2023年銀行述職報告范文（通用5篇）銀行述職報告篇1

我滿懷著對金融事業的憧憬與追求走進了xxxx分行xx支行，在這里我將釋放青春的能量，點燃事業的幻想。時間飛逝，來xx支行已經一個年頭了，在這短短的一年中，我的人生經驗了巨大的改變，無論是工作上，學習上，還是思想上都漸漸成熟起來。

在xx支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。或許有人會說，一般的柜員何談事業，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡，完備源于仔細。我酷愛這份工作，把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工，特殊是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱忱，專心服務，真誠服務，以自己主動的工作看法羸得顧客的信任。

是的，在農行員工中，柜員是干脆面對客戶的群體，柜臺是展示農行形象的窗口，柜員的日常工作或許是繁忙而單調的，然而面對各類客戶，柜員要嫻熟操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而驕傲!為此，我要求自己做到：一是駕馭過硬的業務本事、時刻不放松業務學習;二是保持良好的職業操守，遵守國家的法律、法規;三是培育和諧的人際關系，與同事之間和諧相處;四是醒悟的相識自我、勝不驕、敗不餒。

參與工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業務學問，向有閱歷的同事請教，只有這樣，才能確的確實干出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，注定要平凡，因為他不能像沖鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳播，甚至不能像農夫那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，宏大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱忱，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創建出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來宏大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。

在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶供應全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，敏捷駕馭營銷方式，為客戶供應肯定的便利，敏捷、適度地為客戶供應特性化、快捷的服務。

完備源于仔細。在做好柜面優質服務的基礎上，我們想方設法為客戶供應更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完備的服務。在日常工作中，我主動刻苦鉆研新學問，新業務，理論結合實踐，嫻熟駕馭各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業務時，盡量做到快捷、精確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶供應剛好、準時、定時、隨時的服務。

青年時期是人生最珍貴的時間，因為躊躇滿志，精力充足，因為敢闖敢干，活力四射，因為有太多的幻想和希望!但在我看來，青年的珍貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養，以及堅毅的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡,淡泊名利，勇于奉獻!

今日，我們正把如火的青春獻給平凡的農行崗位，中國農業銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發展。在她清楚的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你”。今日我正是為推動我的事業而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業的一份熱忱。因為我知道作為一名成長中的青年，只有把個人志向與農金事業的發展有機結合起來，才能充分發揮自己的工作主動性、主動性和創建性，在開創農業銀行美妙明天的過程中實現自身的人生價值。

銀行述職報告篇2

各位領導、各位代表：

大家好！

本人XX，任職于XX支行XX分理處，擔當綜合柜員一職。現調入營業室，擔當綜合柜員一職。在去年一年的工作中，我始終保持著良好的工作狀態，以一名優秀XX員工的標準嚴格的要求自己。自覺遵守XX的各項規章制度，嚴格執行上級下達的各項任務;在上級領導和同事的關切幫助下，仔細履行崗位職責，盡己所能努力完成各項工作。現就任職期間所做工作述職如下：

一、履行職務狀況：

(一).加強科學文化學問與政治理論學習，提高自身綜合素養。入職來本人仔細學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習三級行長講話精神，學習金融法律法規學問及支行文件精神，使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;并自覺學習國家的各項金融政策法規與行里下發的文件精神;主動參與行里實行的各種學習、培訓活動，仔細做好學習筆記，并在實際工作中加以運用。我在工作之余狠抓業務學問學習，為更好地適應各個崗位奠定了良好的基礎。

(二).做到優質微笑服務，提高窗口服務質量。我所在的崗位是一線服務窗口，所以我的一言一行都代表著XX的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈，因此我時刻提示自己在工作中肯定要仔細細心，為客戶供應微笑服務，同時盡最大努力去幫助客戶，耐性解答客戶在辦理業務過程中存在的各種疑問，急客戶之所急，想客戶之所想，使客戶能夠興奮而來，滿足而歸。

(三).大力宣揚新業務品種，主動營銷中間業務。在民眾的八個月里，我一共開卡17個，短消息服務15個，個人網銀5個;在營業室的四個月里，我一共開卡15個，短消息4個，個人網銀1個，企業網銀4個。我主動營銷中間業務，增加中間業務收入，提高電子渠道分流率，用最少的成本，為我行創建最大的效益。

(四).增加平安意識，防控風險。銀行作為高風險行業，在主抓業務的同時，更須要防控風險，時刻不忘平安的重要性。在業務操作過程中，嚴格按規章制度辦理業務，確定每一筆業務的真實性及牢靠性，剛好避開了業務操作風險，保證了工作質量，使業務操作平安有效。

二、存在的主要問題：

最主要是擁有的學問水平不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新狀況新問題層出不窮，新學問新科學不斷問世，新業務不斷面世，新系統不斷上線，面對嚴峻的挑戰，我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

針對以上問題，我今后的努力方向是：

我必需加強學習新業務，進一步提高自身業務水平。對自己的業務水平不能自滿，要不停地鞭策自己努力學習新業務以及新學問。必需嫻熟駕馭市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務學問、相關政策，以適應不斷改變發展的市場。我更要不斷加強自己的業務技能水平，這樣我才能在工作中得心應手，更好的為廣闊客戶供應便利、快捷、精確的服務。

三、今后設想：

時代在變、環境在變，市場在變，銀行的工作也時時改變著，每天都有新的事物出現、新的狀況發生，這都須要我跟著形勢而變更。學習新的學問，駕馭新的技巧，適應四周環境的改變，提高自己的業務水平，把自己培育成為一個業務全面的農行銀行員工，能夠勝任不同的崗位，是我所努力的'目標。當然，在一些細微環節的處理和操作上我還存在肯定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚特長，彌補不足。

在今后的工作中，我將努力把自己培育成一個愛行敬業、素養高、適應性強、有獨立實力、充溢朝氣、富有志向的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在將來前進的道路上，我將靠著自己對XX的激情和熱忱，為我酷愛的農行事業接著奉獻我的熱血、才智和青春。我信任，20xx年的工作會再上一個新臺階，會取得更大的成果！

我從20xx年1月14日正式獨立盯柜起先，到今日整整20xx年，其間在營業部大廳5號窗口一年，在沃德一號窗口一年，即服務過低端大眾客戶，也服務過高端沃德客戶，通過兩年的前臺先進服務和理財產品營銷，我總結了以下三條體會：

第一、打造自身的服務品牌

營銷大師菲利普科特勒曾經說過：三流的營銷賣產品，二流的營銷賣服務，一流的營銷賣自己。當我們艷羨人家又出一大單的時候，我們首先想想自己是否已經形成了專屬自己的服務風格和服務品牌。與客戶建立信任關系是特別困難的一件事，但是一旦這種信任關系建立起來，你就是把一塊石頭賣個鉆石價給他，他也會欣然接受。

我剛到沃德的時候，許多沃德客戶都不認可我，即使我這個窗口空著，旁邊同事的窗口忙著，客戶寧可在旁邊排隊等也不情愿找我辦業務，當時我也特別郁悶。后來經過一兩次體驗，很多客戶覺得這個小伙子也不錯，辦業務也挺快，懂得也不少。很多客戶同我之間走出了一條從試著接觸起先，到起先建立信任，再到漸漸加深信任，最終到基本完全信任的關系之路。

我有一個客戶張先生，是我行一位同事的愛人，在一家大型合資企業擔當主要領導，之前聽老同事說這位客戶不太簡單接觸。每次來辦業務總是急匆忙地，稍有人排隊，就不興奮，辦完立即就走，多一秒鐘也不停留。通過幾次辦業務和他接觸，我發覺這位先生不是難以接觸，而是覺得和我們銀行前臺人員只是供應現金服務的，沒有什么深度。和我們溝通根本獲得不了任何有價值的東西，用他的話說，我們只不過是一群“數鈔票的”。

夏天有一天，這位張先生又來沃德辦業務，我發覺他那天穿的T恤衫比較特殊，不像以前他低調奢華的穿衣風格，就是一件一般白色T恤衫，上面印了“MITSloan”幾個字母。我知道這是麻省理工高校斯隆管理學院的簡稱，我就詢問了一句，我說：“張先生，這件T恤衫是不是您麻省理工高校斯隆管理學院的摯友送您的?”他當時吃了一驚，說：“你還知道這個?”我說：“是呀，我還曾經在網上自學過它的開放性課程。”他說：“那是我在清華讀EMBA時，到麻省理工高校斯隆管理學院溝通訪問時，學員發給我們的，我比較珍惜，就帶回國內來了，小伙子，你是第一個認出這件衣服出處的人。”之后我們又聊了二十多分鐘關于MBA學習的事情，他才離開，從今以后他每次來再也不像以前的樣子，而是客客氣氣的。

信任感的取得或許須要十幾二十次的接觸，花幾個月甚至更長的時間，但是毀掉它或許只須要五分鐘。因此，我像珍惜自己的眼睛一樣珍惜客戶對我的信任。

其次、銀行前臺柜員切忌過度熱忱，簡單使客戶感覺不真誠。

應當說，由于企業的重視與訓練，還有績效嘉獎的驅動，銀行柜員的看法都很熱忱，客戶會明顯感到服務看法的良好改變。但這種熱忱有時會過度，而導致了顧客的反感。就以保險產品營銷為例。當我們熱忱洋溢著載歌載舞，不厭其煩的一遍一遍向客戶推銷保險產品時，有部分的客戶會覺得：我相識你嗎?

假如對你沒有好處，憑什么放者你們銀行的定期存款你攔著不讓辦，非得讓我買保險?當客戶有了這種想法，不管我們再怎樣熱忱營銷，客戶只會更加反感，有素養的客戶可能會說：“那好，我回去再了解一下，考慮考慮。”素養稍差的客戶就罵了：“說存定期就存定期，你哪兒那么多廢話。快給老子辦！”一天遇到兩三個這樣的客戶，將嚴峻影響心情和工作業績。

最終，奉勸諸位營銷要量力而行，會計人員考核的主要標準是業務量和后督系統差錯率，營銷占的比重不過3%，換句話說，你賣一個億的保險，但是你的業務憑條上，客戶簽錯倆名字，就什么都不是了。因此千萬不要顧此失彼，干活干成個四不像，挺可悲的。

銀行述職報告篇3

在擔當農行封丘縣通達支行營業部主任以來，我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標不放松，能夠仔細實行有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在基層網點團結帶領一班人，艱苦創業，銳意開拓，為我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市，改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也特別繁重，作為一名基層網點的營業部主任，我既深感責任重大，又有干好工作的劇烈使命感。現在就將我xxxx年任職期間的工作狀況匯報如下：

一、大力拓展對公存款業務，帶動各項業務的快速發展

在經過封丘縣通達支行員工不懈努力下，xxxx年各項工作穩步發展。尤其在xxxx年“春天行動”中，各項存款穩步、協調、快速增長，我行人民幣自營存款?萬元，比年初增加?萬元，增幅為?，完成安排的?。存款增幅在市分行各網點中居第?位。實現中間業務收入?萬元。

二、優化網點服務水平，深化網點轉型改革

在xxxx年的后半年，我行重點抓服務，尤其在市行實行的“百日大整頓”活動中,要求我營業部員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶供應全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了各崗位員工齊配，上門服務，業務創新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。我們從細微環節上為客戶考慮，盡力做到讓客戶滿足，提升我行的美譽度。

網點轉型是我行今后發展中“贏在大堂”的重要改革措施，上級行對此相當重視，我也將此作為網點工作中一個重中之重，在工作中每天至少花80%以上的時間在營業室大廳組織在班員工做好網點服務工作，一方面做好網點優質服務，提升我行精神形象，另一方面，剛好發覺我行在網點轉型工作上的缺失，快速解決并快速落實。經過我行全體員工的努力，xxxx年封丘縣網點服務水平進一步提升。

三、加強平安管理，敲響平安警鐘

定期對制度執行狀況和平安設施狀況進行檢查，對潛在的隱患剛好進行整改。對國內幾次金融機構安防事務進行學習分析，定期組織員工進行平安教化學習，提高全員平安意識，確保全年無事故，做到警鐘常鳴。

四、從嚴內部管理，切實規范和強化營業部管理機制

管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業平安高效穩健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我更加沒有放松內部管理工作，堅持每周兩次網點營業部員工學習，每季一次員工行為分析，使員工堅固樹立了平安就是效益的思想，增加了員工的法制意識、風險意識及責隨意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。

五、存在的問題以及今后努力的方向：回顧xxxx年的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：

1、對理論學習未引起足夠重視，認為營業部是做實際工作的，業務發展第一位，學好不如干好。

2、工作開拓、創新意識還不夠，使營業部工作沒有得到突破性的進展。

3、內部管理工作不夠嚴格，致使還是有些規章制度沒有真正落實到位，存在擔心全的隱患。

4、對外協調實力需進一步加強。

在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持封丘縣農行業務穩健發展的勢頭，主動帶領員工解放思想，大膽實施創新經營，勤奮務實，為封丘縣農行事業發展盡責盡職。努力把自己培育成一個愛行敬業、素養高、適應性強、有獨立實力、有正確人生觀、充溢朝氣、富有志向的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在將來前進的道路上，我將靠著自己對農行的激情和熱忱，為我酷愛的農行事業接著奉獻我的熱血、才智和青春。

銀行述職報告篇4

本人自任職以來，在行領導的正確領導下，在全體員工的大力支持下，主動協作好上級工作，仔細履行崗位職責，較好的完成了支行下達的各項指標任務，單位的各項考核均排在前列。現將一年來的工作匯報如下：

一、加強學習，提高素養

當前面臨的是一個新的環境，結合自己以往的工作閱歷邊學邊適應新的經濟形勢，工作中不太明白的地方主動、虛心向同事請教，盡快駕馭各崗位業務技能，同時，仔細學習支行下達的各類業務文件，把握支行業務發展動態，以便在工作中正確處理好各種業務關系，很快就進入了角色。

二、進入角色，仔細履職

作為一名營業主管我嚴格根據標準化服務的要求及自身的崗位職責，一絲不茍，仔細執行，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的晨會做的繪聲繪色，提高了員工的士氣，激昂了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調動和激發了員工營銷產品的主動性。結合優質客戶管理系統，做好優質客戶維護、營銷與簽約管理工作。

(1)強化優質服務理念，提高柜臺服務質量。以網點轉型、標準化服務導入為契機。通過組織員工學習、觀看流程及各崗位的服務標準及營銷術語、技巧，進行探討、寫觀后心得體會、讓員工通過嬉戲中感悟等形式，使員工對優質服務內涵有更進一步的理解，強化優質服務理念，并將服務理念貫徹到工作中，規范柜臺服務標準，駕馭如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧，柜臺服務水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進行業務分流，客戶引導，引導客戶運用自助設備;業務詢問，產品宣揚;優質客戶識別和舉薦，潛力客戶的拓展;個人金融產品營銷與服務，處理客戶異議及投訴;維護營業環境和秩序。各崗位協調協作，有張有弛。多名員工因工作敬業、服務周到受到多數客戶的贊揚。

(2)加強團隊建設，發揮激勵機制的主動作用。為進一步提高員工的工作主動性，員工的績效安排考核按考核標準內容進行細化、量化，收到較明顯的效果，為體現考核的科學性，按工作崗位不同設置不同的考核指標，為每位員工設立工作臺帳，并讓全部員工參加評議，每月將柜員評議、營銷業績、差錯考核、扣分狀況等一一公布，使考核更趨公允、公正、公開，由于通過各項指標考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱忱、工作效率和對產品營銷的主動性有了較大的提高。

(3)主動拓展業務，實現我行各項指標圓滿完成。一是做好存量客戶的維護和精耕細作工作，始終把為客戶服務作為服務宗旨，用客戶的滿足度來衡量我們的工作質量，時時以客為先，不斷改進服務方式，務求取得以舊帶新的效應。二是主動開展各項宣揚、營銷工作，開發新客戶，并通過平日人情化的有效的溝通，增進彼此間的了解和信任，對待每位客戶都做到詢問、指導、宣揚、營銷，對樹立我行業務品牌和業務拓展都起到了肯定的作用。

三、廉潔從業，樹立形象

本人在職期間，始終響應并貫徹執行上級行的有關方針、政策，仔細學習支行文件領悟精神，不斷轉變觀念，提高服務水平，提高加強管理、嚴防風險的意識，保持廉潔的工作作風。作為一名營業主管我本著團結全部員工，以身作則，在處理問題上本著“公開、公允、公正”的看法，以事實為依據，不偏袒，以理服人。在工作之余，不斷加強學習，提高自己的業務及管理水平，努力做好一名合格的副手。

四、存在的不足及明年工作安排

本人在一年中雖取得了不少成果，但同時也存在諸多不足之處，如工作創新實力不足，在管理上缺乏閱歷，考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素養有待提高，業務水平不夠全面，管理實力仍需加強。在20xx年的工作中，我將做到以下幾點：

1、實行有力措施，加強服務使存款穩步增長。優質服務工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動搖，除須制訂和落實各項制度外，還必需強化監督檢查機制。優質文明服務永無止境，重在堅持，貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整風光 貌和信譽，廣泛征求客戶看法和建議，解決服務工作中存在的問題，確保規范化服務標準落實到每一個工作環節，樹立銀行優質、高效、快捷、平安服務的良好形象。一要充分發揮窗口作用，強化柜臺服務，監督指導柜員適時運用營銷術語，開展“三多”服務，讓顧客感覺到我所辦理業務是一種享受。二要充分發揮與客戶經理聯系合作的作用，依托優質客戶系統，結合柜面服務，在維護好現有優質客戶的同時大力拓展新的優質客戶，進一步提升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產品帶動存款增長。三要抓住節日期間個人業務綜合營銷的有利時機，加大營銷力度，促進儲蓄存款再上新臺階。

2、加強優質客戶的維護與營銷。網點功能轉型，核心在于實現客戶分層、業務分流、功能分區，讓20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務，以此提升優質客戶的忠誠度，進而增進產品、服務的銷售機會，建立建行自己的品牌。針對優質客戶在優化客戶結構、提升業務發展質量方面進一步加強對優質客戶的服務和拓展。在加強網點建設規范柜面服務的基礎上，結合優質客戶信息管理系統和貴賓窗口的開設，通過自助設施、網上銀行何電話銀行為優質客戶供應多渠道、全方位、多樣化的服務。加大優質客戶資產、中間業務產品的創新力度，促使優質客戶服務逐步由單一產品向多功能產品服務轉變，讓其運用我行產品的種類和比例不斷提高。

時代在變、環境在變，銀行的工作也時時刻刻改變著，這都須要我跟著形勢而變更。學習新的學問，把握新的技巧，適應四周環境的改變，提高自己的履職實力，把自己培育成為一個業務全面、思想合格的營業主任，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位。當然，在一些細微環節的處理和操作上我還存在肯定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚優點，彌補不足。

以上是本人的述職報告，不足之處請指責指正。

銀行述職報告篇5

xxxx年依據組織支配，我在農行XXX支行工作5月后，調整到XXX營業部，本人以州分行黨委在年初工作會議精神指導下，以“固基、強本、創優、增效”八字工作方針為主線，協手合作、同結共進，取得的優秀的成果，現在我將一年來所做的工作向大家匯報如下：

一、主要經營業績：

1、核心存款。截止12月31日營業部各項存款余額為10260萬元，較上年增長23263萬元：其中對公余額為42548萬元，較上年增長12500萬元，完成全年任務250%;儲蓄余額為60055萬元，較上年增長10600萬元，完成全年任務的180%。

2、中間業務完成674萬元,完成安排任務的105%;出售黃金克;全年發IC社保卡29176張、IC標準卡8692張、其中IC鉆石卡1張、IC白金卡32張、IC金卡546張。

二、主要工作措施及成效。

(一)是拿措施、定方法，為xxxx年各項工作的順當完成打好基礎。依據不同時段及任務完成狀況分別制定《營業部員工激勵方案》、《營業部xxxx年度員工任務安排及考核方法》，《營業部xxxx年度員工獎罰方法》，拿出詳細方法和措施，明確目標和職責。二是根據內生動力機制要求，以多種形式，宣揚和引導員工，提升員工工作主動性。教化和引導廣闊員以績效考核為導向，提升“自己對自己負責”的認知度。

(二)、堅固樹立“存款立行”的思路不動搖，把“抓存款”工作為重點工作來推動。隨著我行各項業務多元化發展，產品種類越來越多，我們并沒有眉毛、胡子一把抓，而是在重點做好我行核心業務的同時全面發展各項業務，盡可能地做出更多的亮點，我與營業部全體員工同心同德、共同努力全面發展各項業務。儲蓄存款自下半年起先始終保持穩步增長的良好態勢，為做好儲蓄存款工作我們實行了以下幾點措施：

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