物業公司小區保潔承包方案為深化服務，優化服務，提高人員的工作積極性和服務質量，促進公司整體經營模式的高效運行，結合各小區的實際情況，擬定本方案。一、承包內容:1、單元樓道衛生（包括樓道內附屬設施）2、硬化帶衛生（包括硬化帶內的附屬設施，以及生活垃圾清運）3、綠化帶衛生（指冬季沒有專職綠化人員期間）二、承包方式:1、公開競標（同等條件下優先現有保潔人員）2、以目前該項工作產生的費用為依據，將人員工資，工作用具、日常消耗品各項費用的總和，分解到每月每一項具體工作中。承包人可依據各項費用的標準進行承包，物業公司按承包量付給承包人承包費。三、承包對象:1、現有保潔人員（承包量不得少于現有工作量）2、外單位專業公司（整體承包）3、承包可分片承包也可整體承包四、各項承包費標準：1、單元樓道（根）85.91元/月﹒根（含樓道所有的附屬設施）2、硬化帶（㎡）0.063元/月﹒㎡（含硬化帶所有附屬設施以及垃圾清運）3、綠化帶（㎡）0.063元/月﹒㎡（指冬季沒有專職綠化人員時）。4、樓內：各類用具以及日耗品，每月每根樓道3.4元。5、樓外：各類用具以及日耗品，每月為0.0016元/月﹒㎡五、各項費用測算依據:1、每月每根樓道承包費測算依據.公式：每月工資總數×工作量評估=每月每根樓道承包費標準總樓道數例：900×7×60%=85.91總計：3780元/月442、每月每平米硬化帶承包費測算依據公式：每月工資總數×工作量評估÷總硬化面積=每月每平米硬化帶承包費總樓道數總樓道數例：900×7×35%÷35049=0.063總計：2205元/月44443、每月每平米綠化帶承包費測算依據公式：每月工資總數×工作量評估÷總綠化面積=每月每平米綠化帶承包費總樓道數總樓道數例：900×7×5%÷5004=0.063總計：315元/月44444、室內樓道每月每根樓道消耗品及用具測算依據。（按5人承包計算）公式：消耗品用具總數=每月每根樓道消耗品用具金額總樓道數例：29.6×5÷44=3.4（元）總計：150元/月5、外圍硬化綠化1㎡消耗品及用具測依據（按2人承包計算）公式：消耗品用具總數=每月每㎡消耗品用具金額總平米數例：32.67×2÷40053=0.0016（元）6、外圍硬化、綠化以及室內樓道用具以及易耗品測算，每人每月如下。1、外圍2、樓內序號名稱每月用量單價（元）月價（元）序號名稱每月用量單價（元）月價（元）1線手套2副1.22.41線手套1/2副1.20.62膠皮手套2/12副4.50.752膠皮手套1/2副4.52.253龍須掃帚1把4.54.53龍須掃帚1把4.54.54毛巾1/2塊4.52.254毛巾1塊4.54.55洗衣粉1/2袋31.55洗衣粉1袋336鐵三提土盤子1/24把18.50.776鐵三提土盤子1/36個18.50.57刷子1/12把60.57刷子1/12個60.58大掃帚2把10208墩布2把6.5139拖地桶1/24個18.50.77注：每人每月用具及易耗品39.4（元）注：每人每月用具及易耗品29.6（元）六、承包費交付方式:1、公司按月支付給承包人月承包費的90%，剩余部分（10%）作為保證金，各項工作達到了公司的標準要求，每半年付一次余額（10%的余額不包括日?？己说莫劻P款和日耗品及用具）。2、月承包費的計算公式：月承包量×承包費標準×月支付比例+相應月易耗品及用具金額例如：1、王某承包了14根樓道:月承包費計算85.91×14×90%+3.4×14=1130.1（元）每半年支付余額為：85.91×14×10%×6=721.6（元）例如2、李某承包了外圍所有的硬化帶以及冬季的綠化帶.(月承包量（硬化）×承包費標準+月承包量（綠化帶）×承包費標準)×90%+相應月易耗品及用具金額.月承包費計算：（34000×0.063+7500×0.063）×90%+（34000+7500）×0.0016=2419.5（元）每半年支付（34000×0.068+7500×0.044）×10%×6=1568.7（元）七、承包要求：1、承包人必須有較強的責任感和服務意識。2、承包人必須服從物業辦的管理指揮，物業辦組織的一些集體勞動或臨時下達的任務以及需分擔部分保潔范圍，承包人必須條件服從，物業辦必須做到合理公正。3、承包人工作標準必須達到物業辦所制定的各項標準，否則物業辦有權進行處罰。4、承包人在承包期間必須遵守公司各項規章制度，和各項法律規則以及職業道德，否則物業辦有權進行處罰，觸犯法律的移交司法機關處理。5、對外承包公司只支付相應承包費，不承其他任何費用（如養老、失業、