本文部分內容來源于網絡，如有異議或侵權請聯系及時刪除！word版本下載可編輯！學院20XX年行政工作要點20XX年是學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，是加快建設地方技能型高水平大學、爭創(chuàng)國家優(yōu)質專科高職院校的關鍵時期。20XX年學院行政工作的指導思想是：以立德樹人為根本，以加快地方技能型高水平大學建設和創(chuàng)建國家優(yōu)質專科高職院校為目標，以改革創(chuàng)新為突破口，以全面提升人才培養(yǎng)質量為核心，加強學院內涵建設，提升管理效能，奮力開創(chuàng)學院各項事業(yè)新局面。一、加快建設地方技能型高水平大學和創(chuàng)建國家優(yōu)質?？聘呗氃盒！＿M一步加強頂層設計、強化統(tǒng)籌規(guī)劃的同時，進一步明確時間進度、職責任務和工作要求，搶抓機遇，力爭進入國家優(yōu)質校行列。1.以專業(yè)、課程等診斷與改進為中心，進一步推進教育教學改革。以專業(yè)、課程等診斷與改進為中心，建立五個層面的教學工作診斷與改進大數據平臺，建立健全學院內部質量保證體系，確保今年上半年順利通過省教育廳復核工作。加大現代學徒制人才培養(yǎng)模式改革的推進工作，高質量地通過教育部現代學徒制試點工作檢查、驗收。2.調整優(yōu)化專業(yè)布局和結構，提升人才培養(yǎng)與產業(yè)需求的契合度。圍繞安徽產業(yè)結構調整升級，針對我院服務傳統(tǒng)制造業(yè)的專業(yè)比重過大，對接智能制造、人工智能等戰(zhàn)略性新興產業(yè)的需要，優(yōu)化、調整學院專業(yè)布局，新增4-5個新興專業(yè)。推進卓越技術技能人才培養(yǎng)試點工作，啟動1-2個專業(yè)悉尼國際認證工作。3.加強教科研管理與改革，著力提高教科研水平。加大質量工程項目管理，力爭國家級教學成果獎的突破。積極推進與企業(yè)合作成立技術研發(fā)中心或協同創(chuàng)新中心，加大弋江機電科技園等科技實體（平臺）的建設，爭取科研經費的穩(wěn)步提高。二、堅持立德樹人，著力提高人才培養(yǎng)質量4.力爭國賽、省賽成績處于省內領先地位。完善學院、省、國家三級職業(yè)院校技能大賽體系，改進技能大賽管理辦法，組織好第二屆院級技能大賽，承辦好省技能大賽和國家技能大賽，確保賽事組織工作平穩(wěn)有序。做好省賽、國賽指導教師和參賽選手的選拔、訓練工作，力爭各系都獲得國賽參賽資格，省賽、國賽成績全面提高，總成績處于安徽省領先地位。5.深入推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，力爭獲得全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經驗高校。加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作推進力度，建立健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育二級目標責任制，進一步完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與管理，集聚學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素與資源，加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教師隊伍建設，促進專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機融合，推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英班教育教學活動，積極參加各級各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，力爭比賽成績再創(chuàng)新高，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作進入20XX年全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經驗高校。6.推進良好學風建設，促進學生全面發(fā)展。開展“學風建設年”活動，大力推進優(yōu)良學風進教室、進寢室、進實訓室、進賽場、進考場等活動，加強學生日常管理，提高學生自我教育、自我管理、自我服務能力，形成良好的校園氛圍。做好學生評獎評優(yōu)和資助工作。加強學生社團管理。實行“第二課堂”成績單制。加強學生健康心理教育，鼓勵學生積極參與各類素質拓展活動，提高學生社會責任感，促進學生全面發(fā)展。支持備賽訓練和參加安徽省第十四屆運動會，展示學院競技體育水平。7.加強生源基地建設，提高生源質量。繼續(xù)推進考試招生制度改革，以“擴大學院影響、吸引優(yōu)秀學生，提高生源質量”為目標，創(chuàng)新招生宣傳工作方式方法，做好分類考試招生和普通高考招生工作，實現第一志愿報考率、錄取分數、報到率穩(wěn)步提高。8.積極主動開拓新的就業(yè)市場，提高畢業(yè)生就業(yè)質量。定期開展人才需求和畢業(yè)生就業(yè)狀況調查分析，鼓勵支持省內就業(yè)，服務安徽經濟社會發(fā)展和產業(yè)結構轉型升級。推進招生培養(yǎng)就業(yè)聯動重心下移，建立就業(yè)工作目標考核辦法。實現一次性就業(yè)率、就業(yè)質量穩(wěn)步提高。三、深化產教融合，著力提高校企合作和社會服務水平9.組建職教聯盟，推動產教融合。圍繞學院辦學特色和優(yōu)勢專業(yè)群，與地方政府、重點企業(yè)和相關院校共同組建1-2個職教聯盟。積極發(fā)揮職教聯盟在校企合作、人才培養(yǎng)、專業(yè)建設、服務行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用。10.共建大師工作室，創(chuàng)新校企合作模式。依托校企合作理事會，進一步加大校企合作力度，創(chuàng)新校企合作模式，合作共建技術技能型人才培養(yǎng)平臺，共建2-3個“大師工作室”、“技師工作站”，推進合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展。校企合作訂單班做到系部全覆蓋。11.擴大技能培訓領域，提高培訓能力。加強職業(yè)技能培訓，進一步開拓特種作業(yè)培訓市場、高端培訓和服務市場，開發(fā)職業(yè)新工種和培訓項目，大力開展企業(yè)在崗職工職業(yè)技能培訓、社會下崗人員職業(yè)技能培訓等。社會服務人數和收入穩(wěn)步提高。做好成人高等學歷教育工作，增設1-2個函授站（校外遠程學習中心）。四、扎實推進綜合改革，不斷完善內部治理體系12.推進依法治校，完善治理體系建設。堅持和完善黨委領導下的校長負責制，依據《安徽機電職業(yè)技術學院章程》，進一步修訂完善各項規(guī)章制度。推進信息公開，保障師生員工的知情權、參與權和決策權。13.改進綜合考核方法，完善績效考核體系。參照省教育廳綜合考核指標，結合學院實際，改革完善分類評價與考核體系，做好干部、職工和部門考核工作。進一步制定更加明確科學的部門及內設科室崗位職責。初步形成多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的績效分配制度。積極探索推進德才兼?zhèn)洹⒈憩F優(yōu)異的編外教職工享受同等待遇的實現途徑。14.優(yōu)化職稱評審條件和辦法，完善教師評價體系。針對高職教育特點，改革職稱評聘標準，完善校內職稱評聘制度和辦法，強化教書職責、育人職責，不唯論文、論著，突出“雙師素質”，重視師德、教育教學能力、社會服務能力的評價考核，使教師的評價標準更加科學、合理。15.簡化管理流程，推進二級管理。推進制度建設廢改立工作，簡化優(yōu)化報銷、合同會簽等辦事流程。設立二級學院，探索部分經費二級管理。進一步改進工作作風，提高管理效率。16.改革財務預算，提高預算執(zhí)行和資產管理水平。充分發(fā)揮財經委員會的作用，科學合理編制20XX年預算方案，加大預算執(zhí)行力度，重點推進政府采購預算執(zhí)行和存量資金去庫存工作。做好20XX年預算執(zhí)行與財務收支審計及整改工作，做好工程審計、校內內部審計、經濟責任審計工作。做好人員經費、人才經費、科研經費、學生經費、基本建設經費、教育培訓經費的使用和監(jiān)管工作。進一步規(guī)范和加強資產管理工作。做好基建工程轉固定資產等工作。五、推進民主管理，加強校園文化建設17、推進教授治學，充分發(fā)揮學術委員會作用。扎實加強“教授治學”的實踐探索，進一步明確學術委員會地位、界定學術委員會職權，規(guī)范學術委員會運行，充分發(fā)揮學術委員會在專業(yè)建設、學術評價、學術發(fā)展和學風建設等事項上的重要作用。18.建立行政與工會聯席會議制度，充分發(fā)揮教代會民主管理作用。探索行政與工會定期聯席工作機制，建立教代會提案和重點建議督辦機制。充分發(fā)揮教代會執(zhí)委的作用，推進校務公開。19.凝練學院精神，形成校園文化品牌。加強校園標識系統(tǒng)建設、環(huán)境文化等建設，凝練學院精神，構建校園文化品牌。進行校史研究，啟動校史館建設籌備工作。設立校慶日，建設校友工作機構，發(fā)揮校友資源作用，共圓“機電夢”。六、加強人才隊伍建設，提高教師隊伍水平20、完成20XX年進人計劃，引進高水平教師。完善招聘方案，優(yōu)化招聘方式，拓展招聘形式，全力做好20XX年各類人才引進工作。加大高水平、領軍型人才和“雙師型”教師隊伍引進和培養(yǎng)。建立高校流動崗位設置管理機制，加大行業(yè)企業(yè)骨干人才引進力度。21、組建教師發(fā)展中心，加強雙師型教師隊伍建設。以“教師發(fā)展中心”為平臺，加大教師企業(yè)實踐鍛煉工作站建設力度，加大“雙師型”隊伍建設力度，進一步擴大雙師隊伍規(guī)模，切實提高雙師素質和水平。22、加強教師的進修、培訓和考核工作，提高教師隊伍整體水平。加大教師各類進修、培訓的力度。提高教研室主任的業(yè)務能力。進一步完善和落實青年教師導師制。加強專業(yè)帶頭人、骨干教師和青年教師培養(yǎng)，優(yōu)化充實兼職教師資源庫，實現專兼職教師優(yōu)勢互補，優(yōu)化學院師資隊伍的結構。七、加強中加合作辦學，擴大對外交流工作23.加強中加班建設，提高赴加學生比例和雙學歷比例。推進與加拿大圣勞倫斯應用文理與技術學院聯合舉辦機械設計與制造和計算機網絡技術兩個專業(yè)?？茖哟魏献鬓k學項目，繼續(xù)引進加方課程與原版教學資源，聯合開展教學管理與學術交流活動，提高赴加學生比例和雙學歷比例。24.加大對外合作辦學力度，擴大學院的影響。積極加強與泰國博仁大學、澳大利亞職教聯盟、美國社區(qū)大學等高校與機構間的合作，力爭新增1-2個境外合作辦學項目。穩(wěn)步推進招收柬埔寨留學生的各項前期準備工作。積極參與“一帶一路”海外技能人才培養(yǎng)。25.加大教師境外訪學、學習、培訓，探討學生境外游學。繼續(xù)推進教師和管理骨干赴新加坡等海外研修。積極開展國際教育與人文交流工作，開展優(yōu)秀大學生境外短期研修、游學等交流活動，提高師生國際化交流程度。八、加強公共服務保障，不斷改善辦學條件26.實施后勤保障服務品質提升工程。構建物業(yè)管理信息化，加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，建立可操作的物業(yè)標準化考核體系。強化供水、供電、食品安全、衛(wèi)生保健等生活服務保障，繼續(xù)抓好對食堂、超市、商業(yè)網點、快遞服務點監(jiān)督管理工作。推進節(jié)能減排工作。進一步綠化、美化、亮化校園。提高服務保障質量，健全后勤保障體系。27.啟動校園二次規(guī)劃，力爭第五實訓樓建設立項。積極與政府有關部門溝通，啟動校園二次規(guī)劃，力爭立項新建第五實訓樓。28.推進科教樓工程建設。推進科教樓工程后期建設，啟動科教樓功能布局規(guī)劃設計、智能化系統(tǒng)、圖書館二次裝飾等配套設施構建工作，科教樓8-12層投入使用，年底前完成科教樓整體驗收。29.加快智慧校園建設。加強智慧校園的頂層設計和實施，改善多媒體教學環(huán)境，加強教學監(jiān)控，完成無線網二期建設、多媒體教室改造和標準化教室建設，建設云辦公模式的教學云桌面，夯實“機電云”教育基礎環(huán)境，推進“職業(yè)院校數字校園建設實驗校”建設工程。大力建設和推廣應用協同辦公系統(tǒng)、學工管理平臺、財務信息化平臺、校園郵件等項目。九、加強民生工作，切實保障師生利益30.關注師生身心健康，提高教職工整體待遇。開展豐富多彩的業(yè)余文化活動，落實師生身心健康的各項舉措。努力解決教職工期盼解決的重點、難度問題。提高教職工的收入水平，支持工會開展工作，做好教職工體檢和困難職工幫扶工作。31.做好校園安全穩(wěn)定工作，構建和諧校園。加強安全宣傳教育，增強師生安全意識。完善應急處置預案，提高安全管理能力。深入開展隱患排查整治，加強校舍安全、消防安全、交通安全等安全管理，防范校園貸、傳銷，強化危險化學品、暴力恐怖等專項治理。發(fā)揮校園安防監(jiān)控系統(tǒng)作用，加強校園治安巡邏和管控。建立警校聯動機制，加強校內及周邊環(huán)境整治，確保校園安全穩(wěn)定。32.做好離退休工作。落實離退休老同志的各項政治待遇、生活待遇，保障離退休老同志權益，關愛離退休老同志健康和生活。十、全面加強和改進思政工作，深入推進全員、全過程、全方位育人33.加強師德師風建設，提升教師思想政治素質。加強學院《師德規(guī)范》的學習宣傳落實。開展先進個人、先進集體評選、表彰及宣傳等活動，營造良好的育人氛圍。34.加強思政教師隊伍建設。加大思政課高層次領軍人物、青年骨干人才的培養(yǎng)力度，加強思政教師的理論學習和社會實踐活動，建設思政名師工作室和教學團隊，提高思政課教師隊伍水平。35.加強思政課程建設。加大思政精品課程建設。推進由“思政課程”走向“課程思政”的教育教學改革，探索構建全員、全課程的大思政教育體系。36.加強作風建設與反腐倡廉工作。貫徹執(zhí)行《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》等規(guī)定，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及實施細則精神、安徽省委省政府實施意見，落實教育部與全省教育系統(tǒng)黨風廉政工作會議精神，加強廉政建設，落實“兩個責任”，強化“一崗雙責”，定期開展廉政談話，強化對行政干部的教育、管理和監(jiān)督。教育引導廣大教職工干凈做人、廉潔從教，務實做事、奮發(fā)有為。關于印發(fā)《安徽機電職業(yè)技術學院20XX年行政工作要點》的通知各系部、處室：《安徽機電職業(yè)技術學院20XX年行政工作要點》已經３月８日第4次院長辦公會議審議通過，現印發(fā)給你們，請結合實際，認真貫徹落實。安徽機電職業(yè)技術學院20XX年3月１９日安徽機電職業(yè)技術學院20XX年行政工作要點20XX年是學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，是加快建設地方技能型高水平大學、爭創(chuàng)國家優(yōu)質專科高職院校的關鍵時期。20XX年學院行政工作的指導思想是：以立德樹人為根本，以加快地方技能型高水平大學建設和創(chuàng)建國家優(yōu)質?？聘呗氃盒槟繕?，以改革創(chuàng)新為突破口，以全面提升人才培養(yǎng)質量為核心，加強學院內涵建設，提升管理效能，奮力開創(chuàng)學院各項事業(yè)新局面。一、加快建設地方技能型高水平大學和創(chuàng)建國家優(yōu)質專科高職院校。進一步加強頂層設計、強化統(tǒng)籌規(guī)劃的同時，進一步明確時間進度、職責任務和工作要求，搶抓機遇，力爭進入國家優(yōu)質校行列。1.以專業(yè)、課程等診斷與改進為中心，進一步推進教育教學改革。以專業(yè)、課程等診斷與改進為中心，建立五個層面的教學工作診斷與改進大數據平臺，建立健全學院內部質量保證體系，確保今年上半年順利通過省教育廳復核工作。加大現代學徒制人才培養(yǎng)模式改革的推進工作，高質量地通過教育部現代學徒制試點工作檢查、驗收。2.調整優(yōu)化專業(yè)布局和結構，提升人才培養(yǎng)與產業(yè)需求的契合度。圍繞安徽產業(yè)結構調整升級，針對我院服務傳統(tǒng)制造業(yè)的專業(yè)比重過大，對接智能制造、人工智能等戰(zhàn)略性新興產業(yè)的需要，優(yōu)化、調整學院專業(yè)布局，新增4-5個新興專業(yè)。推進卓越技術技能人才培養(yǎng)試點工作，啟動1-2個專業(yè)悉尼國際認證工作。3.加強教科研管理與改革，著力提高教科研水平。加大質量工程項目管理，力爭國家級教學成果獎的突破。積極推進與企業(yè)合作成立技術研發(fā)中心或協同創(chuàng)新中心，加大弋江機電科技園等科技實體（平臺）的建設，爭取科研經費的穩(wěn)步提高。二、堅持立德樹人，著力提高人才培養(yǎng)質量4.力爭國賽、省賽成績處于省內領先地位。完善學院、省、國家三級職業(yè)院校技能大賽體系，改進技能大賽管理辦法，組織好第二屆院級技能大賽，承辦好省技能大賽和國家技能大賽，確保賽事組織工作平穩(wěn)有序。做好省賽、國賽指導教師和參賽選手的選拔、訓練工作，力爭各系都獲得國賽參賽資格，省賽、國賽成績全面提高，總成績處于安徽省領先地位。5.深入推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，力爭獲得全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經驗高校。加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作推進力度，建立健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育二級目標責任制，進一步完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與管理，集聚學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素與資源，加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教師隊伍建設，促進專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機融合，推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英班教育教學活動，積極參加各級各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，力爭比賽成績再創(chuàng)新高，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作進入20XX年全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經驗高校。6.推進良好學風建設，促進學生全面發(fā)展。開展“學風建設年”活動，大力推進優(yōu)良學風進教室、進寢室、進實訓室、進賽場、進考場等活動，加強學生日常管理，提高學生自我教育、自我管理、自我服務能力，形成良好的校園氛圍。做好學生評獎評優(yōu)和資助工作。加強學生社團管理。實行“第二課堂”成績單制。加強學生健康心理教育，鼓勵學生積極參與各類素質拓展活動，提高學生社會責任感，促進學生全面發(fā)展。支持備賽訓練和參加安徽省第十四屆運動會，展示學院競技體育水平。7.加強生源基地建設，提高生源質量。繼續(xù)推進考試招生制度改革，以“擴大學院影響、吸引優(yōu)秀學生，提高生源質量”為目標，創(chuàng)新招生宣傳工作方式方法，做好分類考試招生和普通高考招生工作，實現第一志愿報考率、錄取分數、報到率穩(wěn)步提高。8.積極主動開拓新的就業(yè)市場，提高畢業(yè)生就業(yè)質量。定期開展人才需求和畢業(yè)生就業(yè)狀況調查分析，鼓勵支持省內就業(yè)，服務安徽經濟社會發(fā)展和產業(yè)結構轉型升級。推進招生培養(yǎng)就業(yè)聯動重心下移，建立就業(yè)工作目標考核辦法。實現一次性就業(yè)率、就業(yè)質量穩(wěn)步提高。三、深化產教融合，著力提高校企合作和社會服務水平9.組建職教聯盟，推動產教融合。圍繞學院辦學特色和優(yōu)勢專業(yè)群，與地方政府、重點企業(yè)和相關院校共同組建1-2個職教聯盟。積極發(fā)揮職教聯盟在校企合作、人才培養(yǎng)、專業(yè)建設、服務行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用。10.共建大師工作室，創(chuàng)新校企合作模式。依托校企合作理事會，進一步加大校企合作力度，創(chuàng)新校企合作模式，合作共建技術技能型人才培養(yǎng)平臺，共建2-3個“大師工作室”、“技師工作站”，推進合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展。校企合作訂單班做到系部全覆蓋。11.擴大技能培訓領域，提高培訓能力。加強職業(yè)技能培訓，進一步開拓特種作業(yè)培訓市場、高端培訓和服務市場，開發(fā)職業(yè)新工種和培訓項目，大力開展企業(yè)在崗職工職業(yè)技能培訓、社會下崗人員職業(yè)技能培訓等。社會服務人數和收入穩(wěn)步提高。做好成人高等學歷教育工作，增設1-2個函授站（校外遠程學習中心）。四、扎實推進綜合改革，不斷完善內部治理體系12.推進依法治校，完善治理體系建設。堅持和完善黨委領導下的校長負責制，依據《安徽機電職業(yè)技術學院章程》，進一步修訂完善各項規(guī)章制度。推進信息公開，保障師生員工的知情權、參與權和決策權。13.改進綜合考核方法，完善績效考核體系。參照省教育廳綜合考核指標，結合學院實際，改革完善分類評價與考核體系，做好干部、職工和部門考核工作。進一步制定更加明確科學的部門及內設科室崗位職責。初步形成多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的績效分配制度。積極探索推進德才兼?zhèn)?、表現優(yōu)異的編外教職工享受同等待遇的實現途徑。14.優(yōu)化職稱評審條件和辦法，完善教師評價體系。針對高職教育特點，改革職稱評聘標準，完善校內職稱評聘制度和辦法，強化教書職責、育人職責，不唯論文、論著，突出“雙師素質”，重視師德、教育教學能力、社會服務能力的評價考核，使教師的評價標準更加科學、合理。15.簡化管理流程，推進二級管理。推進制度建設廢改立工作，簡化優(yōu)化報銷、合同會簽等辦事流程。設立二級學院，探索部分經費二級管理。進一步改進工作作風，提高管理效率。16.改革財務預算，提高預算執(zhí)行和資產管理水平。充分發(fā)揮財經委員會的作用，科學合理編制20XX年預算方案，加大預算執(zhí)行力度，重點推進政府采購預算執(zhí)行和存量資金去庫存工作。做好20XX年預算執(zhí)行與財務收支審計及整改工作，做好工程審計、校內內部審計、經濟責任審計工作。做好人員經費、人才經費、科研經費、學生經費、基本建設經費、教育培訓經費的使用和監(jiān)管工作。進一步規(guī)范和加強資產管理工作。做好基建工程轉固定資產等工作。五、推進民主管理，加強校園文化建設17、推進教授治學，充分發(fā)揮學術委員會作用。扎實加強“教授治學”的實踐探索，進一步明確學術委員會地位、界定學術委員會職權，規(guī)范學術委員會運行，充分發(fā)揮學術委員會在專業(yè)建設、學術評價、學術發(fā)展和學風建設等事項上的重要作用。18.建立行政與工會聯席會議制度，充分發(fā)揮教代會民主管理作用。探索行政與工會定期聯席工作機制，建立教代會提案和重點建議督辦機制。充分發(fā)揮教代會執(zhí)委的作用，推進校務公開。19.凝練學院精神，形成校園文化品牌。加強校園標識系統(tǒng)建設、環(huán)境文化等建設，凝練學院精神，構建校園文化品牌。進行校史研究，啟動校史館建設籌備工作。設立校慶日，建設校友工作機構，發(fā)揮校友資源作用，共圓“機電夢”。六、加強人才隊伍建設，提高教師隊伍水平20、完成20XX年進人計劃，引進高水平教師。完善招聘方案，優(yōu)化招聘方式，拓展招聘形式，全力做好20XX年各類人才引進工作。加大高水平、領軍型人才和“雙師型”教師隊伍引進和培養(yǎng)。建立高校流動崗位設置管理機制，加大行業(yè)企業(yè)骨干人才引進力度。21、組建教師發(fā)展中心，加強雙師型教師隊伍建設。以“教師發(fā)展中心”為平臺，加大教師企業(yè)實踐鍛煉工作站建設力度，加大“雙師型”隊伍建設力度，進一步擴大雙師隊伍規(guī)模，切實提高雙師素質和水平。22、加強教師的進修、培訓和考核工作，提高教師隊伍整體水平。加大教師各類進修、培訓的力度。提高教研室主任的業(yè)務能力。進一步完善和落實青年教師導師制。加強專業(yè)帶頭人、骨干教師和青年教師培養(yǎng)，優(yōu)化充實兼職教師資源庫，實現專兼職教師優(yōu)勢互補，優(yōu)化學院師資隊伍的結構。七、加強中加合作辦學，擴大對外交流工作23.加強中加班建設，提高赴加學生比例和雙學歷比例。推進與加拿大圣勞倫斯應用文理與技術學院聯合舉辦機械設計與制造和計算機網絡技術兩個專業(yè)?？茖哟魏献鬓k學項目，繼續(xù)引進加方課程與原版教學資源，聯合開展教學管理與學術交流活動，提高赴加學生比例和雙學歷比例。24.加大對外合作辦學力度，擴大學院的影響。積極加強與泰國博仁大學、澳大利亞職教聯盟、美國社區(qū)大學等高校與機構間的合作，力爭新增1-2個境外合作辦學項目。穩(wěn)步推進招收柬埔寨留學生的各項前期準備工作。積極參與“一帶一路”海外技能人才培養(yǎng)。25.加大教師境外訪學、學習、培訓，探討學生境外游學。繼續(xù)推進教師和管理骨干赴新加坡等海外研修。積極開展國際教育與人文交流工作，開展優(yōu)秀大學生境外短期研修、游學等交流活動，提高師生國際化交流程度。八、加強公共服務保障，不斷改善辦學條件26.實施后勤保障服務品質提升工程。構建物業(yè)管理信息化，加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，建立可操作的物業(yè)標準化考核體系。強化供水、供電、食品安全、衛(wèi)生保健等生活服務保障，繼續(xù)抓好對食堂、超市、商業(yè)網點、快遞服務點監(jiān)督管理工作。推進節(jié)能減排工作。進一步綠化、美化、亮化校園。提高服務保障質量，健全后勤保障體系。27.啟動校園二次規(guī)劃，力爭第五實訓樓建設立項。積極與政府有關部門溝通，啟動校園二次規(guī)劃，力爭立項新建第五實訓樓。28.推進科教樓工程建設。推進科教樓工程后期建設，啟動科教樓功能布局規(guī)劃設計、智能