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文檔簡介
安全監察部工作總結*供電公司同志們:大家下午好!2015年以來,在上司領導的關懷和支持下,在廣大干部員工共同努力下,公司堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”目標,立足生產工作實質,全面貫徹落實安全生產責任制,扎實展開多項安全生產大檢查、大整頓工作,穩步推動安全生產標準化達標創立工作,獲得顯然收效,當前安全生產發展勢頭穩重,圓滿達成整年安全目標。對廣大干部員工付出的勤勞奮動和不懈努力,在此表示感謝,大家辛苦了!希望在2016年,再接再礪,再創輝煌!下邊,我就2015年安全生產工作進行簡要回首,并對2016年主要工作講幾點建議.一、2015年安全工作回首(一)圓滿達成年度安全目標依照市公司年初擬訂的安全生產目標,我公司召動工作會,層層分解目標,細化控制指標,以公司—部門—班組為控制主線,逐層簽署目標責任書,并擬訂和落實控制舉措,推行安全生產雙向許諾。截止2015年12月31日,未發生人身、設備、電力安全、信息系統、火災等事故,設備事件和調動1通信事件未打破控制指標,長周期安整日未中止,可以圓滿實現整年安全生產運轉目標.二、進一步規范安全生產次序一是依照安全職責規范,嚴格落實各級、各種人員和各部門、班組安全生產責任制,做到各司其職,各負其責,堅決貫徹“誰主管,誰負責”、“管業務一定管安全”的安全管理要求,做到權責對應,以責論處。并依照安全生產工作目標,按期進行安全生產工作考評,對安全生產工作展開不力的單位和個人進行責任追查.二是成立和完美安全生產監察系統,在部門、班組中配置兼職安全員,輔助和配合負責人做好各項安全生產工作,建立完美的安全監察網。按期對其工作績效進行考評,充分調換安全監察力量,參加到公司實質工作中間,起到應有的監察、協調作用.三是增強安全生產法律法例、標準規程、規章制度的傳達、學習和落實,推動法治建設,增強法制意識,進一步提高全員法制觀點,建立“硬拘束”意識,完美“硬管理”體制。年度組織展開了《安全生產法》、安全規等培訓、考試,提高全員法治化、制度化、規范化水平。四是成立“管理人員安全生產責任落實追蹤卡”.由基層班組負責建卡,對機關管理人員下基層監察、指導安全生產工作,落實安全生產職責狀況進行照實記錄。對安全責任落實,不只是看工作總結、工作報告,要點放在實質工作完2成度和基礎督導方面,完美責任追憶和考評體制。五是按期召開周例會、月例會、季度安委會等會議,集中剖析安全生產狀況,安排部署階段性安全生產工作,協調解決安全生產工作中的重要問題,對重要事項進行一致思想,明確責任,貫徹落實.二、缺點和隱患排查治理工作獲得新進展安全檢查中,從過去重視于電網設備等硬件方面,逐漸拓展到安全管理、安全教育、違章現象、環境衛生等全員、全方向、全范圍的排查治理工作,對影響到人身安全、電網運轉的人的不安全行為、物的不安全狀態及管理的短缺進行全面排查整頓,根絕安全生產隱患,保障安全生產順利展開,獲得新進展。一是增強電網設備缺點排查治理。聯合季節、用電負荷等特色,展開年度春、秋、冬天以及其余專項安全檢查,對查出缺點進行剖析定級,依據缺點等級緩和急程度,編制檢修計劃、防備舉措,組織實行缺點整頓、按期監控,保證如期整頓到位和安全可控。采納新技術,對危險點裝設“高壓危險”報警裝置,采納雷達探測方式,對湊近人物聲、光警告,防備安全事故。二是增強現場安全生產監察檢查,監察落實安全防備措施,展開反違章治理,根絕人的不安全行為。截止當前,開展班組安全管理監察、施工作業現場監察等合計156次,查處和糾正違章95起,處分金額202300元,波及平時安全管3理、施工現場安全管理、交通安全管理等方面,違章整頓率100%,處分率100,有效截止違章行為。三是增強基建工程查收管理。公司有關部門、班站構成聯合查收小組,對每項工程進行實地查收,依照標準給出符合實質的查收報告,對施工工藝不到位和存在安全隱患的提出整頓建議,保證查收一處、合格一處,不遺留任何安全隱患。四是訂正達成現場運轉規程.聯合調動所、各變電站設備狀況、人員崗位職責等實質狀況,訂正和完美有關運轉規程,規范各種運轉操作動作,防備誤操作事故.五是展開重要用戶安全用電檢查、指導工作.按期展開用戶側安全用電檢查,對查出問題下達書面整頓通知,敦促展開隱患排查治理工作。聯合季節特色,按期通告用電安全風險,擬訂重要活動保電方案,輔助用戶做好電力保障工作。防備因用戶電網、設備隱患影響公司整體安全運轉.三、加大投入,完美安全生產基礎建設跟著安全生產標準化建設工作的展開,我公司加大資本投入力度,完全整頓基礎設備、基礎裝備,全面推動安全生產基礎建設工作。一是應急防備方面***三是消防安全方面***四是基礎資料方面**五是安全文化建設方面**4六是設備設備改造方面**四、安全生產教育培訓工作扎實展開聯合生產實質擬訂全員年度安全培訓計劃,成立健全了員工安全培訓檔案,對一線員工、農電工和新入廠、轉崗等員工堅持展開了安全警告教育和《電力安全工作規程》的培訓工作。增強員工安全意識,規范員工作業行為,提高現場作業人員安全風險辨別、安全舉措掌控和自我防備能力。同時,堅持展開春、秋天安全生產知識考試,每年進行工作票“三種人"和安全考試,進一步提高全員安全意識和安全能力.五、電力設備保護、交通安全管理有序展開一是組織展開“鄉村安全用電宣傳周"、“城鄉安全用電宣傳"等活動,發放電力設備保護有關宣傳資料,裝設安全用電宣傳牌。二是發揮電力警務室作用,依賴政企聯動的工作體制,依法打擊偷竊、損壞電力設備、危害電力安全的違紀行為。三是利用建立安全用電專欄、展開專項安全活動等各種方式,向廣大民眾宣傳電力設備外破工作,增強民眾安全意識,降低外力損壞風險.四是成立和完美民眾護線體制,依據實質成立義務聯防員名錄,及時掌握每個臺區、線路運轉狀況,及時應付突發事件。五是增強了駕駛員,特別是聘任駕駛員的安全教育工5作,聯合典型事故事例展開警告教育,并針對特別天氣,落實季節性安全行車舉措,并增強車輛保護養護,保持車輛健康狀況。六是印發車輛安全檢查表,按期檢查車輛安全狀況,杜斷交通安全隱患.六、主要存在問題及整頓舉措固然我們經過不停努力,逐漸改良安全生產單薄環節,提高安全生產水平,但在安全生產標準化達標工作實行過程中,經過自查、自評,發現我公司距離標準化要求還有必定差距,存在一些問題,主要以下:1、基層班組對安全目標的理解還不深刻,擬訂的控制措施、細化的安全目標還不詳細、不實質.需要連續增強安全教育培訓,進一步提高對安全目標的理解及履行力.2、國家規定安全監察人員需具備注冊安全工程師資質,當前我公司專職安全監察人員還沒有獲得此資質,但安全管理主要人員已經獲得安全管理資格證書.3、基層一線員工學習能力還短缺,對上司公司各項規章制度、政策的理解和履行存在缺位現象.同時對有關培訓教育活動的展開存在必定的反抗情緒,踴躍性不高,這類狀況,還需要進一步努力改良,以扭轉安全學習意識為主,多舉行一些方式多變、靈巧,員工易接受、易參加、多互動的安全教育活動,從教條式、框架式教育學習模式中跳脫出來,創造一個全員參加、全員學習、全員提高的培訓教育環境。64、基層班組文化層次廣泛較低,在安全活動、班前班后會等記錄方面,對危險點剖析、防備舉措等內容的表述還存在必定問題,能做但寫不到位。此后,將進一步伐換員工學習興趣,增強綜合培訓,提高綜合素質。5、受地方經濟發展限制,局部電網構造依舊單薄,在運老舊設備還存在必定的缺點和隱患未能及時除去,將進一步加大資本投入,加速網絡構造完美和設備規范化整頓。6、部分線路、變壓器各種表記牌、警告標示的設置還存在不規范和缺失現象,將加大資本、人員投入,展開連續整頓工作.7、基層一線個別生產人員習慣性違章還時有發生,人身安全風險一直存在,需要連續增強從業人員安全教育培訓和業務技
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