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文檔簡介

2016年家庭醫生服務績效考核方案2011一、目的常態。二、考核原則（一）公平原則全市社區衛生服務機構（中心/站）使用統一的考核標準。（二）嚴格原則嚴格按照考核流程及《包頭市社區家庭醫生團隊績效考核指標（試行）》實施，并對照團隊及成員實際工作量進行評估，考核結果由各機構考核小組負責整理存檔。（三）公開原則績效考核的結果應在考核結束后公示，以保證公正性。（四）獎懲結合原則考核結果與績效工資掛鉤，以達到公平、競爭、激勵的效果。（五）溝通與反饋原則考核結果要向被考核者反饋，并提出整改意見等，發揮教育促進作用。三、考核對象全市所有登記在冊的社區衛生服務機構（/站）醫生團隊及成員。四、考核內容考核內容主要包括團隊管理、服務功能和服務效果三方面內容?？己藢嵭邪俜种疲渲袌F隊管理占20分，服務功能占50分，服務效果占30分。具體見考核指標（見附件1）。（一（二）服務功能包括基本醫療、基本公共衛生服務和雙向轉診（三）五、簽約要求（一）制度以“分片包戶制”為基礎，各家庭醫生團隊應有明（社區（樓棟、分家庭（居民），根據服務能力，確定各家庭醫生負責的戶數。（二）（三）簽約以戶為單位，家庭成員為組成，按照自愿原則，社2），一式兩份，并存放于家庭健康檔案中，共1～33～5（四頭市社區家庭醫生式服務績效統計表》（3）。（五）服務按照協議規定，家庭醫生團隊落實各項服務承諾，并將服務內容詳細記入健康檔案，以備考核。（六）（七5（E-mail: ）。六、考核方法及流程家庭醫生績效考核流程分層級進行，具體如下：一級考核建議以“月”為單位，各團隊隊長在每月底對本團隊的業務工作進行質量自查。/站一體化”管理的社區衛三級考核 旗縣區衛計局應對轄區社區衛生服務機構家庭生工作開展情況進行考核，建議半年和年終各考核1次。考核流程：考核方案→考核指標→考核評分→一級考核及總結→二級考核→三級考核→綜合考評及反饋→績效獎懲→考核整改→追蹤整改→匯總分析七、結果應用（一）一級考核結果用于家庭醫生團隊內部的工作自查，重點提升薄弱環節的質量。（二）二級考核結果用于促進“中心/站一體化”制度的有效實施，助力社區衛生服務人事薪

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