監理工作程序1.施工準備階段的監理工作程序組建監理機構、明確職責分工組建監理機構、明確職責分工熟悉施工圖紙、合同文件熟悉施工圖紙、合同文件參加設計交底參加設計交底檢驗施工測量放線監理交底檢驗施工測量放線監理交底參加第一次工地例會、整理會議紀要參加第一次工地例會、整理會議紀要核查開工條件，簽發開工報告核查開工條件，簽發開工報告2.工程材料、構配件和設備質量控制基本程序承包單位填寫承包單位填寫（工程材料/構配件/設備報驗單）不合格方法：審核證明材料不合格方法：審核證明材料到廠家考察進場材料檢驗進行復試監理工程師審核承包單位另選監理工程師審核承包單位另選合格合格承包單位使用承包單位使用3.分包單位資格審查基本程序選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填寫總承包單位填寫《分包單位資格報審表》不同意監理工程師審查、協調不同意監理工程師審查、協調簽認審查意見同意同意總承包單位與分包單位簽訂分包合同總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工分包單位進場施工4.施工階段的監理程序編制監理規劃編制監理規劃編制監理實施細則規范化地開展監理工作組織工程初驗參與工程驗收，簽署建設工程監理意見向業主提交建設工程監理檔案資料監理工作總結1、審批工程開工報告2、審批施工組織設計文件3、核查進場材料、設備、構配件的出廠質量合格證書和檢驗報告及復試報告4、分包單位資質審查5、檢查安全施工、文明施工情況6、檢驗批、分項、分部工程質量控制，旁站、巡視、平行檢查7、工程進度控制8、工程投資控制9、定期召開工地會議10、合同爭議的協調11、工程變更管理建立項目監理機構進駐施工現場5.質量檢查控制程序施工準備階段施工準備階段監理階段施工單位監理工作內容監理單位提供與解釋提報編報建立參加復測申請自檢對標自檢提報合格證上報組織申請組織進行編報提報申請要求提報資料整理提報請求驗收及時處理承發包合同分包單位資質施工組織設計質量保證體系施工圖設計交底測量資料單位工程開工報告隱蔽工程施工質量工地材料設備工程質量事故創優活動年、季施工計劃驗工計價不可預見費用變更設計索賠處理工程質量檢查報告竣工文件保修工作竣工驗收熟悉與提問檢查確認參與審查督促檢查參加和復查檢查審批或參與審批檢查簽認檢查與旁站檢查確認參加處理參加評選參與審查核實確認審核參與審批或審批協調提報監督檢查參加協調工程施工階段竣工驗收階段質量控制內容進度及投資控制內容6.質量控制工作程序（一）開工準備開工準備（承包單位）提交工程開工報審表（承包單位）審查開工條件（監理單位）批準開工申請（監理單位）分項分部工程施工（承包單位）檢驗批完成后自檢（承包單位）自檢合格？填報《報驗申請表》（承包單位）檢查檢驗批質量現場檢查、實驗室檢查（監理單位）檢查合格？簽署《報驗申請表》（監理單位）本分項分部工程是否全部完成？本分項分部工程完成整改（承包單位）指示整改附有：施工組織設計施工人員到場情況施工設備到場情況材料到場情況材料檢驗情況分包單位（如有）資質材料轉入下一分項分部工程施工否否否否是是是7.質量控制工作程序（二）審查分項分部工程質量審查分項分部工程質量現場檢查質量文件核查（監理單位）填寫《報驗申請表》（承包單位）檢查合格？本單位工程的分項分部工程是否均完成？是簽署《報驗申請表》予以確認驗收（監理單位）整改（承包單位）進行內部竣工預驗（承包單位）竣工驗收文件資料準備（承包單位）申請工程竣工驗收（承包單位）審核竣工驗收申請（監理單位）簽署工程竣工驗收申請（監理單位）組織竣工驗收（建設單位）現場檢查是否合格？文件資料是否符合要求？補充再準備指示整改否是否是否是8.工程變更監理程序承包商提出承包商提出變更建議監理機構提出變更建議、監督簽字業主指令變更業主代表審定監理下達變更通知，由承包人作詳細變更設計圖監理審定業主代表審批報公司技術室備案下達變更圖紙或變更令承包商執行各部備案總工程師審定技術室完成設計重大變更項目總經理批準9.計量支付程序（分項開工申請報告）（分項開工申請報告）經經理組組長批準承包人實施每道工序承包人填報《質量檢驗申請單》承包人自檢合格否經監理工程師檢驗合格否監理工程師和承包人共同現場計量承包人填報《中間計量單》報駐地組審批同意否批準否監理部簽發支付證書業主向承包人付款報監理部審批實施下道工序合格不合格不合格不合格合格不合格合格合格10隱蔽工程、分部分項工程簽認程序不能進行下道工序施工可進行下道工序施工施工單位質量保證資料不能進行下道工序施工可進行下道工序施工施工單位質量保證資料齊全隱蔽/分部分項工程簽認完畢隱蔽/分部分項工程質量自評合格填寫報表，報監理審核監理工程師簽認檢查隱蔽/分部分項工程是否完成審核質量保證資料不合格證書簽發簽發工程檢驗認可書隱蔽/分部分項工程質量是否合格延期事件發生延期事件發生項目監理部收集資料詳細記錄過程監理工程師審核與評估承包單位提交工期索賠意向報告承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結束、承包單位提交《工程延期申請表》總監理工程師與承包單位、建設單位協商總監理工程師簽發《工程延期審批表》不同意同意一致不一致12.工程暫停及復工管理的基本程序發生須暫停施工的情況發生須暫停施工的情況總監理工程師簽發《工程停令》消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素具備復工條件，總監理工程師應要求施工單位及時填寫《工程復工報審表》，并審核簽認具備復工條件，施工單位填寫《工程復工報審表》及相關文件總監理工程師審核簽認施工單位繼續施工施工單位暫停部分施工非施工單位原因引起的暫停施工單位原因引起的暫停13.質量問題處理程序發出《工程暫停令》發出《工程暫停令》發生質量問題暫停施工發出工程復工令繼續施工發出《監理通知》組織調查取證進行原因分析要求有關單位提出處理方案要求有關單位提交質量問題調查報告審查《質量問題調查報告》核簽處理方案監督實施處理方案施工單位自檢后報驗檢查、鑒定、驗收要求責任單位提交質量問題處理報告組織技術資料歸檔不處理原因不清必要時14.質量事故處理程序發生工程質量事故發生工程質量事故發出《工程暫停令》要求施工單位保護現場，采取必要的措施防止事故擴大要求事故發生單位按事故分類和等級向相應級別主管部門上報，24h內寫出書面報告應邀參加事故調查組或協助調查組工作。與有監理方責任有關時應回避研究調查組的技術處理意見核簽相關單位提交的技術處理方案監督施工單位實施技術處理方案施工單位自檢和專業檢驗后報驗組織