第頁共頁行政主管工作職責概括(16篇)行政主管工作職責概括篇一2、參與公司重大人事決策;3、定期組織搜集員工想法和建議;4、定期組織搜集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。5、建立人力資公共關系管理體系，諸如政府關系、組織協作或聯盟建立等。6、催促公司人力資戰略的執行7、負責建立暢通的溝通渠道和有效的鼓勵機制行政主管工作職責概括篇二1、資質管理-各類特種設備證照的管理及年檢工作的跟進;2、防疫物資的發放及臺賬的記錄管理;3、門衛、廠區、宿舍樓、辦公樓、食堂防疫工作的日協助及日常檢查，以及各類檢查表的整理留存;4、門衛、宿舍、保潔、廚房的管理;5、公司內部各種設施及后勤設備維修工作的跟進及監視;6、固定資產管理。行政主管工作職責概括篇三1、制定、完善公司各項規章制度和工作流程，員工活動組織籌劃，企業文化宣導、貫徹與施行；2、協助公司領導進展財產、內務、平安管理，為其他部門提供及時有效的行政效勞；3、公司文件、檔案、資質、印信、證照、固定資產、辦公用品的管理；4、負責公司招聘渠道的開發及維護，公司內部崗位空缺招聘，挑選簡歷，預約適宜的人員進展面試，確認適宜的人選；5、制定、完善薪酬福利、鼓勵體系、績效考核方案并負責監視施行；6、監視勞動合同，勞動合同的管理和維護，降低用工風險；人事檔案管理和處理勞動關系。7、管理公司人員考勤，對每月考勤進展統計和復核，協助財務計算員工工資；8、日常公務接待、會務安排、日常公司采購。9、完成公司交辦的其他事務性工作行政主管工作職責概括篇四1.全面統籌子公司人事行政管理工作，搭建子公司人力資及行政體系，并推行落地;2.完善子公司人事行政管理制度流程，并推行施行，及時進展監視執行情況及完善;3.負責搭建子公司團隊，快速有效地解決團隊人員需求問題，為子公司團隊提出專業化的選、育、用、留等相關方案并推動實行;4.負責子公司入、離、調、轉、考勤、五險一金、績效考核、薪酬核算、納稅申報等人事工作;5.負責子公司辦公室管理、辦公物品采購、固定資產管理以及費用管控等行政工作;6.負責子公司員工福利活動、企業文化活動等組織籌劃;7.負責總公司人力及行政工作對接，推動和宣貫總部政策及落地。行政主管工作職責概括篇五(1)、根據企業經營目的制定企業的人力資戰略規劃，并負責施行與監視;(2)、為企業建立雙贏的人才管理方式，建立企業人才儲藏體系;(3)、建立暢通有效的溝通渠道和有效的鼓勵機制;(4)、負責人力資部門的日常工作，將工作任務分配于行政助理，并監視施行情況;(5)、負責員工薪資和企業各種福利活動制度的制定與監視施行;(6)、組織員工進展培訓和分享會，進步團隊的設計認知程度和工作才能;(7)、維護企業文化，為公司團隊建立具有凝聚力的團隊精神;(8)、完成領導交給的其他工作。行政主管工作職責概括篇六1、全面負責公司各崗位人員的招聘工作，根據公司招聘方案協助上級，甄別、選擇、建立和維護招聘渠道，利用各種招聘渠道發布;負責招聘工作分析^p、總結，評估招聘效果，優化招聘方案;2、負責招聘施行工作，包括簡歷挑選，面試邀約，初試評估，錄用結果通知，到崗前跟蹤等;3、完善公司獎懲制度，協調各部門之間人員使用、考核、評先及人事管理的有關問題;4、建立和完善公司的工作標準、制度和程序，定期對現行的政策、制度要進展總結和修改完善，使各項管理活動的開展更有效;5、負責公司內部員工管理，并監視各部門方案完成情況，評價考核員工工作績效;6、審核年度人力資管理各項活動費用預算、使用情況以及員工工資、津貼、等本錢;7、完成上級安排的其他工作。行政主管工作職責概括篇七1、負責文書管理工作。包括各部門的各項管理制度、工作程序(規定、方法、流程等)的審核與發文，外部文件的搜集與歸檔等。2、負責行政的各項規章制度的建立健全工作。3、負責資產管理工作，建立健全資產臺賬，每月定期盤點，做到賬實相符。4、負責辦公資產、it類資產及相關物品(文印類、機/車票、宿舍物資等)的采購工作。5、負責接待管理工作。6、負責無形資產的管理，包括商標、知識產權、榮譽稱號等的申報、維護和管理工作。7、完成上級領導交辦的其他工作任務。行政主管工作職責概括篇八1、負責公司文化建立與施行工作，包括但不限內刊及活動宣傳等;2、負責公司辦公系統平臺、知識庫及會務綜合管理等;3、負責公司行政制度和工作流程的制定和優化，追蹤執行結果，不斷改良和完善工作質量;4、參與各種大型活動的籌劃、組織安排、協同工作;5、負責公司對外公共管理(協調對外關系，含：行政采購供給商、業務合作伙伴);6、負責公司場地裝修改建等;7、完成公司及部門領導交辦的其他事務工作。行政主管工作職責概括篇九1、根據公司需要，擬定員工招聘方案，做好員工面試、筆試、聘用、合同簽訂相關工作；2、負責員工合同、人事檔案管理相關工作〔包括入職、調動、離任等〕；3、負責編制、完善公司人事規章制度；4、負責各部門的人力資裝備，以及相關的定編、定員、定職、定責相關工作；5、制定各項薪酬、績效、考勤管理方法，并落地施行；6、負責制定培訓方案，并組織落地施行，提升員工技能；7、完成領導交辦的其他工作。行政主管工作職責概括篇十1、參與擬訂公司行政工作規劃及行政管理制度，并監視執行，確保行政管理工作順利進展、效勞到位；2、負責公司公文模板的編制、起草、上傳下達、發布存檔；3、負責公司具和勞保福利的購置方案、申請、驗收、保管、發放和控制工作；4、負責前臺接待、專項接待等商務接待工作，以及瓶裝水、桶裝水、飲料、茶水茶葉、水果點心、條幅橫幅等招待物品的方案、購置和保管；5、負責會議室的使用登記、審批以及會議通知組織和紀要等管理6、負責公司車輛的登記、用車申請審核、用車安排、保險到期申請、年檢辦理、維修保養申請、加油卡充值申請工作以及廠區停車位的管理；7、負責公司門禁系統的指紋錄入、受權、刪除等管理；8、負責公司員工宿舍的登記入住、入住取消、宿舍衛生平安管理；9、負責公司房屋租賃到期管理、水電物業費的核對登記統計和支付申請辦理；10、負責公司資產驗收、臺賬登記、使用轉移、報廢處置、報修盤點等管理工作以及備品配件管理工作；11、負責公司保潔消殺安排和檢查、綠植養護、魚缸維護、垃圾及廢棄物的處置管理工作；12、負責公司消防平安巡查、6s檢查、工作紀律及儀容著裝檢查及相關表單的`記錄和保管工作；13、負責公司文控、文件的搜集、分類、歸檔、受權、受控及存檔管理以及公司各資質證書的年審換證工作安排；14、負責公司各種商務預訂管理，火車、動車、高鐵、飛機及酒店的預訂及費用報銷控制管理；15、負責公司名片的申請制作、員工及卡的申請、發放登記管理工作；16、上級領導安排的其他工作，協助領導做好行政管理工作。行政主管工作職責概括篇十一1、負責的員工招聘、錄用、轉正、離任管理等人事規章制度；2、薪資報表制訂和發放，完善薪酬及員工鼓勵制度；3、制定員工培訓方案并監視施行；4、負責勞動合同管理工作；5、定期組織公司召開例會，及時下發會議紀要，監視會議議題落實情況；6、負責工程綜合行政事務。行政主管工作職責概括篇十二1、負責公司的招聘工作的詳細開展〔包括但不僅限于招聘需求溝通、職位發布、簡歷挑選及推薦、面試安排、背景調查、薪酬會談等招聘活動〕，對相關招聘數據進展搜集、分析^p負責。2、負責公司員工的相關人事手續的辦理，包括入離任轉調等事宜。3、負責管理和完善員工花名冊，保管員工紙質檔案文件；4、負責公司的人力資系統的維護、管理、流程優化；5、負責公司五險一金的正常繳納，維護和統計；6、負責公司的薪資核算；7、負責公司常規行政工作，包括辦公室行政管理工作、相關行政類費用的申請等；8、協助上級領導搭建人事制度、薪酬體系和績效。行政主管工作職責概括篇十三1、按照公司開展需求，招聘數量足夠適宜的人才；2、給新員工入職入檔，并進展公司根底知識培訓；3、員工考勤管理，日常工作績效考核推進，協助工資體系核算；4、公司內部管理體系執行，包括衛生排班、外出管理、檔案管理、車輛管理、物資采購等；5、公司內部活動組織推進執行，拜訪人員接待；6、配合協助公司領導申報高新技術企業、雙軟認證等資質和證照的申報、年審；7、公司辦公物資采購、設備維修以及公司固定資產盤點管理；8、完成總經理〔或總經理助理〕交辦的其他任務。行政主管工作職責概括篇十四1、負責崗位設置、人員招聘、人員資格審定、人員裝備、人事檔案管理及培訓，年初要制定一年的培訓方案(批發、協助零售)，并做好人才儲藏工作;2、做好公司的檔案管理及證照年檢，及時傳遞各種信息;3、負責搜集公司管理中的問題并提出解決建議;4、配合部門經理執行、落實各類管理工作;5、負責公司各部門之間的溝通和協調;6、配合和幫助其他部門舉辦各種活動;7、負責公司的培訓工作(各項規章制度)，開展員工培訓方案的制定、施行及考評;公司新制定修改的質量管理制度發布、培訓工作;要配合質監部進展專業知識的培訓;8、做好各種報表匯總統計及相關帳目工作，包括考勤統計、中藥飲片部門費用統計并及時報批;9、員工體檢組織、體檢資料的匯總;10、及時更新、審核通訊錄;節假日通知的核定、值班匯總安排;11、及時積極的完成部門經理交辦的重點工作。行政主管工作職責概括篇十五1、負責公司的行政、后勤工作，保障公司在任何情況下可以順利地開展各項工作，確保公司的平安穩定，正常運作；2、負責公司固定資產管理工作；3、負責公司日常接待管理工作；4、負責公司日常會晤管理工作；5、負責公司日常采購及出入庫管理工作；6、負責公司車輛管理工作；7、負責公司車差管理工作；8、負責公司辦公用品管理工作；9、負責公司各類活動的籌劃、統籌施行工作；10、負責公司企業文化及福利的方案及落地工作；11、上級領導及公司安排的其他工作內容。行政主管工作職責概括篇十六1、負責組織起草、修改和完善人力資相關管理制度和工作流程；2、根據公司的經營和開展規劃，建立、健全標準化、流程化、制度化的公司人力規劃、招聘管理、薪酬管理、鼓勵制度，并組