高級會計師之高級會計實務押題模考B卷帶答案

大題（共20題）一、甲公司為一家在上海證券交易所上市的企業，主要從事電網調度、變電站、工業控制等自動化產品的研發、生產與銷售。2016年，甲公司發生的部分業務相關資料如下：(1)甲公司為實現做強做大主業的戰略目標，對業務相似、地域互補的能源企業A公司實施收購。收購前，甲公司與A公司及其控股股東之間不存在關聯方關系，且A公司采用的會計政策與甲公司相同。①2016年1月1日，甲公司與A公司控股股東簽訂股權轉讓協議，以10億元價款購入A公司控股股東持有的A公司70%的有表決權股份。該日，A公司可辨認凈資產的賬面價值為11.2億元，公允價值為11.3億元。②2016年3月29日，甲公司向A公司控股股東支付了全部價款10億元，并于2016年3月30日辦理完畢股權轉讓手續，能夠對A公司實施控制。2016年3月30日，A公司可辨認凈資產的賬面價值為11.5億元，公允價值為12億元；除W固定資產外，A公司其他可辨認資產、負債的公允價值與賬面價值相同；W固定資產賬面價值為0.2億元，公允價值為0.7億元。甲公司為收購A公司發生并支付資產評估、審計、法律咨詢等直接費用0.3億元。(2)2016年5月10日，甲公司以非公開方式向母公司乙公司發行普通股2億股，取得乙公司持有的B公司100%的有表決權股份，能夠對B公司實施控制。B公司采用的會計政策與甲公司相同。合并日，B公司所有者權益的賬面價值為7億元，公允價值為8億元；B公司所有者權益在最終控制方乙公司合并財務報表中的賬面價值為7.2億元。據此，甲公司于合并日在個別財務報表中，以合并日B公司所有者權益的賬面價值7億元，作為長期股權投資的初始投資成本。(3)2016年5月10日，甲公司以非公開方式向母公司乙公司發行普通股2億股，取得乙公司持有的B公司100%的有表決權股份，能夠對B公司實施控制。B公司采用的會計政策與甲公司相同。合并日，B公司所有者權益的賬面價值為7億元，公允價值為8億元；B公司所有者權益在最終控制方乙公司合并財務報表中的賬面價值為7.2億元。據此，甲公司于合并日在個別財務報表中，以合并日B公司所有者權益的賬面價值7億元，作為長期股權投資的初始投資成本。(4)2016年10月10日，甲公司經批準發行優先股，約定每年按6%的股息率支付股息(股息實行累積制，且須支付)；該優先股15年后將被強制贖回。據此，甲公司將該優先股作為權益工具進行會計處理。(5)2016年10月20日，甲公司綜合考慮相關因素后，判斷其生產產品所需的某原材料的市場價格將在較長的時期內持續上漲。甲公司決定對預定3個月后需購入的該原材料采用買入套期保值方式進行套期保值，并與有關方簽訂了相關協議。甲公司開展的該套期保值業務符合《企業會計準則第24號--套期保值》有關套期保值會計方法的運用條件。據此，甲公司將該套期保值業務劃分為現金流量套期進行會計處理。【答案】二、P公司是一家專門從事礦產資源開發、生產和銷售的大型企業集團公司。2013年末，P公司擁有甲公司、乙公司和丙公司3家全資子公司，并將其納入合并財務報表的合并范圍；P公司除擁有上述3家全資子公司的股權投資外，無其他股權投資，且3家子公司均無對外股權投資。P公司及其子公司使用的所得稅稅率均為25%，采用的會計期間和會計政策一致。2014年，P公司及其子公司發生的與股權投資有關的業務資料如下：(1)甲公司控制乙公司2014年4月1日，甲公司向P公司支付現金4000萬元，獲得乙公司60%有表決權的股份，相關的產權交接手續辦理完畢，取得對乙公司的控制權。當日，乙公司凈資產賬面價值為7000萬元(此金額為當日乙公司所有者權益在最終控制方P公司合并財務報表中的賬面價值)，其中：實收資本2000萬元，資本公積1500萬元，盈余公積1000萬元，未分配利潤2500萬元；乙公司可辨認凈資產公允價值為8000萬元；乙公司自2014年1月1日至2014年3月31日實現的凈利潤400萬元。2014年3月31日，甲公司凈資產賬面價值為28000萬元，其中：實收資本15000萬元，資本公積(資本溢價)5000萬元，盈余公積2000萬元，未分配利潤6000萬元。此項合并交易前，甲公司與乙公司之間為發生過交易事項。2014年4月1日(合并日)，甲公司在個別財務報表中部分會計處理如下：①增加資本公積(資本溢價)200萬元；②確認長期股權投資4200萬元。2014年4月1日(合并日)，甲公司在合并財務報表中部分會計處理如下：③以乙公司凈資產賬面價值7000萬元為基礎確認少數股東權益2800萬元。(2)丙公司控制M公司2014年7月31日，丙公司支付現金40000萬元，購買了M公司80%有表決權的股份，相關的產權交接手續辦理完畢，取得對M公司的控制權。當日，M公司凈資產賬面價值為38000萬元，除存貨的公允價值比賬面價值高2000萬元(符合相關遞延所得稅資產或遞延所得稅負債的確認條件)外，其他可辨認資產和負債的公允價值與賬面價值相同。此項合并交易發生前，丙公司與M公司之間未發生過交易事項；M公司與P公司、甲公司、乙公司、丙公司之間均不存在關聯方關系；丙公司和M公司個別財務報表中均不存在應確認的遞延所得稅資產、遞延所得稅負債及商譽，且采用的會計期間和會計政策一致；M公司無對外股權投資。丙公司在編制2014年7月31日的合并財務報表時，將M公司存貨的公允價值高于其計稅基礎的差額所形成的暫時性差異2000萬元，確認了相關遞延所得稅影響500萬元；將丙公司對M公司的長期股權投資與調整后的M公司所有者權益相抵銷。丙公司在合并財務報表中部分會計處理如下：①確認合并商譽8400萬元；【答案】①正確。(1分)；②不正確。(1分)理由：存貨公允價值大于其賬面價值2000萬元，按25%的所得稅計算，應確認合并遞延所得稅負債500萬元。(1分)③不正確。(2分)理由：以支付現金方式從子公司少數股東處取得的長期股權投資，應按實際支付的購買價款4200萬元作為入賬價值。(1分)④不正確。(2分)理由：取得10%股權的投資成本4200萬元，大于按新增比例計算享有M公司自購買日開始持續計算的可辨認凈資產份額4100萬元，其差額100萬元，應調減資本公積。(1.5分)⑤正確。(1分)三、某公司董事會會議一致通過了優化內部環境的決議，包括：嚴格規范公司治理結構，各類業務事項均應提交董事會或股東大會審核批準；調整機構設置和權責分配，做到所有不相容崗位或職務嚴格分離、相互制約、相互監督；完善人力資源政策，建立優勝劣汰機制，同時注重就業和員工權益保護，認真履行社會責任，加強企業文化建設，倡導誠實守信、愛崗敬業，開拓創新和團隊協作精神。要求：根據《企業內部控制基本規范》及其配套指引，指出董事會會議提出優化內部環境的決議有哪些不當之處，并簡要說明理由。【答案】（1）各類業務事項均應提交董事會或股東大會審核批準的觀點不恰當。理由：各類業務事項應按照規定的權限和程序進行審核批準。或：重大業務事項才需要提交董事會或股東大會審核批準。（2）所有不相容崗位或職務嚴格分離的觀點不恰當。理由：不符合適應性原則和成本效益原則的要求。或：受公司規模、業務特點等因素影響，無法對不相容崗位或職務實現有效分離的，可不予分離。四、A公司為股份有限公司，股份總數為100000萬股，B公司為其控股股東，擁有其中90000萬股股份。2012年初，為促進股權多元化，改善公司治理結構，A公司制定了股權多元化方案，方案建議控股股東轉讓20000萬股股份給新的投資者oB公司同意這一方案，但期望以400000萬元的定價轉讓股份。為滿足股份轉讓需要，B公司聘請某財務顧問公司對A公司進行整體估值，財務顧問公司首先對A公司進行了2012年至2016年的財務預測，有關于測數據如下：假定自2017年起，A公司自由現金流量每年以5%的固定比率增長。A公司估值基準日為2011年12月31日，財務顧問公司根據A公司估值基準日的財務狀況，結合資本市場相關參考數據，確定用于A公司估值的加權平均資本成本率為13%。已知：A公司2012年至2016年自由現金流量現值之和為355640萬元：在給定的折現率下，5年期1元復利現值系數為0.54。要求：計算A公司的估值金額（要求列出計算過程）。【答案】A公司的估值金額=355640+1545075=1900715（萬元）五、甲公司為一家境內上市的集團企業，主要從事能源電力及基礎設施建設與投資。2016年初，甲公司召開X、Y兩個項目的投融資評審會。有關人員發言要點如下：(1)能源電力事業部經理：X項目為一個風能發電項目，初始投資額為5億元。公司的加權平均資本成本為7%，該項目考慮風險后的加權平均資本成本為8%。經測算，該項目按公司加權平均資本成本7%折現計算的凈現值等于0，說明該項目收益能夠補償公司投入的本金及所要求獲得的投資收益。因此，該項目投資可行。(2)基礎設施事業部經理：Y項目為一個地下綜合管廊項目，采用“建設一經驗一轉讓”(BOT)模式實施。該項目預計投資總額為20億元(在項目開始時一次性投入)，建設期為1年，運營期為10年，運營期每年現金凈流量為3億元；運營期結束后，該項目無償轉讓給當地政府，凈殘值為0。該項目前期市場調研時已支付中介機構咨詢費0.02億元。此外，該項目投資總額的70%采取銀行貸款方式進行解決，貸款年利率為5%，該項目考慮風險后的加權平均資本成本為6%，公司加權平均資本成本為7%。Y項目對于提升公司在地下綜合管廊基礎設施市場的競爭力具有戰略意義，建議投資該項目。部分現值系數如表1所示：(3)財務部經理：隨著公司投資項目的不斷增加，債務融資壓力越來越大。建議今年加快實施定向增發普通股方案，如果公司決定投資X項目和Y項目，可將這兩個項目納人募集資金使用范圍；同時，有選擇地出售部分非主業資產，以便有充裕的資金支持今年的投資計劃。(4)財務總監：公司帶息負債增長迅速，債務融資占比過高，資本結構亟待優化，2015年末資產負債率已經達到80%，同意財務部經理將X、Y兩個項目納入募集資金使用范圍的意見。此外，為進一步強化集團資金集中管理，提高集團資金使用效率，公司計劃年內成立財務公司。財務公司成立之后，公司可以借助這個金融平臺，一方面支持2016年投資計劃及公司“十三五”投資戰略的實施：另一方面為集團內、外部單位提供結算、融資等服務，為集團培育新的利潤增長點。假定不考慮其他因素。要求：根據資料(3)，指出財務部經理的建議體現了哪些融資戰略(基于融資方式)，并說明這些融資戰略存在的不足。【答案】融資戰略類型：股權融資戰略和銷售資產融資戰略。評分說明：將“內部融資戰略、股權融資戰略、債務融資戰略和銷售資產融資戰略”全部列示的，不得分；其他情形按得分點給分。股份融資戰略存在的不足：股份容易被惡意收購從而引起控制權的變更，并且股權融資方式的成本也比較高。銷售資產融資戰略存在的不足：比較激進，一旦操作就無回旋余地，而且如果銷售時機選擇不準，銷售價格會低于資產本身價值。六、甲公司為一家從事鋼鐵制造的集團企業，為了更好落實財政部發布的《管理會計應用指引》，提升管理水平，公司決定從2019年起切實加強全面預算管理，完善績效評價方法。相關資料如下：（1）預算目標制定。在遵循預算目標確定原則基礎上，計劃在制定2019年的目標利潤時采用本量利分析法。2019年預計營業收入30000萬元，變動成本率60%，固定成本5000萬元。（2）全面預算編制方法。2019年，“去產能”的任務越發艱巨，并且政府將繼續高度重視大氣污染的防治工作，在內外部環境的綜合影響下，公司決定按照既定的預算編制周期和頻率，對原有的預算方案進行調整和補充，逐期滾動，持續推進。（3）預算控制。預算執行過程中，嚴格執行銷售預算、生產預算、費用預算和其他預算，并將年度預算細分為月度和季度預算，通過分期預算控制，確保年度預算目標的實現；企業對重點預算項目嚴格管理；對于非重點項目盡量簡化審批流程；對于關鍵性指標的實現情況，按月、周，甚至進行實時跟蹤，并對其發展趨勢作出科學合理的預測，提高了事前控制的能力。（4）加強預算考核。通過對各預算執行單位的預算完成結果進行檢查、考核與評價，為企業實施獎懲和激勵提供依據，為改進預算管理提供建議和意見，是企業進行有效激勵與約束、提高企業績效的重要內容。（5）績效評價。科學制定績效計劃，構建指標體系、合理分配權重、確定績效目標值、選擇計分方法和評價周期等工作。要求：1.根據資料（1），計算2019年目標利潤。2.根據資料（2），指出2019年甲公司應采取的預算編制方法，并說明其優點。3.根據資料（3），指出甲公司遵循了哪些預算控制原則，并列舉其他預算控制原則。4.根據資料（4），指出預算考核的內容。5.根據資料（5），指出績效評價財務指標的主要缺陷。【答案】1.2019年目標利潤=30000×（1-60%）-5000=7000（萬元）2.2019年應采取的預算編制方法：滾動預算法。優點：通過持續滾動預算編制、逐期滾動管理，實現動態反映市場、建立跨期綜合平衡，從而有效指導企業營運，強化預算的決策與控制職能。3.遵循的預算控制原則：加強過程控制、突出管理重點。其他的預算控制原則包括：剛性控制與柔性控制相結合、業務控制與財務控制相結合。4.預算考核的內容主要包括：一是對全面預算目標完成情況的考核；二是對全面預算組織工作的考核。5.績效評價財務指標的主要缺陷：（1）財務指標面向過去而不反映未來，不利于評價企業在創造未來價值上的業績。（2）財務指標容易被操縱。（3）財務指標容易導致短視行為。（4）財務指標不利于揭示出經營問題的動因。七、甲公司每股收益為2元，市盈率為20倍，共發行100萬股股票；乙公司每股收益為1元，市盈率為10倍，共發行80萬股股票。甲公司準備并購乙公司，預計并購后的新公司價值為5100萬元，經過談判，乙公司的股東同意以每股11.25元的價格成交。并購中發生談判費用50萬元、法律顧問費30萬元、其他固定費用10萬元。要求：【答案】運用市盈率法計算甲、乙兩公司的價值：甲公司價值=2*20*100=4000(萬元)乙公司價值=1*10*80=800(萬元)八、甲單位為一家中國企業，乙公司、丙公司為歐洲企業，丙公司為乙公司的全資子公司。甲公司計劃向乙公司收購丙公司100%股權，并購項目建議書部分要點如下：（1）乙公司為一家大型多元化集團企業，涉及電氣工程、信息與通訊、家電、風機、照明等多個經營領域。近年來，受外部經濟環境，尤其是歐洲經濟狀況影響，乙公司經營出現困難。為集中資源，鞏固其在信息與通訊、電氣工程等多個業務領域的領先地位，乙公司決定對風機、照明等業務予以剝離出售，降低營運的復雜性；丙公司就在本次的剝離出售計劃范圍內。（2）丙公司為一家裝備制造企業，以自主研發為基礎，在電站風機領域擁有世界領先的研發能力和技術水平。丙公司風機業務90%的客戶來自歐美，在歐美市場享有較高的品牌知名度和市場占有率，銷售一直保持著較高增長水平。雖然丙公司擁有領先的技術和良好的業績，但是風機業務并非丙公司所屬集團的核心業務。假定不考慮其他因素。要求：1.根據資料（1），指出乙公司所采取的總體戰略類型。2.根據資料（2），運用波士頓矩陣模型，指出丙公司風機業務在歐美市場所屬的業務類型，并說明理由。【答案】1.乙公司采取的戰略類型：收縮型戰略【或：緊縮型戰略】2.丙公司風機業務所處的業務類型：明星業務。理由：丙公司在歐美市場享有較高的市場占有率，且銷售增長率處于較高水平。或丙公司在歐美市場具有高增長、強競爭地位，處于迅速增長的市場、享有較大的市場份額。九、E公司的2011年度財務報表主要數據如下：要求：請分別回答下列互不相關的問題：假設該公司2012年度計劃銷售增長率是10%。公司擬通過提高銷售凈利率或提高資產負債率來解決資金不足問題。請分別計算銷售凈利率、資產負債率達到多少時可以滿足銷售增長所需資金。計算分析時假設除正在考察的財務比率之外其他財務比率不變，銷售不受市場限制，銷售凈利率涵蓋了負債的利息，并且公司不打算發行新的股份。【答案】指標推算時，凡是要推算的指標名稱中，涉及“資產”的，均不能直接應用公式推算。包括資產周轉率、資產負債率(權益乘數)。此外，涉及進行外部股權融資的前提下，其實質是資產負債率發生變化，因此不能直接代入公式推算。①提高銷售凈利率：設銷售凈利率為R，則：②提高資產負債率：因為資產周轉率不變，所以資產增長率=銷售收入增長率=10%，所以預計總資產需要=2000*(1＋10%)=2200(萬元)由于銷售凈利率、留存收益率不變，則：增加的留存收益=預計銷售收入*銷售凈利率*留存收益比率=1100*10%*0.6=66因為不發行股票：增加的留存收益=增加的所有者權益所以預計所有者權益=1000＋66=1066(萬元)負債=總資產－所有者權益=2200－1066=1134(萬元)一十、情形1：2017年1月1日，A公司將持有的東方公司發行的10年期公司債券出售給新華公司，經協商出售價格為330萬元，2016年12月31日該債券公允價值為310萬元。該債券于2016年1月1日發行，甲公司持有該債券時已將其分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產，面值為300萬元，年利率6%(等于實際利率)，每年年未支付利息。該企業CFO對此業務歸類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。情形2：2017年3月1日，B商業銀行發放了一筆固定利率貸款，在發放日，甲商業銀行以具有匹配條款的利率互換對該貸款進行經濟上的套期，將該貸款從固定利率轉換成浮動利率。假定該貸款符合分類為以攤余成本計量的條件，以攤余成本計量該貸款將會產生與以公允價值計量且其變動計入當期損益的利率互換之間的會計錯配。該企業CFO對此業務歸類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產。情形3：2017年3月2日，C公司發行債券(金融負債)為某項投資融入資金(金融資產)，且該金融負債和金融資產實際上面臨相當的風險(比如利率風險)。如果該金融資產與對應的該金融負債采用兩種不同的計量基礎計量，則不能反映相關的真實風險信息。但是，如果將該金融資產和金融負債均作以公允價值計量且其變動計入當期損益的直接指定，則可以改變這種會計錯配導致的不利結果。該企業CFO對此業務歸類為攤余成本計量的金融資產。情形4：2017年3月6日，D保險公司因保險業務而確認了一項以現值為基礎(即通常所指精算基礎)計量的負債。該負債對應的資金運用形成的金融資產如按攤余成本計量，可能導致會計錯配。而將該金融資產作以公允價值計量且其變動計入當期損益的直接指定，則意味著該金融資產的公允價值變動在相關負債價值變動的同一期間計入當期損益。該企業CFO對此業務歸類持有至到期投資。情形5：2017年3月8日，E公司(母公司)的某子公司購買了3年期固定利率債券。為了加強對利率風險的管理，該子公司與母公司簽訂了支付固定利息、收取可變利息的利率互換合同。該子公司CFO對子公司個別財務報表層面上，可以直接指定為以公允價值計量且變動計入當期損益的金融資產。情形6：2017年3月11日，F公司預計未來3年內存在資本性支出，為此將暫時閑置的資金分散投資于短期和長期金融資產，以便在發生資本性支出時擁有可用資金，其中較大比例的投資的合同存續期均超過3年。丙公司將持有金融資產以收取合同現金流量，并將在市場機會呈現時出售金融資產，再將出售所得投資于回報率更高的金融資產。丙公司對負責這些投資的團隊的考核系基于金融資產組合的整體回報率。該企業CFO對此業務歸類攤余成本計量的金融資產。要求：根據上述情形4，請分析判斷D保險公司的上述處理是不是符合準則規定？如不符合，請指出應該分類進入哪一類？【答案】一十一、甲企業是全球最大的新型干法水泥生產線建設企業之一，下屬A、B、C三家分公司；甲企業對三家分公司實施直接考核。A、B、C三家分公司均獨立從事新型干法水泥生產線的裝備制造、工程施工和營銷工作。隨著業務規模的擴大，三家分公司之間業務重疊、重復開支的情況日趨嚴重，既不利于企業經濟增加值最大化財務戰略目標的實現，也無法適應企業多元化、國際化發展的需要。甲企業董事會于2011年初召開會議，決定調整企業組織結構。會上，董事李某建議，撤銷三家分公司，設立裝備制造部、工程部和營銷部等部門，將三家分公司的相關工作并入上述職能部門。董事羅某認為，李某的方案與企業的發展戰略和當前的業務規模不相適應，建議企業分別設立裝備制造公司、工程公司和營銷公司三家子公司，將三家分公司的相關工作分拆并入各子公司，賦予各子公司較大的決策自主權，甲企業分別設立專業事業部對不同子公司進行管理。甲企業董事會決定，由戰略規劃部就企業組織結構調整問題作進一步研究并提出可行方案，同時要求企業財務部根據董事李某和羅某的方案，分別測算其對企業財務業績的影響。財務部預計2011年有關財務數據如下：金額單位：億元假定企業所得稅稅率為25％，不考慮其他因素。要求：【答案】現行組織結構屬于創業型組織結構。（1分）董事李某提出的方案屬于職能制組織結構。（1分）董事羅某提出的方案屬于事業部制組織結構。（1分）一十二、（2020年真題）甲公司是一家從事國際工程承包業務的建筑類企業，業務覆蓋多個國家和地區，為加強管理，甲公司根據業務分布情況設立若干海外區域分部。近年來，甲公司營業收入保持較快增長，但凈利潤和經營活動現金流量凈額未實現同步增長。甲公司決定以全面預算管理為抓手，以績效考核為引領，實現公司高質量發展。為此，2020年甲公司進一步完善區域分部績效考核方案，甲公司績效考核方案及預算管理工作有關資料如下：（4）調整預算指標。2020年上半年，A區域分部列入投標計劃的多個重點項目由于投資決策失誤未能中標，導致上半年區域分部新簽合同額遠低于預算，預計難以完成年度新簽合同額預算指標。據此，A區域分部申請調減年度新簽合同額預算指標。但財務部認為，A區域分部申請事項不符合預算調整條件，不應同意A區域分部調整申請。要求：根據資料（4），判斷甲公司財務部的觀點是否正確，并說明理由。【答案】一十三、甲公司是一家從事重型機械制造的企業，經過多年的發展，其挖掘機、大型卡車和模具等重型產品逐步贏得了市場認可，市場占有率不斷提高。公司2017年年末總資產1200000萬元，所有者權益400000萬元。公司董事會經過綜合分析認為，公司目前已經進入成長期，結合公司目前發展態勢以及所處的發展階段，公司董事會確定了今后5年的發展戰略：為擴大產能規模，擬收購當地另一家同類型的公司乙公司100%股權，并購后乙公司將解散(兩家公司之前不存在關聯方關系)。通過本次并購，將提高公司產量和市場占有率，實現公司的可持續增長。乙公司的相關資料如下：資產負債表編制單位：乙公司2017年12月31日單位：萬元利潤表編制單位：乙公司2017年度單位：萬元其他相關資料：乙公司當前的有息債務總額為74000萬元，均為長期負債；目前公司持有的超過營運資本需求的現金為5000萬元；本年度固定資產折舊額為10000萬元。雙方初步確定的收購價格為150000萬元，與乙公司最接近的競爭者A公司的P/E為10.8、EV/EBITDA為6。為了解決擴大規模和高增長的資金需求，公司財務部提出以下方案解決資金缺口：方案一：向戰略投資者進行定向增發新股；方案二：向銀行舉借長期借款。要求：判斷該并購屬于哪種方式。(至少兩種方式)【答案】由于并購后甲公司存續，而乙公司解散，故屬于吸收合并；若從競爭角度看，由于乙公司屬于甲公司的競爭者，兩企業處于同一地域，因此該并購為橫向并購；從兩公司合并前后的控制關系來看，屬于非同一控制下的企業合并。一十四、華光眼鏡公司從上世紀90年代末開始拓展眼鏡零售連鎖網絡，是國內較早從事眼鏡連鎖專賣店的企業。華光眼鏡管理層通過研究和分析，提出一項新的市場開發戰略——“明天”戰略：針對年輕消費者追求美觀時尚的習慣，以全新的理念打造“明天”品牌的新門店，通過“華光”和“新明天”兩個業務線的市場細分，更好地抓住增長機遇。總經理為保障戰略順利實施，對企業進行一系列的變革。一是對現有組織機構進行調整；二是投入一定資金提供技術與信息支持；三是創新管理制度。要求：簡要分析華光眼鏡采用的戰略實施模式并闡述理由。【答案】華光眼鏡采用的戰略實施模式是變革型模式。理由：總經理為便于戰略實施，對企業進行一系列的變革。包括對現有組織機構進行調整；投入一定資金提供技術與信息支持；創新管理制度。一十五、中國臺灣家具業曾在1990年前享譽世界。但隨著環境變化和大陸開放后中國臺灣產業外移，截止目前，留在中國臺灣的家具生產廠家不到30%，外銷產值每年不到新臺幣15億元；而內銷市場由于IKEA、HOLA等外國企業搶占50%以上份額，導致許多企業面臨困境。于是很多企業紛紛引入平衡計分卡，希望幫助企業走出困境。2012年中國臺灣某家具公司年初的客戶量為2000個，年末的客戶量為2300個；2012年年初的員工總數為820人，年末的員工總數為850人，員工流失人數為100人。假定不考慮其他因素。<1>?、簡述平衡計分卡中“平衡”的含義。<2>?、根據平衡計分卡原理，指出顧客角度需要設定哪些績效指標。<3>?、計算該家具公司2012年的客戶數量增長率。<4>?、計算2012年該家具公司的員工流失率。<5>?、要有效使用平衡計分卡，必須將平衡計分卡的四個層面與公司戰略相整合，指出需要遵守的三個原則。【答案】1.平衡計分卡中的“平衡”包括如下含義：①財務績效與非財務績效的平衡；②與客戶有關的外部衡量以及與關鍵業務過程和學習成長有關的內部衡量的平衡；③領先指標和滯后指標設計的平衡；④結果衡量（過去努力的結果）與未來績效衡量的平衡。（3分）2.顧客角度具體的績效指標包括市場份額、客戶滿意度、客戶獲得率、客戶保持率、客戶獲利率、戰略客戶數量等。（2.5分）3.客戶數量增長率＝（2300－2000）/2000×100%＝15%（2分）4.員工流失率＝100/[（820＋850）/2]×100%＝11.98%（1分）5.①各個層面的指標間具有因果關系；②結果計量指標與績效動因相關聯；③與財務指標掛鉤。（1.5分）一十六、佳寶公司是國內一家知名的家用廚房電器制造商，主要生產三大類廚房用電器，分別是電烤箱、洗碗機和消毒柜，全部供應國內市場。佳寶公司的三種產品市場增長率分別為：電烤箱的市場增長率為4%，洗碗機的市場增長率為9%，消毒柜的市場增長率為20%。假設市場增長率以10%為分界線，10%以上為高增長率，10%以下為低增長率。佳寶公司的三種產品的市場占有率分別為：電烤箱的市場占有率為8%，洗碗機的市場占有率為30%，消毒柜的市場占有率為30%。以企業某項業務的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比衡量企業的市場占有率高低，某項業務的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比大于1表明市場占有率高。佳寶公司三種產品最大競爭對手的市場占有率分別為：電烤箱市場的最大競爭對手是華夏公司，其市場占有率為40%；洗碗機市場的最大競爭對手是海藍公司，其市場占有率為15%；消毒柜市場的最大競爭對手是達能公司，其市場占有率為20%。假定不考慮其他因素。1、請簡要說明波士頓矩陣的原理。2、簡要分析佳寶公司三種產品分別屬于波士頓矩陣中的哪類業務，并說明其特點。【答案】一十七、甲公司是一家生產和銷售鋼鐵的A股上市公司，其母公司為XYZ集團公司，甲公司為實現規模化經營、提升市場競爭力，多次通過資本市場融資成功進行了同行業并購，迅速擴大和提高了公司的生產能力和技術創新能力，奠定了公司在鋼鐵行業的地位，實現了跨越式發展，在一系列并購過程中，甲公司根據目標公司的具體情況，主要采取了現金購買、承債和股份置換三種方式并購了乙、丙、丁公司。乙、丙、丁公司的有關資料如下：乙公司是XYZ集團公司于2000年設立的一家全資子公司，其主營業務是生產和銷售鋼鐵；丙公司同為一家鋼鐵制造企業，丙公司與甲公司并購前不存在關聯方關系。丁公司是一家專門生產鐵礦石的A股上市公司，丁公司與甲公司并購前不存在關聯方關系。假定不考慮其他因素。要求：根據上述資料，指出甲公司并購乙公司、丙公司和丁公司是屬于橫向并購還是縱向并購，并逐項說明理由。【答案】（1）甲公司并購乙公司屬于橫向并購。理由：生產經營相同（或相似）產品或生產工藝相近的企業之間的并購屬于橫向并購。或：甲公司和乙公司都是生產和銷售鋼鐵的企業。（2）甲公司并購丙公司屬于橫向并購。理由：生產經營相同（或相似）產品或生產工藝相近的企業之間的并購屬于橫向并購。或：甲公司和丙公司都是鋼鐵制造企業。或：（1）（2）合并，即：甲公司并購乙公司、甲公司并購丙公司屬于橫向并購。理由：生產經營相同（或相似）產品或生產工藝相近的企業之間的并購屬于橫向并購。（3）甲公司并購丁公司屬于縱向并購。理由：與企業的供應商或客戶的合并屬于縱向并購。或：形成縱向生產一體化（或上下游產業）的企業合并屬于縱向并購。一十八、某股份有限公司是一家生產彩電和空調等家用電器的企業。公司l999年l2月31日的股東權益總額為20億元，負債總額為20億元，資產總額為40億元。2001年至2004年，公司每年1月1日新增長期銀行借款lo億元，年利率為5％，期限為l0年，每年年末支付當年利息。2001年至2004年，公司實現的銷售收入、凈利潤和息前稅后利潤，以及每年年末的股東權益、長期借款和資產總額如下（單位：萬元）：（1）公司適用的所得稅稅率為33％；公司股東權益的資金成本為8％。（2）公司負債除長期銀行借款外，其他均忽略不計；公司長期借款利息（利率均為5％）自2001年起計入當期損益。（3）公司及所在行業的有關指標如下：（4）公司的經濟利潤及有關指標要求：計算填寫答題紙下面表格中2004年的資產負債率、總資產周轉率、凈資產收益率和銷售增長率，并簡要分析公司的償債能力、營運能力、盈利能力和發展能力。【答案】（1）計算相關財務指標：（2）簡要財務分析：從資產負債率來看，公司負債水平逐年提高，且大大高于行業平均水平，表明公司財務風險較大，償債能力較差。從總資產周轉率來看，公司總資產周轉速度盡管逐年提高，但仍然低于行業平均水平，表明公司營運能力不強。從凈資產收益率來看，盈利能力逐年提高，但仍未達到行業平均水平，表明公司盈利能力不強。從銷售增長率來看。公司銷售增長速度逐年降低，但仍然高于行業平均水平，表明公司發展能力較強。一十九、（2014年）甲公司如果實施股票期權激勵計劃，應按以下原則進行會計處理，在等待期內的每個資產負債表日，以可行權