新設備調(diào)研計劃新設備調(diào)研計劃

一、背景和目的

隨著科技的發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)需要不斷引進新設備以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。為了確保設備投資的準確性和可行性，進行新設備調(diào)研是非常重要的工作。本調(diào)研計劃旨在通過收集和分析信息，為企業(yè)選擇合適的新設備提供依據(jù)。

二、調(diào)研范圍

本次調(diào)研的設備范圍包括生產(chǎn)設備、測試設備和辦公設備。對于每一類設備，我們將重點關注以下幾個方面：

1.技術能力：設備的技術規(guī)格、功能和性能指標；

2.價格和性價比：設備的價格和與性能和質量之間的關系；

3.售后服務：設備供應商的服務響應速度、技術支持和維修保養(yǎng)；

4.經(jīng)驗和口碑：設備供應商的聲譽和客戶評價。

三、調(diào)研方法

1.網(wǎng)上調(diào)查：通過搜索引擎和行業(yè)網(wǎng)站，搜集各類設備的基本信息和供應商列表。

2.電話咨詢：與設備供應商進行電話溝通，詳細了解設備技術能力、價格和售后服務。

3.實地考察：對于在網(wǎng)上調(diào)查和電話咨詢中篩選出的幾家設備供應商，安排實地考察，親自了解設備的實際運行情況和供應商的服務能力。

四、調(diào)研計劃

1.信息收集階段（2周）

-收集各類設備的基本信息，包括技術規(guī)格、價格和供應商列表；

-對供應商進行初步篩選，確保其具備一定的規(guī)模和聲譽。

2.電話咨詢階段（2周）

-與供應商進行電話咨詢，詳細了解設備的技術能力、價格和售后服務；

-根據(jù)電話咨詢結果，進一步篩選供應商，確定實地考察的對象。

3.實地考察階段（4周）

-安排實地考察，考察內(nèi)容包括設備的實際運行情況、供應商的生產(chǎn)能力、現(xiàn)場管理和售后服務；

-根據(jù)實地考察結果，對供應商進行最終評估，確定合作的潛在供應商。

五、結果分析和總結

1.對收集到的所有信息進行整理和分析，制作調(diào)研報告；

2.根據(jù)調(diào)研報告，對不同設備供應商進行評估，并給出綜合評分；

3.根據(jù)評估結果，選擇合適的設備供應商，制定設備采購計劃。

六、預期成果

通過本次調(diào)研計劃，我們期望達到以下幾個預期成果：

1.詳細和全面的設備調(diào)研報告，包括技術規(guī)格、價格、售后服務和供應商評估；

2.確定合適的設備供應商，為企業(yè)合理選購新設備提供參考和依據(jù)；

3.提高設備投資的準確性和可行性，降低采購風險和成本。

七、風險評估

1.調(diào)研時間和資源有限，可能無法對所有設備和供應商進行全面調(diào)研；

2.設備供應商提供的信息可能存在一定的主觀性或誤導性；

3.調(diào)研結果可能受到市場和技術變化的影響，需要及時更新和調(diào)整。

八、總結

新設備調(diào)研計劃是為了確保設備投資的準確性和可行性，通過收集和分析信息，為企業(yè)選擇合適的新設備提供依據(jù)。本計劃包括調(diào)研范圍、調(diào)研方法、調(diào)研計劃、結果分析和總結等內(nèi)容。通過本次調(diào)研計劃，我們期望能夠得出詳細和全面的設備調(diào)研報告，并選擇