公司選購和招投標治理暫行方法第一章 總則第一條為標準＊*公司〔以下簡稱公司〕的選購和招投標行為,加強公司選購和招投標治理，保護公司合法權益，節約本錢，保證工程質量，提高經濟效益,防止滋生腐敗，依據國家、和招投標治理暫行方法》,并結合＊＊公司的實際狀況，制定本方法.其次條 選購和招投標活動應遵循公開、公正、公正和誠懇信用的原則。第三條 責制定選購和招投標治理的有關制度和規定，對各項選購和招標活動實施監視治理并開展相關活動。第四條 公司成立選購與招標治理委員會為公司選購和招的職能部門，負責監視治理公司辦公用品、勞保用品、輛選購、工程建設、設施養護、材料、設備等工程選購和招投標活動。其次章 選購和招標第五條公司依據科學有效、公開公正、比質比價、監視中不正值行為的發生。第六條公司生產經營購置設備、配(備).到達必需招標標準的選購和建設工程，依法招標。第七條 建設工程工程設施養護工程技改工程、大宗物品貴重設備選購以及托付加工等工程到達以下規定標準的,必需招標：1、勘查、設計、監理、檢測、詢問、保險、設備〔車輛〕萬元人民幣以上的工程；20萬元以上的；320萬元以上的;4、材料、生產設備、配〔備)件選購及辦公、勞保設備和5萬元以上的；5、其他法律、法規規定必需招標的選購和建設工程.第八條 到達第七條規定標準但有以下情形之一的工程,;1、建設與養護工程的設計承受特定專利技術的；,并且在專利保護期內的；34、在建工程追加的附屬小型工程(追加投資低于原投資總10％〕或者主體工程〔承包人沒有發生變更的；5、經招標確定的廣告設施養護、小型建設工程，質量、效勞、信譽好的合作企業可以續簽同一標〔合同主體變化不大〕的承包合同,但續簽合同年度不得超過兩年，兩年后應重組織招標;6未能成立的選購工程；7、技術簡單或者性質特別,不能確定具體規格或者具體要求的選購工程；8工程；9、不能事先計算出價格總額的選購工程;10、有特定技術要求且供給商相對單一的選購工程；11、發生了不行預見的緊急狀況不能從其他供給商處選購的選購工程；1210%的選購工程；13、法律、法規規定可以不進展招標的其他工程。設工程,必需經過以下程序：1報公司,分管領導批準同意；2見；3、報請公司總經理(董事長)審批;4、報請公司董事會審批.報請審核的內容要標準詳實,具體內容包括：工程根本情標的具體緣由，集體決策的有關會議紀要、決議等.第九條 公司自行組織招標需符合以下條件：(一〕招標人具備獨立法人資格；人員；〔三〕有三名或三名以上具有招標業務力量的人員；〔四〕有組織編制招標文件的力量；〔五)有組織開標、評標、定標的力量.不符合自行組織招標條件的，應托付具備相應資質的招標等一般承受自行招標方式。第十條 承受邀請招標和公開招標兩種方式進展，法律、法規規定必需實施公開招標的，依法執行。〔一〕(建、增建、改擴建〕招標都應承受公開招標的方式；形之一的,經相關行政監視部門批準，可以邀請招標:1人可供選擇；2(高于5％〕等不符合經濟合理性要求的；3、受自然資源或者環境條件限制的；4、國家、省的有關法律、行政法規另有規定的。(三〕未到達必需招標標準而進展的工程可以邀請投標.第十一條 以下情形由公司以簽呈、文件的形式報公司批復：1、購置燃料、零部件辦公用品、設備、配〔)、勞動2千元—2萬元之間以簽呈形式上報公司，2萬元以上的以文件形式上報公司批復。:①5萬元－202030組進展聯合招標;2、比價、招標確定的工程養護、增建、改造等工程，因變2023元－2萬元，以簽呈形式上報公司；2萬元以上的，以文件形式上報公司批復；低于以上費用的情形由公司集體決策打算。第十二條評標嚴格依據國家和省有關法律法規和政策規5,不得私下接觸投標人和泄漏評標有關狀況.第十三條 評標方法應盡可能承受低價中標法。勘察、設計、監理、檢測、詢問、保險、設備〔車輛)修理保養等業務,裝潢工程工程,辦公、生活、勞保設備和用品選購工程，都應承受低價中標.為充分發揮系統內部資源效益和提高系統內部競爭性企業可以賜予優先考慮。第十四條公司應建立選購與招標治理委員會，由其負責,對依法必需招標的工程及必需由各項選購相關人員與招標治理委員會實施集體決策.〔董事長〕負責審批選購與招標治理委員會做出的決議，總經理〔董事長〕,但不參與委員會〔董事長〕批準并報公司備案.第三章監視和治理第十五條公司應樂觀協作政府有關部門、總公司對其選購和招標治理依法開展的監視治理工作。對選購與招標工作進展監視，其中招投標率(含比價〕＝100%且沒有違紀、違規行為作為年度經營治理目標.第十六條公司選購與招投標工程回避制度：(一)選購崗位和財務崗位任職或工作;投標人的近親屬不得擔當招標決策機構和評標委員會成員。決策機構成員親屬所開辦的企業為投標人.第十七條公司對選購和招標組織機構方案、選購和招標各項規章制度進展備案,各選購和招標責任人應向公司定期回報表》(樣表附后。第十八條公司投資估算總額在100萬以上的重大招投標工程，實行公司董事會全過程監管：〔一)上述重大招標工程需由公司報董事會招標立項,確定招標組織形式、招標方式和招標打算；(二〕〔如有、評標專家的選擇方案、評標報告、工程合同需由公司報董事會核備；〔三〕參與開標、評標和定標。(四)及定標理由等。第十九條廠務公開與民主監視有關規定,使每一項選購和招投標活動決策打算公開,承受民主監視，有效降低投訴和舉報,杜絕違法違紀狀況的發生.有關規定如下：〔一〕,在招投標完畢后鑒定合同后應將以下資料的復印件按挨次在“公示欄“進展公示。1、同意立項的簽呈或批文；2、招標文件的主要條款：工程規模簡介、投標開標時間與地等；3、投標單位的有關狀況:購置招投標文件及投標保證金交納憑證、資質、投標書、授權書、標價簽字確認表；4、評定標的有關內容：評標結果、選購和招標治理委員會意見、公司負責人意見、合同。〔二〕1、同意比價的簽呈或批文；2、比價邀請函、品名與數量清單；3、報價單位名稱與報價；4、決策意見：簽呈或紀要。存。法、違紀行為進展查處。第四章 罰則其次十條 公《公司選購和招投標治理暫行方法》進展選購和招投標活動而造成招標行為混亂被政府有關部門通報批判的,賜予公司內部通報批判，同時上報公司董事會并追究招投標責任人的相應責任。其次十一條沒有依法執行國家、部、省和行業主管部門的法,同時上報公司董事會