項目經理部設項目經理、技術負責人各1人，下設各職能部門并配置相應的管理人員，配有技術、測量、試驗、安質人員，下設專業班組，勞動力組織調配由項目經理部根據施工現場、施工進度和工程量確定各作業隊的勞動力配置，各施工作業隊之間既分工又相互協調。4.3崗位職責(1)項目經理認真貫徹執行本項目的工程合同、業主指示、監理指令、公司項目管理文件和安全、質量及環保體系文件，批準發布本項目部的支持性文件，確保項目管理體系、質量體系以及環境管理體系持續有效運行。對本工程項目的質量、安全、工期、成本和環境保護負第一責任，嚴格執行合同、有關標準規范，并根據其要求進行資源配置及組織生產和過程控制，確保工程質量工期滿足規定的要求。(2)項目技術負責人在項目經理的領導下，負責本項目技術管理工作，組織編制并批準本項目的技術文件，確保項目部各部(室)使用的文件和資料是有效版本。負責組織編制本項目的實施性施工組織設計和作業指導書等，組織圖紙復核、技術交底、技術復核和過程質量控制等。負責工程交付前的準備工作。(3)工程部負責施工全過程中的技術管理工作，包括施工技術、測量、生產調度等；負責編制施工組織設計、施工工藝及操作細則；對施工過程中出現的問題提出處理方案，負責編制各工序技術文件并進行交底；負責施工全過程中內部監控；組織編制竣工文件。(4)安質部負責施工全過程中的質量監督管理；制定質量標準及工地的創優規劃并負責實施；對質量進行監督檢查。按照質量管理體系，全面開展各項質量活動，建立質量管理日志。負責施工全過程中的安全、環保監督管理；對安全生產、勞動保護、進行監督檢查；制定安全計劃及其管理細則，組織處理安全事故；負責施工現場的環保監測，并制定有效的環保措施。(5)物設部包括本工程物資材料、機械設備的調運采購等工作；負責施工生產材料的采購、供應和管理，按施工進度計劃提出材料采購計劃，按時組織工程材料到位，確保生產用料供應。負責機械設備的管理，施工生產所需機械設備的調配，新增設備訂貨、采購；申報設備維修，配件采購計劃與監督維修保養，確保機械設備正常運轉。(6)計合部包括計劃統計、預算合同等工作；負責工程合同管理及工程計量工作，負責編制年、季、月度施工生產計劃，制定下達施工生產、安全措施計劃并檢查落實、監督執行；編制統計報表并上報；工程竣工決算。(7)財務部負責施工生產所需用資金的組織與籌措，保證施工生產資金落實；日常財務報銷，季度、年度財務結算和工程竣工決算，各種資金回收及債權的清算。(8)綜合辦公室負責項目部的行政事務管理和車輛管理，負責本合同段后勤保障工作，負責事故救援工作，負責辦公會議的準備工作，協助領導組織處理或直接處理突發事件和重大事件，負責項目經理部文件和資料和統一管理；負責本項目部人事管理和培訓。(9)試驗室負責試驗工作，對所有試驗項目制定方案并組織實施。4.4施工作業隊任務劃分根據本合同工程的組成、現場實際情況及工期要求，結合方便施工便于管理，將本標段工程施工任務劃分為3個施工作業隊，流水組織施工。具體劃分情況如下表。施工任務分解表施工作業隊工作內容管線施工一隊負責GDL-1~15井段管線、檢查井工程施工管線施工二隊負責GDL-15~25及xx路至xx變電站段管線、檢查井工程施工路面施工隊福州人行道路面恢復施工5施工方案5.1施工準備配合設計盡快交接現場控制坐標點和水準基點，并移交有關資料，接樁后立即組織進行復測，核對資料，對存在的問題及時報告監理工程師等有關部門進行處理，保證測量控制點準確無誤。施工前，應完成“三通一平”，做好場地平整、施工便道貫通、臨時用電(用水)等工作。5.2總體計劃按照施工任務管道一隊、管道施工二隊進場對施工范圍內管線、檢查井進行平行作業，在管道及檢查井完工段有路面班組對路面進行恢復。5.3電力管線及檢查井施施工方案施工流程圖測量放樣監理復核工程量簽證便道施工溝槽開挖溝槽排水墊層施工管道鋪設混凝土包封溝槽回填工程量簽證新段落施工原狀恢復測量放樣1、在進行定位測量前，應和設計、勘測部門辦理交接樁手續，如原測樁有遺失或傾斜時，應補釘校正，轉角點樁及方向樁應在線外設栓點并做好標志。2、沿基線作水平測量以復核地面標高及水準基點標高外，應先認真復核水準基點，如發現水準基點高程有疑問時，應及時向設計單位查詢。3、開工前應根據設計圖紙放線，開槽鋪設管道的沿線臨時水準點,每200米不宜少于1個。4、建立臨時水準點。臨時水準點應在不易被碰撞處設置，其間距為不大于100M為宜。5、施工測量的允許偏差，應符合規定：本工程電力管道位于道路非機動車道下采用9根φ200HFB管(I級)，機動車道下采用9根φ200HFB管(Ⅱ級)。本工程檢查井為直通井、接頭井、轉彎，上頂為現澆鋼筋混凝土蓋板，人孔井蓋采用球墨鑄鐵井蓋。管頂覆土不小于0.7m.HFB管技術要求環剛性滿足要求，接口采用承插密封連接。管道接續及材料選用多層敷設，上層塑管與下層塑管接頭處需錯位，不能所有同一處接頭。管道敷設應有一定的坡度，以利滲入管內的地下水流向檢查井。管道坡度滿足設計要求；管道施工完畢后，電力管道進入電力井管口封堵，封堵材料采用混凝土砂漿加防水劑。接地保護：本工程所有外露金屬構配件及管件均要求與接地線作總等電位聯結。電纜管全線設兩根-50x5鍍鋅扁鋼作為水平接地體(最小覆土1m)與他接地體可靠焊接。每個電纜人井底打一根L50x5x2500mm的鍍鋅角鋼做垂直接地體，要求與水平接地體可靠連接。接地線焊點均需刷防腐漆防腐，電力管線接地電阻要求每一處接地裝置接地電阻不大于10歐，系統接地電阻不大于4歐。電力管道全線采用C15混凝土包封處理，包封厚度為100mm。注意事項：=1\*GB3①基礎設施（含檢查井、埋敷管線的基礎處理），其溝槽的開挖不宜擾動天然地基，凡在其它管線施工后的回填土上所作的基礎，其夯實系數不應低于0.95，基槽底的高程允許偏差±10mm。凡開挖后發現有垃圾的部位，應將垃圾清理后并作回填處理。基礎混凝土墊層按設計處理。設施施工后的回填土應符合設計要求,填土中不得有垃圾和有機物。其密實度為0.90。管道開挖放坡要求為1：0.33。=2\*GB3②對于有地下水位高的路段，應先人工降低地下水位至溝槽底以下0.5m，后進行溝槽開挖。=3\*GB3③電氣施工必須與土建施工密切配合。=4\*GB3④電力工程中混凝土工程按《混凝土結構工程施工及驗收規范》驗收標準執行，電氣工程按《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》（GB50168-2006）驗收標準執行。5.4人行道恢復施工5.4.1路緣石施工在路緣石靠行車道一側，按照設計每10m定一平面控制標記在安置路緣石的位置，下挖5cm基層，以便鋪砌M7.5砂漿，砌筑路緣石，在平面控制標記處，以M7.5砂漿砌筑路緣石，調整好路緣石頂面標高，在相鄰間隔10m的路緣石頂面拉根線繩（注意繃緊線繩），據此，再將空缺路緣石表面擺順暢，先在勾縫處灑水使之濕潤，再進行M10砂漿勾縫，勾縫寬≤1cm，縫寬均勻，勾縫密實。質量要求，路緣石鋪設后的評定：路緣石鋪設與路面齊平或排水口整齊，通暢無阻，勾縫均勻，密實平整，線條直順，曲線圓滑美觀無折角現象，鋪設時必須滿足：直順度允許偏差15mm，相鄰兩塊高差允許偏差3mm，相鄰兩塊縫寬允許偏差±3mm，頂面高程允許偏差10mm等要求。5.4.2人行道透水磚施工基層的各項檢測指標均應符合設計標準，面磚鋪設時，用每隔5m定點掛線控制平整度及高程，方磚拼裝按照原人行道路面布置。方磚鋪設要求外觀平整，排列整齊。1.本工程道路人行道磚是按照道路人行道磚大樣圖結合原設計人行道路面磚進行施工。2.本工程道路人行道磚使用材料是：彩色環保透水磚，規格為20×10×6cm.。3.測量放線：利用側石為邊線，放出中線；并約隔5m左右測放水平樁，以控制方向及高程。桉標高及中、邊線縱橫掛線，以掛線為依據鋪砌。4、鋪砌人行道磚時，先對人行道土方路基整平，壓實度經檢測大于等于92%，在鋪設15cm碎石墊層，澆筑15cm厚透水性混凝土，鋪一層3cm厚的干硬性砂漿調平，再進行鋪砌彩色環保透水磚。5、彩色環保透水磚鋪好后，用水泥砂漿填灌板縫，并用灰匙搗插板縫至砂漿飽滿。鋪砌完成后即覆蓋淋水養護。6、無障礙通道的施工嚴格按圖紙進行。5.4.3盲道鋪裝盲道的鋪裝與人行道彩色環保透水磚鋪裝方法一樣，在施工中還注意：（1）、人行道鋪裝到建筑物時，應在其中部行進方向連續設置導向塊材，路口緣石前鋪裝停步塊材。鋪裝寬度不得小于0.60m。（2）、人行橫道處的觸感塊材距緣石0.30m或隔一塊人行道磚鋪裝停步塊材。導向塊材與停步塊材成垂直向鋪裝。鋪裝寬度不得于0.60m。（3）、公共汽車停靠站，距緣石0.30m或隔一塊人行道磚鋪裝導向塊材。臨時站牌設停步塊材，停步塊材與導向塊材成垂直向鋪裝，鋪裝寬度不得小于0.60m。（4）、人行道里側的緣石，在綠化帶處高出人行道至少0.10m。綠化帶的斷口處用導向塊材連接。6施工總體進度計劃6.1總工期計劃工期：2個月；計劃開工日期：2017年8月15日；(暫定，以總體開工令為準，準備工作除外)計劃交工日期：2017年10月15日(暫定)。6.2節點工期序號工程項目開始時間完成時間工期(天)一施工準備2017-8-152017-8-205二主體工程施工2017-8-202017-10-10511電力管道工程2017-8-202017-9-30412檢查井2017-8-202017-10-5463人行道恢復施工2017-10-12017-10-1211三竣工驗收2017-10-132017-10-1526.3關鍵線路根據施工進度橫道圖，本合同段關鍵線路為：施工準備→電力管道、檢查井工程→人行道路面工程→竣工驗收。具體詳見“110千伏xx輸變電工程xx路至xx路段排管工程施工進度橫道圖”。7資源配置計劃7.1勞動力投入計劃7.1.1勞動力人員配備根據本標段施工特點和工期要求，派遣包括行政管理人員、工程技術人員、專職安全員、測量試驗人員、裝吊工、混凝土工、鋼筋工、電焊工、司機、普工等多種職業素質優良的員工參加本工程的施工，發揚工人階級主人翁精神，視昨日為起點，視精品為合格，視市場為戰場，視質量為生命，視工期為效益。本標段參建隊伍將抽調思想素質高、身體素質好、施工經驗豐富的職工組成，人員素質構成比例技工占70％，其中高級技工占30％。7.1.2專業技術工人的來源充分考慮工程的特點，綜合考慮工期目標和施工工藝方法等，以結構合理、高效精干、技術素質高、專業對口、施工經驗豐富、各工種搭配科學合理的原則進行勞動力配備。根據本工程勞動力需求計劃，主要勞動力來源于我公司各工程施工人員，并在全公司范圍內選擇具有路基路面、市政管線施工經驗的人員。考慮到本工程各專業施工隊伍交叉施工等特點，按照本工程施工總進度計劃，制定勞動力使用計劃，分專業、按進度組織進場退場，堅持“計劃組織，重點控制”的原則。各作業層施工人員均由各公司選拔抽調技術水平高的人員組成。所有參加人員都必須參加過類似工程施工。勞動力數量根據本工程工期要求及工程數量確定。7.1.3崗前培訓崗前培訓是所有員工必須履行的程序。針對不同的對象進行培訓內容的組合，做到有針對性、有目的性、有效果。由項目部組織公司技術、安質、計財等部門具有豐富施工經驗的專家，分專業制定崗前培訓計劃，對準備進場的管理人員和施工人員進行集中學習和培訓。確保所有人員均能以飽滿的熱情、認真負責的工作態度、精湛的施工技術和安全優質高效的工作效率圓滿完成施工任務。培訓主要包括以下幾個方面的內容：安全與環保教育培訓、專業知識培訓、合同學習、組織紀律。7.1.4勞動力需求計劃各施工隊伍、各工種勞動力上場計劃根據工程施工進度安排確定，施工人員根據施工計劃和工程實際需要，分批組織進場。在施工過程中，由項目經理部統一調度，合理調配施工人員，確保作業層、各工種之間相互協調，減少窩工和施工人員浪費現象。工程完工后，在統一安排、調度下，分批安排多余施工人員退場。勞動力需求計劃見“勞動力組織計劃表”。表7.1.4勞動力組織計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）10日20日30日40日50日60日技術管理人員81010101010鋼筋工61515151512木工61015151512砼工466664電焊工233332電工122221普工101515151510合計3761666666517.2機械設備投入計劃7.2.1設備選型原則及適應性措施進入本項目施工的機械設備選配原則是：性能先進、狀態良好、可靠性高、操作靈活、維修方便，同時堅持先進性、經濟合理性、實用性相結合的原則，堅持各類機械與工程施工要求相匹配，各機械之間性能相匹配的原則，以形成綜合生產能力。保證設備能力大于進度指標要求的能力。根據工程規模、工期要求配備機械數量。大型機械設備在公司抽調并補充部分新的機械設備，各類設備盡可能做到機型統一，所選調的設備完好率達到85%以上。同類設備盡可能采用國內廠家設備，以方便配件供應和維修。綜合考慮每臺機械設備在整套系統中的協調性，確保整套設備中的機械可以互相配合，共同發揮最大作用，實現快速施工的目的。同時加強機械設備的維修力量，保證機械完好率，努力提高機械設備效率，保證工程進度。7.2.2設備的維護與保養配備專業設備維修人員，備足易損配件，在項目部設配件庫，建立機修車間，加強對設備的維修和保養，確保設備始終處于完好狀態。保障水、電供應，架設必要臨時電力線，并配備足夠的運輸車輛、通風、排水及備用發電設備。做到各種機械設備“開機正常，停機保養”。同時與各生產廠家保持聯系，及時處理關鍵性機械故障，確保設備利用率。為了保持機械設備正常運轉，保障工期，確保安全，將重點采取下述具體措施加強設備的維護與保養工作：加強對操作人員操作知識的培訓，使其熟悉設備的性能，操作規程；選擇技術、業務精通的維修人員組成機械設備維修工班；縮短保養周期，做到勤維護、勤保養；增加易損、易耗件的儲備，保證及時供應；在設備停用期間，對發動機、油箱、蓄電池、管路等部件采取保溫防凍措施；機電設備接地必須牢固可靠，避免雷擊。7.2.3機械設備供應的應急預案根據本項目施工類型和工程量，所有擬投入的機械設備都有一定的富余量或可同效替代的機械設備(如：若遇到停電變壓器不能供電，我們可立刻啟動自備發電機)，這些備用的機械設備性能良好，就位合理，隨時處在待命狀態，確保施工不因機械設備的原因而受影響。7.2.4擬投入的主要施工機械設備、實驗和檢測儀器設備主要機具設備的配備情況詳見“計劃投入的主要施工機械設備表”。表7.2.4-1計劃投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱規格型號數量產地制造年份額定功率(kW)生產能力備注1.挖掘機8802合肥20143002.砼攪拌機JZC-3502揚州20127.53.鋼筋切斷機GT301福建201334.自卸汽車QJ31633長春2014/5.電動夯實機20`62kg.m3江蘇2013/6.鋼筋彎曲機CW401福建201347.鋼筋調直機GT4/141福建201311.68.交流電焊機BQ-3003福建201220KVA9.砂漿攪拌機200L3溫州2014410.插入式振動器2N-503福建2014111.平板式振動器H2R2福建20132.212.型材切割機HQL-12-D2福建20122.213.柴油發電機組8KW2江都201287.3材料投入計劃7.3.1材料運到施工現場的方法材料將根據工期和業主要求分期、分批運抵現場，并依據情況變化及時調整。鋼筋水泥等主要材料，按要求選擇供應商，地材從當地擇優選擇供應商。7.3.2材料檢驗材料由供貨商運至指定地點后，項目部物資部門會同監理單位及供貨商對材料的規格、型號、數量、品種、檢測報告、合格證書、外觀質量等按供貨合同規定進行初步驗收，合格的材料由參加驗收的各方代表簽字，由項目部物資部門出具收貨單，暫時接收，不合格的拒收。材料接收后，嚴格按照施工合同和標準規范規定，對暫時接收材料進行取樣檢驗，出具檢驗證書，分別送達參加驗收的其余三方。7.3.3倉儲管理按照公司物資倉儲管理規定，籌建足以保證連續施工用料、用油的物資倉庫及油庫，同時合理規劃料場，配齊倉庫附屬裝置，配備檢測設備和檢測工具，為倉儲作業創造條件。對入庫物資嚴格進行數量驗證、外觀質量及規格檢驗、隨行技術證件的驗證，做好詳實的點驗記錄，整理保存好隨行技術證件，保證其可追溯性。庫存物資的發出執行先進先發、后進后發的原則，合理輪換，加快周轉，嚴格執行“三檢查、三核對”制度，保證發料、記錄無誤，技術證件不遺漏。7.3.4物資材料供應方案材料每月按時將下月需求數量報送監理工程師，材料計劃考慮仔細、周全，按期分批按量提前進入施工現場，并根據月、旬、周落實施工中材料的實際消耗量，調整月、旬、周材料供應計劃，確保工程施工的材料供應不影響主體結構的施工。物資主管負責人隨時掌握市場材料供求動態，主要物資要有儲備量，保證工程的急需。選擇有良好信譽度的供應商，建立良好的協作關系。材料供應緊缺時從公司材料儲備庫調入材料，保證工程的順利施工。7.3.5主要材料供應計劃根據施工組織設計安排，材料供應計劃詳見“主體結構材料供應計劃表”，資金需求計劃詳見“月度資金需求計劃表”。表7.3.5-1主體結構材料供應計劃表時間管線(m)混凝土(m3)鋼筋(t)2017.85000700502017.95000800502017.1080060010合計=SUM(ABOVE)108002100110表7.3.5－2月度資金需求計劃表序號月份資金需求計劃(萬元）備注12017年8月份167.522017年9月份150.032017年10月份50.0合計367.58雨季施工技術措施8.1雨季施工安排據調查，本工程所在地每年7～8月份為梅雨季節，為保證該項目按計劃實施，雨季期間，積極與當地氣象部門聯系，隨時掌握天氣情況，采取有效措施，做好雨季施工安排與防護。8.1.1施工安排雨季施工中的工序安排根據雨水情況對部分工程項目或工序加以合理安排。完善臨時排水設施。雨季施工地段，應做好防水、防洪、排水工作。雨季施工必須編制實施性施工組織設計。8.1.2準備工作詳細調查并掌握洪水資料，檢查易于發生水害地段的路基和開挖后的基坑的施工安全，做好施工中的臨時防護措施。對職工進行雨季施工和防洪搶險的教育，對施工人員應配備必要的勞動保護用品。增建必要的避雨棚，設置有關的衛生設施等。雨期中指定專人負責，對積水處立即搶修。對主要材料工具要估計在雨季期間的儲備量，防止停工待料，并增建必要的防雨防洪設施。檢查材料庫、水泥庫的封閉狀態，確保不漏雨。機電設備及其電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護裝置。對鋼材、木材、水泥等原材料及半成品要采取防雨措施，須放入棚內或屋內，墊高碼放并要通風良好。尤其是水泥庫要做好防雨、防潮保護。起重機嚴禁在未經夯實的虛土及低洼處作業，雨后吊裝時先試吊，確保穩妥后，再正式吊裝。利用自然地形確定排水方向，按規定方向挖好排水溝，以確保施工場地和一切臨時設施的安全。雨季來臨前，加固、疏通施工現場附近的溝渠及河道等排洪設施，保證其暢通，防止洪水對施工產生影響。雨季設專人負責，隨時隨地疏浚，確保現場排水通暢。8.2雨季施工措施（1）、成立抗洪防汛領導小組，建立雨季值班制度。在雨季來臨之前，指揮部、施工單位要建立雨季施工領導小組，責任到人，分片包保。在雨季施工期間定期檢查，嚴格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三檢制，對發現的問題及時整改。（2）、成立防洪搶險突擊隊，平時施工作業，雨時防汛搶險。每個施工現場均要備足防汛器材、物資，包括雨衣，雨鞋，鐵鍬，草袋，水泵等，做到人員設備齊整、措施有力、落實到位，防洪搶險專用物資任何人不得隨意調用。（3）、雨季及洪水期間，與當地氣象水文部門取得聯系，及時獲得氣象預報，掌握汛情，合理安排和指導施工，做好施工期間的防洪排澇工作。建立雨季值班制度，專人負責協調與周邊部門、企事業單位的防汛事宜。（4）、編制雨季施工作業指導書，制定防洪抗汛預案，作為雨季施工中的強制性執行文件，嚴格執行。（5）、在雨季施工時，施工現場應及時排除積水，加強對支架、腳手架和土石方工程的檢查，防止傾倒和坍塌。對處于洪水可能淹沒地帶的機械設備、材料等應做好防范措施，施工人員要做好安全撤離的準備。長時間在雨季中作業的工程，應根據條件搭設防雨棚。施工中遇有暴風雨應暫停施工。（6）、加強對深基坑、深路塹邊坡觀測及鄰近公路施工等雨季汛期安全巡視。（7）、現場中、小型設備必須按規定加防雨罩或搭防雨棚，機電設備要安裝好接地安全裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置安全可靠；施工電纜、電線盡量埋入地下，外露的電桿、電線采取可靠的固定措施；雨季前對現場設備作絕緣檢測。（8）、對停用的機械設備以及鋼材、水泥等材料采取遮雨、防潮措施，現場物資的存放臺等均應墊高，防止雨水浸泡。（9）、加強對臨時施工便道維護與整修，確保其路面平整、無坑洼、無積水。（10）、雨季時派專人在危險地段值班，重點加強對深基坑、深路塹邊坡觀測，及跨河道、航道、鄰近公路、鐵路施工等施工的安全巡視，并派專人對施工區排水系統進行檢查和清理，確保排水系統排水通暢。8.3各分項工程雨季施工措施8.3.3夜間施工安排施工安排時，盡量避免和減少夜間作業。需連續施工的工程，夜間施工將采取以下措施，確保工程質量和施工安全。各級組織機構建立夜間值班制度，大型項目的夜間施工應做好周密的組織和技術交底，配備足夠的資源，確保夜間施工的順利進行。夜間施工，加強復核檢查制度，確保技術資料準確無誤。嚴格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進行隱蔽工程施工時，事先通知監理工程師到場檢查，并辦理簽證手續。未經監理工程師驗收簽證，不得進行下一道工序施工。夜間施工安裝足夠的照明設備，保證夜間工作有良好的照明。夜間施工時，做好夜間防護，在行車路段前、前、后方100m處須設置行車警示標志，并懸掛紅燈，以提醒行人及司機注意。夜間施工嚴格按照環境保護的有關規定，盡量減少施工噪音，照明設備設防護罩，避免影響附近居民夜間休息。嚴格遵守地方有關部門對夜間施工的有關規定。在工程施工現場周圍配備、架設必要路燈和燈標，為施工人員和行人提供方便。9工期的保證體系及保證措施9.1工期目標計劃開工日期：2017年8月15日。實際開工日期以業主發出的開工令為準。計劃交工日期：2017年10月15日。總工期：2個月。9.2工期保證的組織機構工期保證的組織機構見“工期保證組織機構框圖”。工期保證組織機構框圖項目經理工程進度領導小組工程部項目經理工程進度領導小組工程部綜合辦公室物設部財務部計合部安質部各作業隊及班組試驗室9.3工期保證體系工期保證體系見“工期保證體系框圖”9.4工期保證措施為了使施工總進度計劃在施工中得以實施，就需要在各個方面、各個環節都有嚴格的保證措施，在施工中我們將采取以下措施確保總進度計劃的實施。9.4.1施工準備及時、充分9.4.1.1人員準備根據本工程的規模、結構特點和工期要求，我公司已做好了人員準備，配齊了項目經理、項目技術負責人、各專業負責人和專業工程師。工期保證體系框圖工工期保證體系思想保證組織發動、思想動員開展保工期、創優質競賽活動組織保證項目經理—部室負責人-各作業隊計劃保證公司：年度計劃-季度計劃項目部：總計劃-月計劃-周計劃-日調度會分項目部：總計劃-月計劃-周計劃-日調度會制度保證機械管理制度：配件計劃、維修保養制度材料管理計劃：供應計劃-材料庫存保管-供應技術保證施工組織設計、工藝先進合理、技術交底新技術、新材料、新工藝推廣應用材料保證滿足施工進度要求資源保證勞動力與設備保證：滿足施工進度要求資金保證：工程進度款定期審核簽認到位進場前，對施工人員進行有針對性的培訓和教育。進場后對施工人員進行技術、安全操作規程以及環保、醫療、消防和文明施工等方面的培訓教育。9.4.1.2機械設備準備大型機械設備在全公司抽調并補充部分新的設備，選調經驗豐富的管理人員和備足機械配件組建機械檢修場，及時維修保證施工機械的完好狀態。9.4.1.3物資材料準備主要物資材料，做好材質、產量調查及詢價，按公司質量體系程序文件對供方進行評價，簽訂供貨合同。按規定做好材料試驗及檢驗等工作。9.4.2抓住關鍵工序施工根據施工計劃安排表和各工序間的相互邏輯關系，編制“控制性施工進度計劃橫道圖。施工過程中，緊緊抓住關鍵工序，配備足夠的人力和物力資源，保證關鍵工序的施工按計劃進行，從而確保工程的總工期。9.4.3從組織管理上保證工期建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。每月由項目經理或主管生產的副經理主持生產總調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產；對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。9.4.4從計劃安排上保證工期針對關鍵線路的工期作生產安排。在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排。對生產要素認真進行優化組合、動態管理。9.4.5從資源上保證工期施工機械做到統籌安排、統一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業，做好施工機械的維修、保養工作。制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現以免耽誤工期。9.4.6從技術上保證工期由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，工程技術部負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題。實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審。實行技術交底制度，施工技術人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底。9.4.7其它保證措施搞好與業主、監理工程師及當地群眾的關系，大力配合業主的拆遷工作，以及使業主加快拆遷工作進展，為盡早提供施工現場作努力。9.4.8建立施工進度的控制系統詳見“工程施工進度的調整系統”“施工進度的控制系統”。工程施工進度的調整系統工程進度施工實施過程工程進度施工實施過程工程施工進度出現偏差分析產生進度偏差的原因分析該進度偏差對后續工序產生的影響確定影響后續工作的限制條件采取施工進度調整措施形成調整后的施工進度計劃采取相應的技術經濟和組織措施實施調整后的施工進度計劃工程進度施工實施過程施工進度的控制系統工程進度施工實施過程工程進度施工實施過程建立進度數據采集系統數據的整理統計和分析實際進度和計劃進度的比較檢查是否出現進度偏差進入施工進度調整系統否10工程質量管理體系及保證措施10.1質量目標交工驗收質量綜合評分90分以上，竣工驗收的達到優良等級10.2質量管理機構本工程按三級管理模式組織施工，實行項目經理負責制，為確保項目工程的質量，組建由項目經理任質量管理領導小組組長的質量管理機構。質量管理機構框圖項目經理工程質量項目經理工程質量領導小組工程部綜合辦公室物設部財務部計合部安質部各作業隊及班組試驗室10.3質量保證體系10.3.1質量保證體系圖質量保證體系圖10.3.2質量監察體系機構圖項目經理項目經理項目總工程師安全質量監察工程師項目部試驗室、測量室各作業隊、工班質檢員各作業隊試驗室、測量組10.3.3質量檢查組織機構與人員配置項目經理部設質量安全檢查部，項目施工隊設專職質檢員，在施工過程中自下而上，按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個等級分別實施質量檢測職能。為了實現工程質量的優良目標，將按照IS09001：2008質量體系——生產和安裝的質量保證模式，建立完善的質量保證體系。具體詳見“質量保證體系框圖”。10.3.4施工全過程的質量監控系統項目經理項目經理總工程師工程技術部投入品的質量監控施工工藝、施工過程的質量監控產出品的質量監控實現施工全過程質量監控路面組材料組試驗組管道二組管道一組質檢組測量組10.3.5施工全過程質量因素全面監控系統項目經理項目經理總工程師工程技術部對產所人有員參的與質施量工監生控實現施工全過程質量監控對構工配程件所的用質原量材監料控對械工設程備所的用質施量工監機控對驗所方用法施的工質方量法監檢控對理生環產境、的勞質動量、監管控質檢組測量組材料組試驗組管道一組路面管道二10.3.6事前、事中和事后質量監控系統工程原材料、構配件質量監控工程原材料、構配件質量監控施工所需機械設備質量監控施工準備工作施工方法、檢驗方法質量監控技術、勞動和管理環境質量監控質量事前監控施工人員質量監控工程開工申請報告工程設計圖閱讀、理解中間產品質量監控施工、安裝工藝過程質量事中監控工序質量監控工序間質量監控竣工質量檢驗質量檢驗質量評定竣工圖質量檢驗評定資料工程質量鑒定文件質量事后監控工程施工全過程的質量監控10.3.7工序質量監控流程制定工序施工方案制定工序施工方案確定工序質量目標進行施工技術交底自檢互檢交接檢專職檢工序施工全過程質量評定監理工程師旁站監督監理工程師旁站檢驗確認進行下道工序施工查尋原因返工處理合格不合格10.3.8質量檢驗總程序圖原材料取樣原材料取樣標準試驗試驗結果評定，是否合格？試驗報告實施控制檢驗加倍取樣檢查是否合格？該批材料不用檢驗結果評定，是否合格？分析原因作業結論提出處理意見結果不合格不合格不合格合格10.3.9混凝土質量檢驗程序圖水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣標準檢查，是否合格？選定配合比發出配合比設計報告加倍取樣檢查是否合格？該批材料不用試樣取樣、制作、養護計量誤差控制水灰比控制坍落度控制含砂率控制試驗性能檢測試驗結果評定，是否合格？結束該批砼結構報廢處理復檢結果評定是否合格？結構強度檢查鉆心取樣檢查非破壞性檢查不合格合格合格不合格不合格合格10.4質量保證措施10.4.1組建高素質的施工隊伍選拔質量意識強、領導水平高、施工經驗豐富、身體素質好的人員擔任項目經理部的第一管理者，對工程質量終身負責。并配備功能齊全，業務熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質量管理和監察工作。10.4.2加強施工技術管理(1)建立技術管理體系和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制。(2)認真編好施工組織設計及各項施工工藝，做好施工前的技術準備工作。(3)抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術總結。10.4.3強化監督檢查(1)項目經理部設專職的質量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質檢工程師擔任，嚴把工程質量關。(2)嚴格執行工程質量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經檢查簽認后才能轉入下道工序施工。(3)主動配合支持監理工程師的工作，積極征求監理工程師的意見和建議，堅決執行監理工程師的決定。10.4.4實行工程質量包保責任制(1)項目經理部與各分項工程負責人簽訂質量包保責任狀，保證合格率達100%，優良率90%以上，無較大及以上質量事故。(2)對班組實行與工程質量掛鉤的計件工資制，并使工程質量在工資分配上占重要的發言權，體現重獎重罰，優質優價。10.4.5嚴格制度，狠抓落實制度落實是創優達標的主要途徑，在質量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執行八項制度。即：(1)工程測量雙檢復檢制度；(2)隱蔽工程檢查簽證制度；(3)質量責任掛牌制度；(4)質量評定獎罰制度；(5)質量定期檢查制度；(6)質量報告制度；(7)驗工質量簽證制度；(8)重點工序把關制度。4.4.6全面科學地組織施工合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業，組織好流水作業，發揮好專業隊伍的優勢。合理使用施工機械和機具，為保證工程質量創優提供物質條件。10.4.7加強施工隊伍的管理對承包范圍內的工程，施工前認真搞好技術交底，施工中循環檢查，施工后總結評比。使廣大職工熟悉和掌握有關的施工規范、規程和質量標準。在施工中，加強質量監督和技術指導，保證人人準確操作，確保工程質量。10.4.8主動做好施工中的協作配合工作在業主的領導下，與設計、監理單位真誠合作，接受當地質量監督部門的檢查和監督，共同把好質量關。10.4.9關鍵工序、特殊過程質量保證措施(1)嚴格執行測量復核制度、簽證制度，向監理工程師報批制度，以“放準、勤復，點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。(2)模板成套調撥，安裝時要涂脫模劑，加貼防漏膠條，并注意控制高差、平整度、軸線位置、尺寸、垂直度等技術要求；(3)混凝土澆筑作業應連續進行，如因故發生中斷，其中斷時間應小于前次混凝土的初凝時間或能重塑時間，超過中斷時間，應采取相應措施處理，并立即向監理工程師報告。混凝土終凝以后采取適當措施養護。10.4.10保修回訪措施(1)本工程施工全過程建立健全質量管理體系，廣泛開展ＱＣ小組活動，認真執行交通部現行施工規范及驗標，嚴格執行有關工程質量管理條例。(2)工程竣工驗收后，采取《質量回訪制度》，發現工程質量問題，及時維修整改。(3)在保修期內，對投訴的質量問題，及時派人到現場查看，并由維修小組負責維修處理，直至用戶滿意。10.5創優保證保證措施10.5.1人力資源保證為確保項目的順利實施，我公司擬派施工經驗和管理經驗豐富的項目經理擔任本工程的項目經理。同時選派經驗豐富、技術能力強、責任心強的教授級高級工程師作為本工程的項目總工，另外抽調技術和管理能力強的骨干力量組建工程的項目經理部，調遣精良足夠的施工設備進行本工程的施工。10.5.2建立創優領導組織，明確創優責任制(1)項目部創優領導組織由項目經理負責，項目總工負責日常事務工作。(2)各作業隊長、工點負責人，為該作業隊、工點的創優負責人，并把創優任務落實、分解到基層作業班組。(3)層層簽訂創杯責任狀，由總經理與項目經理簽訂創杯責任狀，明確項目經理責、權、利、以及獎罰措施；項目經理與班組簽訂質量責任狀，明確職責及獎罰措施。10.5.3全面加強施工技術管理(1)根據創優總目標和年度目標，各部門都要制定季度安全質量實施計劃，并按PDCA循環進行展開。(2)制定全面細致的安全質量保證措施，與工藝技術緊密相連，使每項工程有工藝規程，有技術保障，有安全質量保證措施。10.5.4加強內部監察檢查、嚴格檢查制度(1)項目經理部安全質量委員會專職安全質量檢查人員，要督促檢查工程隊的安質工作，并做到嚴格把關，協調服務，作業隊設立安質室，人員配備應滿足工作需要。各作業隊應配專職安全檢查質量檢查人員。(3)各級監察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細則，有權提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質量做出突出貢獻的個人和集體，有權提出建議，請求領導給予適當獎勵。(4)所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進行隱蔽。對嚴重違背質量的行為，監察人員有權責令停工，并立即向上一級監察部門報告。10.5.5應用經濟手段，實行重獎重罰(1)在下達月生產任務時，按總值的2%下達安全工作產值，若未認真做或及時做，驗工時要扣除。(2)在經濟承包和二次分配中，質量應占10%比重。(3)創優專項獎勵基金：良好的激勵機制，是提高工作成效的重要保證。為此，我公司將從公司專項獎勵基金中劃出一定的金額，專門用于獎勵對本工程創優工作中作出貢獻的管理人員及操作班組。10.5.6技術、工藝創新大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新設備，深入開展QC小組攻關活動，并推廣運用先進合理辦法。(1)對技術密集的工程項目，要認真做好實施性組織設計，編制詳盡的施工工藝及技術措施，擬定攻關課題，積極開展小組活動，確保一次施工合格率及優良率達到或超過創優規劃所定指標。(2)確保工程外觀質量，混凝土工程做到內實外光，對水泥的品種應使用同一廠家同一品種。10.5.7加強內業資料的管理(1)各部門、單位要及時收集各種原始資料，及時整理和積累。(2)分檔歸類、清楚完整，達到相應的標準要求。(3)做好各種資料的對口上報、簽證、定期檢查，及時彌補遺漏和糾正不足。(4)及時完成竣工文件的編制，而且要使竣工文件及其它檔案資料達到成文規范，整潔齊全，標準優良。質量保證體系框圖11安全保證體系11.1安全目標安全生產目標：無工傷死亡事故，無重大機械事故，無結構垮塌事故，無火災事故、無重傷事故，輕傷事故率≤2‰。安全生產方針：安全第一，預防為主。11.2安全領導機構及職責1.2.1安全管理組織機構為實現本項目的安全目標，項目部成立安全生產領導小組，項目經理為組長，項目副經理、項目總工程師為副組長，職能部門和施工隊負責人為組員。安全管理組織機構詳見“安全管理組織機構框圖”。安全管理組織機構框圖項目經理（組長）項目總工（副組長）組員：項目部管理人員組員：項目部管理人員11.2.2建立安全生產責任制我公司已建立各級安全生產責任制度。以項目經理為首的項目部領導與公司簽訂安全承包責任狀，明確項目經理是本項目安全生產的第一責任人。相關部門、施工作業隊負責人與項目經理簽訂安全承包責任狀，安全生產關鍵崗位的人員與項目經理簽訂安全承包責任狀，主管工程師與項目總工程師簽訂安全承包責任狀。項目經理部對本項目工程安全管理實行層層負責制。11.2.3安全管理職責11.2.3.1項目經理安全管理職責貫徹執行國家、交通部、建設部及省市、地方政府相關安全法規要求，對本項目工程安全管理負主要領導責任。負責對本項目安全管理配備足夠的人力、資金、設備、物資資源，保證安全保證體系在本項目工程中有效地運行；健全安全生產獎勵機制，將安全管理作為考核單位和個人的重要內容。11.2.3.2項目技術負責人安全管理職責對本項目安全目標的實現負全面督察責任，協助項目經理進行安全管理活動。負責制定安全生產獎罰辦法并檢查落實，組織安檢人員定期進行安全生產檢查、先進經驗交流活動，并相應開展評比活動；負責安全管理檢查記錄的檢查和審核。11.2.3.3安檢工程師管理職責參與安全管理制度、計劃的制訂和修改，負責安全保證體系的落實工作，負責制定內部安全檢查工作程序及細則；負責對現場工程施工的安全自檢工作，對施工工序安全性進行檢查和控制，配合監理工程師作好安全檢查及控制工作。11.3安全管理體系及保證體系安全管理體系框圖項目經理部安全領導小組項目經理部安全領導小組作業隊安全領導小組土方工班木工工班路面班組管道二組各作業點的安全監督崗管道一組混凝土班運輸工班安全保證體系框圖安全生產保證體系安全生產保證體系工作保障施工過程檢查開工前檢查收尾工作檢查1、施工組織是否有安全設計或安全技術措施；2、施工機械機具是否符合技術和安全規定；3、安全防護措施是否符合要求；4、施工方案是否經過培訓；5、施工方案是否經過交底；6、各級各類人員施工安全責任制是否落實；7、是否制定安全預防措施；8、對不安全因素是否有控制措施。1、安全設計安全技術措施交底后是否人人明白，心中有數；2、施工生產過程中各種不安全因素是否得到控制；3、施工機械是否堅持安全執行；4、安全操作規程是否認真執行；5、現場有無違規指揮，違規作業；6、“周一”安全講話是否正常執行；7、安全隱患是否限制整改；8、信息反饋是否準確及時。1、總結施工生產過程中安全生產經驗，對于成功的控制方法總結推廣；2、找出施工過程中安全管理的薄弱環節，提出改進措施。安全目標無工傷死亡事故，無重大機械事故，無結構垮塌事故，無火災事故、無重傷事故，輕傷事故率≤2‰。組織保證安全生產領導小組落實責任制1、項目經理部各類人員各職能部門的安全生產責任制；2、樹立“以人為本”的思想，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針；3、管生產必須管安全原則；4、施工進行經常性安全教育；5、堅持安全檢查制度；施工過程中出現安全總是按“三不放過”原則處理；6、執行安全生產“五同時”。制度保證國家安全法律、法規、規程、標準國家有關安全生產的規定公司十二項安全制度1、安全生產責任制；2、班前安全講話制；3、“周一”安全活動日制；4、安全設計制；5、安全技術交底制；6、臨時設施檢查驗收制；7、安全教育制；8、交接班制；9、安全操作掛牌制；10、安全生產檢查制；11、職工傷亡事故報告處理制；12、安全生產獎懲制。安全生產11.4安全生產保證措施11.4.1建立健全各項安全制度根據公司的安全生產管理辦法，結合項目特點，制定具有針對性的各項安全管理制度，如鉆孔樁施工安全作業制度等。11.4.2加強施工現場安全教育針對工程特點，對所有從事管理和生產的人員進行全面的安全教育。對從事施工管理和生產的人員，未經安全教育的不準上崗；新工人(含民工)未進行三級教育的不準上崗；變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料沒有進行培訓不準上崗。11.4.3認真執行安全檢查制度經理部要保證檢查制度的落實，要規定定期檢查日期及參加檢查的人員，經理部每旬進行一次；作業班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況進行檢查，并要有領導值班，對檢查中發現的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施。11.4.4認真執行事故報告制度無論何時，一旦發生危害工程安全、工程進度、工程質量事故時，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關的項目的施工。事故發生后，以最快的方式，將事故簡要情況報監理工程師。11.4.5現場布置的安全技術措施設置安全標志，在本工程現場周圍配備、架立安全標志牌。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規定，室內不堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。施工現場的臨時用電，嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2005的規定執行。11.4.6外來勞務人員的安全管理加強對外來勞務工的安全管理、安全培訓、安全生產教育和勞動保護工作。要做到：情況明、點數清、建立檔卡、加強教育。所有參加施工的外來勞務人員中的電工、焊工、架子工、起重工等人員應有相關證件，嚴禁無證上崗。11.4.7用電安全管理施工現場的電氣設備必須符合建設部《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005)，輸電線路必須采用三相五線制和“三級配電二級保護”。在用電區設醒目的“當心觸電”等標志。11.4.8設備及安全用品的安全管理各大中形機具設備、施工用壓力容器、機動車輛(包括外借設備)的進場，均要進行認真檢查驗收，填寫驗收記錄。機械人員嚴格執行安全操作規程，佩戴個人勞保防護用品，做到持證上崗。建立安全用品采購，申領、發放、保管、使用等管理制度及必要的檢測試驗制度。11.4.10防火、防爆安全管理項目經理全面負責施工現場的防火工作，要成立防火領導小組和群眾義務消防隊，建立各級領導責任制和消防檢查制度。11.4.11防臺措施11.4.11.1成立防臺抗臺領導小組及搶險突擊隊成立抗災領導小組，負責抗災工作中的領導、指揮、組織和協調等日常工作。各作業隊成立抗災搶險突擊隊，以確保防臺搶險能招之即來，來之能戰，戰之必勝。11.4.11.2建立臺風季節氣象信息網與當地氣象局簽訂服務協議，配備氣象警報接收機，并落實專人，建立氣象日志，堅持每天收聽、記錄氣象預制。11.4.11.3防臺抗臺實施措施完善生活區、生產區各排水系統，保持各排水系統通暢。服從當地防臺領導機構的統一指揮，統一高度。當遇有7級以上大風預報時，通知停止生產，人員撤離至安全之處，并迅速按防臺領導小組的統一布署開展工作。12環境保護、水土保持保證體系及保證措施12.1環境保護、水土保持目標減少對陸域生態破壞，減少水土流失，減輕施工水域環境的污染。減少污水排放量；降低噪聲和揚塵；減少廢物和降低資源消耗；泥碴、垃圾和施工廢物定點棄置，減少和消除向海中排放污染物質；控制原材料、能源來源的環境影響；減少施工對大氣的污染。實現外界向業主的零投訴。12.2環境保護、水土保持保證措施12.2.1建立健全環境保護、水土保持管理機構，強化管理成立以項目經理為組長，項目副經理、項目總工程師為副組長的生態環保領導小組，并在安全質量部下設生態環保專職管理機構，負責日常具體工作，各作業隊配合專職環保監測員。12.2.2施工準備階段的保護措施加強學習環保知識、法律法規，開展環保知識宣傳，提高全體員工的環保意識。施工現場的生產、生活、辦公區及施工便道的布置和修建均充分考慮環境保護的要求，減少對自然環境的影響程度。12.2.3制定嚴格的獎懲制度，抓好落實工作加強施工過程中的環境管理和檢查，實行領導責任制和環境質量保護、預防制度。將施工人員的考核、晉級與環境保護指標考核結果相結合，執行獎優罰劣制度。12.2.4施工階段中環境保護措施(1)鉆孔樁施工抽排水經沉淀池進行沉淀處理，防止高濁度的污水漫流或直接流入附近小河中；開挖的土石方綜合利用，注意水土保持，減少泥砂入河。(2)采取灑水防塵、夯實或硬化施工便道等辦法，控制施工現場及道路揚塵。(3)嚴格控制施工期噪聲排放量，施工現場嚴格執行GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值》，并遵照泉州市環境噪聲管制相關辦法執行。(4)配備臨時生活污水處理設施，生活污水處理后方可排放。(5)各工地及時分類收集建筑垃圾和生活垃圾，進行回收利用或送垃圾場處理。12.2.5施工階段中水土保持措施盡量做到填挖平衡，縮短施工周期，減少疏松地面的裸露時間，合理安排施工時間，避開雨季和汛期；棄土、棄碴的堆放，先修筑攔擋壩墻及排水設施，后堆放棄碴，布置植被措施。12.2.6竣工后的環境保護措施施工完畢后，根據設計文件和環境保護要求，對施工環境(包括施工現場、臨時設施、植被等)采取恢復性措施。13文明施工、文物保護保證體系及保證措施13.1文明施工保證措施13.1.1成立現場文明施工組織機構施工現場成立以項目經理為組