科技推廣示范工程管理條例第一章總則第一條為了更好地貫徹“科技興局”的方針，推動新技術在工程上的應用，提高我局技術水平和管理水平，進一步做好我局科技推廣示范工程的管理工作，根據《中建總公司科技推廣示范工程管理辦法》(中建科技字[2002]37號)、《建設部建筑業新技術應用示范工程管理辦法》（建質[2002]173號）以及《建設領域推廣應用新技術管理規定》（建設部令第109號），特對局原《科技推廣示范工程管理條例》進行修訂。第二條本條例適用于局級科技推廣示范工程的申報、立項、實施、總結、驗收等工作。第三條本條例所稱建筑新技術是指建設部當前重點推廣的“建筑業10項新技術”，即深基坑支護技術、高強高性能混凝土技術、高效鋼筋和預應力混凝土技術、粗直徑鋼筋連接技術、新型模板和腳手架應用技術、建筑節能和新型墻體應用技術、新型建筑防水和塑料管應用技術、鋼結構技術、大型構件和設備的整體安裝技術、企業的計算機應用和管理技術。

第四條本管理條例中涉及的獎勵辦法見局《科技資金管理辦法》。第二章實施組織第五條中建某公司科技推廣示范工程（以下簡稱科技示范工程）分為局級和公司(子公司和直營公司)級兩個層次，局科技示范工程管理工作在局總工程師領導下進行，局科技管理部歸口管理，負責示范工程的立項審批、實施與監督、應用成果驗收評審，以及推薦申報總公司級科技示范工程等工作。第六條公司級科技示范工程在公司總工程師領導下進行，各公司科技管理部門歸口管理，并應參照本條例制定相應的管理辦法，負責公司級科技示范工程立項審批、實施與監督、應用成果總結、驗收評審，以及推薦申報局級科技示范工程、申報科學技術獎等工作。第七條局委托型項目在受委托公司進行申報，在確定為局科技示范工程后，其受委托公司應按照局有關管理規定對其進行全面管理。局直管型項目在確定為局科技示范工程后，局科技管理部和總承包項目部技術部門共同對其進行管理。第三章申報第八條局科技示范工程的基本申報條件：新開工程、建設規模大、技術復雜、質量標準要求高的國內外房屋建筑工程、市政基礎設施工程、土木工程和工業建設項目，同時，配有足夠的計算機，并形成局域網，項目管理的組織機構（總承包、專業分包等班子）健全，有貫徹企業標準的責任人和負責人，申報書中計劃推廣的全部新技術內容在三年內能夠完成。第九條局科技示范工程應積極推廣應用建設部當前重點推廣的“建筑業10項新技術”，并必須采用其中6項以上（企業計算機應用和管理技術為必推項目）。第十條局科技示范工程要達到以下指標要求：（1）工程質量符合評優良標準；（2）工期完全履約；（3）科技進步效益率達到1.5%以上；（4）無重大安全事故；（5）貫徹企業管理標準嚴格，總承包組織落實，總承包管理到位，信息化管理和信息化施工有突破，文明施工水平高。第十一條凡能滿足本條例第八、第九、第十條的規定，局屬單位的工程項目均可申報，各單位應在已被批準列為公司級科技示范工程的項目中擇優申報，局直管型工程可直接申報，于每年3月15日前將申報材料報局科技管理部。第十二條申報材料：（一）科技推廣示范工程申報書一式五份（格式見附件1）。（二）推廣工作計劃一式2份。主要內容包括：（1）推廣工作領導機構（總承包、專業分包）、成員、局域網形成計劃、計算機配備計劃；（2）總承包管理措施；（3）新技術推廣措施；（4）推廣項目的具體內容；（5）計劃推廣量；（6）預計效益；（7）推廣項目負責人。（三）施工組織設計一份。（四）上述資料統一使用A4紙（297×210mm）打印，同時通過電子信箱報局科技管理部一份電子版資料。第十三條各單位科技管理部門要對申報項目嚴格審查，填寫意見，并報公司總工程師審查后上報。第四章審批立項第十四條局科技部根據各單位申報項目情況，對建設規模、結構特征、技術難度、社會影響和資金情況等進行審查，提出立項意見，提交局總工程師。第十五條局總工程師根據科技管理部提交的審查意見確定是否立項，并批示。第十六項局總工程師批準后，科技管理部及時編制下達科技示范工程立項文件，反饋科技推廣示范工程申報書一式三份給申報單位。并從中擇優申報總公司級科技推廣示范工程。第十七條局科技示范工程除在每年3月份集中審批外，也可根據工程承接時間和特點，隨時申報立項。第十八條已經被批準列為局科技示范工程的項目，如遇特殊情況（立項條件發生變化或工程因故停、緩建），單位主管部門要及時向局科技管理部書面報告，說明停、緩建原因及可能復工時間，如不再具備科技示范工程的條件，應及時書面報告要求消項。局據情做出取消或更改的決定。第十九條為確保局科技示范工程能在科技、信息化、貫標和總承包方面起到良好的示范作用，實施過程有序受控，并能得到局層次的及時指導，科技示范工程數量應嚴格控制。第五章實施第二十條局科技示范工程計劃下達后，各單位要加強領導與協調，嚴格管理，認真組織實施。第二十一條局科技示范工程具體實施單位（項目經理部）應成立科技示范工程實施領導小組，項目經理擔任領導小組組長，全面負責科技示范工程的實施管理，同時建立嚴格的管理制度，層層落實，責任到人，責、權、利對等，使科技示范工程的各項目標落到實處。第二十二條加強研究開發與科技推廣的結合，根據工程實際情況積極開展科技開發和創新活動（可以是結合推廣項目的二次開發）。第二十三條建立定期檢查制度。（一）各單位至少每半年進行一次檢查。檢查要認真做文字記錄，并對局科技示范工程實施情況進行講評，同時應選擇恰當方式進行通報。（二）局科技管理部對局科技示范工程，至少進行一次中間檢查并記錄檢查情況（見附件2）。第六章總結第二十四條承擔局科技示范工程的項目經理部應注意日常的資料積累，對新技術的總結要堅持及時、準確、源于項目、高于項目的原則，并應特別重視單項技術的總結和提高，其總結資料可及時向局內外刊物投稿。第二十五條局科技示范工程項目部在完成全部計劃開發和引進的新技術項目后，應及時組織當事人進行綜合資料匯總、編輯和總結，并主動接受上級主管部門指導。局科技示范工程資料上報局以前，各單位主管部門必須認真的審查并經總工簽署意見。第二十六條局科技示范工程資料應包括如下內容：（一）應用新技術綜合報告（扼要敘述應用新技術內容，綜合分析推廣應用新技術的成就、體會與建議，詳細撰寫格式見附件3）；（二）單項新技術應用工作總結（每項新技術所在分項工程狀況，關鍵技術的施工方法及創新點，保證質量的措施，直接經濟效益和社會效益）；（三）經濟效益綜合分析報告（可計算部分應提供相應數據，見附件4；不可量化的應采用文字說明，并形成經濟效益與可計算的社會效益匯總表，見附件5）。第二十七條局科技示范工程經濟效益的計算，應特別注意數據取值有據，計算過程符合有關規定和邏輯性，經濟效益和社會效益無法計算時，應用文字表述清楚。第七章驗收第二十八條局科技示范工程項目部在完成科技示范工程申報書的內容后，且滿足以下要求的前提下，應準備好驗收評審資料，及時向本單位主管部門提出申請，經其初審符合驗收條件時，可向局科技管理部提出驗收申請。驗收條件如下：已通過公司級示范工程驗收；采用建設部十項建筑新技術中6項以上新技術；工程質量經評審達到優良；工期合理，滿足業主要求；科技進步效益率達到1.5%以上；嚴格現場管理，做到文明施工，無重大安全事故。第二十九條局科技示范工程執行單位應提交以下驗收評審資料（1套），并在申請驗收時間的1個月前報局科技管理部，資料應包括：（一）《科技推廣示范工程驗收證書》（格式見附件6，填寫公司級驗收意見并加蓋公章）1份；（二）新技術應用的有關圖片；（三）《科技推廣示范工程申報書》及批準文件（復印件）；（四）工程施工組織設計（有關新技術應用部分）；（五）應用新技術綜合報告；（六）單項新技術應用工作總結；（七）效益證明（有關部門的簽字認可或建設單位出具社會效益證明。）；（八）工程質量證明（工程監理或建設單位對整個工程或地基與基礎和主體結構兩個分部工程質量驗收證明）；（九）工期證明；（十）文明安全施工情況證明；（十一）企業技術文件（通過示范工程總結出的技術規程、工法等）；（十二）其他有關文件、證明材料；（十三）局科技示范工程專輯資料（格式見附件7）；（十四）包含以上內容的光盤。其中第2～12項內容應按上述順序裝訂成冊。第三十條局科技示范工程驗收前的準備工作局科技管理部（1）初審執行單位提交的驗收評審資料；（2）確定驗收評審時間、地點、驗收評審專家，并提前通知申請驗收的公司管理部門和驗收評審專家；（3）確定驗收評審議程；（4）擬出驗收意見討論稿。申請驗收單位管理部門（1）安排好驗收會議室，準備手提電腦一臺以及用于匯報的投影儀等設備；（2）確定驗收評審工作人員，做好對驗收評審專家的接待工作和驗收期間的服務工作；（3）準備“驗收會議簽到表”，格式見附件8；（4）確定本單位參加驗收評審人員，并提前通知參加人員；（5）確定驗收匯報人，并準備好發言稿，打印5～7份，發言時間控制在15～30分鐘。第三十一條局科技示范工程驗收評審由局科技管理部組織專家組進行。專家組由3～7人組成，由局總部有關部門、各公司專業技術專家組成，科技示范工程執行單位人員不宜聘為專家組成員。第三十二條局科技示范工程驗收評審工作分兩個階段進行，一是資料審查，二是現場查驗。驗收評審專家必須認真審查科技示范工程執行單位報送的驗收評審資料和查驗施工現場，實事求是地提出驗收意見。驗收評審專家必須為局科技示范工程執行單位保守技術秘密。驗收評審工作費用由局科技示范工程執行單位承擔。第三十三條局科技示范工程驗收評審的主要內容：（一）提供評審的資料是否齊全，是否滿足本條例第二十九條的要求；（二）是否完成了申報書中提出的推廣應用新技術內容；（三）施工企業應用新技術中有無創新內容；（四）新技術應用經濟效益計算是否準確、合理；（五）應用新技術后對工程質量、工期、效益的影響。驗收專家組應根據以上內容，對該科技示范工程應用新技術的整體水平做出綜合評價。第三十四條局科技示范工程驗收評審程序：（一）專家聽取推廣工作報告；（二）現場檢查工程完成情況；（三）專家審查科技示范工程資料；（四）專家簽署驗收意見；（五）局科技管理部印發通報。第三十五條對局科技示范工程未通過驗收的項目需指出主要問題和改進意見，限期整改。第八章獎勵與懲罰第三十六條通過驗收評審的局科技示范工程項目，局科技管理部將按照程序予以公告，并頒發證書。第三十七條局科技示范工程通過驗收后，可根據《局科技進步獎管理條例》申報局科學技術獎中應用技術成果類，并按《局科技資金管理辦法》進行獎勵。第三十八條通過局科技示范工程驗收評審的項目，按該工程所獲得科技進步效益額的2%獎勵主要完成人員。由兩家以上單位共同完成的項目，由各單位分別從本單位完成的科技進步效益額中提取2%獎勵本單位主要完成人員。第三十九條對已通過驗收評審的局科技示范工程，如發現其工程質量存在問題或隱患，驗收材料弄虛作假，將撤銷其局科技推廣示范工程稱號，并予以通報批評。第九章附則第四十條本辦法由局科技管理部負責解釋。第四十一條本條例自發布之日起施行，原《中建某公司科技推廣示范工程管理條例》作廢。附件1：科技推廣示范工程申報書編號：工程名稱：申報單位：實施單位：實施時間：工程概況施工組織設計大綱綱（重點突出出科技成果部部分）工程進度計劃及總總負責人一、工程進度計劃劃：二、工工程總負責人人（姓名、單單位、職務）工程技術總負責人人（姓名、單單位、職務、職職稱）

擬推廣項目簡介（技技術特點、適適用范圍、頒頒布單位等）經費投入本單位經費投入（萬萬元）上級補助經費（萬萬元）經濟效益科技進步效益（萬萬元）科技進步效益率（%）社會效益主要參加人員情況況姓名性別年齡專業職務職稱本項目工作范圍申報單位意見（簽章）年月日主管單位審批意見見（簽章）年月日附件2：局科技推廣示范工程中間檢查記錄表工程名稱：檢查時間：開工時間計劃竣工時間項目經理技術負責人推廣領導機構：局域網形成和計算算機配備情況況：責任制的落實情況況：推廣和開發項目完完成情況：已完成項目（是否否進行總結）：：正在實施項目：未實施項目：質量情況：工期情況：安全情況：貫標情況：科技進步經濟效益益完成情況：：信息化管理情況：：總承包與現場管理理等目標完成成情況：遺留問題及下步工工作安排：檢查人：附件3：科技推廣示范工程應用新技術綜合報告格式范例××××工程應用新技術綜合報告1工程概況主要說明：工程地點、建筑規模、建筑背景、工程總投資、占地總面積和建筑面積；建筑平面形狀、尺寸，建筑層數、結構類型和復雜程度；建設項目的建設、勘察、設計、總承包和分包單位名稱，以及建設單位委托的社會建設監理單位名稱及其監理班子組織狀況；工程開工日期、竣工日期；工程推廣應用的新技術；新技術應用達到的經濟效益值和效益率；工程達到的質量目標；工程安全、文明施工情況等。2新技術推廣工作組織管理主要說明：推廣工作領導機構（總承包和專業分包）及成員；工作職責范圍；局域網形成和計算機配備等。3新技術推廣實施情況分別對推廣應用的各項新技術進行簡要總結：本工程實施部位、應用面積或應用量；技術特點或關鍵技術；本工程應用效益分析、本工程實施效果等。4體會與建議主要說明：新技術的推廣應用前景；今后需要注意的問題等。附件4：技術進步經濟效益與節約材料計算認證書年月日項目名稱項目類別應用工程名稱應用時間認證書編號技認字（）第第號項目技術負負責人：技術進步項目簡要內容經濟效益計算范圍圍技術進步取得的經經濟效益與節節約材料數量量計算方法及及說明財務部門認證復審確認意見：認證人：部門主管：材料部門認證復審確認意見：認證人：部門主管單位審定意見填報人：技術主管：附件5：經濟效益和社會效益匯總表單位：萬元序號項目名稱經濟效益社會效益合計工程總造價：科技進步效益率：：（注：科技進步效效益率=科技進步效效益值/應用新技術術覆蓋項目工工程總造價）附件6：科技推廣示范工程驗收證書編號:工程名稱:申報單位:實施單位:實施起止時