第頁員工個人工作述職報告4篇員工個人工作述職報告篇1

在這個收獲的季節里，我將自x月份入職公司到x月份工作分以下幾個方面作總結：

首先，對于我們剛出入社會的畢業生要應對的就是主角轉型。在學校，應對的是單純的學業課程，扮演的是一個被動學習大于主動學習的主角;出入社會，要應對的不僅僅是單純的理論學問，更多的是要將理論結合實際事物并加之實踐和接觸形形色色的社會交際關系網，要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人主角。結合三個月的工作經驗，覺得自我在這個轉型的主角變換中做的還不夠好，準確的說是還堅持著一個學生的風貌，沒有勝利邁出社會的第一步。就拿在工作環境內和同事相處相融度來說，自我沒能很好的融入這個大家庭。這點上要給自我敲醒警鐘賜予自嘲，結合現實和幻想之間的差距異同修正自我的不足。給自我定下幾條原則或者說轉型實踐方向：

主動學習、踏實肯干、夯實專業基礎(相關專業理論學問、熟識和把握行業動態以及公司相關固井外加劑產品)扮演好轉型之后的新主角。

有方向、有目的的改良自我性格上的缺陷(變內向為外向、開朗、活躍、沉穩)信任這樣能為工作添色不少也能夠為自我的人生多填充上一份精彩。

各擬制一份短期的人生(工作、生活)拓展安排和一份長期人生(工作、生活)拓展安排。消退自我在將來工作、生活上的迷茫和不知所措。

其次，古語云，在其位，謀其政。身處技術員崗位，必需要有扎實的相關專業基礎學問和開拓技術創新的思維觀念。入職的三個月期間，從起初的公司各項基本管理制度培訓、固井基礎理論學問接觸、試驗設備儀器操作與維護、公司固井外加劑產品認知到前線的固井水泥漿體系、水泥漿性能參數與室內模擬試驗操作規程、固井工藝與工具、公司業務范圍和合作商等等一系列的固井相關事宜，自我正在從一張“固井白紙”漸漸的在謄寫成為一張“固井技術牛皮卷，也堅信在必需的工作周期范圍內自我能夠讓這張“固井技術牛皮卷”愈演愈厚。結合自我在工作中的得與失、不足與優勢，自我還應在工作中不斷加深對公司固井外加劑產品的應用范圍、固井水泥漿體系、水泥漿性能參數與室內模擬試驗操作規程、固井工藝與工具等一系列的板塊理解與學習駕馭并能嫻熟應對實際固井事宜中的一切困難問題。有規劃、有方向、結合理論與實踐制定長短期的學習安排：

多學多問、不懂就問、把握好一個新人的學習姿態。

扎實固井相關專業的理論學問以及將理論運用到實際生產中的方式方法。

端正工作看法，實現完備轉型。僅有實干、多干方能打好堅實的基礎。

最終，工作范圍內接觸的業務與一個新人身份對公司管理發展的提議。三個月的時間，說長不長說短不短，在公司西北區域接觸的井次有TK862、TH12355、TK953H，有了對固井流程的簡潔了解，從接到試驗任務單、小樣試驗摸索與試驗要求參數的契合并撰寫小樣試驗報告、井場配灰、半大樣試驗并與試驗要求參數契合及半大樣試驗報告、井場配水、大樣試驗并與試驗要求參數契合及大樣試驗報告、井場固井施工并記錄相關施工參數并簽收施工費用單、施工結束后期的負責人工作總結并發予分管領導批閱、井次試驗記錄歸檔、等待固井隊固井質量驗收并時刻與接洽人堅持聯系、公司相關領導針對固井質量結果賜予負責人考核相關事宜。

作為一個新人，針對公司的各項管理制度和公司發展建設的相關提議，本著新人該有的姿態和新人認知上的局限性，在一些原則上的錯誤提議還請公司領導海涵。

公司針對新人在固井基礎理論以及實際生產中的系統性培訓培育機制有所欠缺，對于一個新人渴望快速成長的期盼，無異于奢望。

西南西北區域是否也應當像總公司一樣，超出正常上班時間的時間份額記為加班。

感恩是一個永恒的主題。來到公司這個大家庭，是公司把我們這一堆爛泥漸漸扶上墻去的，真誠的感謝公司領導對我們這群新進員工的栽培和殷切關愛，信任公司在任何確定上都有公司自我的立場和生存利益的競爭，再次獻上我對公司的深深謝意，預祝我們這個大家庭的明天會更好。

員工個人工作述職報告篇2

敬重的領導：

您好!

一年的工作結束，作為科室副主任，我也是對我過去的一個工作來向領導做述職匯報如下：

一、政治思想及醫德醫風建設方面

領悟及執行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一樣。遵照醫院的部署，組織我科室全體工作人員，仔細學習有關構建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫療、教學、科研等各項工作做好，為構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規章制度，沒有出現違法違紀現象。開展反商業賄賂工作，組織科室人員參與醫院的各種形式的教化活動，仔細學習有關文件，提高思想相識及覺悟，仔細進行自查自糾，這些年來，科室人員無收受紅包、回扣現象。努力提高醫療服務質量，一切工作以病人為中心，供應優質服務。由于醫院的詳細抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫院評為“先進科室”、“十佳科室”，個人也多次獲“優秀科主任”、“十佳科主任”稱號。

二、醫療業務方面

嚴格執行醫院各種規章制度，狠抓醫療質量管理、感染管理、護理管理及健康教化等方面的工作，并努力按醫院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫療市場競爭更為猛烈的狀況下，仍能穩步發展，較好地完成了各項工作任務。

(一)住院率和業務收入從開科以來，我科住院率始終穩居院內前三名，業務總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。

(二)危重病人搶救工作在做好繁重的臨床醫療工作的同時，還堅持專業理論及新技術的學習，不斷提高自己的業務技術水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越困難、越來越重，我科的危重病人數量較同期增多。通過醫護雙方通力協作，這些年來我科勝利搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的確定及感謝。同時通過主動對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但勝利救治了病人，全科醫務人員也通過實戰積累了不少的臨床閱歷，業務水平大幅度提高，培育了一批技術骨干。

(三)接著教化依據工作須要，全員學習，養成良好的`學習風氣，以上醫療業務工作，個人除了主動參加外，更重要的是起到了指揮、協調作用，在全科室同志努力工作下，全科醫護工作穩定，多年來無醫療事故及重大醫療糾紛。

(四)人才隊伍建設

1、增加學問更新意識，組織科內學習醫學“三基”學問及專業基礎學問，并留意跟蹤醫藥前沿信息，針對怡康病區醫療服務對象多為多系統、多器官病變患者這一特點，科內不僅對每一位醫師提出專業發展要求，并且強調在怡康病區工作的醫師通讀內科學，以便醫師在嫻熟駕馭內科常見病、多發病診療技術，又能對專業學問駕馭有所側重，學問結構與醫學發展基本同步。為了檢驗學習的效果，科室每季度對主治以下醫師卷面考試一次，并記錄成果。

2、抓緊外派學習。全科室醫師尤其是青年醫師都相識到外出進修學習是拓寬視野、更新學問、增加臨床工作實力的好機會，科室也抓緊機會做好這一工作，聯系的進修醫院有中山高校一附院、北京中日友好醫院、中南高校湘雅醫學院等，但因為種種緣由，目前尚未派出人員進修學習，這也是個人的缺憾之一。

(五)開展新技術、新項目響應醫院號召，開展中醫特色治療，增加服務新技術、新項目。我院是中西醫結合醫院，中西結合治療是我院的優勢。在國家大力發展中醫藥的大背景下，我們提倡增加中醫治療的比例。

這些年組織科內已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療，對于老年人骨關節病，頸、腰椎增生、骨質疏松、消化不良、便秘等病證，有良好療效，且無苦痛，已漸漸為老年患者接受，深受老年患者的寵愛。近二年來還通過與針灸、推拿科的協作，開展針灸推拿治療。

我科通過請會診，針灸、推拿科派專人到病房開展治療，便利了老年患者，且增加了治療手段，促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫外治治療，促進中醫特色科室的構建。新技術方面，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內養分這一方面，逐步形成了肯定的閱歷。

三、教學工作

作為探討生導師，本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫結合防治專業探討生xxxx名，順當完成學業xx名，畢業后的學生各自成為醫院的技術骨干，本人還擔當探討生的急診學教學任務，同時在本科教化方面，擔當本科臨床體格檢查培訓，中西醫結合內科學等課程教學任務，真誠對待學生，視學生如己出，仔細教學，得到學生的好評，并獲得“優秀探討生導師”、“十佳老師”等榮譽稱號。

這些年來，組派科室人員擔當學院中西醫結合本科、臨床醫學本科《診斷學》理論教學，臨床見習課及實習前體格檢查培訓課，圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓、臨床實習等教學任務。無論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學們的好評。

四、不足

1、業務方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫院其他兄弟科室來說，仍存在肯定差距，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關，我們還要主動擴大病人來源，充分利用好科室優越的醫療資，加強借鑒、探討及開發傳統中醫藥特色的治療方法，加強對衛生法規、醫保政策及醫院有關文件的學習及探討等，我們科室才能有所發展。

2、我科室個別職工工作仍欠細心，責任心不夠強，仍有醫療護理差錯的苗頭發生;說明工作和健康宣教工作做得還不夠細致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿足。

3、醫療護理文件的書寫質量仍存在一些缺點，有待進一步提高。

4、學科建設及科研工作方面還須要加強及努力。

解決方法：在個人、科室與相關醫院聯系的同時，向醫院提出要求，由本院與對方醫院公對公聯系，爭取對方醫院重視，早對我們打開進修學習大門，另外，多醫院同時聯系，增加學習機會。

此致

敬禮!

述職人：xxxxxx

xx月xx日

員工個人工作述職報告篇3

一年來，在省公司黨委、總經理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教化訓練等方面取得了肯定成果。下面就一年來做的主要工作做簡要總結，不妥之處請指責指正。

一、努力學習政治、業務理論，不斷提高管理水平和崗位技能

一年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業務理論學習。一方面主動參與省公司組織的各種政治學習活動，培育自己的政治敏感力和廉政意識。對專業理論學習，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和困難化，深感責任重大，除了主動參與各種培訓外，利用了大量的業余時間學習專業理論、法律法規、營銷邊緣理論及金融專業學問，一年來用業余時間撰寫具有業務指導性的文章6篇，分別在總省公司不同刊物上運用，起到了肯定的導向作用。

二、狠抓業務發展取得了明顯成效

我想做為業務部門的主要負責人，抓業務發展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，一年來圍繞這個中心抓好幾項詳細工作：

1、科學安排。一年來業務發展安排都是在大量調查探討基礎上，依據總公司和省公司黨委的指導思想，結合機關相關部門看法制定而成。

2、做好推動。業務安排能否落實，關鍵在推動。一年來先后組織實施了八個重大的業務推動活動，都達到了很好的業務推動效果。20xx年5至7月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月狀況不太好，為了盡快扭轉局面，帶領工作組經過細心策劃和打算，以具有本省特點的產品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。20xx年

9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的特別行動勞動競賽，60天保費收入3.9億，當時超過了廣東和上海。鴻泰杯企劃活動由于策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業務的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。

3、搞好總結。業務安排、業務推動、搞好總結，政策兌現是生產力提高的關鍵。一年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結束后，剛好總結并如期支配落實相關政策，特殊是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業務員悲觀。當去基層公司探望業務員時，他們講到我們不是為了別的，我們連續開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。在一次巡回報告會上曾經承諾凡是在本月能夠連續開單十天者，我都要親自去探望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業務員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝合力和向心力。

三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業務發展的生力軍

隊伍管理工作是個人業務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出：抓隊伍就是抓業務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年的隊伍是在前幾年業務規模急速擴張時建立起來的，由于人民銀行九次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業務員和客戶心理打算不足，業務員的業績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現了特別不穩定的狀況。當時感到有千斤壓力，面對現狀做了以下幾個方面的工作：

1、是全面了解狀況。到任的第三天便帶領工作組下基層，深化一線和業務安員面對面交談。數十天的調查探討基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單

一、宣揚不力、獎罰不分、制度不嚴等。

2、對癥下藥。依據上述問題，經總經理室同意，快速召開代理人管理工作會議，通報狀況、探討對策。各級公司依據各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格根據基本法辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。20xx年6月，依據市地的工作狀況和全系統一年多的思想和制度的打算和成熟狀況，省公司下發文件，堅決廢止了各市地自行的基本法，到20xx年底全省基本法達到了相對的統一，為實施新的基本法打下了堅實的基礎。同時就業務員的相關待遇和嘉獎問題，省公司連發了相關文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，在業務員當中引起了劇烈反響。這期間還借助推行兩個規范，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業績攀升，收入增加，隊伍穩定，工作得到了有效解決。

3、規范行為、賞罰分明：隊伍穩定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發了業務員行為操守和違規違紀懲罰方法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特殊在20xx年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，剛好提出了講清利害、誠意挽留、熱忱歡送、不再接收的應對策略，起到肯定的穩定作用。后來一些人到同業公司一段時間后又想回來，依據形勢改變又提出可以接收，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區分對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。

4、親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統一半以上的業務員干脆見面和溝通。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景，結下了深厚的友情，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了非常重要的作用。

5、抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。

四、抓緊抓好教化訓練工作，為業務發展和隊伍管理創建有效的保障體系

一年來，教化訓練始終處于業務發展的前沿，支持著業務發展和隊伍管理。一是組訓隊伍的培訓。至今不能遺忘的是20xx年8月，我省第一期以自己的力氣教學，為期14天有116人參與的組訓班。由于打算充分、訓練嚴格、內容充溢、全程跟蹤，培訓收到了顯著效果，這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力氣，在支撐著團隊的經營。目前組訓力氣已達到近200余人。二是主管培訓。一年來最大限度的培訓主管隊伍，近千人接受了不同內容的培訓。三是講師培訓。為了使培訓制度化、系統化、規范化，同時也為了節約培訓成本，經過兩年的努力，已建立起省聘講師47人、省聘見習講師56人的專兼職講師隊伍，這項工作走在了全系統前列。四是管理人員的培訓，協同人事部、教化培訓部和信息部，先后舉辦了不同類別的管理人員培訓班，使全省營銷管理人員的綜合素養得到了有效的提高。

五、抓好幾項大的基礎工作

為了使我省個人業務工作有一個長足長遠的發展，先后抓好幾件大的基礎工作。

一是個人代理人檔案管理工作。通過檢查、評比，目前近5萬人的隊伍全部根據總公司和保監辦的要求建立了規范的個人檔案。

二、信息通報工作。自20xx年8月創建了營銷快訊，至今已有近百期，剛好通報狀況、溝通信息，加快了信息傳承和相互促進，特殊是今年開通了信息直通車，受到全系統基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人群眾組織。先后建立的代理人業務發展探討會，并于20xx年7月召開第一次年會;成立代理人精英俱樂部，于今年5月正式揭牌;建立了代理人愛心社，使代理人有了自己的組織，補充和完善了公司的企業文化。四是建立了完善的表報制度，保證了業務數據分析的科學有效性。五是推行兩個規范，為業務的長足發展和產能的提高供應了有效的工具。

員工個人工作述職報告篇4

各位領導、同事們你們好：

自20xx年9月18日到公司至今，我在公司工作已經_天，在領導和同事的關切和幫助下，再加上自己較強的適應實力，在這幾天里，我已經完全適應了在公司里工作的節奏、及工作內容。并對我們大秦酒業有了具體的了解。我很感謝公司能夠給我供應這樣的一個機會。在平常的工作當中，我主要是幫助上級領導以確保工作能夠按時完成?，F將這幾天工作狀況和今后的發展規劃向領導做一個匯報。

勤動手勤動腳

進公司之前，我便對自己在公司中的定位有明確的相識，雖然在校期間做過各種兼職寒暑假也到公司參與實習，但步入社會這些還遠遠不夠。作為助理，在公司中一邊學習，一邊干自己力所能及能為公司做的事情。我很明白自己現在的實力，想盡可能為公司帶來更多利益實現自己在公司中的價值卻力不從心。正因如此，始終以來，我內心始終都有劇烈的危機感，平日里不管是工作還是學習也更加努力。公司處于成長階段，我很幸運加入到這