前言-2023年的數據隱私現狀回顧 1.愿景與導向 2.隱私保護措施 3.數據隱私技術三大隱私保護管理模式n、APPSFyer營銷導向25%技術導向營銷導向25%技術導向36%負責人隱私、安全、法務首席數據官、首席信息官首席營銷官企業類型零售、金融零售、耐用品、技術數據資產關注重點盡可能避免數據泄露事件全新的隱私保護框架n、APPSFyer1.愿景與導向1.愿景與導向2.隱私保護措施1.愿景與導向品牌聲譽價值交換風險緩解商業績效消費者行為數據管理文化將隱私作為默認設置2.隱私保護措施1.愿景與導向品牌聲譽價值交換風險緩解商業績效消費者行為數據管理文化將隱私作為默認設置生命周期管理培訓和提高意識數據收集最小化將隱私納入業務信息透明定期評估安全措施許可與可選方案PET優先級許可管理工具加密技術匿名化隱私保護數據共享研究背景13.79%O%20%40%60%80%100%金融服務零售媒體娛樂技術家庭耐用品CPG(包裝消費品)健康制藥其他產品電信其他服務4.60%4.60%3.45%2.30%28.74%24.14%在GenAI時代,數據保護相關的風險日益增多監管合規、監管合規、隱私、安全>40%盡管如此,許多公司在隱私保護方面仍然缺乏緊迫感極為緊迫45%非常緊迫45%43%有些緊迫43%完全不緊迫O%20%O%20%40%企業首先將隱私保護工作視為例行公事,其次才將其視為一項競爭優勢 例行公事品牌聲譽價值交換風險緩解商業績效66.67%60.67%61.33%57.33%50.00%盡可能避免數據泄露事件提高收入和客戶留存40%80%20%基于企業內部的不同負責人,數據隱私保護可分為三種模式25%25%0%5%10%15%20%25%30%首席隱私官首席安全官首席法務官首席數據官首席信息官首席營銷官13%17%首席營銷官更重視數據隱私保護帶來的品牌聲譽和營銷效果 例行公事品牌聲譽價值交換風險緩解商業績效盡可能避免數據泄露事件提高收入和客戶留存87 例行公事品牌聲譽價值交換風險緩解商業績效盡可能避免數據泄露事件84提高收入和客戶留存最后,法務負責人更重視緩解相關風險 87盡可能避免數據泄露事件提高收入和客戶留存研究背景數據的數據的5V特征50%40%30%20%80%70%56.00%44.67%43.33%36.67%51.33%營銷導向價值體量多樣性真實性速度60%32%50%47%37%企業的隱私保護策略與基礎數據資產的特點息息相關營銷導向價值體量多樣性真實性速度60%32%50%47%37%法務導向技術導向58%53%33%35%60%56%33%53%40%63%62%63%62%80%53%80%53%70% 56%54%50%45%40%30%20%數據生命周期管理數據收集最小化隱私作為默認設置透明的隱私政策許可與可選方案53%474729%59%29%59%0%20%40%60%80%100%我們不打算對PET給予更多關注這是公司安全官的一項主要工作不被視為公司的優先事項我們正在進行相關工作這是公司的首要任務80%50%40%70%50%40%51.00%51.00%47%46%隱私保護措施-關鍵洞察53%營銷產品營銷分析-營銷活動和營銷業績品牌管理品牌安全分析-研究與消費者(質量/數量)廣告/媒體受訪者中市場和產品營銷人員占比53%營銷產品營銷分析-營銷活動和營銷業績品牌管理品牌安全分析-研究與消費者(質量/數量)廣告/媒體7%5%l3%28%0%20%40%60%80%100%CMO其他C級行政人員EVP/SVP/VP高級經理經理13.33%多數受訪者擔任主管及以上級別職務CMO其他C級行政人員EVP/SVP/VP高級經理經理13.33%I0.67%8.67%20%20%40%40%80%80%77.33%深入參與、非常熟悉44.67%有些涉及、有些熟悉極少參與、不太熟悉不熟悉、不參與受訪者對數據隱私工作的參與度及熟悉程度深入參與、非常熟悉44.67%有些涉及、有些熟悉極少參與、不太熟悉不熟悉、不參與55.33%0%20%40%60%80%100%零售金融服務媒體娛樂技術家庭耐用品CPG(包裝消費品)健康制藥電信其他產品零售金融服務媒體娛樂技術家庭耐用品CPG(包裝消費品)健康制藥電信其他產品其他服務12%7%5%3%2%29%24%0%20%40%60%80%100%B2B和B2C僅限B2C僅限B2B其他(請注明)多數