運動場施工方案運動場施工方案運動場施工方案運動場施工方案編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:目錄前言第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程概況第二節(jié)編制依據(jù)第二章施工組織管理第一節(jié)施工組織機構第二節(jié)項目管理目標第三章施工平面布置第一節(jié)施工平面布置概述第二節(jié)施工準備工作第四章工程進度計劃與措施第一節(jié)工程進度計劃第二節(jié)工期的保證措施第五章施工方案與技術措施第一節(jié)測量工程第二節(jié)草坪鋪筑及塑膠地面土石方工程混凝土工程模板工程鋼筋工程砌體工程第六章資源配備計劃第一節(jié)人力資源組織、配備計劃第二節(jié)施工機具準備第三節(jié)建筑材料準備第七章質量管理體系與措施第一節(jié)質量管理體系第二節(jié)質量管理措施第三節(jié)主要節(jié)約措施第八章成品保護措施第一節(jié)成品保護組織措施第二節(jié)成品保護技術措施第九章安全管理體系與措施第一節(jié)安全管理體系第二節(jié)安全管理措施第十章冬雨季施工措施第一節(jié)冬季施工措施第二節(jié)雨季施工措施第十一章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境管理體系建立環(huán)境保護制度環(huán)境保護措施第十二章文明施工文明施工概述文明管理機構文明施工管理措施第十三章地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施第一節(jié)加固保護工作的原因和準備工作加固保護工作的組織機構及其職責劃分加固保護工作的布置第十四章民工管理及民工工資支付保證措施民工管理民工工資支付保證措施附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表前言近幾年來，我公司已先后承擔了大批大中型工程建設項目。這些項目經(jīng)業(yè)主、質監(jiān)、設計和監(jiān)理單位的檢查都完全滿足國家驗收標準和施工合同的要求，尤其是工程質量和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。我公司派出責任心強的負責人，對項目的質量、速度、標化等進行直接有效管理和控制，滿足和平衡了施工生產(chǎn)中諸要素的需求。本《施工組織設計》是我單位對本工程的投標文件之一，它體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體構思和部署，是一部對工程質量、安全、工期計劃、資源配置、總體布置以及文明施工等方面進行程序化管理的綱領性文件。若我單位有幸中標承建本工程，我們將依據(jù)本《施工組織設計》所確定的原則、方法、資源配置等全力投入，嚴格遵循有關的施工及驗收規(guī)范，在圖紙會審之后，進一步編制詳細的《施工組織設計》及分部工程《作業(yè)計劃》，形成完整的工程技術文件，用以指導工程施工，確保本工程質量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)。我們的目標是在滿足合同前提下，在工程質量上、承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。在建設項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制，使工程建設滿足設計要求和功能要求，我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標的順利完成。我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針。第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程概況項目名稱:項目業(yè)主：建設地點:計劃工期:180日歷天。施工范圍：施工圖及工程量清單。主要施工內容：1.塑膠跑道、運動場場坪；2.看臺；3.排水邊溝等。詳見工程量清單和施工圖紙。第二節(jié)編制依據(jù)1.建設單位提供的本工程的工程量清單和招標文件等相關資料；2.本工程所處的人文環(huán)境、地理環(huán)境及氣候特征等施工條件；3.依據(jù)本公司機械設備、技術實力和類似工程施工積累的施工經(jīng)驗；4.踏勘工地現(xiàn)場、調查工地周邊環(huán)境條件所了解的情況和信息；5.國家現(xiàn)行建筑工程施工、驗收規(guī)范及操作規(guī)程、質量檢驗評定標準，主要如下:（1）《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）（2）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005（3）《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203-2002（4）《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209-2010（5）《塑膠跑道國家標準》GB/T14833-93（6）《塑膠面層運動場地建設與保養(yǎng)》（7）其它與本工程施工有關的工程文件及規(guī)范要求。6.編制說明：本施工組織設計是嚴格按照該工程招標要求進行編制的。我公司高度重視本次施工組織設計的編制，召集負責過類似工程施工管理的有關人員進行該施工組織設計的編制，力求重點突出，有針對性。第二章施工組織管理第一節(jié)施工組織機構一、施工組織結構框圖董事長董事長總經(jīng)理總工程師技術處經(jīng)營處財務處項目經(jīng)理技術負責人人技術組質安組施工組材設組財務組安裝組后勤組各專業(yè)施工操作組質安處材料處二、機構設置1、根據(jù)本性質、特點和實際情況，為了加強工程施工現(xiàn)場的管理，確保工程順利完成，如中標，我公司立即成立該工程項目經(jīng)理部，設項目經(jīng)理、技術負責人（項目總工）及各職能人員，對該工程安全、質量、工期和文明施工全面負責，實行項目經(jīng)理領導下的分工負責制，明確分工，各負其責，使各項工作納入正軌。項目經(jīng)理部主要成員一覽表序號職務人數(shù)職責范圍1項目經(jīng)理1負責項目部全面工作2技術負責人1內業(yè)技術、質量、安全、進度3施工員1負責項目施工4質量員1質量、現(xiàn)場文明、進度5安全員1安全、進度、現(xiàn)場文明6材料員1材料、周轉料具7造價員1工程預算、成本預算8測量員2施工測量9試驗員1材料及試塊等取樣、送檢10統(tǒng)計員1制定施工計劃并負責檢查，協(xié)調、控制2、項目領導層：該項目經(jīng)理部專設項目經(jīng)理、技術負責人(項目總工)等管理人員，組成以項目經(jīng)理為首的精明強干的領導班子，全權組織該工程的生產(chǎn)諸要素和實施動態(tài)管理。3、項目管理層：相應成立各專業(yè)管理部門，設置如下：①施工組：負責本工程的全部施工管理。②質安組：負責工程的工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工管理。③技術組：負責檔案資料、工程技術資料等管理。④材設組：負責工程材料計劃和組織材料進場，現(xiàn)場臨時電的設計布置、現(xiàn)場機具設備的操作、維修、保養(yǎng)等。⑤后勤組：負責職工醫(yī)療、職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生等。⑥財務組：負責項目資金的統(tǒng)籌計劃、安排及合理使用。4、項目作業(yè)層：主要為現(xiàn)場一、二線工人，由具有較好操作技術和操作經(jīng)驗的自身職工隊伍組成，配合有建制、有操作技能的勞務作業(yè)隊伍作為補充。三、組織形式1、本工程實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負責合同實施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領導、對項目目標全面負責，有下達指定性計劃的權力。擁有安全、質量否決權，項目經(jīng)理全權代表公司進行項目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負責，公司向建設單位負責。2、項目經(jīng)理部所設的各個職能組，在項目經(jīng)理領導下實行分級分工負責制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調動，群策群力，團結一致，加強管理，科學安排，使工程達到預期的目的。四、項目管理人員崗位職責1、項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理為工程項目的第一質量責任人，對該項目的工程質量和安全直接負責。（2）負責合理組織資源，正確處理質量與工期、質量與產(chǎn)值、質量與消耗的關系和在計劃布置和落實施工任務時，同時落實質量保證措施和安全保證措施，確保項目工期和質量目標的實現(xiàn)。（3）組織項目質量檢查，組織分部分項工程評定，配合公司施工處、質安處等部門搞好各項管理工作。2、技術負責人（1）負責項目的質量技術工作，對工程質量負技術責任。組織修改和完善施工組織設計，制訂項目工程質量保證措施。（2）負責參加圖紙會審，組織整理圖紙會審紀要；負責向各工長進行技術和質量標準、要求等的交底。（3）負責技術管理和新技術的實施；參加項目工程質量檢查；參加分部、分項工程質量評定；審查現(xiàn)場試驗人員提供的試驗報告等。3、施工員崗位職責（1）組織生產(chǎn)班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計施工；組織工序交接檢查，加強對工序質量控制，對其所管的分部分項工程質量負責。（2）對班組進行技術交底；組織辦理隱蔽工程驗收；參加分部、分項工程質量檢驗評定和項目質量檢查。（3）及時編制和填寫各類技術資料和質量記錄，保證技術檔案的完整。（4）負責項目的計量管理工作和現(xiàn)場文明施工的實施工作及質量和安全隱患的整改。4、內業(yè)技術員崗位職責（1）負責項目技術資料，質量記錄的收集、檢查、整理、保管、歸檔工作，竣工資料的整理、編目、裝訂和移交工作。（2）負責和公司技術、質安等部門的業(yè)務聯(lián)系（指負責相關文件和資料分發(fā)、保管、上報等）。（3）提出項目主要材料需用量計劃，參與施工組織設計（方案）的編寫工作，負責項目質量保證體系運行和質量記錄的收集、整理工作。5、材料員崗位職責（1）負責進貨物資的質量、數(shù)量驗證，通知項目試驗人員取樣送檢，收集合格證明文件提交內業(yè)技術員。（2）負責現(xiàn)場物資的標識，并記入施工現(xiàn)場收料臺帳；負責有關方面的聯(lián)絡工作，做好不合格或不適用記錄。（3）負責對進入項目的物資貯存、保管、發(fā)放。（4）負責聯(lián)系不合格物資的退貨事宜。6、質量員崗位職責（1）公司委派專人駐工地負責質量監(jiān)督檢查。（2）檢查工程質量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標準要求施工，對發(fā)現(xiàn)的一般質量問題要求隨時糾正，發(fā)現(xiàn)重大質量事故隱患有權要求停工處理，并負責處理后的驗證。（3）指導班組自檢、互檢、核查班組質量自檢記錄，核定分部分項質量等級。（4）對原材料、半成品的質量進行監(jiān)督檢查，制止使用不合格品。（5）參與隱蔽工程驗收；參與質量的檢驗與一般質量事故的調查處理。（6）參加項目質量檢查，整理檢查記錄，并上報公司有關部門。（7）收集整理質量檢評資料；編制項目質量報表上報公司施工處。（8）有權隨時向上級反映本項目施工中的違章現(xiàn)象。7、安全員崗位職責（1）由公司委派專職安全員負責該工程的安全管理工作。（2）安全員應對該工程的安全生產(chǎn)負直接責任；每天應做好現(xiàn)場安全巡視工作。（3）組織實施安全技術措施和負責現(xiàn)場文明施工；進行安全技術交底；檢查機械設備，合格后方可使用。（4）認真檢查和消除安全隱患，有權制止違章指揮和違章作業(yè)行為。（5）發(fā)生工傷事故應及時報告，保護好現(xiàn)場，并參加事故的調查處理。8、計量試驗員崗位職責（1）按規(guī)定及時檢驗各種計量器具，確保其完好性和準確性；（2）按規(guī)定對各種進場原材料進行抽樣和檢驗，及時分發(fā)報告單，負責現(xiàn)場試件的取樣和送檢。（3）負責按砼、砂漿配合比進行原材料的嚴格計量，并作好砼、砂漿的攪拌臺帳記錄。（4）對提供的各種試驗成果資料的質量負直接責任。9、后勤管理員崗位職責（1）負責辦理在場員工的人生保險和對員工進行遵紀守法、防火、交通安全和現(xiàn)場施工安全的教育。（2）負責搞好員工食堂和現(xiàn)場清潔工作。（3）負責現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止盜竊、中毒、火災等事故的發(fā)生。（4）搞好現(xiàn)場的醫(yī)療服務工作，派值班醫(yī)生進行現(xiàn)場巡視，對工傷事故采取積極的急救措施。10、造價員崗位職責（1）負責施工中的工程預、決算及勞務隊的決算工作，檢查合同的履約情況，并作好記錄；并及時做好工程量完成情況的統(tǒng)計，并搞好對業(yè)主的計量和報價等工作。（2）負責資金的往來，做到?？顚Ｓ?；負責工程成本核算，保證工程資金的適時投入，確保工程能順利施工。11、機械員崗位職責負責現(xiàn)場機械設備的管理工作，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，保證機械的完好率在95%以上，利用率在80%以上。第二節(jié)項目管理目標我公司強化項目質量管理，信守“質量第一，服務周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的工程產(chǎn)品貢獻于社會”的承諾。選配高素質的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術管理人員實施項目管理，精心施工，嚴格履行合同，以“一流的項目管理、一流的工程質量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務”保證工程質量。一、質量目標嚴格按照國家現(xiàn)行的《工程施工質量驗收規(guī)范》組織施工，確保工程質量一次性驗收合格，保證工程資料完全齊備。二、工期目標該工程工期180個日歷天，在確保工程質量的前提下，我單位將在施工過程中嚴格按此總工期進行極限控制，決不延誤工期。三、安全生產(chǎn)目標在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，并按五無標準“無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌”和安全操作規(guī)程精心組織施工。結合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。本工程安全生產(chǎn)目標為：輕傷頻率小于2‰、重傷頻率為0‰、無死亡事故、無機械設備事故，達到“安全施工標準化現(xiàn)場”要求。四、文明施工目標成立以項目經(jīng)理為首的“現(xiàn)場文明施工管理小組”，組織領導施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。嚴格遵守國家頒布的法律，本工程將嚴格按標準化文明工地要求進行管理，達到文明工地十二條要求。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮施工環(huán)境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工時間以及保證良好的周邊環(huán)境作為一項重要任務來抓。結合工地實際，制定切實可行的辦法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調，確保文明施工。第三章施工平面布置第一節(jié)施工平面布置概述1.基礎施工前，應認真閱讀設計圖紙、地質勘探資料和有關技術文件，完成圖紙會審和三通一平工作。2.引測布置好施工測量的基準點和基準線。3.基礎施工的各種機具設備到場就位安裝調式正常待用。4.搭好生產(chǎn)用時的設施和必要的生活臨時設施。第二節(jié)施工準備工作1、技術準備A、在開工前項目經(jīng)理組織現(xiàn)場施工人員，認真審查圖紙、領會設計意圖，明確工程內容，分析重點環(huán)節(jié)，掌握施工重點方法。B、開工前組織有關人員進行入場教育，認真學習施工規(guī)范、規(guī)程、標準，然后由技術負責人向管理層次分級作好技術交底工作。C、根據(jù)調查和現(xiàn)場條件及地勘資料和圖紙編制施工組織設計，必要時再編制專業(yè)施工方案和補充作業(yè)指導書。D、建筑材料、機械設備、勞動力計劃根據(jù)施工需要按期按量組織進場。E、對原材料半成品和成品做檢驗、檢測工作。2、施工現(xiàn)場準備A、做好供水供電管線，臨時工棚的搭設。材料的堆放和保管在施工過程中解決，布置好場內的施工排水溝，將施工和生產(chǎn)生活的污水排出現(xiàn)場，確保施工現(xiàn)場文明施工。B、根據(jù)基礎平面布置圖作好測量放線工作。為基礎開挖作準備各軸線和相對標高用紅油漆作好控制標記。3、施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置詳見總平面圖（附表五）4、施工現(xiàn)場臨時用水用電A、施工用電：現(xiàn)場施工用電由建設單位指定的電源接入現(xiàn)場搭設的臨時配電房，現(xiàn)場用電按施工用電總平面布置圖埋地設置。B、施工用水：根據(jù)本工程項目的工程規(guī)模、工程特點、現(xiàn)場平面條件及建設周期，在建設單位指定的水源接口，鋪管到各個施工用水點。為防止臨時給施工連續(xù)作業(yè)造成影響，在現(xiàn)場攪拌站設蓄水池，以保證施工的正常進行。5.機具、材料準備（一）施工機具準備根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備的進場。（二）建筑材料準備1、根據(jù)工期及進度計劃編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作。2、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3、構配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構件配件數(shù)量，并編制相應的需用量計劃，組織構配件進場。按施工平面布置圖作好存放和保管工作。4、勞動力的準備（一）根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，事先做好特殊工種的籌備。（二）對進場工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“安全第一、預防為主”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。（三）生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面考慮，認真落實，以便充分調動職工的生產(chǎn)積極性。5、氣象資料的調查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定冬雨季施工措施。第四章工程進度計劃與措施第一節(jié)工程進度計劃一、工程工期該工程工期為180個日歷天，我單位在施工中將嚴格按此總工期進行施工，保證工程按時完工。二、施工進度計劃網(wǎng)絡圖1、在工程正式開工之前，必須嚴格按照合同要求的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，對其科學性和合理性進行認真審查。并向項目監(jiān)理提交一份說明工程施工順序的施工計劃?，F(xiàn)簡要說明以下內容：（1）各工作的次序、計劃開工時間和完工日期，施工進度以及各項工作在每月底累計完成工作量或占應完成工作量的百分比。（2）最終完工日期和適當情況下的階段性完工日期。2、本工程進度計劃按階段進行安排，分階段完成，各階段完成時間詳見施工進度計劃網(wǎng)絡圖。3、本次提出的施工進度網(wǎng)絡圖為總控制性計劃。我公司一旦中標，還應認真研究和分析工序的安排和作出詳細的施工作業(yè)計劃，要求在規(guī)定的時間內完成其施工任務。公司和項目部要認真進行檢查和監(jiān)督，對未完成計劃者，應找出原因，制訂出具體的補救措施，同時應給予處罰，對任務完成好的單位和個人應適當給予獎勵。注：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖詳見附表（附后）。第二節(jié)工期的保證措施（一）工期的組織保證措施本工程一旦中標，將作為我公司的重點工程，進行科學管理、精心組織、精心施工，以計劃為龍頭，認真搞好工序穿插和搭接，適時進行資金等投入，以保證本工程工期的正常。1、嚴格實行項目施工管理，成立一個具有豐富管理經(jīng)驗和拼搏精神的項目經(jīng)理部，完全按項目法進行施工，提高項目管理人員的素質，對本項目的質量、安全、成本等綜合效益進行有效控制，周密組織施工，協(xié)調各工種間的配合和各工序的穿插交叉，及時解決問題。2、項目經(jīng)理部設生產(chǎn)計劃統(tǒng)計員，專門負責制定施工計劃并負責檢查、協(xié)調、控制，計劃統(tǒng)計員精通項目施工的全過程，有協(xié)調、組織才能，積極定期與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、交通部門、水電供應部門、政府監(jiān)管部門和其它有關單位進行交流，改正不足之處，以保證工程施工的和諧外部環(huán)境。3、實行目標分解，責任到人。項目經(jīng)理全面負責進度計劃，按照總體工期的要求，督促各施工隊伍，制定工程的進度計劃并審定，要求其進度計劃必須控制在總體進度計劃之內，與總體計劃相銜接，審定后向各專業(yè)施工隊伍下達。由技術負責人和各專業(yè)工長具體執(zhí)行。操作人員則服從安排，積極投入工作，并保質、按時完成各自任務，內業(yè)人員每周按實填寫工程進度表，并負責上報項目經(jīng)理。公司生產(chǎn)部門定期核實工程進度，并督促其按進度執(zhí)行。4、建立施工例會制度，各專業(yè)施工隊每天向項目經(jīng)理遞交日報告，項目經(jīng)理部通過周會和月度協(xié)調會檢查周計劃和月計劃的完成情況，通過日報告來檢查日施工生產(chǎn)情況，對施工出現(xiàn)的問題隨時進行協(xié)調，解決各專業(yè)和各工序的搭接，安排合理的穿插作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃順利實施。5、對于交叉作業(yè)的區(qū)域，做分區(qū)域施工計劃，在控制上，根據(jù)總進度計劃提出此部位、區(qū)域的控制計劃，然后由計劃統(tǒng)計員召集相關作業(yè)班組詳細列出必須的工序，每個作業(yè)組何時進場，需施工多少天，后續(xù)工序如何插入，如何辦理交接手續(xù)，全部一一列出，最后形成一個獨立分區(qū)計劃，下發(fā)各班組，使各班組責任明確且相互監(jiān)督，保證施工按進度計劃進行。6、提前做好準備工作，每項工作區(qū)域施工開始前，由施工協(xié)調部召集相關職能部門和專業(yè)施工隊召開碰頭會，解決技術問題、工序交接、物資準備、機械調配、其它作業(yè)條件等問題，使工程順利進行。7、定期檢查計劃的完成情況，包括工程形象進度，資源供應情況及管理進度情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素；對于滯后的進度及時采取措施，組織力量限期跟上，切實避免因滯后累計而導致無法保證工期順利完成的現(xiàn)象發(fā)生。（二）工期的技術保證措施1、現(xiàn)場工程部要充分了解和掌握設計文件，與設計部保持密切聯(lián)系，及時解決設計文件出現(xiàn)的各項技術問題，保證設計文件的正確和施工的連續(xù)性。2、搞好建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、質檢部門及相關部門的協(xié)調配合，爭取他們的支持，盡可能將各種設計變更確定在施工前，減少誤工，避免拖延工期。3、狠抓關鍵工序的施工，編制關鍵工序施工計劃，在人、財、物等方面保證關鍵線路的施工。在抓好關鍵工序施工的同時，認真做好其它工序的穿插和準備工作，為轉入下道工序施工創(chuàng)造條件。同時加強各分項工序施工質量監(jiān)督和管理，保證施工工序各分部分項一次驗收合格。4、項目技術負責人全面主持技術工作，為盡快熟悉、會審圖紙打下基礎，并編好專項施工方案及作業(yè)指導書。另外，現(xiàn)場成立技術攻關QC小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術難題，杜絕因采用技術措施不當，發(fā)生技術事故而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。5、加強技術管理力度，以適應施工進度的需要。已經(jīng)確定的方案，及時通知各施工工長和施工班組。臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施。對可能影響工程質量和進度的問題。要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。6、各施工工藝要科學細致，工序要合理緊湊，工期安排要適當。切忌松勁懶散，確保工時的充分利用。7、科學地組織勞動力，對其實行動態(tài)管理。同時配備專業(yè)操作技術較強的各工種班組長，各班組長具備一定的組織能力，組織工人操作、自檢，減少因質量不合格返工造成返工而影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。8、工種安排要靈活機動，應根據(jù)工程進度，集中使用，靈活配備，以分工為基礎進行協(xié)作。在空間上并列，以保證工作的連續(xù)性、統(tǒng)一性、規(guī)劃性和程序性，提高工作效率。9、加強各工種之間的協(xié)調配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調一致，合理利用空間。10、安排足夠的勞動力，加快工作進度。逐日檢查完成情況，如有拖延情況應及時分析原因，采取有效措施補救，力求每周計劃按期完成，以確保月計劃實現(xiàn)，從而保證工期按總工期要求完成。11、按時召開生產(chǎn)協(xié)調會議，從勞動組織優(yōu)化，材料設備管理，技術安全保證，質量進度要求等方面落實具體問題，群策群力，以合理的工藝、嚴密的管理促使進度計劃的實現(xiàn)，杜絕返工、減少返修，消滅無效工時消耗。12、加強分級的施工技術交底，讓施工人員了解施工方法、施工工藝、施工質量及工期要求，做到定性定量管理。13、增加夜間照明設施，確?，F(xiàn)場夜間安全施工。（三）工期的資金保證措施充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點工程予以大力支持。1、確保本工程資金?？顚Ｓ?，合理使用項目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。2、對涉及材料、機械、人工工資及安全防護措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，決不影響工程進度。（四）材料供應保證措施1、內業(yè)技術部提前15天（大宗材料提前30天）提出詳盡材料需用計劃，確保材料的按時供應。2、材料部門根據(jù)材料計劃要求提前進行市場摸底詢價，需業(yè)主審價的材料提前送樣請業(yè)主認定，使工程材料的供應充足、及時，材料員與工長、內業(yè)技術配合，做好季節(jié)性材料儲備。3、及時制定、核實預制構件加工計劃，以滿足訂貨、加工的必要時間，保證構件能按期交付安裝、使用。4、加強施工的預見性，所有材料及半成品供應應較實際進度提前3—7天進場，確保施工順利進行，各種材料及半成品檢驗資料均應同料進場。（五）工期的機械設備保證措施1、我公司能及時解決本工程所需的機械設備，具有一整套機械維修保養(yǎng)制度，機械完好率在95%以上，現(xiàn)場配備機械員具有豐富的機械管理經(jīng)驗，在本工程最大限度的提高利用率，有利加快工程進度。2、施工現(xiàn)場對機械及其易磨損部件，必須經(jīng)常維修檢查，并儲存?zhèn)溆眉?，加強保養(yǎng)，作好使用臺帳記錄，掌握機械磨損規(guī)律。（六）工期獎懲措施為確保本工程按照計劃工期保質保量地順利施工，公司在落實一系列管理措施的同時，制定獎懲措施，以鞭撻后進，鼓勵先進，運用經(jīng)濟杠桿來調動生產(chǎn)工人的積極性。1、制定工序工期獎懲措施，對一些直接影響到下道工序開工和總工期的關鍵工序，項目經(jīng)理部根據(jù)總體計劃在向各專業(yè)施工隊伍下達作業(yè)計劃的同時，進一步明確責任人和完成時間，對提前或推遲完成的原因進行分析，在本工程中所有工序的獎懲均以日歷天計算，特殊工序以小時計算，獎懲措施將根據(jù)總承包合同制定。2、為控制某一階段工期，項目經(jīng)理部將計劃層層落實，組織各施工隊伍之間開展各種形式的勞動競賽，對提前完成施工任務的給予獎勵，對滯后嚴重的要給予處罰，以勞動競賽形式促進計劃的完成。3、項目對班組實行計件工資管理，并與質量、安全、進度、文明施工綜合配套掛鉤，實現(xiàn)分件分項計價，單價每月結算，直接兌現(xiàn)。4、項目經(jīng)理、技術負責人、工長的經(jīng)濟收入與工期指標掛鉤，變壓力為動力，同時現(xiàn)場協(xié)調小組的工作也與工期掛鉤，使現(xiàn)場全體參戰(zhàn)人員在質量、安全、工期等方面的意識得到進一步強化。（七）合同保證措施1、各專業(yè)施工隊伍、供應商等單位必須全面履行承包合同或協(xié)議，及時協(xié)調相互間的關系，保證施工進度和確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。2、為確保合同工期目標的實現(xiàn)，應及時提供資金，保證施工資源的正常供應和及時到位。3、各專業(yè)施工隊伍、供應商等單位應實行工期風險共擔的目標責任制，建立工期獎罰制度，以確保合同工期目標的最終實現(xiàn)。（八）其它保證措施1．關心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄、充沛的體力、良好的精神狀況投入到施工中。2．做好雨季、夜間施工的準備工作及該地區(qū)各種災害的防治工作，確保施工的順利進行。3．搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當?shù)厝罕姷年P系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境。（九）工程施工進度調整保證措施工程施工進度出現(xiàn)偏差工程施工進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進度偏差的原因分析產(chǎn)生進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工序分析該進度偏差對后續(xù)工序產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調整措施采取施工進度調整措施形成經(jīng)調整的施工進度計劃形成經(jīng)調整的施工進度計劃采取相應的技術經(jīng)濟和組織措施采取相應的技術經(jīng)濟和組織措施實施調整后的施工進度計劃實施調整后的施工進度計劃工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)第五章施工方案與技術措施第一節(jié)施工測量開工前應做好施工測量工作，其內容包括中線、水準點復測、橫斷面檢查與補測，增設水準點等。施工測量的精度應符合國家有關規(guī)范規(guī)定的要求。一、測量控制點交接在工程開工前請建設單位、設計單位和監(jiān)理單位到工地共同進行測量控制點交接工作，將導線樁、中心線基線樁、水準基點樁等進行逐個交接，項目應立即組織進行復測，并檢查各個樁的穩(wěn)定性、設置的位置，及時增設必要的護樁。交接樁完畢后，雙方作交接記錄。二、高程控制1、查對復測水準點：查對復核建設單位所交付的水準點，并盡可能與國家水準點閉合。2、根據(jù)建設單位指定的水準點，將高程引入施工區(qū)段內。3、選擇前后通視的點位，盡量使前后視距等長，采用閉合水準路線的方法，進行高程測量。4、引測水準點:為了在施工中確定高程方便，施工前在原有水準點的基礎上增加臨時施工水準點，組成附合水準導線。引測水準點間距為100m，其具體做法為用C20砼固定一根長L=500mm的Φ10鋼筋，涂紅油漆圈點，并將引測的標高標記其上。5、引測的水準基點設置在現(xiàn)場堅固且不易破壞的地方。6、施工區(qū)段的水準控制基準點埋設前必須經(jīng)過幾次復測，準確無誤后方可按要求埋設。三、施工過程中的測量控制1、平面控制測量根據(jù)總平面圖和甲方提供的施工現(xiàn)場的基準控制點，用全站儀在場區(qū)按相當于二級導線精度要求進行兩測回的測角、測距，聯(lián)測的數(shù)據(jù)精度滿足測量規(guī)范的要求后，即將其作為本工程布設平面控制網(wǎng)的基準點和起算數(shù)據(jù)。2、工程定位放線根據(jù)設計圖紙，計算待測點坐標，用經(jīng)緯儀進行放樣，放樣點必須進行復核。3、高程控制測量根據(jù)對施工現(xiàn)場內的甲方提供的標高基準點與城市水準點按國家二等水準測量規(guī)范要求進行聯(lián)測，所測數(shù)據(jù)滿足測量規(guī)范的要求后，按二等水準測量精度要求測設數(shù)個水準基點與已知標高基準點構成閉合水準路線，形成高程控制網(wǎng)，作為高程控制及變形沉降觀測用。其實測過程按四等水準觀測來進行。水準基點的埋設（如圖所示）要求牢固可靠，具體位置根據(jù)實際情況確定。第二節(jié)草坪鋪筑及塑膠地面一、人造草坪運動場施工工藝：（一）基礎處理把場地基礎沖凈，為保證平整度和坡度，基層個別高的地方，加以整平，個別低的地方，用同樣基礎料補平。（二）無紡布鋪設在彈性體上鋪設無紡布（200克/平方米）一層，無紡布交接處重疊10-15CM用萬能膠粘接，要求無紡布排列方向與人造草坪方向成90度正交方向，要平坦、無皺。無紡布沒有編織方向，受力均勻有利于保護草坪底層，穩(wěn)固草坪。（三）人造草坪鋪設(1)人造草鋪裝前應將所有草坪展開放2-3天，這樣可避免由于草坪的熱脹冷縮中張力引起皺紋和接縫開裂的現(xiàn)象。（2）依設計圖紙之規(guī)格及人造草坪運動場材質之規(guī)劃，進行測量放線，放線基準點須使用明顯樗，容許誤差+-5MM。（3）依放線樗按鋪裝計劃新西蘭產(chǎn)人造草坪，它的特點是人造能固砂保粒即石英砂和膠粒不會露在草坪上面使混合聚料更好地結合在一起，表層呈綠色外觀，增加草坪面層的強度和彈性，活動者與草坪的磨擦處在直草的頂部，而曲草與活動者磨擦處在曲草的中部，在同樣磨損條件，直型草坪粘接時候，一定要等到不粘手時開始粘接否則接縫不牢固，鋪裝完畢后檢查接縫是否牢固，讓接縫膠穩(wěn)固四天后才能沖砂及膠粒，交接處是否平整，如有問題應及時修整流器。整個鋪裝過程采用德國SMG公司產(chǎn)機械設備施工，代替以往全由人工鋪裝，嚴謹了施工工藝，更有力地保證了工程質量。（四）填充石英砂及橡膠顆粒.第一層填充石英砂，充砂量根據(jù)草坪的密度和高度而定，砂直徑為毫米充砂中充砂機（德國SMG公司產(chǎn)）速度及充砂量要均勻，要保持石英砂和場地干燥，以使充砂順利。第二層填充橡膠顆粒，橡膠粒量根據(jù)草坪的密度和高度而定，膠粒直徑，橡膠粒完成后需檢查是否平整及充足，不足處需酌量添加，多余的清除，量后用毛刷來回鋪刷以保證充砂均勻，場地平整，充砂及膠粒量應草的高度下，這樣才能增強表面的舒適感，保持自然的綠色處觀，并使摔倒和滑動的磨擦最小化。（五）人造草坪的優(yōu)點：1、全操場材質皆符合環(huán)保要求，人造草坪面層可回收再制，基礎之鋪設用原挖棄土及砂，符合垃圾減量及使用自然物原則。2、采用仿生學原理，使運動者的腳感、球的反彈速度等與天然草坪十分相近，并且具有良好的滲水性，大雨過后可快速排水干凈。3、成品施工，工期固定，品質較易掌握，且驗收容易不需太多專業(yè)知識，也無法偷工減料。4、除了具有天然草坪的多種優(yōu)良性能外，還特別耐磨且原廠提供十年保固，涵蓋所有范圍，甚至表層的矽砂，高保障。人造草坪田徑跑道可傅用5MM以下的釘鞋。5、全材質透氣透水，且不粘結于底部，僅鋪設其上，沒有起泡脫層的顧慮。6、地基要求不高，可在瀝青和水泥上施工，周期較短，特別適用于訓練時間長，使用頻率高的學校場地。7、全天候場地，完全不愛雨、雪天氣的影響。能在高寒、高溫等極端氣候地區(qū)使用。8、因基礎為土層且不與面材粘接，所以，當面層使用年限屆滿時，僅需更換面層即可，再投資成本低。9、依人造草坪特性將全部操場范圍規(guī)劃成一平面，取消原有之水溝及緣石，使得使用空間無限的使用觀念，并充分契合現(xiàn)在開放式教學所要求，硬體環(huán)境需達彈性變化使用的教育觀念。10、操場規(guī)劃成一平面后，無任何不平處，并且這種新型結構具有減震噪音功能，因此，安全且寧靜，可降低操作上噪音干擾上課的情形。11、面層內使用干凈、高比重的矽砂，使學童有親近土壤的機會，又不會弄得四周及學童本身太臟，與現(xiàn)在在各處廣設砂坑供孩童玩耍的觀念相契合。12、劃線直接編妥，永不需再重新劃線，維護保養(yǎng)容易，幾乎無后續(xù)維修花費。13、因人造草坪操場采取安全保護的觀念，因此，更適合學校使用，在人造草坪上跑得快，到正式比賽的PU跑道上參加比賽，會跑得更快，并且沒有因不適當彈性引發(fā)運動傷害的顧慮。14、色彩鮮艷，經(jīng)久不褪，保養(yǎng)方便，可與周圍環(huán)境及建筑物配套，是運動場的最佳選擇。二、塑膠運動場鋪設：（1）在施工過程中最怕水，因此要掌握天氣情況應避免陰雨及濕度較大的天氣。（2）為保證塑膠面層的厚度，應把塑膠面層的誤差控制為正差。塑膠跑道為13MM以上，加厚區(qū)為18-25MM，緩沖區(qū)為9MM，籃球場為7MM，網(wǎng)球場為4MM。（3）為保證塑膠面層的平整度，鋪設跨度應盡量大，以利于排水。（4）為避免塑膠面層發(fā)生起泡，應嚴格控制瀝青基礎的密實度，防止瀝青基礎層自身嵌擠不實，脫殼脫層，致使粘結力差，表面氣化，膠面被拉斷?；鶎用軐嵍炔粔虻牡胤娇梢圆捎勉@頭孔，灌膠的方法進行加固。（5）為保證平整度、坡度、模條釘好后，用水平儀進行模擬校正，基層個別高的地方，先加以平整，個別低的地方，用膠填平。（6）被柴油污染和腐蝕的基礎部位堅決挖掉，用膠填平。質量要求：外觀要求塑膠面層顏色均勻一致，各種道線、點位線清晰鮮艷，無明顯虛邊。分道線間距要均勻一致，表面顆粒要均勻，無禿粒現(xiàn)象。接縫處要平滑，無明顯高低差。塑膠面層的厚度合格率在95%以上。各點位線距離尺寸精度要求在萬分之一。誤差只能不能負。塑膠運動場特點：1、強度高、彈性好、耐磨、耐低溫、硬度可調、美觀大方、防震隔音、粘接力強、經(jīng)久耐用等。2、彈性適當，減少運動員不慎摔而愛傷的機會。3、磨擦力大，使運動員容易掌握平衡，平整度好，抗壓強大，便于運動員提高速度和技術的發(fā)揮。4、施工簡便，可直接在水泥或瀝青地上進行攤鋪，維修和保養(yǎng)成本低，分道線和標志保留時間長。5、可根據(jù)需要調配各種顏色，美觀大方，舒適明快。6、強度、硬度、彈性等指標及厚度、型式的調節(jié)余地大友愛適用比賽和訓練的不同要求。7、整體性強，表面不透水，有一定程度的耐化學腐蝕，污染后便于清洗。8、耐氣候性好，氣溫高低和濕度大小對場地均無影響，排水快，能保證雨后的訓練和比賽，故塑膠運動場又稱全天候型運動場地。施工注意事項：a、聚氨脂膠面施工時最怕水，膠液在初步固化前碰到一滴水珠就會產(chǎn)生一個大氣泡，施工人員在高溫下作業(yè)，要準備毛巾擦汗，并做好雨季應急防雨措施。b、鋪膠液的時間要避免早晨大氣中和地面濕度較大（相對濕度不超過75%）的時候，即使在晴天也要在上午9時以后鋪筑。c、膠面的實鋪厚度，是指從膠面底至表面層膠粒的中心，一般按兩方面控制，首先通過立模（靠尺）進行預檢，對基層局部高出的地方進行修砍或錘擊夯低，如高出不多，修整時采用刮尺上加卡具，離模刮漿，來保證鋪裝厚度。

d、防止膠鋪筑后局部打泡，對于基層密度要嚴格控制，防止瀝青砼基層自身嵌擠不實，粘接力較差表面氣化，發(fā)生膠面被拉斷。第三節(jié)土石方工程1、開挖必須嚴格控制路基設計標高，若有超挖，應用與挖方相同的土壤填補，并壓實至規(guī)定要求的密實度。如不能達到規(guī)定要求，應用合適的材料補填壓實。2、土石方工程施工方案：土方開挖工程：以人工作業(yè)的方式進行。土方平整工程:采用平地機、振動碾等施工機械輔以人工聯(lián)合作業(yè)方式進行。第四節(jié)混凝土工程混凝土工程施工程序：施工配合比--砼配料攪拌--砼入模--搗固--養(yǎng)護一.混凝土的組成材料（1）水泥水泥的質量技術要求應符合以下規(guī)定：①水泥產(chǎn)品應符合現(xiàn)行國家標準，運至工地的水泥，應有制造廠的品質試驗報告。試驗室還應對水泥的安全性及強度進行復驗，其檢驗方法應符合現(xiàn)行國家標準。每100t同品種同標號的水泥為一取樣單位，不足100t也作為一取樣單位，可從20個不同部位水泥中等量取樣，混合后作為樣品，其總量至少10kg。②水泥應盡量減少儲存時間，做到先到先用；袋裝水泥儲運時間超過3個月，散裝水泥超過6個月，則重新試驗后才能使用。如水泥因儲存不當發(fā)生潮濕結塊等現(xiàn)象后則不能使用，若需使用予壓碎磨細過篩，經(jīng)試驗簽定合格后才能使用，其標號則以試驗標號為準，而且只能用于次要部位。③本工程的混凝土，均選用普通硅酸鹽水泥。（2）砂料砂料質量技術要求應符合下列規(guī)定：①砂料應質地堅硬、粒徑潔凈，級配良好。②砂的細度模數(shù)宜在－范圍內。為改善砂料級配，可將粗細不同的砂料分別堆放，配合使用。③對于細度模數(shù)為－或平均粒為－的特細砂配制C20及C20以下混凝土時，其細度模數(shù)不得小于且通過篩的量不得大于30%。④砂中有活性骨料時，必須進行專門試驗論證。（3）粗骨料①碎石或卵石宜質地堅硬、粒形、級配良好，不得使用未經(jīng)分級的混合石子。對無筋混凝土結構，應選較大的粗骨料粒徑。二、混凝土拌制（1）混凝土標號：本工程項目混凝土的標號以具體部位設計為準。（2）混凝土配合比：根據(jù)混凝土配合比試驗指標確定。（3）混凝土拌制：①拌制混凝土時，必須嚴格遵守試驗簽發(fā)的混凝土配料單進行配料，嚴禁擅自更改。②水泥、砂、石、混合材均應以重量計，水及外加劑溶液可按重量折成體積。稱量的偏差：骨料不得超過3%；水泥、混合材、水及外加劑溶液不得超過2%。③混凝土應攪拌至組成材料混合均勻，顏色一致。④混凝土的最大坍落度不得大于3～5cm。三、混凝土運輸運輸混凝土應符合下列要求：（1）運輸設備和運輸能力的選定應與拌和、澆筑能力、倉面具體情況及鋼筋、模板吊運的需要相適應。（2）應以最少的轉運次數(shù)，將拌成的混凝土送至澆筑倉內；如因故停歇過久，混凝土產(chǎn)生初凝時，應作廢料處理。（3）)運輸?shù)缆妨η笃教梗苊獍l(fā)生離析、漏漿及坍落度損失過大的現(xiàn)象；如運至澆筑地點有離析現(xiàn)象，應進行二次拌和。（4）混凝土的自由下落高度，不宜大于2m；超高時，應采用溜管、串筒或其他緩降措施。（5）采用不漏漿、不吸水的盛器。盛器用前要用水潤濕，用后應洗刷干凈。四、混凝土澆筑（1）澆筑前應詳細檢查倉內清理、模板、鋼筋、預埋件、永久縫及澆筑準備工作等，并做好記錄，驗收合格后方可澆筑。（2）混凝土澆筑應按一定的厚度、順序和方向，分層澆筑，澆筑面應大致水平?；炷翍S澆隨平，不得使用振動器平倉。有粗骨料堆疊時，應將其均勻地分布于砂漿較多處，嚴禁用砂漿覆蓋。在斜面上澆筑混凝土，應從低處開始，逐漸升高，保持水平分層。（3）混凝土澆筑厚度，應根據(jù)攪拌、運輸和澆筑能力、振搗器性能及氣溫因素確定，不應超過下表的規(guī)定：混凝土澆筑層的允許最大厚度單位：mm搗實方法和振搗器類別允許最大厚度插入式軟軸振搗器振搗器頭長度的倍表面式在無筋或少筋結構中250筋密集或雙層鋼筋結構中150搗實方法和振搗器類別允許最大厚度插入式軟軸振搗器振搗器頭長度的倍表面式在無筋或少筋結構中250在鋼筋密集或雙層鋼筋結構中150(4)混凝土澆筑應連續(xù)進行。如因故中斷，且超過允許的間歇時間，應按施工縫處理，若能重塑者，仍可繼續(xù)澆筑上層混凝土。（注：混凝土能重塑的標準：用振搗器振搗30s，周圍10cm內能泛漿且不留孔洞者。）允許間歇時間（自加水攪拌時起，到覆蓋上層混凝土時為止）應控制在混凝土初凝前并通過試驗確定。（4）搗實混凝土應使用振搗器為主，并應符合下列要求：a.振搗器應按一定順序振搗，防止漏振、重振；移動間距不應大于振動器有效半徑的倍；當使用表面振動器時，其振搗邊緣應適當搭接。b.振搗器頭宜垂直插入并深入下層混凝土中5cm左右，振搗至混凝土無顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面泛漿并不產(chǎn)生離析后徐徐提出，不留空洞。c.振搗器頭到模板的距離應約等于其有效半徑的1/2，并不得觸動鋼筋、止水帶等。d.在無法使用振搗器或澆筑困難的部位，可采用或輔以人工搗固。（5）澆筑中應做好下列事項：a.應及時排除泌水，但不得帶走灰漿。b.應隨時檢查模板、支架等穩(wěn)固情況，如有漏漿、變形或沉陷，應立即處理。（6）養(yǎng)護a.混凝土澆筑完畢后，應及時覆蓋經(jīng)防日曬，面層凝固后，應即灑水養(yǎng)護，使混凝土面和模板經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)。b.混凝土連續(xù)濕潤養(yǎng)護時間為10天。重要部位的混凝土以及干燥、炎熱氣候條件下應延長養(yǎng)護時間至15天。五、注意事項：1)同一標、同一構件水泥宜用同一廠家產(chǎn)品有同一批水泥，砼澆筑坍落度按規(guī)范執(zhí)行。2)砼的最短攪拌時間(S)按規(guī)范要求實施。3)砼從攪拌機中卸出到澆筑完畢的延續(xù)時間(min)按規(guī)范控制。4)砼運輸、澆筑和間歇的允許時間(min)按規(guī)范控制。5)應按現(xiàn)行的操作規(guī)程澆筑砼，掌握振動棒快插慢拔的操作要領。6)加強砼配合比計量工作的管理，作好試塊的取樣試驗工作。7)確保砼內實外光，斷面幾何尺寸符合設計要求。8)對已澆筑完畢的砼應加強養(yǎng)護，砼至澆筑完畢后的12小時內應對砼加以覆蓋和澆水，澆水時間不少于7天，使砼表面保持濕潤狀態(tài)。第五節(jié)模板工程1.模板制作質量控制①采用優(yōu)質鋼模板，模板的尺寸要符合使用要求，模板的強度和剛度要能滿足施工要求。②板面接縫要盡量設置在橫肋骨架上，要嚴密平整，不得有錯槎。③模板制作偏差控制：項目名稱允許偏差（mm）檢查方法板面平整3用2m靠尺模板高度+3-5鋼尺模板寬度+0-1鋼尺對角線長±5拉線直尺模板邊平直3拉線直尺模板翹曲L/1000放平臺上，對角拉線用直尺孔眼位置±2鋼尺2.模板安裝橫板安裝,按砼結構物的施工詳圖測量放樣,重要結構多設控制點加以檢查校正,模板安裝過程中，必須固定牢靠。模板之間或接縫必須平整嚴密，建筑物分層施工時，應逐層校正下層偏差，模板下端不應有錯臺。模板安裝質量控制：1）兩塊模板的拼縫平整牢固，補縫件盡量標準化，模板縫夾2mm泡沫橡膠帶。2）模板樣架要標準牢固可靠，支撐排架與澆筑操作排架要相互獨立。3）模板安裝偏差控制項目名稱允許偏差（mm）檢查方法垂直32m靠尺位置2尺上口寬度+20尺標高±10尺、水準儀3.拆除模板:1）模板拆除時限，除符合施工圖紙的規(guī)定外，還應遵守下列規(guī)定：不承重側面模板的拆除，應在混凝土強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除。2）鋼筋混凝土或混凝土結構承重模板的拆除應符合施工圖紙要求。3）經(jīng)計算和試驗復核，混凝土結構物實際強度已能承受自重及其它實際荷載時，應經(jīng)監(jiān)理人批準后，方能提前拆模。4）拆模時禁止用砼面作為支點撬模。拆除下的模板禁止從高處墜落，要輕放。5）拆下的模板認真清理表面雜物，并均勻地涂刷隔離劑。第六節(jié)鋼筋工程1.鋼筋原材質量要求：（1）鋼筋進場必須有出廠質量證明書和試驗報告，并按規(guī)定抽樣送檢，合格后方能使用，每捆（盤）鋼筋均應有標牌。（2）進場的每批鋼筋用完后，鋼筋工長、試驗人員必須在試驗報告合格證明書上注明該批鋼筋所用部位，以便今后對結構進行分析，確保工程質量。（3）鋼筋在儲運堆放時，必須掛標牌，并按級別品種分規(guī)格堆放整齊，鋼筋與地面之間支墊不低于200mm的底墊或搭設鋼管架，對于數(shù)量較大，使用時間較長的鋼筋表面應加覆蓋物，以防止鋼筋銹蝕和污染。（4）鋼筋在加工過程中，如發(fā)生脆斷，焊接性能不良或力學性能不正常等現(xiàn)象，應對該批鋼材進行化學成份分析。不符合國家標準規(guī)定的鋼材不得用于工程。（5）鋼筋規(guī)格品種不齊，需代換時，應先經(jīng)過設計單位同意和驗算后，方可進行代換并及時辦理技術核定單。2.鋼筋的加工制作（1）施工現(xiàn)場設立加工房，鋼筋的加工制作在加工房進行。（2）施工前認真全面熟悉圖紙，弄清各部位鋼筋錨固方式及長度，按圖放樣，在施工前對每一型號鋼筋均應先試制無誤后，方可批量生產(chǎn)。（3）所有加工鋼筋尺寸必須滿足設計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求。3.鋼筋質量保證技術措施（1）鋼筋應有出廠質量證明書或試驗報告單，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應有標志。進場時按爐罐（批）號及直徑d分批檢驗。（2）鋼筋在運輸和儲存時，不得損壞標志，并應按批分別堆放整齊，避免銹蝕或油污。（3）鋼筋的級別、種類和直徑嚴格按設計要求采用。（4）鋼筋綁扎用20～22號鍍鋅鐵絲。砌體工程

1、材料要求及主要機具

①、磚：有出廠合格證、試驗單。②、水泥：用號普通硅酸鹽水泥。③、砂：中砂，含泥量不大于5％，使用前用5mm孔徑的篩子過篩。④、水：采用自來水。2、主要機具：砂漿攪拌機、磅稱、大鏟、瓦刀、扁子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵小平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚夾子、掃帚等。3、作業(yè)條件①彈出軸線、邊線、洞口線，經(jīng)復核，辦理預檢手續(xù)。②彈好軸線，根據(jù)進場磚的實際規(guī)格尺寸，彈出位置線，經(jīng)驗線符合設計要求，辦完預檢手續(xù)。4、操作工藝工藝流程：作業(yè)準備→磚澆水→砂漿攪拌（砌磚）→驗評

1）磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊為宜，含水率為10%～15%，常溫施工不得用干磚；雨季不得使用含水率達飽和狀態(tài)的磚砌。

2）砂漿攪拌：砂漿配合比應采用重量比，計量精度水泥為±2%，砂、灰膏控制在±5%以內。宜用機械攪拌，攪拌時間不少于。

3）砌磚

⑴組砌方法：砌體采用一順一丁砌法。

⑵排磚：按照組砌方式排好首層磚，拉開磚縫，彈好線。首皮及最上上皮磚砌丁磚，砌筑前應先排磚，且每皮跟線，以保證灰縫平直，厚度均勻。

⑶掛線：砌一磚厚墻時宜采用外手掛線，可以照顧磚兩面平整。

⑷砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、擠揉的"三一"砌磚法，即滿鋪滿擠操作法。砂漿應攪拌均勻,隨拌隨用：水泥砂漿應在初凝之前用完，混合砂漿也應在4小時內用完，不得使用隔夜砂漿。

第六章資源配備計劃第一節(jié)人力資源組織、配備計劃1、項目領導層：該項目經(jīng)理部專設項目經(jīng)理、技術負責人(項目總工)等管理人員，組成以項目經(jīng)理為首的精明強干的領導班子，全權組織該工程的生產(chǎn)諸要素和實施動態(tài)管理。2、項目管理層：相應成立各專業(yè)管理部門，設置如下：①施工組：負責本工程的全部施工管理。②質安組：負責工程的工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工管理。③技術組：負責檔案資料、工程技術資料、經(jīng)營預算、任務結算等管理。④材設組：負責工程材料計劃和組織材料進場，現(xiàn)場臨時電的設計布置、現(xiàn)場機具設備的操作、維修、保養(yǎng)等。⑤后勤組：負責職工醫(yī)療、職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。⑥財務組：負責項目資金的統(tǒng)籌計劃、安排及合理使用。3、項目作業(yè)層：主要為現(xiàn)場一、二線工人，由具有較好操作技術和操作經(jīng)驗的自身職工隊伍組成，配合有建制、有操作技能的勞務作業(yè)隊伍作為補充。第二節(jié)施工機具準備根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備的進場。第三節(jié)建筑材料準備1、根據(jù)工期及進度計劃編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作。2、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3、構配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構件配件數(shù)量，并編制相應的需用量計劃，組織構配件進場。按施工平面布置圖作好存放和保管工作。第七章質量管理體系與措施第一節(jié)質量管理體系一、制定目標，明確責任（1）我公司一貫遵循“質量是企業(yè)的生命”的原則，堅持“向業(yè)主提供滿意產(chǎn)品和服務”的宗旨，實行科學管理，培養(yǎng)高素質隊伍，貫徹“以質量樹信譽、拓市場、求效益”的質量方針。本標工程中標后，項目部將迅速進場，以高度的責任心和敬業(yè)精神，抓施工質量、抓施工進度，確保工程保質按期完工，并將本工程建成優(yōu)質工程。（2）質量保證的目標是：堅持“質量第一、預防為主、防治結合”的原則，通過對原材料及施工過程中各個施工環(huán)節(jié)的嚴格控制和監(jiān)督，高質量地完成所承擔的工程建設項目，確保達到“優(yōu)良”等級。二、質量管理體系框圖質量管理體系框圖質量管理目標：優(yōu)良工程質量管理目標：優(yōu)良工程質量保證體系控制體系思想體系組織體系質量意識教育質量回訪服務施工組織設計與方案施工準備質量控制施工過程的質量控制計量標準質量控制項目經(jīng)理質量信息反饋工程技術管理科材料設備供應科試驗室質量安全管理科三、質量計劃中心思想在工程建設全過程的各個環(huán)節(jié)中，以優(yōu)良工作質量來保證優(yōu)良的工程質量。這就要求我們質量體系健全、嚴密。人員分工職責明確，各種規(guī)章、操作規(guī)程、規(guī)范完善，使我們質量管理工作充分體現(xiàn)科學化、程度化、規(guī)范化、標準化，并通過對職工教育，使每個職工明確自己應負的質量責任，從而按要求填寫自己工作的質量記錄，使全員、全方位、全過程的工作質量都可以追查。完善試驗及質量檢測制度，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。完善報表制度，使各方面的工作質量都能及時上報，完善獎懲制度，獎勵模范工作者，處罰事故者，激勵廣大職工質量責任感。為確保工程上述施工質量目標的實現(xiàn)，參加本工程施工全體員工，必須認真貫徹執(zhí)行建筑質量管理工作條例，正確處理好質量、進度、成本三者之間的關系，三者之間發(fā)生矛盾時，首先服從質量，始終把工程質量放在首位。第二節(jié)質量管理措施一、保證措施1、施工質量組織管理措施（1）建立健全質量保證體系以項目經(jīng)理的形式組織完善的職能管理機構，項目部設主管質量的工程師和專職質檢員各一名，各施工班組兼職質檢員一名，負責質量工作，保證施工作業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進行，依據(jù)分工負責、互相協(xié)調的管理原則，層層落實責任、風險和利益，做到各司其職，各負其責，使工程全過程、全方位處于質量受控狀態(tài)。確保各工序一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上。（2）認真貫徹“預防為主”和“事先把關”的質量管理方針，調動一切積極因素，以工序質量控制為核心，通過設置工序預控點，進一步強化工序質量的自檢、互檢和交接檢查的管理，做到自檢和專檢相結合，普檢和抽檢相結合，確保嚴格按照施工圖設計和施工規(guī)范、規(guī)程的要求組織施工，把各種可能發(fā)生的質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。（3）項目部質檢員在工程施工中，具有質量否決權，質檢員發(fā)現(xiàn)違背施工工序、不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術交底施工，使用材料、半成品及設備不符合質量要求之處，有權制止，必要時下暫時停工令，限期整改。對危害工程質量的行為，所有施工人員均有權上報，以便及時處理。（4）配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性的組織各類施工人員學習，進行必要的施工前崗位培訓，以保證工程施工的技術要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術人員、組織管理人員要熟悉本工程的技術、工藝要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉。（5）配齊滿足工程需要的各類施工設備。所有設備將經(jīng)過檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工，并嚴格執(zhí)行“設備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程”，保證各類設備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。（6）工程施工現(xiàn)場質量管理實行標牌，標示牌上注明分項工程作業(yè)內容、簡要工藝和質量要求、施工質量負責人姓名等。（7）保證施工的資料齊全，根據(jù)工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，保證文件資料控制的有效性和追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。(8）合理的施工進度也是保證工程質量的必要手段之一，我們將對進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡計劃節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內，施工進度控制在最合理、最便于質量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低成本的目標。（9）加強施工過程的試驗與檢驗。2、施工質量技術保證措施（1）認真學習領會設計意圖、技術標準、施工規(guī)范，優(yōu)化施工方案。以優(yōu)化的施工方案要求進行設備選型，確保進場設備的先進性，以先進的施工設備保證工藝的實施，以科學的施工工藝保證工程質量目標的實現(xiàn)。（2）搞好圖紙會審及技術交底。施工前對會審無問題的施工技術資料按標準要求加蓋“已會審文件”印章，以防圖紙等資料誤用，對所有施工人員將進行書面技術交底，使之明確標準、操作規(guī)范和注意事項等。（3）嚴格按程序施工。嚴格執(zhí)行開工報告制度、方案審批制度，隱蔽工程檢查制度和變更設計批復制度，不得違背施工程度，超越施工權限，自行安排施工。（4）對關鍵工藝、工序將有技術人員跟班作業(yè)，指導、督察，使質量工作的每一環(huán)節(jié)落到實處。（5）從以下幾個方面加大工程檢驗、檢測力度，并接受監(jiān)督檢查。A、原材料及試件產(chǎn)品試驗做好材料進貨的檢驗和標識工作，按質量體系標準和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都將嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程度”的文件要求，從采購的第一程度開始，層層把關，確保材料質量。B、水泥：水泥必須有出廠合格證及出廠日期，并以同廠、同品種、同標號水泥不超過50噸為取樣單位進行抽檢，利用水泥漿標準稠底與凝結時間測定儀做標準稠度水量、凝結時間和安定性試驗，過期水泥不準使用。C、混凝土：根據(jù)設計強度，通過試驗確定配合比，按規(guī)定制作試件，送質量檢測機構進行試驗檢測。D、砂及粗骨料：按批取樣，測其含水量、干容重等。（6）做好施工全過程質量技術控制工作①優(yōu)化施工組織設計，信息反饋及時，適時調整和優(yōu)化施工計劃，做到科學施工，確保工序按時或提前完成。②組織好流水化、程度化的施工作業(yè)，保證一環(huán)緊扣一環(huán)的施工程度。③發(fā)揮技術管理的保障作用，細審批、嚴交底、勤檢查、重落實。當遇到難度較大或一時解決不了的技術問題，積極會同業(yè)主、設計、監(jiān)理部門共同研究解決方案。④專業(yè)技術工作者，將深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術指導，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。⑤加強項目技術負責人崗位負責制，對技術負責并行使相應職權。確保技術問題可靠，工藝上先進，工序上合理，從而保證施工的順利進行。二、主要工序質量控制措施1.模板質量控制措施安裝時設置足夠的臨時固定設施，以防變形和傾覆，重要結構設置必要的控制點，以便檢查校正，鋼模板統(tǒng)一調撥，安裝時涂脫模劑，并注意控制高差、平整度、垂直度等技術要求，流水作業(yè)，逐一檢查，防止漏漿等錯誤。拆卸模板時按規(guī)定順序拆除，小心輕放，不允許猛烈敲打和擰扭，并將配件收集堆放。2.混凝土的拌和澆筑質量保證措施根據(jù)混凝土等級要求進行混凝土配合比試驗，并將試驗成果申報監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師同意后方可使用，使用過程中，將嚴格按配合比執(zhí)行。派試驗人員到現(xiàn)場拌和站監(jiān)督檢查配合比執(zhí)行情況以及原材料、坍落度、試件取樣、稱量衡器檢查準以及拌和時間是否相符，混凝土符合要求后進行澆筑。若坍落度損失過大，試驗人員可根據(jù)實際情況征得監(jiān)理工程師同意后加入適量水泥砂漿，以確?；炷恋乃冶?，并攪拌均勻后方可澆筑。混凝土澆筑作業(yè)連續(xù)進行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時間應小于前次混凝土的初凝時間，超過中斷時間，則按工作縫處理。第三節(jié)主要節(jié)約措施1、材料節(jié)約1）嚴格執(zhí)行“限額領料，余料退交”制度，可采取“浪費賠償，節(jié)約分成”的辦法，提高班組對材料節(jié)約的積極性。2）砼、砂漿加外加劑以節(jié)約水泥。3）在施工生產(chǎn)中推行增強工程自檢、互檢，專業(yè)檢查的自覺性和監(jiān)督作用，提高工程一次成優(yōu)率，避免返工浪費，以質量促工期，降低成本。2、機械臺班及周轉材料現(xiàn)金節(jié)約機械設備進場時間根據(jù)施工生產(chǎn)需要確定，使機械設備動態(tài)管理，用時租賃，不用則退，合理調整，減少機械費用支出，周轉材料管理亦然。3、人工費用節(jié)約1）嚴格工程任務單簽發(fā)審批制度，杜絕冒收、錯收方量，控制人工費計件單價。2）嚴格控制非定額用工和間接用工。3）周密細致地進行施工生產(chǎn)安排，避免重復工，返工現(xiàn)象。第八章成品保護措施第一節(jié)成品保護組織措施1、由項目經(jīng)理牽頭成立成品保護小組，設專職質量管理員，負責成果保護。管理員在每道工序的開始和完工后對完成產(chǎn)品進行檢查，認真作好記錄，對成品遭破壞行為備案，堅持“誰施工誰負責”的原則，落實到人，并與其經(jīng)濟收入直接掛鉤，對破壞成果有人員進行經(jīng)濟處罰。2、加強思想教育，增強施工人員的成品保護意見，提高施工隊伍素質，愛護自己和別人的勞動成果。第二節(jié)成品保護技術措施1、工程資料的收集和整理竣工資料是工程交工驗收的重要文件，為工程合理使用、維修、改建、擴建提供可靠的依據(jù)，也為鑒別工程質量，特別是隱蔽工程的質量提供原始依據(jù)，為此在施工過程中必須做到：1）及時整理資料①現(xiàn)場進行隱蔽工程驗收后，必須立即填寫隱蔽工程驗收表，辦好簽字手續(xù)。嚴禁出現(xiàn)隱蔽工程記錄表內的驗收日期與實際驗收日期不符合的現(xiàn)象發(fā)生。②及時辦理分部工程驗收。③各種材料的材質證明書、檢驗報告、砼配合比、試塊試驗報告等資料必須及時收集、整理。2）竣工圖必須規(guī)范①必須將設計修改的內容真實的反映在竣工圖上。②對于結構形式、工藝、平面布置和項目等改變及其他重大改變，或者在原圖上改動部分超過40%，以及圖面混亂、分辨不清的圖紙必須重新繪制成竣工圖。③竣工圖不能用殘舊原施工圖繪制，竣工圖圖面必須整潔。④竣工圖技術負責人和編制人必須簽名，標明編制日期。3）施工日志填寫詳細，施工日志是反映工程從開工到竣工整個施工過程的原始記錄，必須真實、及時、完整。施工日志必須由工長填寫，真實反映施工過程中每天的工作內容、人員安排、使用的材料情況、質量情況、安全狀況等，具有可追溯性。4）資料的編制、組卷規(guī)范，必須符合城建檔案的要求，竣工資料收集齊全后由內業(yè)及時按城建檔案的要求分類整理成冊、裝訂、送有關部門歸檔。2、檔案資料的管理措施1）認真貫徹執(zhí)行國家和檔案局等各相關部門關于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程必須按檔案資料管理的具體內容、整理方法、填寫順序、紙張規(guī)格等執(zhí)行，做到規(guī)范化、標準化。2）負責工程施工的土各單位均應同建設單位、設計院、質監(jiān)站、建材生產(chǎn)廠家密切配合，使工程施工的各類技術資料能及時、準確、完善的按規(guī)定歸檔。3）公司主管技術的經(jīng)理和部工程師負責領導和督促公司有關部門和項目經(jīng)理認真發(fā)行各自的職責，定期檢查、督促確保檔案資料的完整、準確。4）項目技術負責人指揮內業(yè)技術員按歸檔的規(guī)定作好工程各類施工質量的辦理、收集、匯編工作，隱蔽驗收技術核定簽證等資料做到及時辦理，所有資料必須作到字跡清楚，圖樣清晰。5）對分部分項工程和單位工程的質量檢查評定必須由專職質檢員逐項填寫，經(jīng)工程技術負責人簽字后及時歸檔。6）必須做到工程竣工驗收與工程資料驗收同步進行，并按四川省檔案管理規(guī)定整理備案，交有關部門審查。第九章安全管理體系與措施第一節(jié)安全管理體系安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，本公司在施工過程中，將始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，抓好施工中的安全工作，制定并實行各種安全措施，使安全生產(chǎn)深入人心，把安全生產(chǎn)貫到整個施工過程，并將采用以下具體措施：1、施工安全的管理體系建立（1）建立安全管理機構，明確安全生產(chǎn)職責。項目經(jīng)理部成安全領領導小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，質檢部成立安全生產(chǎn)辦公室，設置專職安全生產(chǎn)第一責任人，質檢部成立安全生產(chǎn)辦公室，設置專職安全員，負責本隊承擔的各項工程的安全生產(chǎn)檢查、指導和問題處理工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，使各級管理人員和生產(chǎn)工人都重視安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)責任落實到人。第二節(jié)安全管理措施（一）組織措施（1）制定安全生產(chǎn)措施。項目部制定詳細的安全生產(chǎn)措施，包括防火、防盜、救護、治安、勞動保護、用電安全、信號設置等。以上措施經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，由安全工程師和安全員貫徹實施，層層交底，使每個施工管理人員和生產(chǎn)工人都遵照執(zhí)行。（2）深化安全教育，強化安全意識，加強全體職工安全生產(chǎn)意識教育，開工前，根據(jù)本工程的施工特點，對所有參與施工的人員在上崗之前進行一次全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育，認真學習有關法規(guī)、規(guī)定，樹立法制觀念和安全第一思想，對操作人員進行安全生產(chǎn)技術培訓，持證上崗，激發(fā)安全生產(chǎn)的自覺性。并印發(fā)一本安全生產(chǎn)宣傳冊，人手一份。（3）實施安全生產(chǎn)檢查制度。各作業(yè)班組織在下班前應對本班組的安全作業(yè)情況進行檢查和總結，并及時處理工程施工中存在的安全問題。項目部定期進行安全生產(chǎn)檢查，檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查施工安全設施等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責成相關單位限期進行整改，將問題隱患消除在萌芽狀態(tài)。（4）實施安全問題報告制度。在任何時候，如發(fā)生重大安全問題，項目部必須及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師、我公司總部安全部遞交問題報告。其內容包括：分析問題原因，明確問題責任，對問題現(xiàn)任的處理意見和整改措施。（5）做好施工區(qū)的安全保衛(wèi)工作。項目部同當?shù)毓病⒊鞘兄伟?，交通等部門取得聯(lián)系，協(xié)商共同建立一個現(xiàn)場治安管理機構，統(tǒng)一管理工地的治安保衛(wèi)和防盜工作，項目部教育職工遵紀守法，服從現(xiàn)場管理機構的管理，作好施工工地的治安保衛(wèi)工作，維護工程施工現(xiàn)場的政黨生產(chǎn)和生活秩序。（6）實行安全生產(chǎn)承包責任制，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益、評比先進等掛鉤。定期或不定期進行檢查執(zhí)行情況，做到獎罰嚴明，人人肩上有責任。對完成安全生產(chǎn)目標的工程隊、作業(yè)班組給予一定的獎勵；對未完成安全生產(chǎn)目標者給予批評；對發(fā)生重大安全問題的工程隊作業(yè)班組，給工程隊長、技術負責人、班組長和直接責任人通報批評按規(guī)定給予經(jīng)濟上的處罰，直到按要求整改完畢，情節(jié)嚴重的還要給予行政處分。（7）項目部要建立健全安全生產(chǎn)保證體系，并嚴格按照保證系實施。（二）安全防護措施把“安全生產(chǎn)”作為一項主要管理工作來抓。制定各種安全措施，員都牢牢樹立起“以防為主”的安全生產(chǎn)意識。強化職工的安全生產(chǎn)和安全常識教育，牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想。認真學習《施工安全技術標準》，對操作人員進行技術培訓，經(jīng)考試合格后再上崗操作。根據(jù)該項目部所需工種，制訂各工種的安全操作規(guī)程，對操作人員事先進行崗位培訓，做到持證上崗操作，同時對各種機械設備在使用過程中進行檢查、保養(yǎng)，以確保人機安全，正常生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)則規(guī)范，并在施工中抓好落實。施工人員進行施工現(xiàn)場必須戴安全帽和安全勞防用品，不得赤腳、不得穿拖鞋。遵守交通法規(guī)，車輛在工地運輸過程中，要按指定的路線行駛，在車輛交叉地點設專人負責交叉車輛的了望。施工現(xiàn)場溝、槽、坑、井設紅色警示燈。1.對全體施工人員進行防火教育，培訓兼職消防員，建立健全防火組織機構及防火規(guī)章制度。2.施工現(xiàn)場配備充足的消防器材。3.用火地區(qū)要采取一定隔離防火措施，生活區(qū)及工地重要電器設施周圍，設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火。4.倉庫及料場配置滅火器，并設置醒目的禁止煙火標志。油罐等易然危險品儲存處嚴禁帶火種入內，并安排專人值班。第十章冬雨季施工措施第一節(jié)冬季施工措施在冬季來臨時，對于計劃在冬季施工的工程，作好詳細的施工計劃，并報監(jiān)理工程師批準，準備好工程材料，保溫材料及保溫設施。當室外日平均氣溫連續(xù)低于5℃時，不得進行底基層的施工。澆注砼或砌筑圬工時，應采取保溫措施，用保溫砌筑或保溫澆筑時，應將水溫和骨料適當加溫，但水溫不得超過80℃，砂漿或砼的流動性應比常溫加大。制拌砂漿或砼一次不可太多，且拌和時間延長50%，并要與澆注速度密切配合，隨拌隨用。從拌好到澆注完成時間不得超過30min，且砂漿或砼的最終澆注溫度不低于10℃，砌筑或澆注完成部分夜間應蓋以草簾等保溫材料，直到其強度達到設計強度的70%。為加速砼凝固，縮短保溫時間，可在砂漿或砼中摻加減水劑及早強劑，其摻加量應報監(jiān)理工程師確認。第二節(jié)雨季施工措施（一）施工準備在雨期施工之前，應了解當?shù)氐臍庀筚Y料，以便作好準備工作。1、開工之前，應考慮有效地排除施工場地雨水的方案，現(xiàn)場設排水明溝進行排水。2、作好臨時防雨設施的儲備，如棚布、草袋、防滑跳板等。3、準備好雨靴、雨衣等個人防雨用品和水泵等排水工具，確保在雨天能繼續(xù)施工。4、排水備用泵的工作狀態(tài)應良好，排水系統(tǒng)應暢通。5、做好雨季施工的思想和安全教育工作，做好雨季施工技術交底和安全交底，確保雨季施工的質量與安全。（二）組織與措施雨期施工前認真組織有關人員分析雨期施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨期施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨期來臨前準備好。1、應做好施工人員的雨期施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準備工作包括臨時設施、臨時用電、機械設備等各項工作。2、檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)、生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。3、現(xiàn)場道路兩旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物、保持現(xiàn)場暢通，道路兩旁一定范圍內不要堆放物品，且高度不宜超過，保證視野開闊，道路暢通。4、項目部應在雨期前全面檢查施工現(xiàn)場、工棚、倉庫、食堂等暫設工程，保證基礎、道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。5、雨期所需材料、設備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料科負責提前準備，及時組織進場。水泵等設備應提前檢修。6、雨期前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。第十一章 環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境管理體系一、建立專門機構 建立相應的組織機構，設專職管理部門，配齊專業(yè)管理人員。項目部設專人負責本合同段工程的環(huán)境保護和水土保持工作，協(xié)調、檢查、督促各施工隊依法保護生態(tài)系統(tǒng)的平衡，杜絕污染。二、建立管理體系 進場后，積極與當?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系，了解有關環(huán)境保護的規(guī)定和要求，制定合理的環(huán)保措施和方案，并在施工中嚴格執(zhí)行。詳見《環(huán)境保管理體系框圖》。業(yè)主業(yè)主監(jiān)理工程師政府主管部門環(huán)保監(jiān)測站標段主管部門各工程隊現(xiàn)場現(xiàn)場監(jiān)測員第二節(jié)建立環(huán)境保護制度 （1）環(huán)境保護檢查制度。定期、不定期地進行環(huán)保檢查。采取群眾與領導相結合，自查與互查相結合，定期與經(jīng)常相結合，專業(yè)與綜合檢查相結合。（2）環(huán)境保護獎罰制度。采取嚴格的獎罰措施，通過強制的經(jīng)濟手段，對違反環(huán)境保護的單位和個人進行處罰，不斷促進廣大干部職工的環(huán)境保護意識。第三節(jié)環(huán)境保護措施一、環(huán)境管理目標噪音排放達標：結構施工，晝間＜70dB，夜間＜55dB。大氣污染達標：施工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定。生活及生產(chǎn)污水達標：污水排放符合《國家規(guī)定標準》。防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。施工垃圾分類處理，盡量回收利用。二、自然生態(tài)環(huán)境保護措施1、垃圾、生產(chǎn)垃圾應集中收集，定時清除運走。2、對場地和砼攪拌場進行清理，拆除臨時建（構）筑物，掘除硬化地面，將棄渣、廢物運走，同時對清理后的場地進行植被恢復。三、水資源環(huán)境保護措施1、