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文檔簡介

會議決議執行與監督制度會議決議執行與監督制度第一章總則第一條為了確保公司會議決議的有效執行,提高決策效率,規范公司管理,根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等相關法律法規,結合公司實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于公司內部所有會議決議的執行與監督工作。第三條會議決議的執行與監督工作應遵循以下原則:1.依法依規原則:執行和監督工作必須符合國家法律法規、行業標準及公司規章制度。2.高效原則:確保決議執行過程高效、有序,避免延誤和推諉。3.責任原則:明確各部門、各崗位在決議執行中的責任,確保決議得到有效落實。4.透明原則:決議執行過程公開透明,接受監督。第二章決議的執行第四條決議的執行分為兩個階段:決議的實施與決議的跟蹤。第五條決議的實施1.明確責任部門:會議決議應明確責任部門,由責任部門負責決議的具體實施。2.制定實施計劃:責任部門應在決議通過后5個工作日內制定實施計劃,包括實施步驟、時間節點、所需資源等。3.實施進度報告:責任部門應定期向公司領導報告實施進度,報告頻率由公司領導根據實際情況確定。4.資源調配:公司領導應協調相關部門和資源,確保決議實施所需的資源得到及時調配。第六條決議的跟蹤1.跟蹤小組:成立決議跟蹤小組,由公司領導擔任組長,相關職能部門負責人擔任成員,負責對決議執行情況進行跟蹤。2.跟蹤內容:跟蹤小組應跟蹤決議的執行進度、實施效果、遇到的問題及解決方案等。3.跟蹤報告:跟蹤小組應定期向公司領導報告跟蹤情況,并提出改進建議。4.通報機制:公司領導應定期向公司內部通報決議執行情況,提高透明度。第三章監督與考核第七條監督機制1.內部監督:公司內部設立監督機構,對決議執行情況進行監督。2.外部監督:接受政府相關部門、行業組織、客戶、供應商等外部監督。3.群眾監督:鼓勵員工、客戶、供應商等對決議執行情況進行監督。第八條考核機制1.考核內容:考核內容包括決議執行進度、實施效果、責任部門及個人表現等。2.考核方式:采用定期考核與不定期抽查相結合的方式。3.考核結果運用:考核結果作為各部門、各崗位評優評先、獎懲的重要依據。第四章紀律與責任第九條違規行為1.未經批準擅自改變決議內容或執行要求的;2.不按照規定時間、程序執行決議的;3.責任部門或個人未履行監督職責,導致決議執行出現重大問題的;4.其他違反決議執行規定的行為。第十條責任追究1.對違規行為的責任部門或個人,視情節輕重,給予通報批評、經濟處罰、停職檢查、降職或解除勞動合同等處理。2.對因玩忽職守、濫用職權導致決議執行出現重大問題的,依法追究其法律責任。第五章附則第十一條本制度由公司辦公室負

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