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課程介紹

1.教材：《紡織企業現代管理》2.教學課時：40學時

3.成績評定：期末考試：80%

平時成績：20%（作業、考勤各10%）2023/2/43內容介紹

工業企業管理以生產組織為重點，包括生產經營、技術、經濟活動的計劃、組織和控制工作。其主要內容為企業管理機構和制度的建立和健全、產品和市場的開發、生產管理、產品質量管理、設備管理、技術管理、物資管理、勞動管理、工資管理、產品成本管理和財務管理等。根據客觀經濟規律和社會化大生產的需要采取相應措施、監督企業的各項工作，調動全體職工的社會主義積極性辦好企業，達到發展社會生產力、降低原材料消耗和生產費用、提高產品質量，保護勞動力，提高企業生產效率，為提高企業經濟效益以及滿足社會需要服務。2023/2/44

第一章企業管理綜述第一節現代企業制度2023/2/45第一節現代企業制度一、企業（一）企業的概念企業是從事生產、流通、服務等經濟活動，向社會提供產品或勞務，滿足社會需要并獲取盈利，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算，具有法人資格的經濟組織。

1.企業是以市場為導向、以盈利為主要目的、從事商品生產和經營活動的經濟組織

2.企業實行自負盈虧、獨立核算、自主經營

3.企業是依法設立、依法經營的經濟實體2023/2/46小資料：什么是法人？

法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。法人的實質，是一定社會組織在法律上的人格化。2023/2/47小資料：什么是企業法人？

企業法人是具有國家規定的獨立財產，有健全的組織機構、組織章程和固定場所，能夠獨立承擔民事責任、享有民事權利和承擔民事義務的經濟組織。法人必須同時具備四個條件：1.依法成立。2.有必要的財產和經費。3.有自己的名稱、組織機構和場所。4.能夠獨立承擔民事責任。2023/2/48小資料：設立企業法人制度有什么重要意義？確立企業法人制度的好處，在于使具備法人條件的企業取得獨立的民事主體資格，真正成為自主經營、自負盈虧的商品生產者和經營者，在法律上擁有獨立的人格，象自然人一樣有完全的權利能力和行為能力。企業法人的這種獨立資格的意義在于：一是獨立于自己的主管部門，企業和主管部門之間是兩個完全平等的主體，不是隸屬關系，雙方只能按照等價、有償、自愿、互利的原則形成民事法律關系；二是獨立于企業成員，即企業法人與組成企業法人的成員互相分離，各自以自己的名義獨立參與民事活動，享受權利和承擔義務；三是獨立的財產權利，從而使企業法人能獨立的享有民事權利和承擔民事義務；四是獨立的財產責任，即企業法人的民事責任以企業自有的財產獨立承擔，同組成企業法人的成員的財產無關。2023/2/49

首先，企業是一個契約性組織。其次，企業是一個市場性組織。市場化程度的高低決定了企業盈利能力的高低。第三，企業是學習型組織。過去認為企業是制造產品的，現在看來，企業是制造思想的。企業內部有兩條價值鏈，一是意識形態價值鏈，由信息和知識到能力，再到思想。二是物質形態價值鏈。

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第四，企業是一個家教性的組織。把企業文化稱為一種資本，企業也就被稱為一種經營方式。企業強調文化，越來越成為一宗教性組織，必須在核心理念價值觀上統一。第五，企業是一個虛擬的組織。現在大家都講虛擬生產，虛擬營銷，虛擬運輸，虛擬分配，一切都虛擬化了，越空的企業越厲害。

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第六，企業是一個無邊界的組織。一個企業邊界，按照邊際成本乘以邊際收益來看，許多企業邊際成本小于邊際收益，或者邊際成本為零。邊際收益不變，那么邊際成本、邊際收益遞增的規律發揮主導作用，即邊界可以無限大，這對于企業的運作意義是很大的。第七，企業是一個系統性的組織。現在的企業分成兩條線：一條線是產品和服務，第二條線是使企業具有持續競爭力的保障系統。一般講，國外成功的大企業都是系統化運作，講究系統性。

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第八，企業是網絡化組織。價值鏈組織對于一個企業來說還不夠，他不一定形成一個圈環。成為網絡組織，使企業成為鏈主，企業和網主企業就要對價值鏈的運作整合，這樣企業就可以成為一個聯合體。對于中國企業來講，該融入這個網絡，融入更大的價值網絡、更多的價值網絡。第九，企業是全球性組織。過去企業根據木桶理論決定于最短的那根怎么提高利潤，把最短的那根補齊，企業總在經營劣勢。現在新木桶理論出現了，也就是說短的那一塊不做了，就做最擅長的那一塊，每個企業都經營優勢，就像每個人做自己最感興趣的事。成本很低，效率很高。由木桶理論發展到新木桶理論，每個企業根據全球定位，你做一段，我做一段，全球集成，融入全球化過程中。最終的企業就是全球化組織。

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第十，企業是體系性的組織。最終把企業打造成一個體系，也就是讓平凡的人做出不平凡的事。具體到一個人很平凡，但成為一個體系就很厲害。通過打造這個體系，使管理達到最高境界，即沒有管理；使戰略達到最高境界，即沒有戰略。就像高速公路一樣。

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2023/2/414（二）企業的作用1.企業作為國民經濟的細胞，是市場經濟活動的主要參加者。2.企業是社會生產和流通的直接承擔者。3.企業是推動社會經濟技術進步的主要力量。2023/2/415（三）企業的分類1.按企業的經濟性質分:

全民所有制企業；集體所有制企業；私營企業；混合所有制企業（中外合資、合作企業）。2.按出資者的身份不同分:

內資企業；外商投資企業。3.按企業的法律地位分：法人企業；非法人企業。2023/2/416

小資料

※有限責任公司

1.有限責任公司的概念有限責任公司又稱有限公司，是根據《公司法》及有關法律規定的條件設立，股東以其出資額為限對公司承擔責任，按股份比例享受收益，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業法人。2023/2/417

（1）股東以其出資額承擔有限責任.（2）公司以資產為限承擔債務責任.（3）公司股東人數應符合法定要求.（4）股權轉讓應符合法定程序及公司章程規定.（5）公司不能公開募集股份，不能發行股票.

2.有限責任公司的主要特征2023/2/418※股份有限公司

1.股份有限公司的概念全部注冊資本由等額股份構成并通過發行股票（或股權證）籌集資本的企業法人。

小資料2023/2/4192.股份有限公司的特征（1）股份有限公司是獨立的經濟法人；（2）股份有限公司的股東人數不得少于法律規定的數目；（3）股份有限公司的股東對公司債務負有限責任，其限度是股東應交付的股金額；（4）股份有限公司的全部資本劃分為等額的股份，通過向社會公開發行的辦法籌集資金，任何人在繳納了股款之后，都可以成為公司股東，沒有資格限制；（5）公司股份可以自由轉讓，但不能退股；（6）公司賬目須向社會公開，以便于投資人了解公司情況，進行選擇；（7）公司設立和解散有嚴格的法律程序，手續復雜。2023/2/420

3.股份有限公司的組織機構

垂直領導關系指導監督關系股東大會操作部門董事會經理層監事會2023/2/421公司治理結構的要旨在于明確劃分股東、董事會和經理層各自的權利、責任和利益，形成利益制衡機制。參與方或利益主體股東大會：終極所有權董事會：法人財產權（占有和支配權）管理者／經理層：使用權關系：股東大會與董事會、管理者是信任托管關系董事會：保證股東和企業目標，監督管理經理層經理人員：負責企業的經營業績2023/2/422

4.股份有限公司的籌集資金的方式（1）發行股票。（2）發行公司債券。2023/2/423

（1）有限責任公司是屬于“人資兩合公司”其運作不僅是資本的結合，而且還是股東之間的信任關系，在這一點上，可以認為他是基于合伙企業和股份有限公司之間的；股份有限公司完全是資合公司，是股東的資本結合，不基于股東間的信任關系。（2）有限責任公司的股東人數有限制，為2人以上50人以下，而股份有限公司股東人數沒有上限，只要不少于5人就可以。5.股份有限公司和有限責任公司的區別2023/2/424（3）有限責任公司的股東向股東以外的人轉讓出資有限制，需要經過全體股東過半數同意，而股份有限公司的股東向股東以外的人轉讓出資沒有限制，可以自由轉讓。（4）有限責任公司不能公開募集股份，不能發行股票，而股份有限公司可以公開發行股票（5）有限責任公司不用向社會公開披露財務、生產、經營管理的信息，而股份有限公司的股東人數多，流動頻繁，需要向社會公開其財務狀況。

5.股份有限公司和有限責任公司的區別2023/2/425二、現代企業

(一）現代企業的概念

現代企業是指所有者和經營者分離，并達到技術現代化和管理現代化的企業組織形式。（二）現代企業的三個重要特性

合法性：依法設立和運行贏利性：企業的根本目的獨立性：具有完整獨立的人格，責、權、利相配。2023/2/426（三）現代企業的一般特征1.規模與范圍并重2.分工適度3.組織高效（高效合理）4.大量采用高新技術（新技術、新工藝、新材料）5.高素質人才（人力資源和人力資本）6.所有權與管理權分離7.快速反應（關注顧客，適應市場）8.政府調控（是市場機制的有效補充）9.柔性聯盟的大量出現（信息化、多元化和國際化）2023/2/427三、現代企業制度★（一）什么是現代企業制度現代企業制度是指以完善的企業法人制度為基礎，以有限責任制度為保證，以公司企業為主要形式，以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業制度，其主要內容包括:企業法人制度、企業自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導體制與組織管理制度。2023/2/428（二）產權與企業制度企業是在一定的財產關系基礎上形成的，企業的行為傾向與企業產權結構之間有著某種對應關系，企業在市場上所進行的物品或服務的交換實質上也是產權的交易。因此了解企業制度，必須從產權這一概念入手。2023/2/4291.產權所謂產權，是財產權利的簡稱，指財產所有權以及與財產所有權有關的財產權利。產權的基本內涵包含了所有權、占有權、使用權、收益權和處分權等，是涵蓋一組權利的整體，從這個意義上講，產權的總和相當于所有權的概念。但是，產權和所有權并不是對等的關系。在所有權的內在權能發生分離的情況下，所有權就只是產權的一種而不是唯一的表現形式，產權代表著與產權客體處置有關的一組財產權利。在這組財產權利中，所有權處于核心地位，其他一切財產權利都是從所有權中派生出來的。2023/2/4302.產權的功能（1）保障產權主體的合法權益。產權具有排他性，產權所有者的權益受法律的保護，他人不得侵犯。產權的這種功能是維護社會的所有制與生產關系，穩定社會經濟結構的重要法權支柱和基礎。（2）有利于資源的優化配置。產權具有可讓渡性和可分性。任何一項交易活動實質上就是不同產權之間的交易，明確界定的產權可以提供一種對經濟行為的規范或約束。（3）為規范市場交易行為提供制度基礎。產權強調的是規則或行為規范，它規定了財產的存在及其使用過程中不同權利主體的行為權利界限和約束關系。產權關系的復雜化和明晰化乃是市場經濟的重要特征，也是其順利運行的法權基礎。（4）有助于解決外部性問題。外部性是指經濟當事人之間一方對另一方或其他諸方利益造成的損失或提供的便利不能用價格來準確衡量，也難以通過市場價格進行補償或支付。對一些外部性問題，通過明晰產權，并在此基礎上進行談判，當事人有可能找到各自利益損失最小化的合約安排2023/2/4313.企業制度企業制度是企業產權制度、企業組織形式和經營管理制度的總和。企業制度的核心是產權制度，企業組織形式和經營管理制度是以產權制度為基礎的，三者分別構成企業制度的不同層次。企業制度是一個動態的范疇，它是隨著商品經濟的發展而不斷創新和演進的。從企業發展的歷史來看，具有代表性的企業制度有以下三種：（1）業主制（2）合伙制（3）公司制2023/2/432（三）我國現代企業制度的基本特征

從企業制度演變的過程看，現代企業制度是指適應現代社會化大生產和市場經濟體制要求的一種企業制度，也是具有中國特色的一種企業制度。十四屆三中全會把現代企業制度的基本特征概括為“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”十六個字。2023/2/4331.產權清晰（1）有具體的部門和機構代表國家對某些國有資產行使占有、使用、處置和收益等權利。（2）國有資產的邊界要“清晰”，也就是通常所說的“摸清家底”。首先要搞清實物形態國有資產的邊界，如機器設備、廠房等；其次要搞清國有資產的價值和權利邊界，包括實物資產和金融資產的價值量，國有資產的權利形態（股權或債權，占有、使用、處置和收益權的分布等），總資產減去債務后凈資產數量等。

2023/2/4342.權責明確“權責明確”是指合理區分和確定企業所有者、經營者和勞動者各自的權利和責任。所有者、經營者、勞動者在企業中的地位和作用是不同的，因此他們的權利和責任也是不同的。2023/2/435權利。所有者按其出資額，享有資產受益、重大決策和選擇管理者的權利，企業破產時則對企業債務承擔相應的有限責任。企業在其存續期間，對由各個投資者投資形成的企業法人財產擁有占有、使用、處置和收益的權利，并以企業全部法人財產對其債務承擔責任。經營者受所有者的委托在一定時期和范圍內擁有經營企業資產及其他生產要素并獲取相應收益的權利。勞動者按照與企業的合約擁有就業和獲取相應收益的權利。2023/2/436責任。與上述權利相對應的是責任。嚴格意義上說，責任也包含了通常所說的承擔風險的內容。要做到“權責明確”，除了明確界定所有者、經營者、勞動者及其他企業利益相關者各自的權利和責任外,還必須使權利和責任相對應或相平衡。此外,在所有者、經營者、勞動者及其他利益相關者之間，應當建立起相互依賴又相互制衡的機制，這是因為他們之間是不同的利益主體，既有共同利益的一面，也有不同乃至沖突的一面。相互制衡就要求明確彼此的權利、責任和義務，要求相互監督。2023/2/4373.政企分開“政企分開”的基本含義是政府行政管理職能、宏觀和行業管理職能與企業經營職能分開。（1）政企分開要求政府將原來與政府職能合一的企業經營職能分開后還給企業，改革以來進行的“放權讓利”、“擴大企業自主權”等就是為了解決這個問題。（2）政企分開還要求企業將原來承擔的社會職能分離后交還給政府和社會，如住房、醫療、養老、社區服務等。應注意的是，政府作為國有資本所有者對其擁有股份的企業行使所有者職能是理所當然的，不能因為強調“政企分開”而改變這一點。當然，問題的關鍵還在于政府如何才能正確地行使而不是濫用其擁有的所有權。

2023/2/4384.管理科學“管理科學”是一個含義寬泛的概念。從較寬的意義上說，它包括了企業組織合理化的含義；從較窄的意義上說，“管理科學”要求企業管理的各個方面，如質量管理、生產管理、供應管理、銷售管理、研究開發管理、人事管理等方面的科學化。管理致力于調動人的積極性、創造性，其核心是激勵、約束機制。要使“管理科學”，當然要學習、創造，引入先進的管理方式，包括國際上先進的管理方式。對于管理是否科學，雖然可以從企業所采取的具體管理方式的“先進性”上來判斷,但最終還要從管理的經濟效率上,即管理成本和管理收益的比較上做出評判

2023/2/439（四）現代企業制度的主要內容1.企業資產具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的政府機構代表國家行使所有者職能，切實承擔起相應的出資者責任。2.企業通常實行公司制度，即有限責任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股東代表大會、董事會、監事會和高級經理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結構，并有效運轉。2023/2/440典型的公司治理結構示意圖垂直領導關系指導監督關系股東大會操作部門董事會經理層監事會2023/2/4413.企業以生產經營為主要職能，有明確的盈利目標，各級管理人員和一般職工按經營業績和勞動貢獻獲取收益，住房分配、養老、醫療及其他福利事業由市場、社會或政府機構承擔。4.企業具有合理的組織結構，在生產、供銷、財務、研究開發、質量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業內部管理制度和機制。5.企業有著剛性的預算約束和合理的財務結構，可以通過收購、兼并、聯合等方式謀求企業的擴展，經營不善難以為繼時，可通過破產、被兼并等方式尋求資產和其他生產要素的再配置。2023/2/442（五）現代企業制度與