專業(yè)文檔，歡迎下載！ 石壕煤礦生產(chǎn)技術(shù)科礦井副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范大合輯石壕煤礦生產(chǎn)技術(shù)科礦井副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、幫助科長(zhǎng)狠抓礦井工作面安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理。

2、按照“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”的工作建議和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，幫助科長(zhǎng)非政府創(chuàng)建、完善本單位關(guān)于礦井工作面安全技術(shù)有關(guān)管理制度，并深入細(xì)致非政府考核。

3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查礦井作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，確保礦井作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施基本建設(shè)規(guī)范合理，合乎現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，滿足用戶生產(chǎn)須要。

4、幫助科長(zhǎng)狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)檢查、實(shí)行、推展全面質(zhì)量管理工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，打造出精品工作面。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),介紹和掌控實(shí)際生產(chǎn)情況，化解生產(chǎn)中的實(shí)際技術(shù)問題。出席每月至少一次隱患排查及每周一次的安全檢查工作，并對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類隱患，必須及時(shí)分析原因，制訂措施，全面落實(shí)自查單位限期化解，確保安全生產(chǎn)。

6、掌控冶煉接任情況，及時(shí)基本建設(shè)冶煉工作面接任計(jì)劃，狠抓冶煉接任，確保礦井正常生產(chǎn)。

7、幫助科長(zhǎng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)推廣應(yīng)用情況，提升礦井防災(zāi)、抗災(zāi)水平。

8、根據(jù)礦井實(shí)際，參予基本建設(shè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃，總體規(guī)劃年度冶煉布局情況。

9、幫助科長(zhǎng)做好“雙基”建設(shè)工作，對(duì)礦井隊(duì)及本科室技術(shù)員展開月度考核工作。

10、狠抓礦井工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，保證煤炭回收率。搞好嶄新工作面設(shè)計(jì)、初品雅版工作面回調(diào)工作。

11、按時(shí)出席技術(shù)討論會(huì)、冶煉各類隱患排查會(huì)議及礦上的各項(xiàng)會(huì)議并明確提出自己的看法。堿溝煤礦調(diào)度員交接班制度1.調(diào)度值守短果值守和副值守，生產(chǎn)指揮中心主值守24小時(shí)值守，主值守就是當(dāng)日值守負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理全日的安全生產(chǎn)調(diào)度協(xié)同工作及當(dāng)值的各種工作;副值守早班必須下井，調(diào)度各單位重點(diǎn)工程及安全隱患自查，并順利完成領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)信訪部門的工作任務(wù)，幫助主值守做好安全生產(chǎn)協(xié)同工作。

2.值守調(diào)度員必須介紹、記錄堿溝領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)情況，并轉(zhuǎn)告給基層單位。

3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，建議前一天值守調(diào)度員向當(dāng)日主、副值守調(diào)度員展開更替。

4.在交班前對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)情況展開深入細(xì)致分析總結(jié)，核對(duì)不好調(diào)度日志或交接班簿;當(dāng)日出現(xiàn)的主要問題應(yīng)當(dāng)將處理結(jié)果搞好記錄，巨集事宜和未解決的問題必須展開詳盡交班。

5.交班努力做到“八支付利息”

5.1支付利息當(dāng)值任務(wù)順利完成情況，并表明產(chǎn)、訂貨超欠原因。

5.2支付利息安全情況及各類事故、重點(diǎn)工作和關(guān)鍵部位變化情況。

5.3支付利息領(lǐng)導(dǎo)命令、上級(jí)通告通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。

5.4支付利息正在處置和待處理的工作詳盡內(nèi)容。

5.5交清早班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能將發(fā)生的問題。

5.6支付利息公司領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致井下處置隱患和解決問題的情況。

5.7支付利息生產(chǎn)指揮中心辦公設(shè)備的較完整情況。

5.8其他須要支付利息的事項(xiàng)。

6.接班人的主、副值守調(diào)度員必須深入細(xì)致匯報(bào)交班調(diào)度員所交的情況，認(rèn)真查閱調(diào)度日志和其他方面的記錄，主值守在交接班簿上蓋章。

7.副值守調(diào)度員適逢周日，分析總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，繳生產(chǎn)指揮中心主任校對(duì)。每旬可逢一，匯總堿溝煤礦通風(fēng)旬報(bào)、火工品庫(kù)存、礦井井筒參數(shù)、綜采面設(shè)備裝備更改、提高運(yùn)輸設(shè)備，呈報(bào)堿溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)。

8.副值守調(diào)度員負(fù)責(zé)管理當(dāng)天發(fā)送發(fā)傳真(電子郵件)及會(huì)議通告，直奔上級(jí)去文發(fā)短信必須做好記錄，印發(fā)各單位的必須搞好記錄。

9.主值守負(fù)責(zé)管理對(duì)堿溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門下發(fā)的有關(guān)任務(wù)和須要主辦的事項(xiàng)展開留痕和全面落實(shí)，并搞好記錄。

10.副值守負(fù)責(zé)管理當(dāng)天視頻會(huì)議設(shè)備的打開、采用及管理，按會(huì)議時(shí)間提早通告各與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，搞好視頻設(shè)備的調(diào)試工作。

11.值守調(diào)度員必須隨時(shí)調(diào)詢當(dāng)值安全生產(chǎn)過(guò)程與否正常，若發(fā)生問題，及時(shí)協(xié)同化解。

12.值守調(diào)度員必須詳盡調(diào)詢各工作面安全生產(chǎn)順利完成情況及工作精心安排并做好記錄。安泰煤業(yè)地質(zhì)工崗位責(zé)任制安泰煤業(yè)地質(zhì)工崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，政策和上級(jí)有關(guān)地質(zhì)安全規(guī)程的規(guī)定。

2、及時(shí)展開礦井、采區(qū)、工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)，將各種地質(zhì)安全隱患防患于未燃。

3、積極主動(dòng)調(diào)查礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)情況和周邊礦井地質(zhì)概況為礦井安全生產(chǎn)提供更多人地質(zhì)工作確保。

4、對(duì)井下各類小、大地質(zhì)構(gòu)造展開及時(shí)編錄，根據(jù)冶煉情況合理布局煤層厚度測(cè)點(diǎn)，為儲(chǔ)量排序提供更多科系依據(jù)。

5、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)預(yù)防水工、測(cè)量工做好測(cè)量及預(yù)防水工作。調(diào)度匯報(bào)制度（2021）1、各隊(duì)根據(jù)公司當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度會(huì)精心安排，非政府本班生產(chǎn)。

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度會(huì)議上精心安排的工作，因其他原因無(wú)法順利完成的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

3、區(qū)隊(duì)副職維持24小時(shí)手機(jī)啟用，有事無(wú)法至公司必須提早向分管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室告假，并選定專職隊(duì)干負(fù)全責(zé)。違者一次罰款500元。

4、各生產(chǎn)單位地面值守與井下值班隊(duì)干繼續(xù)執(zhí)行每班三匯報(bào)。即為班初、班中、班末匯報(bào)。嚴(yán)厲打擊班中發(fā)生的少報(bào)、胡報(bào)、虛報(bào)，遲報(bào)現(xiàn)象，違者每次行政處罰200---500元。

5、各關(guān)鍵崗位(主通風(fēng)機(jī)房、主排水泵房、變電所)繼續(xù)執(zhí)行每班三匯報(bào)制度，每缺乏一次行政處罰100元。

6、機(jī)關(guān)入井老爹人員繼續(xù)執(zhí)行每班三匯報(bào)制度，主要匯報(bào)安全檢查情況、現(xiàn)場(chǎng)安全措施全面落實(shí)情況、有害有毒氣體檢查情況及與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)情況等。每缺乏一次罰款100元。

7、當(dāng)井下展開重點(diǎn)工程施工或生產(chǎn)過(guò)程中存有安全隱患及出現(xiàn)災(zāi)害、事故時(shí)，各隊(duì)值班人員須要隨時(shí)與調(diào)度室保持聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，以便快速非政府精心安排搶修和恢復(fù)正常安全生產(chǎn)工作。

8、此制度以調(diào)度匯報(bào)錄音為依據(jù)，考核過(guò)程中辨認(rèn)出弄虛作假者，行政處罰200元。瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)人員崗位責(zé)任制瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)人員崗位責(zé)任制

監(jiān)測(cè)工崗位責(zé)任制:

1、愛好本職工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦系統(tǒng)安全規(guī)程》及有關(guān)文件，當(dāng)好煤礦安全監(jiān)測(cè)工。

2、負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的加裝、遷址、拆毀、保護(hù)工作。

3、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的短果嚴(yán)苛按《規(guī)程》施工，保證設(shè)備的正常采用。

4、每天必須對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備展開巡查，并搞好至定期調(diào)度，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，確保監(jiān)測(cè)設(shè)備的精度。

5、積極主動(dòng)出席監(jiān)測(cè)監(jiān)控自學(xué)，不斷提升思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

機(jī)房值班員崗位責(zé)任制:

1、接班人員應(yīng)提早10分鐘步入機(jī)房，當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)將系統(tǒng)運(yùn)行狀況及班中發(fā)生問題交代確切方可返回機(jī)房。

2、值班人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位，時(shí)刻特別注意系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，推論出來(lái)系統(tǒng)存有故障拉開距離細(xì)長(zhǎng)及時(shí)向監(jiān)測(cè)人員匯報(bào)。

3、辨認(rèn)出某地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)應(yīng)及時(shí)向調(diào)度及區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、當(dāng)班人員應(yīng)當(dāng)詳盡搞好各種記錄。

5、機(jī)房每周應(yīng)當(dāng)大掃除兩次，大掃除范圍包含門、柜、玻璃、地板及設(shè)備的沖洗等。

6、秉持來(lái)客步入機(jī)房備案制度，不得在機(jī)房?jī)?nèi)抽煙、打麻將、喝東西等。

修理工崗位責(zé)任制:

1、嚴(yán)格遵守上班時(shí)間，堅(jiān)守崗位;

2、按《規(guī)程》建議搞好各種儀器的臺(tái)帳，下架及測(cè)試調(diào)校記錄;

3、儀器應(yīng)當(dāng)定期標(biāo)校，保證儀器較完整、精確;

4、儀器配件遺失或損毀必須及時(shí)備案、維修;

5、班中不得在室內(nèi)展開娛樂活動(dòng)或干私活。

監(jiān)測(cè)修理人員崗位安全責(zé)任制:

1、嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定和技火鋪礦井下配電裝置檢查、修理管理制度火鋪礦井下配電裝置檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.零部件齊全。

1.2.測(cè)量?jī)x表完備精確。

1.3.接地線合格，做好設(shè)備衛(wèi)生，周圍并無(wú)雜物。

1.4.各項(xiàng)指示牌放置恰當(dāng)。

1.5.供電系統(tǒng)圖與實(shí)際吻合，負(fù)荷分配合理，銘牌、技術(shù)規(guī)格精確。

1.6.電纜裝設(shè)合格，設(shè)備并無(wú)漏油、并無(wú)淋水，放置整齊。

1.7.停在合閘標(biāo)志精確，槍機(jī)較好。

1.8.無(wú)人值守的配電點(diǎn)設(shè)備每周檢查一次。

1.9.高壓控制器機(jī)構(gòu)每十天搞人工停水試驗(yàn)一次。

1.10.漏電繼電器每天試舉一次，確保動(dòng)作有誤。

2.月檢查、修理：

2.1.高壓電纜接線盒存有咳嗽異常現(xiàn)象及時(shí)處理，每月巡查一次。

2.2.低壓設(shè)備每月一次測(cè)量。

2.3.檢查內(nèi)部零部件，調(diào)整三相閥碰觸、開距、遜于行程壓力。

2.4.搖測(cè)相間絕緣，檢查絕緣膠木座與否損壞，重點(diǎn)檢查漏電繼電器。

3.季檢查、修理：

3.1.對(duì)設(shè)備展開絕緣搖測(cè)。

3.2.查閱、套管一、二次線。

4.年檢查、修理：

4.1.高壓控制器每年展開一次測(cè)量。

4.2.油控制器油質(zhì)搞耐壓試驗(yàn)。

4.3.調(diào)整閥碰觸，檢查壓力同期。

4.4.校驗(yàn)、整定繼電器。機(jī)械設(shè)備的保護(hù)與檢查管理制度機(jī)械設(shè)備的保護(hù)與檢查１、鋼絲繩(1)鋼絲繩在拖上卷筒時(shí)，應(yīng)當(dāng)展開殺菌。(2)在采用期間，至少每月殺菌兩次。(3)不得用金屬刷子或其它鋒利器具去除鋼絲繩上污物，不得用酸性或其它具備猛烈腐蝕性的潤(rùn)滑劑去殺菌綱繩。２、吊具組：(1)用10～20倍放大鏡檢查吊鉤表面與否存有裂紋、裂口、及其它損毀。(2)檢查吊鉤尾部脫刀槽及過(guò)渡階段圓角附近與否存有裂紋；(3)檢查吊鉤及吊鉤螺母的螺紋與否存有變形、裂紋；(4)吊鉤槽梁與否存有變形、裂紋及其它受損；(5)滾動(dòng)軸承與否損毀。經(jīng)上述檢查后存有以下情況發(fā)生時(shí)，吊鉤或其附屬零件應(yīng)立即除役，更改嶄新鉤或零件：(1)表面發(fā)生任何裂紋、裂口；----(2)吊鉤斷面高度磨損值達(dá)至了原斷面高度的10%；(3)吊鉤尾部產(chǎn)生永久變形；(4)鉤尾部分脫刀槽或過(guò)渡階段圓角附近發(fā)生煩躁裂紋；(5)螺母、吊鉤槽梁發(fā)生任何裂紋和變形。３、卷筒和滑輪(1)卷筒和滑輪主要檢查其槽溝的磨損情況，輪緣與否碎裂、殺菌與否較好，套管連接件與否牢固，以及有沒有遲滯現(xiàn)象。(2)每年至少應(yīng)當(dāng)并作一次卷筒、滑輪的全面檢查，例如發(fā)生以下情況，必須更改：Ａ、滑輪槽壁較原厚度增加10%時(shí)，卷筒壁薄較原厚度增加15%時(shí)；Ｂ、在滑輪的徑向，槽面的磨損少于鋼繩直徑的25%時(shí)；Ｃ、卷筒柱面、滑輪輪緣或轂上存有裂紋時(shí)。４、減速器減速器每天檢查以下幾個(gè)方面：(1)震動(dòng)：檢查與主動(dòng)軸、被動(dòng)軸聯(lián)結(jié)部件的軸線與否同心和收緊，底座、支架與否收緊；(2)咳嗽：減速器箱體咳嗽，特別就是各軸承處，例如溫度少于周圍空氣溫度40°C時(shí)，檢查軸承與否損毀，齒輪或軸承與否缺乏潤(rùn)滑脂，負(fù)荷持續(xù)時(shí)間與否過(guò)長(zhǎng)，轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)與否存有卡力阻現(xiàn)象。５、齒輪聯(lián)軸器----主要檢查其殺菌、密封、碎裂與否少于規(guī)定值，與否存有軸向加速度及與否發(fā)生協(xié)調(diào)收緊現(xiàn)象，例如發(fā)生以下情況之一時(shí)，聯(lián)軸器應(yīng)當(dāng)更改零件：(1)齒根上存有一處煩躁裂紋；(2)輪齒碎裂；(3)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)軸器，當(dāng)輪齒齒薄的磨損超過(guò)原齒薄的15%時(shí)，（齒薄系指分度園的弦齒薄）。６、車輪檢查車輪時(shí)，應(yīng)當(dāng)特別注意：(1)輪緣和輪徑的磨損程度；(2)輪緣和車輪工作面與否存有裂紋；(3)車輪滾動(dòng)軸承的殺菌情況，與否存有損毀。每年至少并作一次車輪及其附件的全面檢查，謝澤生如下措施：(1)當(dāng)車輪的輪緣磨損少于原厚度的30%或輪緣部分碎裂時(shí)，應(yīng)當(dāng)更改車輪；(2)兩個(gè)主動(dòng)車輪的工作直徑在不能光滑磨損后所導(dǎo)致的直徑偏差，嚴(yán)禁少于其公稱直徑的六百分之一，如果少于了此數(shù)值，應(yīng)當(dāng)再次車光。但如果再次車光后車輪直徑比原公稱直徑大10毫米時(shí)，應(yīng)當(dāng)更改車輪。７、制動(dòng)器(1)王火機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器應(yīng)當(dāng)每班檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器不----多于2～3天檢查一次。檢查時(shí)特別注意：剎車系統(tǒng)各部分理應(yīng)精確的動(dòng)作，軸栓不容存有卡力阻現(xiàn)象，剎車瓦正確地吻合在剎車輪上，剎車瓦張開時(shí)在剎車輪兩側(cè)的間隙應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)成正比。(2)撥打電源以檢查剎車瓦張開的情況，例如辨認(rèn)出存有不正常時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查電磁線圈和電氣線路。(3)電磁線圈的溫度在工作時(shí)不容少于85°C。(4)必須檢查剎車力矩，王火機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器必須可信地分擔(dān)額定起重機(jī)重量的1.25倍，運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器，必須在規(guī)定的剎車距離內(nèi)確保能夠動(dòng)真格大車或小車，剎車襯料磨損少于50%時(shí)，應(yīng)當(dāng)更改。剎車輪表面應(yīng)當(dāng)珞丹，并定期去除污物。(4)剎車輪的溫度不少于200°C，剎車輪在工作時(shí)著火或是收到焦味時(shí)，必須調(diào)整剎車瓦和剎車輪之間的間隙，以及檢查剎車輪兩側(cè)間隙與否成正比。(5)制動(dòng)器的軸銷旋轉(zhuǎn)部分應(yīng)當(dāng)兩星期提潤(rùn)滑油一次。馬龍煤礦瓦斯檢查員交接班制度馬龍煤礦瓦斯檢查員交接班制度

一、瓦斯檢查員繼續(xù)執(zhí)行選定地點(diǎn)交接班。

二、交接班地點(diǎn)由安全科按井下通風(fēng)、瓦斯等實(shí)際情況而的定。重點(diǎn)瓦斯管理地點(diǎn)（區(qū)域）繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。發(fā)生瓦斯異常情況時(shí)繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。

三、交接班繼續(xù)執(zhí)行交接班蓋章，不許由他人代簽。

四、交接班時(shí)交班人必須把當(dāng)值本區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵等情況詳盡交代給接班人員，重點(diǎn)問題必須核對(duì)在瓦斯檢查手冊(cè)記事欄內(nèi)。

五、瓦斯班長(zhǎng)必須將本班遺留的問題核對(duì)在交接班記錄本上，并向接班人瓦斯班長(zhǎng)交代確切。消防材料庫(kù)管理檢查制度（2021編制工作）一、礦井必須設(shè)置(井上、下)消防材料庫(kù)，按有關(guān)規(guī)定備足必不可少的消防材料。

二、井上消防材料庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)于井口附近，并存有軌道通往井口，但嚴(yán)禁設(shè)于井口房?jī)?nèi)。

三、井下消防材料庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)于每一個(gè)生產(chǎn)水平的井底車場(chǎng)或主要運(yùn)輸大巷中。

四、每季度對(duì)消防材料庫(kù)的器材設(shè)置展開一次檢查，辨認(rèn)出問題，及時(shí)化解。

五、不得將消防材料庫(kù)的材料、工具挪作他用，保證材料、工具齊全較完整。

六、定期更改救火器材，不得將過(guò)期或失靈的滅火器存放在消防器材庫(kù)內(nèi)。

七、消防器材庫(kù)內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持清潔，材料、工具放置整齊。

八、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。龜茲礦業(yè)小型電器專業(yè)化管理小組及管理制度龜茲礦業(yè)小型電器專業(yè)化管理小組及管理制度

龜茲礦業(yè)小型電器專業(yè)化管理小組

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)電器設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，提升機(jī)電職工對(duì)小型電器設(shè)備性能的重新認(rèn)識(shí)，從而強(qiáng)化對(duì)煤礦井上下小型電器設(shè)備的科學(xué)管理，提升修理質(zhì)量，殲滅失爆，杜絕因失爆而引發(fā)的重大事故，融合龜茲礦業(yè)實(shí)際情況，特設(shè)立龜茲礦業(yè)小型電器專業(yè)化管理小組。

副組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)

成員：機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電科分管人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)。

專業(yè)化管理小組業(yè)務(wù)分工：

機(jī)電礦長(zhǎng)——負(fù)責(zé)管理小型電器專業(yè)化管理小組的全面工作；

機(jī)電科長(zhǎng)——負(fù)責(zé)管理綜采隊(duì)的小型電器設(shè)備安全檢查檢查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作；

機(jī)電科分管人員——負(fù)責(zé)管理各區(qū)隊(duì)的小型電器設(shè)備安全檢查檢查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作；

小型電器專業(yè)化管理小組成員必須嚴(yán)苛按照《龜茲礦業(yè)小型電器管理制度》的建議對(duì)井上下小型電器設(shè)備展開管理。

龜茲礦業(yè)小型電器管理制度

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)防爆電器設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，提升機(jī)電職工對(duì)防爆電器設(shè)備安全檢查性能的重新認(rèn)識(shí)，從而強(qiáng)化對(duì)煤礦井下防爆電器設(shè)備的科學(xué)管理，提升修理質(zhì)量，殲滅失爆，杜絕因失爆而引發(fā)的重大事故，融合龜茲礦業(yè)實(shí)際情況，特制訂龜茲礦業(yè)小型電器管理制度。

一、總則

1、井下安全檢查小型電器設(shè)備入井前必須由機(jī)電科經(jīng)過(guò)考核合格的防爆電器設(shè)備檢查員檢查其安全性能，獲得合格證后方可以入井。

2、井下安全檢查小型電器設(shè)備的加裝運(yùn)轉(zhuǎn)，修理和維修工作，都必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議，安全檢查性能超過(guò)沒的小型電器設(shè)備應(yīng)立即處置或更改，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。

3、安全檢查小型電器設(shè)備不論在井下任何地點(diǎn)采用，都應(yīng)當(dāng)按安全檢查建議展開采用和保護(hù)。

二、安全檢查小型電器設(shè)備的檢查辦法

1、對(duì)井下小型電器設(shè)備安全檢查性能檢查推行群檢和專檢結(jié)合的檢查辦法。即為：小型電器責(zé)任人檢查，區(qū)隊(duì)安全檢查全職檢查員檢查，機(jī)電科安全檢查檢查員檢查和礦月度檢查。

2、小型電器設(shè)備的包機(jī)責(zé)任人對(duì)自己統(tǒng)轄的小型電器設(shè)備每班檢查一次。

3、區(qū)隊(duì)全職安全檢查檢查員，對(duì)本隊(duì)所統(tǒng)轄的小型電器設(shè)備每二天檢查一次。

4、機(jī)電科安全檢查檢查員分工網(wǎng)格化，每周檢查一次。

5、機(jī)電科每月非政府一次登機(jī)人員、安全檢查檢查員及各區(qū)隊(duì)全職安全檢查檢查員對(duì)全礦采用的小型電器設(shè)備按安全檢查檢查細(xì)則建議展開檢查，檢查總臺(tái)數(shù)不應(yīng)當(dāng)多于小型防爆電器數(shù)量的20%，并分別統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主硅和失掉爆率呈報(bào)。

6、機(jī)電科安全檢查檢查員必須不定時(shí)對(duì)井下小型電器設(shè)備采用情況、較完整及安全檢查情況展開檢查，每周檢查一遍小型電器設(shè)備的安全檢查性能，對(duì)檢查出來(lái)的問題必須及時(shí)印發(fā)設(shè)備隱患自查通知單，對(duì)失爆問題按規(guī)定展開行政處罰，并限期自查，隱患處置后方可以采用。對(duì)復(fù)查時(shí)仍沒有處置的，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人加倍行政處罰。

7、機(jī)電科安全檢查檢查人員在檢查中辨認(rèn)出損害人身和生產(chǎn)安全的關(guān)鍵性隱患時(shí)有權(quán)對(duì)存有隱患的設(shè)備、電器、電纜線等停止使用。

8、各采用小型防爆電器設(shè)備的單位存有專門負(fù)責(zé)管理安全檢查工作的隊(duì)干部，同時(shí)搭載全職安全檢查檢查員，負(fù)責(zé)管理本單位小型電器設(shè)備的安全檢查檢查工作。

9、為杜絕小型電器設(shè)備失爆，辨認(rèn)出一處對(duì)包機(jī)人按礦電器設(shè)備失爆處置規(guī)定數(shù)額展開罰款，機(jī)電科檢查出來(lái)的小型電器設(shè)備失爆，聯(lián)責(zé)主管隊(duì)長(zhǎng)100元/處，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元/處。

10、公司檢查出來(lái)的小型電器設(shè)備失爆按失爆處置規(guī)定二倍行政處罰。

11、省級(jí)單位檢查辨認(rèn)出失爆按失爆處置規(guī)定三倍行政處罰。

12、省級(jí)以上單位檢查辨認(rèn)出失爆按失爆處置規(guī)定四倍行政處罰。

13、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出的小型電器失爆對(duì)機(jī)電科分管人員罰款50元/處，對(duì)公司以上單位檢查出來(lái)的小型電器失爆對(duì)機(jī)電科分管人罰款100元/處，聯(lián)責(zé)機(jī)電科長(zhǎng)100元/處。

三、井下巴韋縣的安全檢查小型電器應(yīng)當(dāng)按《安全檢查細(xì)則》建議強(qiáng)化保護(hù)，保證其安全檢查性能較好，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查出來(lái)失爆的，按下情況分別給與罰款：

（一）井下在用小型電器發(fā)生下情況之一者，責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，責(zé)任人罰款500元，并聯(lián)責(zé)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元，主管隊(duì)長(zhǎng)100元。

1、電纜發(fā)生雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)、電纜受損滲出金屬芯線的。

2、閑置進(jìn)線裝置內(nèi)并無(wú)擋板和金屬壓圈的。

3、安全檢查外殼存有裂紋及孔洞的。

4、冶煉工作面采用非安全檢查小型電器的。

（二）井下在用小型電器發(fā)生以下情況之一者，責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，責(zé)任人罰款300元。

1、一處進(jìn)線裝置同時(shí)竄二根電纜的。

2、隔爆室（腔）的觀察窗（孔）的透明板收緊，斷裂或采用普通玻璃的。

3、安全檢查外殼輕微變形的，上開焊接、裂紋（變形長(zhǎng)度少于50mm，同時(shí)凸凹深度少于50mm者）。

4、安全檢查面缺螺栓、失彈簧墊圈的。

5、安全檢查內(nèi)殼有銹皮開裂的（銹皮厚度超過(guò)0.2mm及以上）。

（三）井下在用小型電器發(fā)生以下情況之一者，責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，責(zé)任人罰款200元。

1、小型電器、電纜的采用電壓等級(jí)大于其標(biāo)稱電壓等級(jí)的。

2、隔爆面間隙大于0.5mm的。

3、隔爆兩壁大于0.5mm淺的傷痕其長(zhǎng)度大于接合面寬度2/3以上的。傷痕過(guò)長(zhǎng)、過(guò)淺導(dǎo)致無(wú)法維修，設(shè)備除役的按設(shè)備原值行政處罰。

4、密封圈不合格（老化、喪失彈性、變質(zhì)、變形等），永久變形的。

5、密封圈外徑與孔室內(nèi)徑間隙大于2mm的（小線嘴大于1mm）。

6、密封圈內(nèi)徑與電纜外徑間隙大于1mm的。

7、密封圈寬度大于電纜外徑的0.7倍,且最輕厚度大于10mm的。

8、密封圈厚度大于電纜外徑的0.3倍,且最輕厚度大于4mm的。

9、密封圈與電纜之間存有縫合物的。

10、兩個(gè)密封圈套用或密封圈剖開套在電纜上的。

11、密封圈部分損壞的，存有缺口且與電纜外徑比較有效率寬度和厚度超過(guò)沒建議的。

12、密封圈沒全套在鎧裝電纜鉛皮上，或與鉛皮之間存有其它縫合物的，或與鉛皮的間隙大于1mm的。進(jìn)線嘴與密封圈之間瓦朗賽縣金屬墊圈的，甩疊式線嘴壓入電纜后扁量少于電纜外徑10%的。

13、空閑導(dǎo)入裝置密封擋板直徑比導(dǎo)入裝置內(nèi)徑大于2mm的。

14、密封擋板銹蝕的。

15、進(jìn)線嘴壓入后，沒余量或進(jìn)線嘴內(nèi)緣甩不緊密封圈或密封圈端面與四壁碰觸不規(guī)范或密封圈能夠活動(dòng)的。

16、電纜在導(dǎo)入裝置內(nèi)能輕而易舉往復(fù)低血壓的。

17、電纜護(hù)套步入接線室器壁大于5mm的或少于15mm的。

18、動(dòng)力電纜護(hù)套損壞且遮住芯線絕緣面穩(wěn)步采用的。

19、擋板放到密封圈里邊的，甩盤式導(dǎo)入裝置或螺母式導(dǎo)入裝置金屬圈放到擋板與密封圈之間的。

20、喇叭嘴親嘴的。

21、甩盤式導(dǎo)入裝置或螺母式導(dǎo)入裝置，在螺母與密封圈之間缺乏金屬墊圈的。

22、甩盤式導(dǎo)入裝置缺乏壓入螺栓或壓入螺栓未上很緊的，用一只手能搖晃的。

23、螺栓緊固外木自爆接合面，螺栓或螺母滑扣、亂甩、破損輕微很緊沒邊線未實(shí)行規(guī)定措施的。

24、安全檢查外殼磁鐵的。

（四）井下在用小型電器發(fā)生以下情況之一者，責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元，責(zé)任人罰款100元。

1、安全檢查面彈枕頭失靈或壓不平的。

2、同一部位螺栓、螺母規(guī)格不一致，鋼套管螺栓捏進(jìn)螺母的深度大于螺栓直徑。

3、安全檢查面存有銹跡，沒定期提防銹油或存有油漆的。

4、螺旋線嘴捏入大于6甩的。

5、螺母式導(dǎo)入裝置緊不妥當(dāng)，用一只手的大拇指、食指、中指能夠并使壓入螺母包克球少于半圈的。

6、操作方式手柄及按鈕桿與外殼間隙大于0.5mm的。

7、信號(hào)線及掌控電纜破皮遮住芯線絕緣的。

8、橡套電纜護(hù)套損毀，傷痕深度超過(guò)最輕處二分之一以上，長(zhǎng)度超過(guò)200mm或沿圓長(zhǎng)三分之一以上者。

11、照明燈具把卡口改成螺口的。

12、電纜的相連接不使用硫化熱補(bǔ)或同等效能冷補(bǔ)的。

13、防爆燈具有電源斷裂后，就可以關(guān)上透明化艙蓋的變壓裝置失靈的。

14、防爆型燈具玻璃罩發(fā)生收緊、裂紋、損壞的。

15、礦燈燈頭斷裂、燈頭圈收緊、玻璃斷裂、燈頭密封不規(guī)范、燈門鎖失靈的。

16、礦燈燈線損壞茜芯線，燈線導(dǎo)入裝置損毀，密封不規(guī)范，燈線竄動(dòng)的。

本制度由機(jī)電科、登機(jī)科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。煤礦主通風(fēng)機(jī)停風(fēng)處理管理制度礦井突發(fā)性停水或設(shè)備故障暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致主通風(fēng)機(jī)停風(fēng)，將導(dǎo)致井下風(fēng)量驟然增加，各冶煉工作面及硐室發(fā)生微風(fēng)、并無(wú)風(fēng)狀態(tài)，可能將導(dǎo)致冶煉工作面及其他工作地點(diǎn)瓦斯蓄積，對(duì)礦井安全增添威脅。為確保主通風(fēng)機(jī)停風(fēng)期間及恢復(fù)正常通風(fēng)時(shí)的安全，特制訂以下應(yīng)急處理管理制度：

一主要通風(fēng)機(jī)忽然暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，調(diào)度指揮中心應(yīng)急處理措施

1、主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后，調(diào)度室必須立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)當(dāng)將停水及主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的情況向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)通告礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)助理、通風(fēng)副總工程師、機(jī)電副總工程師等必須快速趕往調(diào)度指揮中心子集，并通告安全科、通風(fēng)科、機(jī)電科等井下所有與生產(chǎn)有關(guān)的單位，并按規(guī)定履行職責(zé)各自職責(zé)，由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理總體統(tǒng)一指揮，非政府有關(guān)單位對(duì)事故展開處置，盡快恢復(fù)主要通風(fēng)機(jī)供風(fēng)及井下供電工作。

2、調(diào)度指揮中心值班人員必須利用語(yǔ)音廣播系統(tǒng)，立即通告井下所有人員，立即暫停工作、阻斷電源，撤至送風(fēng)大巷中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù);根據(jù)故障的處置時(shí)間和結(jié)果，由礦長(zhǎng)同意井下工作人員與否全部撤到地面。

3、有關(guān)單位值班人員必須在本單位值班室待命，根據(jù)調(diào)度指揮中心命令，再次證實(shí)本區(qū)隊(duì)井下工作人員與否撤到選定地點(diǎn)，并核準(zhǔn)人數(shù)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)。

二、主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，井下人員應(yīng)急處理措施

1、井下任何人員，在獲知主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)時(shí)，都必須立即向調(diào)度指揮中心匯報(bào)。井下所有人員必須立即撤至全風(fēng)壓送風(fēng)大巷，并向調(diào)度指揮中心和單位值班人員匯報(bào)廢人情煤礦安全管理小冊(cè)子（4）秉持下井值班，安全關(guān)口后移，及時(shí)消解安全隱患

必須二要轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，深入細(xì)致井下，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹煤礦安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違規(guī)行為，真正努力做到“解決問題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”。各單位必須把安全管理的著力點(diǎn)放在井下生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和關(guān)鍵作業(yè)崗位，把安全管理的關(guān)口后移至改采、鑿、修成工作面、通風(fēng)瓦斯管理、瓦斯環(huán)境治理、防突管理、水害預(yù)防、頂板管理、巷道全線貫通、機(jī)電管理、運(yùn)輸提高等系統(tǒng)管理上。

必須創(chuàng)建老爹安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行干部老爹統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)制度，努力做到“工人三班倒，班班存有領(lǐng)導(dǎo)”。必須強(qiáng)化關(guān)鍵作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)工程施工的安全管理，保證存有干部在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮安全，部門有人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管安全。必須揪重點(diǎn)、揪關(guān)鍵，服務(wù)、指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行基層單位化解安全問題。各級(jí)管理人員下井值班，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，深入細(xì)致，巡查妥當(dāng)，必須二要化解安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，絕不能走馬觀花，更無(wú)法弄虛作假。對(duì)那些作風(fēng)堅(jiān)實(shí)，經(jīng)常深入細(xì)致井下化解安全生產(chǎn)實(shí)際問題且整體表現(xiàn)注重的下井值班人員，必須大力宣傳表?yè)P(yáng)；對(duì)那些不負(fù)責(zé)管理，走馬觀花，甚至弄虛作假的，必須不予官方曝光、處置，直至撤職。

（5）全面強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，二要夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤礦企業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，就是提升工程質(zhì)量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵確保。必須踐行“不按標(biāo)準(zhǔn)管及就是瘋管及、不按標(biāo)準(zhǔn)干活就是亂干活、干活不好標(biāo)準(zhǔn)化就是懦弱”的觀念。各單位必須下大力氣狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，以二要夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)必須揪現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)落空。施工人員必須掌控標(biāo)準(zhǔn)，熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)施工，按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評(píng)。各單位必須形式多樣地積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自學(xué)培訓(xùn)，提升員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作技能。嚴(yán)苛環(huán)評(píng)、考核和獎(jiǎng)懲，就是狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有效率措施。必須制訂嚴(yán)格、切實(shí)可行的環(huán)評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲制度，重獎(jiǎng)重罰，不跑形式，不走過(guò)場(chǎng)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，杜絕弄虛作假和發(fā)生環(huán)評(píng)中的不能明知，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

（6）狠抓基層班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組和代班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵促進(jìn)作用

班組做為煤礦最基層單位，就是安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程措施的最終執(zhí)行者和具體內(nèi)容實(shí)施者，就是現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)備、設(shè)施的操作者和維護(hù)者，就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。必須深入開展“三無(wú)班組”（生產(chǎn)并無(wú)隱患、個(gè)人并無(wú)違章、班組無(wú)事故）競(jìng)賽活動(dòng)，培育、踐行一流班組典型。班組與否存有戰(zhàn)斗力，代班組長(zhǎng)就是關(guān)鍵。各級(jí)非政府必須高度重視代班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。一就是必須創(chuàng)建代班組長(zhǎng)甄選、教育、培訓(xùn)、考核提拔機(jī)制，確保代班組長(zhǎng)隊(duì)伍存有較強(qiáng)的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，存有較強(qiáng)的責(zé)任感、凝聚力和繼續(xù)執(zhí)行能力。二就是必須制訂代班組長(zhǎng)與安全生產(chǎn)、質(zhì)量合格、經(jīng)濟(jì)效益、民主官方、執(zhí)勤死守規(guī)、班組建設(shè)等掛勾考核制度和獎(jiǎng)罰辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)代班組長(zhǎng)干活不好工作的積極性和干不好工作的危機(jī)感。三就是必須與代班組長(zhǎng)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，采取有效措施把安全壓力傳達(dá)至班組。四就是必須關(guān)心、培育和器重杰出代班組長(zhǎng)。

（7）強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查

強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，就是深化安全管理的基礎(chǔ)。安全管理的核心就是注重一個(gè)“汪”字，安全監(jiān)督檢查也必須“汪”字當(dāng)頭，只有汪得出來(lái)，就可以全面落實(shí)得下去；只有汪得出來(lái)，就可以彰顯安全管理部門的職能作用，就可以踐行安全監(jiān)督檢查的權(quán)威，也只有汪得出來(lái)，“寧聽到罵聲、不聽到哭聲”，就可以確保安全壓力的逐級(jí)傳達(dá)。必須強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)安全檢查人員展開事業(yè)心、責(zé)任心教育，定期積極開展思想、非政府、作風(fēng)、紀(jì)律整頓，善良安全管理隊(duì)伍；必須把那些業(yè)務(wù)素質(zhì)不好、安全責(zé)任心弱、標(biāo)準(zhǔn)建議低、全副精力敢管、勇于動(dòng)真依法辦事、把越雷池一步第一關(guān)的同志擴(kuò)充至安監(jiān)隊(duì)伍中來(lái)，對(duì)那些不堅(jiān)持原則、堅(jiān)持原則、不敢依法辦事較真的必須強(qiáng)化教育，經(jīng)過(guò)教育仍嚴(yán)不出來(lái)的，必須清掃出來(lái)安監(jiān)隊(duì)伍。各級(jí)安全管理人員必須在“汪”字上作出表率，以身作則，率先垂范。公司必須積極支持安全副礦長(zhǎng)、安全管理人員深入細(xì)致履行職責(zé)，踐行安監(jiān)工作的權(quán)威性、獨(dú)立性和實(shí)效性，剝奪他們行使安全監(jiān)管權(quán)、事故隱患處罰權(quán)、對(duì)責(zé)任者的處分建議權(quán)；積極支持他們嚴(yán)格把關(guān)，按章監(jiān)督，獨(dú)立行使安全技術(shù)管理和監(jiān)督檢查權(quán)。各單位必須按照“檢查和責(zé)任追責(zé)一體化，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則，對(duì)照安監(jiān)人員的“繼續(xù)執(zhí)行檢查、嚴(yán)格執(zhí)行自查、復(fù)查全面落實(shí)”三小責(zé)任，制訂適當(dāng)?shù)目己霜?jiǎng)罰辦法。安全監(jiān)督管理人員的總收入不與產(chǎn)量、進(jìn)尺掛勾，但必須與安全效果、標(biāo)準(zhǔn)化效果、嚴(yán)肅查處“三違”的數(shù)量掛勾考核。公司對(duì)安全管理必須減少代萊考核內(nèi)容，將安全管理技術(shù)創(chuàng)新、安全隱患排查和反華“三違”、安全隱患自查率為、安全制度繼續(xù)執(zhí)行情況等列入安全管理考核內(nèi)容。特別就是對(duì)不能嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度的單位，將嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。

（8）強(qiáng)化安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培育企業(yè)安全文化

“管事先管安全，管人先管及思想”。安全思想不牢、安全意識(shí)淡漠就是出現(xiàn)安全事故的最為深層次原因。狠抓安全工作必須從源頭做起，首先就是狠抓安全思想教育。努力做到安全教育專業(yè)性與自主性結(jié)合、普遍性與針對(duì)性結(jié)合、經(jīng)常性與階段性結(jié)合、常規(guī)性與創(chuàng)新性結(jié)合，并使安全自學(xué)制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，構(gòu)成一套完備的安全自學(xué)教育考核機(jī)制。

必須注重安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提升職工的安全素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。通過(guò)培訓(xùn)，各級(jí)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特定工種、安全技術(shù)工種上崗上崗率為必須達(dá)至100%。超過(guò)沒建議的，除嚴(yán)苛按規(guī)定行政處罰外，還要追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。必須把2004年版《煤礦安全規(guī)程》、員工其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識(shí)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、煤礦職工安全手冊(cè)等做為自學(xué)培訓(xùn)重點(diǎn)，本著“缺什么，遷調(diào)什么”的原則，存有針對(duì)性地積極開展。必須非政府不好崗位練兵、技術(shù)比武、傳幫帶等活動(dòng)，以比促學(xué)、以比促練，積極開展不好行業(yè)工種的職業(yè)技能鑒別，多種方式提升員工的技能和素質(zhì)。必須規(guī)劃安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)以及師資隊(duì)伍的培育，締造培訓(xùn)條件，實(shí)行環(huán)境育人、活動(dòng)育人、培訓(xùn)育人、典型育人、宣傳育人等方式，努力提高職工教育培訓(xùn)質(zhì)量。

必須大力培育安全文化。安全文化就是企業(yè)文化的關(guān)鍵組成部分，必須精心策劃，總結(jié)提練，建立培育適宜公司特點(diǎn)的企業(yè)安全文化。各種理念、寄語(yǔ)、共識(shí)、心聲、哲理、警句等，必須蘊(yùn)含親情溫暖，能夠金溝線職工心靈，能夠引發(fā)思想新鮮感，能夠喚醒職工猛烈的安全責(zé)任感。必須使安全文化入班組，進(jìn)巷道，至崗位，從井下至地面，通過(guò)利用適度的視覺、感官效果，潛移默化地感召職工，喚醒猛烈的安全責(zé)任意識(shí)，逐步規(guī)范職工的安全犯罪行為，最終構(gòu)成無(wú)處不有的濃郁的安全氛圍，以安全氛圍影響人，安全理念引導(dǎo)人，安全寄語(yǔ)感召人，安全警句教育人，安全政策鞭策人。必須把建立安全文化做為一項(xiàng)關(guān)鍵工程策劃不好、全面落實(shí)不好，通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程的大力推進(jìn)和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，在全體員工中真正踐行起至“安全管理只有起點(diǎn)，沒終點(diǎn)”的安全理念，最終構(gòu)成具備公司特色和強(qiáng)悍生命力的企業(yè)安全文化。

（9）創(chuàng)建健全安全生產(chǎn)資金投入保障制度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金投入

必須利用依法抽取的生產(chǎn)安全費(fèi)用和維簡(jiǎn)費(fèi)用以強(qiáng)化安全生產(chǎn)支撐體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)行安全技措工程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)改造力度。公司必須制訂生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取采用管理辦法，各單位必須創(chuàng)建安全生產(chǎn)資金投入保障制度，按規(guī)定統(tǒng)一提足生產(chǎn)安全費(fèi)用，專戶儲(chǔ)存，專款專用。必須按輕重緩急，精心安排不好安全技措工程計(jì)劃，全面落實(shí)責(zé)任，非政府不好工程的實(shí)行，保證各項(xiàng)工程按時(shí)竣工。通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金投入，不斷完善安全工程、設(shè)施、設(shè)備，調(diào)集安全儀器儀表，提升安全基礎(chǔ)條件。

（10）靠科技進(jìn)步，大力推進(jìn)管理技術(shù)創(chuàng)新，提高安全管理水平

當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)日新月異，一些舊有工藝、舊裝備不斷出局，新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料不斷涌現(xiàn)。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，一些裝備和手段還比較落后，例如技術(shù)管理、安全管理等還遠(yuǎn)未同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化，效率高、信息反饋快；井下安全生產(chǎn)的可視化監(jiān)測(cè)、機(jī)電設(shè)備的遠(yuǎn)程集中控制和無(wú)人值班、機(jī)電設(shè)備的故障推論技術(shù)、井下無(wú)線通訊技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域等都還未起步。

隨著社會(huì)的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展，安全管理無(wú)法一成不變，須要不斷創(chuàng)新。必須根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)推展在安全管理方面不好的經(jīng)驗(yàn)和作法，剖析長(zhǎng)期存在的問題、陋習(xí)和差距，自學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)一流的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，用市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、行政等多種手段，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新安全管理。必須更新觀念，開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢(shì)下安全管理的新途徑、新方法和新模式，大力實(shí)行安全精細(xì)化管理，細(xì)化安全隱患和“三違”種類，分類定性“三違”犯罪行為，狠抓安全上的“小事”和“細(xì)節(jié)”，努力做到安全管理大事不過(guò)天、小事不過(guò)班，把安全管理工作搞淺搞細(xì)。

（11）齊抓共管，匯聚安全生產(chǎn)的強(qiáng)悍合力

狠抓安全生產(chǎn)工作單靠第一責(zé)任者和安全監(jiān)督管理部門就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須各部門齊抓共管，從各自的角度發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，履行職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，密切配合。必須按照職責(zé)把班組建設(shè)、安全宣傳教育、安全文化建設(shè)等關(guān)鍵工作部署不好、非政府不好、全面落實(shí)不好；必須加強(qiáng)群眾性的安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，非政府形式多樣的群眾性安全活動(dòng)，真正努力做到群防群治，踐行“關(guān)懷生命、高度關(guān)注安全”的風(fēng)氣，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，匯聚起至方方面面揪安全、層層布防保平安的強(qiáng)悍合力。

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)在礦井，但地面安全也無(wú)法存有絲毫收緊。公司建議地面各輔助、后勤單位千萬(wàn)無(wú)法麻痺懈怠，特別就是對(duì)交通、消防、易燃易爆物品、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)品、化學(xué)品等的安全管理，必須按照地面殲滅重傷事故的目標(biāo)建議，全面落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，杜絕各類事故出現(xiàn)。資料及技術(shù)報(bào)告審核制度資料及技術(shù)報(bào)告審核制度

地測(cè)資料就是煤礦生產(chǎn)、建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)依據(jù)和基礎(chǔ)資料，為了強(qiáng)化技術(shù)管理，確保地測(cè)資料的可靠性，并及時(shí)提供更多各生產(chǎn)部門，特創(chuàng)建審核制度如下：

1、地測(cè)部門所有的圖紙及資料，都必須按規(guī)程規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行審核制度，沒經(jīng)過(guò)審核的圖紙及資料，嚴(yán)禁提供更多街道部門采用。

2、礦井回采、盾構(gòu)地質(zhì)說(shuō)明書，必須經(jīng)礦總工程師審核，綜采工作面地質(zhì)說(shuō)明書報(bào)礦務(wù)局核準(zhǔn)。

3、礦井各種原圖及各種互換圖紙，必須經(jīng)礦總工程師審核。

4、采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書及技術(shù)報(bào)告等必須由礦總工程師批準(zhǔn)后，報(bào)礦務(wù)局核準(zhǔn)。

5、修正礦井地質(zhì)報(bào)告及礦井預(yù)防水規(guī)劃，以礦總工程師批準(zhǔn)后，報(bào)礦務(wù)局核準(zhǔn)和省局核準(zhǔn)。

6、地質(zhì)測(cè)量部門向穩(wěn)步提供更多的一切資料、報(bào)表等均須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后就可以遞交或算出。關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度

安全科負(fù)責(zé)管理公司安全風(fēng)險(xiǎn)公告工作，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告工作全面落實(shí)妥當(dāng)。

根據(jù)年度關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄，在行人井口或存有關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的明顯邊線，公告存有的關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。?

三、地面每個(gè)關(guān)鍵崗位必須裝設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)申報(bào)牌，申報(bào)牌必須裝設(shè)在明顯邊線，保證每個(gè)人都能夠看見。申報(bào)牌內(nèi)容健全，明晰有關(guān)的建議及管控措施、區(qū)域人員限量人數(shù)。?四、制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)知會(huì)卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能將引起事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。?五、所有申報(bào)牌必須確保全部妥當(dāng)，損毀的必須及時(shí)更改。六、安全科負(fù)責(zé)管理搞好日常監(jiān)督檢查。七、每年1月31日前，由安全科將本年度識(shí)別評(píng)估得出結(jié)論的關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控目錄及其管控措施上報(bào)屬地安全監(jiān)管部門和駐地煤監(jiān)機(jī)構(gòu)。煤礦工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度煤礦工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度

為深入細(xì)致做好我礦工程質(zhì)量管理，促進(jìn)和推動(dòng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作，并不懈努力為同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)，特制訂本制度。

1、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)工作由技術(shù)科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府和管理。

2、凡工程施工，必須深入細(xì)致展開施工質(zhì)量的檢查環(huán)評(píng)，并做為工程支付的依據(jù)。凡未展開質(zhì)量環(huán)評(píng)的工程或經(jīng)檢查環(huán)評(píng)不合格的工程，支付部門一律嚴(yán)禁支付。經(jīng)自查至合格的工程，支付部門在支付時(shí)，必須對(duì)導(dǎo)致的材料浪費(fèi)展開適當(dāng)扣除。情節(jié)嚴(yán)重的，還可以按工程施工單價(jià)的10~20%展開罰款。

3、對(duì)于單項(xiàng)零星工程，其施工完結(jié)后，即可非政府環(huán)評(píng)，對(duì)于長(zhǎng)項(xiàng)工程，融合每月一次的安全質(zhì)量小檢查活動(dòng)一并非政府。

4、值班礦領(lǐng)導(dǎo)及主管科室必須認(rèn)真落實(shí)“管安全生產(chǎn)必須管工程質(zhì)量”的原則，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量的日常管理，重實(shí)效當(dāng)值問題當(dāng)值處置，盡量減少事后出錯(cuò)的現(xiàn)象。

5、為保證工程質(zhì)量管理存有標(biāo)準(zhǔn)，凡施工工程，都必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施后附檢查環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。并通報(bào)至所有安全生產(chǎn)管理人員，以便展開日常的檢查督促。

6、為二要做好工程質(zhì)量的檢查環(huán)評(píng)記錄，在每次積極開展工程質(zhì)量環(huán)評(píng)前，都必須針對(duì)施工工程的環(huán)評(píng)項(xiàng)目，基本建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)記錄表，授御再核對(duì)工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)考核定級(jí)表中，并及時(shí)對(duì)所環(huán)評(píng)的工程展開考核定級(jí)。

7、對(duì)于工程質(zhì)量的考核定級(jí)，所有出席環(huán)評(píng)的人員都必須出席，并深入細(xì)致對(duì)照環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)展開考核評(píng)分和定級(jí)，最后展開蓋章普遍認(rèn)可。

8、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)考核定級(jí)表中，按照一式兩份去基本建設(shè)，其中，一份繳施工隊(duì)留存，一份由技術(shù)科檔案。

9、為提升各施工隊(duì)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的積極性，推動(dòng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極開展，根據(jù)工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)結(jié)果，每月評(píng)選活動(dòng)出來(lái)一個(gè)礦井工程質(zhì)量?jī)?yōu)勝隊(duì)，一個(gè)盾構(gòu)工程質(zhì)量?jī)?yōu)勝隊(duì)，并分別給與獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

10、將工程質(zhì)量管理列入值班礦領(lǐng)導(dǎo)和主管科室的業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，凡發(fā)生不合格品工程，必須同時(shí)追責(zé)有關(guān)管理人員的管理責(zé)任。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.6安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.6

1目的

為完善尾礦庫(kù)安全管理機(jī)構(gòu)，保證尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)工作有人揪、有人管，為尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)提供更多非政府確保，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員的任命管理。

3職責(zé)

3.1礦山依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的審核，及其他人員的任命。

3.2安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的制訂、及擬將任命人員的審查。

3.3安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理協(xié)同礦山的安全生產(chǎn)工作，研究決策礦山安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題，審查安全工作進(jìn)展和確認(rèn)方案，協(xié)同化解存有的安全問題。

3.4安環(huán)部具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦山的安全生產(chǎn)管理工作。

3.5有關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)管理擬將任命人員的所推薦。

3.6行政工作部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和任命人員的培訓(xùn)。

4內(nèi)容及建議

4.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

4.1.1礦山依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

⑴原則如下：

①合乎性原則：就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須合乎法律法規(guī)的規(guī)定和規(guī)章的建議。

②充分性原則：就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)全面覆蓋每一個(gè)部門(單位)、每一級(jí)非政府和每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

③可行性原則：就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須合乎礦山自身特點(diǎn)，并融合礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際，努力做到切實(shí)可行。

④從嚴(yán)性原則：就是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須依據(jù)礦山生產(chǎn)特點(diǎn)，室外礦山企業(yè)屬于高危行業(yè)。

⑵礦山成立安全生產(chǎn)委員會(huì)為礦山的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人礦長(zhǎng)任主任，副礦長(zhǎng)為副主任，各部門(單位)第一責(zé)任人及員工代表和職業(yè)衛(wèi)生管理人員為安全生產(chǎn)委員會(huì)委員。恩環(huán)部為安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。

4.1.2礦長(zhǎng)對(duì)制訂的安全生產(chǎn)委員會(huì)成員展開審核，并以文件形式印發(fā)至各部門(單位)。

4.1.3安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)礦山的安全生產(chǎn)工作，研究決策礦山安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題，具體內(nèi)容職責(zé)如下：

⑴認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章，穩(wěn)固踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。

⑵統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)礦山的安全生產(chǎn)工作，研究決策礦山安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題，例如安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)、考核方案和關(guān)鍵性隱患問題等，積極主動(dòng)提升員工勞動(dòng)條件，做好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。

⑶確認(rèn)年度、季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，非政府安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的貫徹實(shí)施，積極開展安全檢查和各種安全活動(dòng)。

⑷指導(dǎo)礦山的安全工作。

⑸不好安全生產(chǎn)工作總結(jié)，評(píng)選活動(dòng)安全生產(chǎn)一流單位、個(gè)人，總結(jié)推展安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。

⑹搞出負(fù)責(zé)管理對(duì)傷亡事故的調(diào)查處置。事故結(jié)案后，研究同意對(duì)責(zé)任人的處理意見。

⑺定期舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，分析和掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搜尋安全工作存有的問題，布置安全生產(chǎn)工作。

4.1.4礦長(zhǎng)或委托安全生產(chǎn)管理者代表定期非政府舉行安全生產(chǎn)會(huì)議。

⑴安全生產(chǎn)會(huì)議人員建議如下：

①安全生產(chǎn)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)按時(shí)出席會(huì)議，例如存有特定情況，向安委會(huì)主任告假。

②負(fù)責(zé)管理向部門(單位)表達(dá)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)會(huì)議同意。

⑵安全生產(chǎn)會(huì)議頻率建議如下：

①安全生產(chǎn)委員會(huì)每月舉行一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)本月的安全生產(chǎn)工作情況，分析和掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搜尋安全工作存有的問題，布置下月的安全生產(chǎn)工作。

②安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度末舉行一次季度安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搜尋安全工作存有的問題，布置下季度的安全生產(chǎn)工作。

③安全生產(chǎn)委員會(huì)年終舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)全年的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搜尋安全工作存有的問題，制訂次年的安全生產(chǎn)計(jì)劃。

④如果發(fā)生特定情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)舉行安全生產(chǎn)會(huì)議。

⑶安全生產(chǎn)會(huì)議記錄建議如下：

①每次舉行安全生產(chǎn)會(huì)議必須存有記錄，并由專人負(fù)責(zé)管理記錄，記錄必須存有時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員的蓋章、會(huì)議內(nèi)容等。

②對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議中研究決策的安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題等關(guān)鍵內(nèi)容不許漏記或錯(cuò)記。

③安全生產(chǎn)會(huì)議構(gòu)成的會(huì)議紀(jì)要經(jīng)安委會(huì)主任核發(fā)，以礦山文件形式印發(fā)至各部門(單位)。

④安全生產(chǎn)會(huì)議記錄留存在安環(huán)部，年終完結(jié)時(shí)，展開匯總，并裝訂成冊(cè)，長(zhǎng)期留存。

4.1.5各部門(單位)在安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮本部門(單位)的職能，履行職責(zé)其安全職責(zé)，共同完成本部門(單位)安全生產(chǎn)工作，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作“齊抓共管”的局面。

4.1.6安環(huán)部做為安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)，具體實(shí)施礦山的安全管理工作。

⑴礦山安全管理人員必須具有一定的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，熟識(shí)礦山生產(chǎn)工藝、設(shè)備及人員情況，具有適當(dāng)?shù)哪芰Γ⒕芙^接受安全管理人員培訓(xùn)，獲得安全管理人員資格證書。

⑵安全管理人員的平衡措施：

①礦山應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)，確保安全管理人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

②礦山每年應(yīng)付安全管理人員的流動(dòng)情況展開統(tǒng)計(jì)調(diào)查，介紹安全管理人員流動(dòng)原因，應(yīng)當(dāng)采取措施防止因責(zé)、權(quán)、利不對(duì)等引致安全管理人員外流。

③礦山的安全主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的流動(dòng)掌控在一定范圍內(nèi)，必須維持機(jī)構(gòu)和人員相對(duì)平衡。

④礦山安全管理人員的待遇，原則上嚴(yán)禁高于同級(jí)別、同職務(wù)其他崗位管理人員的待遇，安全生產(chǎn)委員會(huì)成員也可以展開外部培訓(xùn)。

4.1.8安環(huán)部通過(guò)下發(fā)文件、宣傳欄、培訓(xùn)等方式，保證全體員工介紹安全生產(chǎn)委員會(huì)非政府機(jī)構(gòu)、成員形成及其主要職責(zé)。

4.2人員任命

4.2.1安全管理者代表任命

礦長(zhǎng)選定礦山分管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)為礦山的安全管理者代表，代表礦長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)管理礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以保證礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的創(chuàng)建、實(shí)行、維持及持續(xù)改良。

4.2.2員工代表

員工代表由工會(huì)組織議會(huì)選舉產(chǎn)生，報(bào)礦山安全委員會(huì)備案，由安委會(huì)主任核發(fā)任命書。

4.2.3特定人員任命

⑴有關(guān)部門(單位)所推薦安全主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、消防主要負(fù)責(zé)人、安全檢查人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、應(yīng)急救援人員、事故調(diào)查員、外部聯(lián)系主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)部溝通交流主要負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員、內(nèi)部評(píng)價(jià)人員(自評(píng)員)等的擬將任命人員，報(bào)安環(huán)部備案。

⑵恩環(huán)部對(duì)有關(guān)部門(單位)呈報(bào)擬將任命人員展開匯總、審查、調(diào)整，初步構(gòu)成擬將任命人員名單，報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表。

⑶安全生產(chǎn)管理者代表對(duì)擬將任命人員名單展開審查，并遞交安全委員會(huì)探討。

⑷安全委員會(huì)主任非政府安委會(huì)對(duì)特定人員任命的評(píng)審;評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，安全委員會(huì)主任核準(zhǔn)，并核發(fā)書面任命書;拒絕接受任命的人員同時(shí)蓋章。

①應(yīng)當(dāng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)任命員工代表，并且其比率不少于1:50。

②員工代表的職責(zé)應(yīng)當(dāng)明晰，并在工作場(chǎng)所展現(xiàn)。

⑸安委會(huì)對(duì)任命人員展開《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源號(hào)守與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、事故、事件調(diào)查技能等方面的培訓(xùn)。

4.3記錄

本制度產(chǎn)生的記錄由安環(huán)部留存;保存期三年。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

5.1《安全教育培訓(xùn)制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.11

5.1《尾礦庫(kù)事故、事件報(bào)告制度》CMS/ABZD﹙W﹚-8.1

6有關(guān)記錄

6.1《關(guān)于調(diào)整安委會(huì)成員的通告》

6.2《城門山銅礦2011年安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖》

6.3《城門山銅礦2011年安全環(huán)保責(zé)任人管理網(wǎng)絡(luò)圖》

6.4《城門山銅礦安全生產(chǎn)會(huì)議記錄表》

6.5《城門山銅礦安全生產(chǎn)會(huì)議打卡表中》

6.6《城門山銅礦安全環(huán)保專題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要》XX煤礦后勤職工活動(dòng)室管理制度XX煤礦后勤職工活動(dòng)室管理制度為了締造一個(gè)較好的職工娛樂活動(dòng)場(chǎng)所，活躍職工文化生活，陶冶職工情操，活動(dòng)室特制訂以下管理制度：1.講文明、講禮貌、講道德、活動(dòng)室推行免費(fèi)對(duì)外開放。2.活動(dòng)室只準(zhǔn)本礦職工進(jìn)內(nèi)。3.步入活動(dòng)室不許抽煙，不許喝瓜子，不許隨地吐痰，不許棄置任何廢棄物。4.步入活動(dòng)室不許大聲嬉笑，不許急于生產(chǎn)噪音，必須順從工作人員的管理，對(duì)不聽到勸說(shuō)者，將按治安管理制度展開嚴(yán)肅處理。5.必須愛惜活動(dòng)室的娛樂設(shè)備，損毀必須照價(jià)賠償。6.不得利用娛樂工具展開賭徒，違者按有關(guān)規(guī)定處置。隱患自查效果評(píng)價(jià)制度隱患自查效果評(píng)價(jià)，主要就是針對(duì)排查出來(lái)的B級(jí)隱患和C級(jí)隱患。

1.評(píng)價(jià)非政府

B級(jí)或C級(jí)隱患自查順利完成后，由歸屬于職能部門會(huì)同非政府有關(guān)部門展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后還應(yīng)當(dāng)展開隱患自查效果評(píng)價(jià)，以供今后同類B級(jí)或C級(jí)隱患自查方案的制訂、實(shí)行、管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.評(píng)價(jià)內(nèi)容

2.1.B級(jí)或C級(jí)隱患自查的效果，與否達(dá)至全盤根治該項(xiàng)安全隱患。

2.2.為自查該項(xiàng)B級(jí)或C級(jí)隱患所制訂的方案與否為最佳、最輕的人力與資金的資金投入、最短的自查時(shí)間。

3.評(píng)價(jià)建議

由B級(jí)或C級(jí)隱患?xì)w屬于管理的職能部門在環(huán)評(píng)合格的基礎(chǔ)上，根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域的效果，基本建設(shè)隱患自查評(píng)價(jià)說(shuō)明書。

隱患自查評(píng)價(jià)說(shuō)明書應(yīng)當(dāng)取走歸屬于職能部門的技術(shù)檔案。總工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書總工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了我礦安全管理工作的須要，同時(shí)也為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面大力推進(jìn)安全目標(biāo)管理，杜絕輕特大事故，消除隱患，按照“安全自查，隱患而立，責(zé)任自私”的原則，特簽定此安全目標(biāo)責(zé)任書：

一、目標(biāo)任務(wù)：

1、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本礦安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)全礦安全技術(shù)正數(shù)全面責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，

3、在職權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程和基本建設(shè)，審核，按程序職責(zé)，確保技術(shù)上的可行性。

4、負(fù)責(zé)管理新技術(shù)，新工藝，嶄新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)和推展。

5、對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作全面負(fù)責(zé)管理，定期分析。研究本礦“一通三嚴(yán)防”工作，制訂技術(shù)措施，化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性問題。

6、針對(duì)存有的危害，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)實(shí)行礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

7、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井重大事故應(yīng)急救援的技術(shù)措施，基本建設(shè)煤礦安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程。

8、在出現(xiàn)關(guān)鍵性安全事故時(shí)，幫助礦長(zhǎng)非政府救治，出席事故調(diào)查處置。

9、定期舉行工程技術(shù)人員會(huì)議，研究化解生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問題。

一、責(zé)任追責(zé)：

1、辨認(rèn)出存有“三違”現(xiàn)象，按《塔山腳煤礦“三違”行政處罰規(guī)定》不予行政處罰。

2、凡因“一通三嚴(yán)防”、瀝青、頂板及技術(shù)等方面的原因?qū)е碌氖鹿剩杉夹g(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，因玩忽職守、瀆職、瀆職導(dǎo)致輕傷以上事故的，給與2000至10000元的行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

目標(biāo)掌控人蓋章：

目標(biāo)負(fù)責(zé)人蓋章：

納雍縣塔山腳煤礦

年月日炸藥庫(kù)保管員安全管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、嚴(yán)禁拎煙火人員入庫(kù)。

2、出席專業(yè)培訓(xùn)，上崗上崗。

3、不用膳毫無(wú)關(guān)系人員，嚴(yán)禁聚眾賭博。

4、嚴(yán)苛核爆物品的看管，派發(fā)和備案工作，努力做到帳物吻合。

5、庫(kù)房?jī)?nèi)不許堆滿其它任何雜物。

6、膠質(zhì)炸藥、導(dǎo)火線、雷管的箱子，就可以擺到架上，木架上最上層擱板高度，不許少于1.5M，硝銨炸藥、導(dǎo)火線、雷管箱子，可以放到架上，但無(wú)法少于1.8M高度。

7、箱子標(biāo)志面應(yīng)朝外置放，以便查閱，不許亂堆隨地。

8、庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)維持干凈，空氣空氣溫度不許少于30℃。

9、庫(kù)房?jī)?nèi)消防設(shè)備、防火裝置、通訊和報(bào)警等裝置應(yīng)當(dāng)維持較完整。

10、必須努力做到帳物吻合，與財(cái)務(wù)日清月結(jié)。關(guān)于實(shí)行精細(xì)化管理的實(shí)行意見關(guān)于實(shí)行精細(xì)化管理的實(shí)行意見

天能公司播發(fā)〔2008〕126號(hào)

為二要提升現(xiàn)代化企業(yè)管理水平，大力推進(jìn)現(xiàn)代化管理型企業(yè)建設(shè)，踐行一流的管理理念，創(chuàng)辦代萊適應(yīng)環(huán)境企業(yè)發(fā)展的管理模式，提高企業(yè)管理效能和整體水平，經(jīng)研究同意，在公司全面推行精細(xì)化管理，現(xiàn)明確提出如下實(shí)行意見：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大為指導(dǎo)，秉持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司的總體發(fā)展建議，按照“謀劃于決策前，鹽務(wù)于決策后，協(xié)同于全過(guò)程”的工作思路，以精、科東俄、粗、汪操作方式為特征，以建立健全工作流程為重點(diǎn)，秉持精益求精，嚴(yán)苛制度全面落實(shí)，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)由結(jié)果掌控向過(guò)程控制、經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作“零差錯(cuò)”，不懈努力刻畫體系科學(xué)、特色獨(dú)特、運(yùn)轉(zhuǎn)高效率、機(jī)制新機(jī)制的精細(xì)化管理模式，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面提高公司整體管理水平。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)全面推行精細(xì)化管理，構(gòu)成一套適宜公司實(shí)際的以科學(xué)化為方向，以精細(xì)化為價(jià)值觀念，不斷改進(jìn)和健全各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，創(chuàng)建起至全過(guò)程、全方位的精細(xì)化管理體系，快速同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理思想科學(xué)化、管理非政府精干化、管理方法精細(xì)化、管理手段現(xiàn)代化、管理人才知識(shí)化，逐步形成比較科學(xué)健全的精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理效能和管理水平整體提高，打造出獨(dú)具特色的精細(xì)化管理模式。

三、遵循原則

一就是以人為本的原則。把以人為本的思想橫跨至精細(xì)化管理的各個(gè)方面，通過(guò)有效率鞭策和約束，最大限度地充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化。

二就是過(guò)程控制的原則。對(duì)每一項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)，明晰工作鏈，做好過(guò)程控制，大力推進(jìn)每個(gè)工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司整體精細(xì)化管理目標(biāo)。

三就是精益求精的原則。以觀念技術(shù)創(chuàng)新助推思路技術(shù)創(chuàng)新和方法技術(shù)創(chuàng)新，踐行細(xì)致精細(xì)、精益求精的工作作風(fēng)，努力做到善于事前、細(xì)于過(guò)程，持續(xù)改良，健全提升。

四就是便利考核的原則。對(duì)工作目標(biāo)定量和抽象化，對(duì)難以定量的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)情況判定邊界考核條件，增加不確認(rèn)因素在考核中的影響。

四、實(shí)行精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

公司確認(rèn)的精細(xì)馬口煤礦防爆設(shè)備入井環(huán)評(píng)制度馬口煤礦防爆設(shè)備入井環(huán)評(píng)制度

為了加強(qiáng)安全檢查電氣設(shè)備管理，保證礦井電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂防爆設(shè)備入井環(huán)評(píng)制度。

1、安全檢查檢查組工作人員必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，汪把防爆設(shè)備入井和防爆設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，保證安全檢查電氣設(shè)備合乎《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定。

2、凡入井的安全檢查電氣設(shè)備，必須經(jīng)安全檢查檢查組人員經(jīng)行安全檢查性能和設(shè)備較完整檢查環(huán)評(píng)。核對(duì)環(huán)評(píng)合格證方可入井。合格證必須標(biāo)明環(huán)評(píng)者單位、姓名和時(shí)間。

3、安全檢查電氣設(shè)備，入井加裝時(shí)，必須存有安全檢查環(huán)評(píng)合格證，否則嚴(yán)禁加裝采用。

4、未經(jīng)安全檢查檢查人員檢驗(yàn)的防爆設(shè)備一律不許入井。例如辨認(rèn)出未經(jīng)安全檢查檢查人員護(hù)照的設(shè)備入井，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)采用單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

5、井下工作面，峒室防爆設(shè)備加裝工程完工后，由調(diào)度室非政府，設(shè)計(jì)、加裝、采用單位，機(jī)電部對(duì)防爆設(shè)備，電纜管線展開全面環(huán)評(píng)，汪把質(zhì)量關(guān)，不合格的項(xiàng)目必須出錯(cuò)。

6、環(huán)評(píng)并收集整理完整資料。

（1）設(shè)備表明

（2）圖紙資料

（3）煤安標(biāo)志證書及安全檢查合格證

（4）按《煤礦工業(yè)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開環(huán)評(píng)。瓦斯預(yù)防制度其他規(guī)定1、瓦斯檢查員必須認(rèn)真執(zhí)行瓦斯檢查制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、“五對(duì)口”制度(瓦斯檢查班報(bào)手冊(cè)、瓦斯檢查牌板、瓦斯日?qǐng)?bào)、人員定位、檢測(cè)儀器通話記錄)。

2、瓦斯檢查員每次檢查結(jié)果必須計(jì)入瓦斯檢查班報(bào)手冊(cè)和被密地點(diǎn)的瓦斯檢查牌板上，并將檢查情況通告現(xiàn)場(chǎng)工作人員。

3、瓦斯檢查工作必須由經(jīng)培訓(xùn)合格并獲得瓦斯檢查安全技術(shù)操作方式資格證書的瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理，上崗上崗。瓦斯檢查員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，不得擅離職守、虛報(bào)、假報(bào)、逃費(fèi)、假檢等情況，否則將給與嚴(yán)肅處理。

4、礦井每月月底必須制訂下月瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃，報(bào)礦總工核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃例如存有變化的，必須及時(shí)履行職責(zé)更改相關(guān)手續(xù)，報(bào)礦總工核準(zhǔn)。瓦斯檢查員必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃及瓦斯檢查點(diǎn)更改申請(qǐng)單，不得隨意修改瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃、瓦斯檢查點(diǎn)更改申請(qǐng)單、瓦斯檢查地點(diǎn)及瓦斯點(diǎn)檢查周期。

5、瓦斯檢查員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)人員暫停工作，并撤至安全地點(diǎn)。當(dāng)檢查地點(diǎn)氣體濃度不合乎《煤礦安全規(guī)程》(2016版)有關(guān)條文的規(guī)定時(shí)，瓦斯檢查員必須責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)人員暫停工作，阻斷電源，撤走人員，短果柵欄，裝設(shè)“禁止入內(nèi)”警標(biāo)，并立即向礦調(diào)度室、通防科值班室及通巷工區(qū)值班室展開匯報(bào)。

6、滅火工、瓦斯檢查員、班組長(zhǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”制度。裝藥前、引信前、起爆點(diǎn)和滅火后，必須由抱持有效證件的瓦斯檢查員檢查滅火地點(diǎn)附近20m處和引信地點(diǎn)的瓦斯和煤塵情況，若瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于1.0%，不許裝藥、滅火，證實(shí)瓦斯和煤塵情況合格后方可以裝藥、滅火。滅火后，滅火地點(diǎn)附近20m處和引信地點(diǎn)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于1.0%，必須立即處置，若經(jīng)過(guò)處置瓦斯?jié)舛葻o(wú)法降至1.0%以下，不許穩(wěn)步作業(yè)。滅火后，滅火地點(diǎn)附近20m處和引信地點(diǎn)的煤塵情況不合格時(shí)必須立即處置，若經(jīng)過(guò)處置煤塵不合格時(shí)，不許穩(wěn)步作業(yè)。

7、瓦斯日?qǐng)?bào)必須及時(shí)上報(bào)礦長(zhǎng)、礦總工校對(duì)蓋章，對(duì)關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題，應(yīng)當(dāng)制訂措施展開處置。瓦斯檢查班報(bào)手冊(cè)至少留存3年，瓦斯日?qǐng)?bào)表必須檔案永久留存。

8、本制度中未牽涉的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》(2016版)及本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。孟津煤礦防突管理制度孟津煤礦防突管理制度

1、為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照集團(tuán)公司明確提出的“強(qiáng)化預(yù)測(cè)、全面性嚴(yán)防、消解顯現(xiàn)出來(lái)、杜絕注重”的十六字建議，切實(shí)加強(qiáng)我處的煤與瓦斯管理工作，特制訂本制度。2、強(qiáng)化注重礦井瓦斯地質(zhì)工作，地質(zhì)部門在提供更多報(bào)告書的同時(shí)，必須提供更多瓦斯地質(zhì)資料，為基本建設(shè)防突措施提供更多依據(jù)。施工單位根據(jù)地質(zhì)部門提供更多的瓦斯地質(zhì)資料，預(yù)測(cè)煤與瓦斯注重危險(xiǎn)區(qū)域，制定適當(dāng)?shù)姆劳淮胧瑘?bào)處總工程師核準(zhǔn)。3、存有注重危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的冶煉工作面，施工單位必須制訂預(yù)防煤與瓦斯注重專項(xiàng)安全技術(shù)措施，按程序展開按程序。并無(wú)措施不得施工，否則對(duì)施工單位罰款3000元，施工單位負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)施工單位技術(shù)員罰款100元。4、使用鉆孔瓦斯噴出初速度法、鉆孔鉆屑量及MALDI指標(biāo)法女團(tuán)展開注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)。5、采礦存有注重危險(xiǎn)性區(qū)域的煤層時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”防突措施，即為注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、預(yù)防注重措施、預(yù)防注重措施的效果檢驗(yàn)、安全防水措施。當(dāng)預(yù)測(cè)為并無(wú)注重危險(xiǎn)，又未辨認(rèn)出其他注重預(yù)兆時(shí)，則領(lǐng)不少于5m的預(yù)測(cè)全面性距盾構(gòu)作業(yè)。盾構(gòu)工作面進(jìn)尺少于留出措施全面性距和效檢全面性距的，對(duì)施工單位罰款5000元。6、預(yù)測(cè)鉆孔、全面性鉆孔及效果檢驗(yàn)鉆孔必須嚴(yán)苛按措施建議施工，鉆孔不符合要求時(shí)，必須再次眉區(qū)，否則罰責(zé)任單位100元/孔，判罰踢鉆工50元/孔。7、全面性鉆孔直徑必須合乎設(shè)計(jì)建議，否則數(shù)等進(jìn)尺，并對(duì)踢鉆工罰款50元。8、打鉆施工地點(diǎn)不搭載坡度儀、鋼卷尺等測(cè)量工具或測(cè)量工具不齊全的對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)值班組長(zhǎng)各罰款50元。9、假報(bào)或虛報(bào)踢躲進(jìn)度，每班對(duì)施工單位老爹負(fù)責(zé)人罰款100元。10、施工單位值班人員必須詳盡如實(shí)核對(duì)“打鉆匯報(bào)記錄”表中，否則罰款50元。11、預(yù)測(cè)效檢結(jié)果出后預(yù)測(cè)人員必須及時(shí)匯報(bào)施工單位及防突部，嚴(yán)禁影響當(dāng)值施工，否則對(duì)預(yù)測(cè)效檢人員罰款50元。12、施工單位值班人員收到匯報(bào)結(jié)果，必須及時(shí)通告施工人員展開補(bǔ)孔或盾構(gòu)。13、打鉆完已經(jīng)開始盾構(gòu)時(shí)，施工單位必須在挖掘邊線用漆踢上顯著標(biāo)志，否則對(duì)當(dāng)值老爹負(fù)責(zé)人罰款50元。14、若發(fā)生效果檢驗(yàn)指標(biāo)抽檢的，效檢員和施工單位老爹負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向公司總工程師或分管技術(shù)副總匯報(bào)，根據(jù)補(bǔ)足防突措施展開施工，施工完結(jié)后，再次展開效果檢驗(yàn)，各指標(biāo)不遜于后方可以施工作業(yè)，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。15、打鉆中發(fā)生噴孔、頂上扣、纏扣等現(xiàn)象或監(jiān)控接收器出現(xiàn)異常變化時(shí)，必須暫停打鉆，由施工鉆孔人員、瓦檢員或施工單位負(fù)責(zé)人向公司調(diào)度室匯報(bào)，并采取措施處置。16、踢鉆工嚴(yán)苛按操作規(guī)程施工，否則辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任人罰款50元。17、每班打鉆施工中，開打一孔脫鉆桿時(shí)，專職驗(yàn)孔人員必須在現(xiàn)場(chǎng)審查鉆桿桿數(shù)，及時(shí)核對(duì)打鉆記錄（包含擋板邊線、打鉆角度、鉆孔深度等），否則對(duì)專職驗(yàn)孔人員罰款50元。18、每班打鉆施工中，班組長(zhǎng)必須及時(shí)核對(duì)打鉆記錄表；鉆孔踢回去，抽放隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)、瓦檢員、驗(yàn)孔人員環(huán)評(píng)蓋章；當(dāng)值瓦檢員、驗(yàn)孔人員蓋章必須就是在其工作時(shí)間內(nèi)真實(shí)數(shù)據(jù)，接班人時(shí)必須支付利息表明，否則導(dǎo)致記錄不明的每次罰款50元；抽放隊(duì)老爹負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)打鉆及進(jìn)尺情況，否則罰款50元/次。19、如果由于地質(zhì)條件或其它原因無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行所制訂的防突措施時(shí)，抽放隊(duì)及時(shí)修正或補(bǔ)足措施，否則對(duì)施工單位罰款500元。20、通風(fēng)區(qū)就是壓風(fēng)打火系統(tǒng)的主管部門；壓風(fēng)管路及打火裝置的運(yùn)輸、加裝、保護(hù)、廢舊等工作由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理。21、施工地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)加裝而未加裝壓風(fēng)打火的，對(duì)通風(fēng)區(qū)罰款500元，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款50元。22、導(dǎo)致甩風(fēng)管并無(wú)風(fēng)，對(duì)通風(fēng)區(qū)罰款100元，責(zé)任人罰款50元。23、老爹負(fù)責(zé)人每班施工前必須檢查壓風(fēng)打火并匯報(bào)處調(diào)度室，否則對(duì)老爹負(fù)責(zé)人罰款20元。24、采用單位必須確保壓風(fēng)打火設(shè)施靈敏可信及清潔衛(wèi)生，壓風(fēng)打火因管理問題無(wú)法正常采用的，對(duì)施工單位罰款500元，對(duì)責(zé)任人罰款20元/個(gè)。25、壓風(fēng)打火未按規(guī)定數(shù)量加裝，對(duì)施工單位罰款200元，失一個(gè)對(duì)責(zé)任人罰款30元/個(gè)。26、壓風(fēng)打火系統(tǒng)所包含的管道、打火裝置等材料，施工單位必須存有專人管理，并創(chuàng)建專賬。27、毀壞或盜竊壓風(fēng)打火系統(tǒng)設(shè)施的，除原價(jià)索賠，對(duì)責(zé)任人罰款100元/個(gè)。28、下井人員必須佩帶隔絕式打火器，否則罰款50元／人。29、施工單位必須按規(guī)定，及時(shí)建議修建防突風(fēng)門，并設(shè)置嚴(yán)防逆風(fēng)裝置，否則對(duì)施工單位主管人員罰款100元。30、鉆孔設(shè)計(jì)不合乎設(shè)計(jì)原則及《防突細(xì)則》建議的，各業(yè)務(wù)部門予以審核，并對(duì)施工單位技術(shù)員罰款50元。31、施工現(xiàn)場(chǎng)必須裝設(shè)鉆孔設(shè)計(jì)圖，否則對(duì)施工單位技術(shù)員罰款50元。32、打鉆地點(diǎn)必須搭載至少2個(gè)滅火器，并入役消防管路，否則對(duì)施工單位罰款500元。六大系統(tǒng)之供水救人系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度六大系統(tǒng)之供水救人系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

一、供水管網(wǎng)每處應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全管理牌版。潔凈水源必須選定人員看護(hù)，確保供水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各地點(diǎn)采用的水嘴必須明晰隊(duì)組、人員看護(hù)、搬運(yùn)和移動(dòng)。導(dǎo)致?lián)p毀或遺失的，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)管理索賠。

二、供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備展開縣丞、修理、維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，確保設(shè)備較完整，可信運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)搞好安全系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調(diào)校測(cè)試記錄。

四、供水救人系統(tǒng)值班人員必須時(shí)刻特別注意供水救人系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，深入細(xì)致監(jiān)控各測(cè)點(diǎn)變化等信息情況。辨認(rèn)出缺水、壓力減少等異常情況，必須立即向值守礦長(zhǎng)、系統(tǒng)維護(hù)人員匯報(bào)。

七、供水救人系統(tǒng)管理人員必須及時(shí)繪制補(bǔ)足飲水點(diǎn)布置圖和設(shè)備布置圖，核對(duì)修正安全理牌板內(nèi)容。安全生產(chǎn)檔案管理制度安全生產(chǎn)檔案管理制度

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)檔案管理，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)有據(jù)可查，特制訂本制度。

1.適應(yīng)環(huán)境范圍和有關(guān)定義

1.1

本制度適應(yīng)環(huán)境于公司、礦山、井硐等各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)、專兼職安全管理人員及職工的所有安全活動(dòng)。

1.2本制度中所指安全生產(chǎn)檔案就是指各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng)的文字、聲像和其它有效率記錄。

2.管理內(nèi)容

2.1安全會(huì)議記錄

2.1.1公司各級(jí)安全機(jī)構(gòu)非政府舉行的與安全有關(guān)的會(huì)議必須由專人搞好記錄，包含文字記錄、聲像記錄，記錄必須確切，易于區(qū)分、管理、留存、查詢。

2.1.2會(huì)議記錄必須構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要、決議的，會(huì)議紀(jì)要和決議必須同時(shí)留存。

2.1.3安全會(huì)議的記錄以年為單位印刷留存。

2.2

安全檢查記錄

2.2.1公司、礦山、井硐非政府的各類安全檢查，由各級(jí)專、全職安全員負(fù)責(zé)管理記錄、錄音或視頻。

2.2.2安全檢查記錄內(nèi)容包含檢查的范圍、內(nèi)容，參予檢查的人員及其意見，檢查中揭發(fā)的問題、隱患。關(guān)鍵檢查記錄內(nèi)容必須由檢查人員蓋章普遍認(rèn)可，當(dāng)眾負(fù)責(zé)管理。

2.2.3檢查記錄必須采用專門的記錄本。檢查記錄以年為期限印刷和留存。

2.3

安全生產(chǎn)公文

2.3.1

安全生產(chǎn)公文就是所指由政府各級(jí)安全管理機(jī)關(guān)、公司、礦山印發(fā)由下級(jí)單位繼續(xù)執(zhí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)書面文件資料或電子文本。

2.3.2安全生產(chǎn)公文原則推行分級(jí)分類管理，縣以上安全管理部門的文件由公司負(fù)責(zé)管理檔案，公司印發(fā)的文件和留言上級(jí)機(jī)關(guān)的文件，由繼續(xù)執(zhí)行單位安全機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員看管、檔案。

2.3.3安全生產(chǎn)公文以年度為期印刷、留存。

2.4

安全教育培訓(xùn)記錄

2.4.1

安全教育培訓(xùn)包含“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)、專業(yè)安全培訓(xùn)、日常安全教育等。

2.4.2

礦山用工的“三級(jí)”安全教育必須單獨(dú)創(chuàng)建臺(tái)帳，并由參培人員親筆簽名普遍認(rèn)可。

2.4.3安全教育培訓(xùn)記錄由教育培訓(xùn)單位統(tǒng)一留存，其中礦山員工的“三級(jí)”安全教育檔案由公司、礦山兩級(jí)同時(shí)留存。

2.2.4

個(gè)人出席上級(jí)部門非政府的培訓(xùn)，其培訓(xùn)成績(jī)、證書證件由個(gè)人留存，并報(bào)公司備案。

2.5安全設(shè)施建設(shè)、采用記錄

2.5.1礦山關(guān)鍵安全設(shè)施、設(shè)備必須創(chuàng)建采用檔案，從訂貨或建設(shè)、采用、除役或固定資產(chǎn)全過(guò)程做好記錄。

2.5.2關(guān)鍵安全設(shè)施、設(shè)備檔案，由設(shè)備管理、采用人員創(chuàng)建臺(tái)帳并展開日常管理，由安全管理人員展開監(jiān)管。

2.6

安全事故記錄

2.6.1

安全事故出現(xiàn)后，事故出現(xiàn)的各個(gè)要素、線索、抗辯內(nèi)容必須記錄確切。

2.6.2事故處理過(guò)程各環(huán)節(jié)的事項(xiàng)必須按順序展開記述。

2.6.3事故檔案以單件事故為單位檔案、備查。

2.7

其它安全活動(dòng)記錄

除上述安全活動(dòng)外的其它安全活動(dòng)，必須同樣搞好記錄，并得當(dāng)留存。

3.管理和考核

3.1安全生產(chǎn)檔案管理必須認(rèn)真對(duì)待，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。

3.2對(duì)管理疏于、給公司和礦山導(dǎo)致?lián)p失者，將按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法從嚴(yán)考核。

4.本制度由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理表述。

建設(shè)（集團(tuán)）有限公司第三工程隊(duì)

二O一一年五月修改乳化液泵站司機(jī)崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)乳化液泵站司機(jī)崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：綜采工作面乳化液泵站的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、拆毀和加裝工作;

工種內(nèi)容(工種定義)：專門從事綜采工作面乳化液泵站運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)和檢修工作的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)部分;

乳化液泵站《操作規(guī)程》;

工作面《作業(yè)規(guī)程》。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

介紹機(jī)械制圖、公差與協(xié)調(diào)基本知識(shí);

掌控乳化液泵的機(jī)械傳動(dòng)原理，津津樂道工作面液壓系統(tǒng)的共同組成和工作原理;

介紹礦井和通風(fēng)的通常常識(shí);

介紹液壓支架的基本知識(shí);

介紹乳化液泵站的結(jié)構(gòu)，主要部件的促進(jìn)作用、規(guī)格和數(shù)量;

津津樂道乳化液泵站的主要技術(shù)參數(shù);

津津樂道常用鉗工工具、量具的采用方法;

津津樂道綜采工作面設(shè)備系統(tǒng)的形成;

掌控乳化液泵的操作程序、維修保養(yǎng)工藝、裝配和水解工藝;

掌控乳化液韌度、乳化液泵的殺菌工藝(包含油脂牌號(hào))、注油部位、注油量和注油周期);

介紹《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)綜采部分的科學(xué)知識(shí);

津津樂道本崗位工作液壓泵東站的正常工作壓力及其容許變動(dòng)范圍;

掌控乳化油的性質(zhì)、水質(zhì)建議及對(duì)液壓元件和管路的影響;

掌控潤(rùn)滑油脂的種類、規(guī)格、性能和用途;

介紹常用金屬材料的種類、規(guī)格、和用途。

4、安全防水科學(xué)知識(shí)

熟悉乳化液泵操作方式及保護(hù)中的安全注意事項(xiàng)及有關(guān)防雷科學(xué)知識(shí);

掌控窒息的通常急救方法;

介紹本采區(qū)救災(zāi)后撤路線。

5、檢修開閉能力

能夠處置乳化興高采液泵站的直觀故障和管網(wǎng)的漏液。

能夠加裝和撤去乳化泵站。

二、操作規(guī)程

1、乳化液泵司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格，并獲得合格證后，方可上崗上崗。

2、乳化液泵站應(yīng)當(dāng)搭載兩泵一箱，乳化液泵和乳化液箱應(yīng)水平加裝，乳化液箱邊線應(yīng)當(dāng)?shù)陀诒皿w100毫米以上，在正常情況下，一臺(tái)泵工作，一臺(tái)泵水泵或檢修。

3、控制器、電動(dòng)機(jī)、按鈕、接線盒等電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)放置在并無(wú)淋水的潮濕地方，如果無(wú)法躲避淋水時(shí)，必須得當(dāng)遮擋。

4、電動(dòng)機(jī)及控制器地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí)，必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，阻斷電源，等待瓦斯?jié)舛葴p少至1%以下時(shí)，方可再供電開泵。

5、存有自動(dòng)配液裝置的泵站，必須秉持采用自動(dòng)配液裝置。水質(zhì)必須定期檢驗(yàn)測(cè)量，確保配液用水潔凈，符合規(guī)定。

6、供液管路搬運(yùn)整齊，確保送到液通暢。

7、司機(jī)按下以下建議協(xié)調(diào)展開定期檢查，檢修。

(1)秉持每班擦拭一次油污，臟物。

(2)秉持每周更改一次過(guò)濾器網(wǎng)芯。

(3)高低壓壓力掌控裝置的性能由專管人員每周檢查鑒別一次。

(4)秉持每10天沖洗一次過(guò)濾器。

(5)乳化液箱至少每月沖洗一次。

(6)各種保護(hù)裝置由專人每月檢查一次。

(7)水質(zhì)每季化驗(yàn)一次。

(二)操作方式及注意事項(xiàng)

1、收到工作面用液駕車信號(hào)后，再同工作面聯(lián)系有誤后，然后再生制動(dòng)電動(dòng)機(jī)，慢慢關(guān)上向工作面供液管路上截止閥，已經(jīng)開始供液。

2、運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，特別注意以下事項(xiàng)：

(1)各種儀表表明情況。

(2)機(jī)器聲音與否正常。

(3)機(jī)器溫度與否超載。

(4)乳化液箱中液位與否維持在規(guī)定范圍以內(nèi)。

(5)柱塞與否殺菌，密封與否較好。辨認(rèn)出問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與工作面聯(lián)系，停在泵處置。

2、辨認(rèn)出以下情況之一時(shí)應(yīng)立即停在泵。

(1)異聲、異味

(2)溫度少于規(guī)定

(3)壓力表表明壓力不正常

(4)乳化液溫度少于規(guī)定，或乳化液箱中的液位高于規(guī)定邊線即為自配液裝置仍未啟動(dòng)

(5)控制閥失靈失控

(6)過(guò)濾器損毀或被堵