有流通，就有富基融通

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eeFFuuttuurree..WMS1.0平面?zhèn)}解決方案鄭民2011.12目標(biāo)客戶客戶倉(cāng)庫(kù)管理面臨的問題解決方案介紹設(shè)計(jì)目標(biāo)及投資回報(bào)分析項(xiàng)目計(jì)劃有流通，就有富基融通Where

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eFuture.2主題目標(biāo)客戶DMS分銷商倉(cāng)庫(kù)規(guī)模：2000–5000

M2日均進(jìn)出貨量:5000件左右出庫(kù)拆箱率：>70%，散貨出庫(kù)率高平面?zhèn)}管理模式：存儲(chǔ)區(qū)域高利用率，無揀貨和儲(chǔ)貨位區(qū)分；高揀貨效率，全倉(cāng)揀貨有流通，就有富基融通Where

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eFuture.4客戶倉(cāng)庫(kù)管理面臨的問題生意規(guī)模：20%庫(kù)存處理：3000箱訂貨后勤服務(wù)：24小時(shí)送貨運(yùn)營(yíng)成本：倉(cāng)庫(kù)/人力業(yè)務(wù)需求增長(zhǎng)揀貨效率揀貨準(zhǔn)確率績(jī)效考核準(zhǔn)度人員穩(wěn)定性倉(cāng)庫(kù)管理低效規(guī)劃合理性有流通，就有富基融通Where

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eFuture.解決方案介紹庫(kù)內(nèi)規(guī)劃入庫(kù)管理出庫(kù)管理績(jī)效分析有流通，就有富基融通Where

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eFuture.解決方案介紹庫(kù)內(nèi)規(guī)劃入庫(kù)管理出庫(kù)管理績(jī)效分析有流通，就有富基融通Where

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eFuture.解決方案介紹合理的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃商品規(guī)劃商品存儲(chǔ)準(zhǔn)確定位:庫(kù)區(qū)-庫(kù)位-批次，管理規(guī)劃作業(yè)區(qū)域明確分工：庫(kù)區(qū)定義對(duì)應(yīng)的責(zé)任人作業(yè)規(guī)劃定義庫(kù)內(nèi)作業(yè)路線，讓庫(kù)內(nèi)作業(yè)更“高效”有流通，就有富基融通Where

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eFuture.解決方案介紹庫(kù)內(nèi)規(guī)劃入庫(kù)管理出庫(kù)管理績(jī)效分析規(guī)劃合理性√有流通，就有富基融通Where

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eFuture.供應(yīng)商到貨預(yù)約手持設(shè)備/打印預(yù)驗(yàn)收單收貨員收貨，

記錄到貨數(shù)量，生產(chǎn)日期按照預(yù)定庫(kù)位將商品上到指定貨架解決方案介紹-入庫(kù)管理入庫(kù)預(yù)位，倉(cāng)管員預(yù)先設(shè)定新品上架位置供應(yīng)商到貨DMS確認(rèn)入庫(kù)記錄商品入庫(kù)庫(kù)位和生產(chǎn)日期有流通，就有富基融通Where

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eFuture.解決方案介紹庫(kù)內(nèi)規(guī)劃入庫(kù)管理出庫(kù)管理績(jī)效分析規(guī)劃合理性√揀貨準(zhǔn)確率√有流通，就有富基融通Where

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eFuture.DMS訂單錄入WMS生成分揀單，揀貨路線智能排序和貨位自動(dòng)定位。貨位掃碼核對(duì)或：手持終端無紙化按配送路線備貨裝車出庫(kù)配送解決方案介紹-出庫(kù)管理

貨位智能定位，揀貨更

“準(zhǔn)”

揀貨路線自動(dòng)規(guī)劃，揀貨更“快”有流通，就有富基融通Where

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eFuture.

按照責(zé)任區(qū)自動(dòng)拆分揀貨單，揀貨職責(zé)更“明確”

貨品掃碼識(shí)別，防止

“錯(cuò)揀”

基本的批次揀貨管理，避免批次“積壓”解決方案介紹庫(kù)內(nèi)規(guī)劃入庫(kù)管理出庫(kù)管理績(jī)效分析規(guī)劃合理性√揀貨準(zhǔn)確率√揀貨效率√有流通，就有富基融通Where

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eFuture.解決方案介紹-績(jī)效分析績(jī)效分析報(bào)表商品庫(kù)存分析報(bào)表有流通，就有富基融通Where

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eFuture.解決方案介紹庫(kù)內(nèi)規(guī)劃入庫(kù)管理出庫(kù)管理績(jī)效分析規(guī)劃合理性√揀貨準(zhǔn)確率√揀貨效率√績(jī)效考核準(zhǔn)度√有流通，就有富基融通Where

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eFuture.目標(biāo)假定年收益預(yù)測(cè)(萬(wàn)元)年成本(萬(wàn)元)ROI分銷商總共3000平米倉(cāng)庫(kù)，按目前需要配置約提升揀貨效率30~50%15人以上；揀貨效率提升后預(yù)計(jì)只需10人，可18.00減少5人，庫(kù)工按月工資成本3000元計(jì)算。提升批次準(zhǔn)度，降低損耗30%食品/低周期產(chǎn)品年庫(kù)存周轉(zhuǎn)800萬(wàn)，目前正常損耗率1%，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上損耗率降低50%4.00硬件投入：

每500平米需配置1臺(tái)，按3000平米需6臺(tái)，每分銷商單據(jù)打印的年成本投入，包含：打印紙：全年350天，日均打印用紙2盒(60元/盒)，臺(tái)單價(jià)3000元。（按5年折舊）節(jié)省后勤單據(jù)成本50%年成本4.2萬(wàn)元；4.6色帶+打印機(jī)頭更換：4000元/年節(jié)省揀貨聯(lián)和備貨聯(lián)打印，預(yù)計(jì)節(jié)省50%。合計(jì)有流通，就有富基融通Where

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eFuture.26.600.36設(shè)計(jì)目標(biāo)及投資回報(bào)分析項(xiàng)目計(jì)劃有流通，就有富基融通Where

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eFuture.時(shí)

間2011年11-12月2012年1-3月2012年4-5月任務(wù)