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文檔簡介

第2頁共2頁2024年公司現金管理制度為了確保貨幣資金的安全完整,提升現金利用效率,并準確及時地反映現金的變動及結余狀況,特此制定本管理制度。本制度所界定的現金范疇涵蓋庫存現金、銀行存款及其他形式的貨幣資金。一、現金日常管理規范(一)出納人員被明確為負責公司現金的收支、保管工作,同時負責銀行存款的結算與核對,以及現金日記賬和銀行存款日記賬的登記工作。(二)所有當天發生的現金收支活動,必須立即入賬,不得無故延遲處理。(三)庫存現金實行嚴格的限額管理制度,該限額依據____天的日常開支需求設定,初步設定為____元。每日現金結余數不得超過此限額,超出部分需及時存入銀行以確保安全;同時,庫存現金也不得低于限額,不足時應及時補足。(四)堅持日清月結的庫存現金管理原則,由財務主管人員負責進行定期或不定期的現金盤點,確保賬實相符。(五)出納人員需對銀行存款余額保持清晰掌握,嚴禁簽發空頭支票或與預留印鑒不符的支票。(六)銀行存款管理要求及時對賬,力求賬賬相符;月底時,需按時完成與銀行的對賬工作,打印對賬單,并編制銀行存款余額調節表。二、現金收入管理細則(一)公司所有現金收入均需由出納人員集中辦理,其他部門或個人均無權出具收款憑證。(二)收款時需開具三聯收據,其中一聯交予客戶,一聯留存備查,另一聯則交予會計進行入賬處理。(三)公司所有的現金收入均須入賬,不得有遺漏。(四)收到的現金或支票應及時送存銀行。三、現金支出管理規定(一)款項支付需遵循公司既定的財務制度,支付方式包括現金支付和銀行轉賬兩種。(二)付款應從庫存現金中支付或從銀行提取,嚴禁直接從當天的現金收入中直接支付(即坐支)。(三)支票簽發需經出納員、會計負責人及公司領導三方簽章確認,禁止簽發空白支票;支票簽發后,需同時登記銀行賬及支票領用簿以備查詢。(四)出納人員應根據手續齊全且審核無誤的原始憑證進行款項支付;無正當理由不得拒付或延遲支付;支付后,需在付款憑證上加蓋“現金付訖”或“轉賬付訖”戳記,并打印“回單”通知相關部門,以避免重復付款。四、現金盤點制度要求(一)盤點前,出納人員需將現金集中存入保險柜。(二)盤點時需將盤點金額與現金日記賬金額進行核對,如有差異需查明原因并記錄或進行適當調整。(三)對于沖抵現金的借條及未做報銷的原始單據,需在約定時間內及時完成沖賬或報賬工作。2024年公司現金管理制度(二)為確保貨幣資金的安全完整與高效利用,并準確、及時地反映現金的變動與結余狀況,特此制定并執行本制度。本制度所界定的現金范疇涵蓋庫存現金、銀行存款及其他形式的貨幣資金。一、現金日常管理規范(一)出納人員須全面負責公司現金的收付與保管、銀行存款的結算與核對,以及現金日記賬與銀行存款日記賬的登記工作。(二)所有當日的現金收支業務,必須立即入賬,嚴禁無故拖延。(三)實施庫存現金限額管理制度,即根據公司____天的日常開支需求核定限額,初步設定為____元。每日現金結余數不得超過此限額,超出部分需及時存入銀行以確保資金安全;同時,也不得低于限額,不足時應及時補足。(四)庫存現金管理需做到日清月結,由財務主管進行定期或不定期的盤點,確保賬實相符。(五)出納人員應準確掌握銀行存款余額,嚴禁簽發空頭支票或與預留印鑒不符的支票。(六)加強銀行存款對賬工作,力求賬賬相符;月底按時與銀行對賬,打印對賬單,并編制銀行存款余額調節表。二、現金收入管理細則(一)公司所有現金收入應由出納統一辦理,嚴禁其他部門或個人擅自出具收款憑證。(二)收款時,需開具三聯收據,其中一聯交客戶,一聯留存,另一聯交會計入賬。(三)確保公司所有現金收入均納入賬內管理。(四)收到現金或支票后,應及時存入銀行。三、現金支出管理要求(一)支付款項應遵循公司財務制度,可采用現金支付或銀行轉賬兩種方式。(二)付款應從庫存現金中支付或從銀行提取,嚴禁直接從當日現金收入中直接支付(即坐支)。(三)支票簽發需經出納員、會計負責人及公司領導三人共同簽章,嚴禁簽發空白支票;支票簽發后,除登記銀行賬外,還需登記支票領用簿以備查詢。(四)出納人員應根據手續完備、審核無誤的原始憑證支付款項;無正當理由不得拒付或延付;支付后,應在付款憑證上加蓋“現金付訖”或“轉賬付訖”戳記,并打印“回單”通知相關部門,避免重復付款。四、現金盤點制度規定

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