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文檔簡介
上海市公務員面試真題匯編31論述題第1題、很多人認為,當下的年輕人容易眼高手低。請你結合報考崗位和自身特點,談談在今后的工作中會如何避免眼高手低,并在平凡的小事中做出成績。我的答案:我的答案:參考答案:眼高手低指要求的標準很高,甚至不切實際,但自己的能力卻達不到那樣的標準。眼高手低的人往往不能正確認識自己,想法常常脫離實際,無法踏踏實實做好工作中的平凡小事,感覺無人賞識自己的才華。長此以往,小事不愿干,大事干不了,與現實工作漸漸脫節,不僅會耽誤工作本身,自己也會一事無成。我報考的是街道辦的崗位,在今后的工作中,我會時刻提醒自己,著力避免眼高手低,并努力在平凡的小事中做出成績。具體而言,我會這樣做:第一,端正心態,正確認識自身工作能力和報考崗位的工作性質。明確個人定位,克服眼高手低的習氣,從基層做起,從小事做起,在工作中做到“眼低手高”,樂于拾遺補闕、扮演“跑龍套”的角色,以求真務實的態度對待每一項工作,從細微處著手,為群眾做好每一件平凡小事。第二,深入基層一線,接觸最繁雜細微的日常工作事務,將面對基層群眾得到的處事方法、工作思路和經驗教訓都當成最寶貴的財富積累起來,把基層作為鍛煉才干的“熔爐”和“學校”。低調做人、踏實做事,通過不斷的思考、摸索、總結,讓自己的行事風格成熟起來,久久為功、日日精進。第三,不斷掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野,增強工作本領,提高工作能力。不僅要“眼高”,更要“手高”,在工作中銳意進取,勇于創新,從每一項平凡的工作任務中吸取經驗和教訓,厚積薄發,努力成長為獨當一面的工作能手。答案解析:第2題、新冠肺炎疫情使我國面臨國內外的巨大壓力。為此,國家從政策扶持和制度創新等方面,出臺了一系列激發微觀主體活力的制度和措施,促進微觀經濟的發展。請你談談我國發展微觀經濟的積極意義。我的答案:我的答案:參考答案:微觀經濟指單個經濟單位的經濟活動,與宏觀經濟有著密切聯系,是宏觀經濟的基礎。面對新冠肺炎疫情的影響和國內外復雜多變的經濟局勢,國家從政策扶持和制度創新等方面出臺一系列激發微觀主體活力的制度和措施,大力促進微觀經濟的發展,具有十分重要的意義。第一,發展微觀經濟有利于緩解新冠肺炎疫情對國內經濟社會發展造成的沖擊,有效緩解民營企業融資難融資責問題,充分發揮民營企業對經濟增長和創造就業的重要支撐作用,促進經濟社會平穩運行和健康發展。第二,發展微觀經濟有利于構建企業、職工、生產要素所有者和政府之間的損失分擔機制,同時在疫情防控常態化情況下,也有利于加快生產生活恢復進程,增強居民消費能力和消費信心,緩解居民緊張心理,逐步恢復和增加微觀經濟相關行業的人氣和營收,促進微觀經濟和宏觀經濟相互促進,共同發展。第三,發展微觀經濟有利于進一步深化供給側結構性改革,于危機中育新機,于變局中開新局,精準聚焦補短板重點領域,進一步健全完善協調機制,穩中求進,保持我國經濟穩定發展預期,并增強經濟發展后勁,使我國經濟更加從容、穩健地走在高質量發展之路上,為決戰決勝脫貧攻堅創造良好的環境。答案解析:第3題、你轄區內某水源地出現了生活垃圾污染、畜牧污染、耕地廢水污染等污染問題。如果領導讓你去處理,你會怎么辦?我的答案:我的答案:參考答案:堅持以人為本,做好轄區內水資源環境管理工作,改善水生態環境,保障群眾飲水安全,是我的工作職責所在。面對轄區內某水源地出現生活垃圾污染、畜牧污染、耕地廢水污染等情況,如果領導讓我去處理,我會這樣做:首先,調查水源地污染的具體情況,及時回應群眾關切,全力保障群眾的正常用水需求。成立專項工作小組,通過實地走訪等方式,調查本次水源地污染的原因、污染范圍、涉事主體等,在單位“三微一端”平臺發布詳細調查情況。同時,啟動水污染應急預案,對污染范圍內的集中式供水單位進行現場采樣快速檢測,對轄區內的生活飲用水進行衛生采樣檢測分析,若檢測不合格,則停止有關供水單位的水資源供應,協調未受污染的單位進行供水,保障群眾需求。其次,開展水源地污染專項整治行動,盡快恢復轄區內正常供水。聯合環保、畜牧、水務等單位,集中力量,針對污染流域內的生活垃圾污染、畜牧污染、耕地廢水污染等,開展污染防治攻堅會戰。調動挖掘機、撈草機等設備,以及轉運車輛、船只等,徹底清除水域內的水葫蘆、漂浮物和沿線堤岸的垃圾、雜物;整合環境、農業、畜牧、林業等資源,建立農作物綠色防控田;簽訂病蟲害專業化統防統治承包合同,減少農藥使用比例;進行畜禽養殖糞污處理設施配套建設;實行水產生態健康養殖;推進農業廢棄物綜合利用等。最后,加強對水源地水質的日常監測,強化日常水資源管理工作,落實飲用水源保護規劃,及時掌握水源水質情況,設立水源保護警示牌,避免類似水源地污染事件再次發生。答案解析:第4題、某小區物業為了解決停車難的問題,推出長租車位。只要一次性繳納十多萬元就擁有該車位的長期使用權,導致很多流動車位變成固定車位,停車更難,引起業主的不滿。如果領導安排你去處理,請問你怎么辦?我的答案:我的答案:參考答案:推出長租車位的初衷是解決停車難問題,面對題中流動車位變成固定車位導致停車更難的情況,如果領導安排我去處理,我會這樣做:首先,對相關業主表示歉意。向業主說明,物業在未經試點的情況下推出長租車位確有欠考慮之處,我們會及時對現有停車位長租方案進行改革,為緩解小區停車難問題尋找新路徑,盡快給大家一個滿意的處理結果。其次,調查小區目前停車位使用情況,結合小區擁有汽車的業主人數,在現有基礎上,對停車位進行重新規劃。若停車位數量可以滿足業主需要,但因管理失當、個別停車位位置偏遠、車輛停放不規范等導致業主停車難,我會向領導反映,建議按照停車位的不同位置合理確定長租車位的租金,與之前已經繳納了租金的業主進行溝通,協調退回或補足部分租金,力求讓停車位的租金和位置相匹配,讓每一位業主都能租到滿意的停車位。若現有停車位數量無法滿足業主需要,數量不足,我會向領導反映,建議對物業管理范圍內幾個小區的停車位進行統一管理,充分利用現有的便道和路邊資源等,在不妨礙車通行、行人通行且不占用盲道的前提下,盡可能多地規劃停車位,增加停車位的數量。同時,征求業主的意見,尋求住建局物業管理科工作人員的指導,按照一定比例
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