質量體系與保證措施項目經理項目經理項目副經理總工程師物資設備保障部安全保衛部財務核算部質量控制室工程技術部專職質檢員技術組測量組路基施工隊路面施工隊橋涵施工隊機械保障隊各施工班組1、保證措施a、質量管理制度保證措施（1）嚴格把好原材料的進場關，不合格材料不準進入工地。（2）組織創優計劃，確保工程總體驗收達到優良標準，爭創國優，并根據創優計劃，認真組織落實各項措施。（3）嚴格執行“三檢”制，班組自檢、質檢部檢、監理檢驗，按質量檢查程序進行檢查。b、質量管理技術措施（1）認真學習，領會設計意圖、技術標準、施工規范，選擇最優化施工方案，搞好圖紙會審及技術交底。（2）嚴格按程序施工。嚴格執行開工報告制度、方案審批制度，堅決執行監理程序。（3）加大工程檢驗、檢測力度，嚴格執行三級復核制度，并接受監理檢查。c、技術保證措施（1）優化施工組織設計，做到科學施工；信息反饋及時，適時調整和優化施工計劃，確保工序按時或提前完成；（2）采用施工網絡管理，明確進度目標，優化網絡設計，并在施工過程中不斷修正與完善；（3）嚴格按照規范進行施工，加強現場質量檢查工作，避免返工現象，以加快施工進度；d、建立健全工程項目質量保證體系項目經理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，并實行工程質量分級現任制，對工程質量實施統一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。2、工期保證措施1、加強對全體施工人員的思想教育，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰斗姿態投入本合同工程的施工。2、配備精良的施工隊伍。根據工程需要調配性能先進、類型適用、配套、狀態良好的施工機械。加強設備的管理，備足、備齊易損零配件，確保工作機械正常運行。3、科學組織、精心施工。在安排施工進度時，既要考慮工程本身的技術要求，更要考慮工程的先后和銜接，嚴格按工藝流程和工序標準操作，堅決杜絕工序的顛倒造成不必要的重復工作。4、材料供應滿足施工需要。根據工程進度計劃作出材料需用量計劃，派專人提前建立供料渠道，定出每種材料，每批的供量和時間，并采取相應的措施，保證材料供應滿足工程進度的需要。5、抓好雨季施工。加強與氣象部門的聯系，了解氣象動態，安排好雨季施工。凡能采取措施在雨季能施工的工程項目，我們要采取相應的措施，保證正常施工。3、人員安排與保證措施本項目實行項目經理負責制，現場設項目經理一名，總工程師一名。設五部兩室，即工程計劃部、質量技術部、機械物資部、合約財務部、中心試驗室、安全保衛部及綜合辦公室。下設路基兩個施工隊、橋涵兩個施工隊，底基層一個施工隊，配備工程技術人員42名，管理人員36名，工人258名。為保證人員按時到位，保證措施如下：按到中標通知書這日起7天內完成項目部的組建，20天內分批完成擬投入本合同段的機械、設備、人員的動員、調遣工作，并做好施工準備，達到開工條件。4、安全生產保證措施1、組織保證根據本工程的特點及我單位的項目管理體制，成立以項目經理為組長的安全工作領導小組，施工隊設專職安全員一名，層層簽訂安全包保責任狀，形成齊抓共管，群防群治的管理局面，搞好安全教育和安全技術交底，提高全員安全意識。2、制度保證建立健全切實可行的安全管理制度，制定適合本段工程施工特點的安全管理辦法，狠抓標準化作業，嚴禁有章不循、違章指揮、