—試用期轉正工作總結報告5篇轉正后的日子，還是會秉持著最開頭的不斷學習的心來面對工作，工作上有任何的不懂之處，或是有懷疑的地方就是需要多問，有疑問才會有進步的空間。一起來看看試用期轉正工作總結報告，歡迎查閱!試用期轉正工作總結報告1我于X月X日進入公司X部門，并在領導的指揮下負責X崗位的工作任務。在這段時間來，我在自身負責的工作崗位上，主動嚴謹的處理了X崗位的工作任務，并在期間培訓，并提升了自我的工作素養?，F三個月試用期的時間已經結束我在此總結自身的工作情況如下：一、自我工作情況作為一名的試用期X員工，我在來到工作之后，首先在領導的指點下了解了自己工作職責，并從中認識了崗位的情況，讓自己能盡快順應X崗位的需求。工作期間，對于工作我總是一絲不茍，認真處理好自己負責的每一件事，認真認真。遇上不熟識的問題能做到主動思索，但不會魯莽行動。對于工作的行動，我始終堅持遵守公司紀律和領導布置，保證工作的順當和精確。如今，閱歷了這段時間的學習和崗位錘煉胡，我對X崗位的業務已經根本熟識，并較好的完成工作任務，并與其他同事主動競爭，努力在工作中取得優秀的成果。二、培訓學習進展在三個月的試用期里，我常常受到領導的教導和指點，在此要先向您和那些幫忙我的同事說一聲：“感謝”!在領導的培訓下，我非常清楚且系統的了解了公司的業務需求，并較好的與自身力量進行對接，順應了工作的需求。其中，我也會遇上一些不了解、不清晰的問題，也多虧了領導對我的細致教導，讓我更為全面的把握了工作的方法。并且，我也不忘在空閑中自我“充電”，讓自己能盡早跟上隊伍的腳步，并進一步的去挑戰自己。此外，我與公司其他同事們也相處的非常融洽，并能從前輩們身上學習經驗技巧。提高自身的工作處理力量。強化工作的效率。三、工作的缺乏總結了自己的工作情況，通過反思我意識到自己在XX方面的工作中還是簡單顯現一些懈怠和大意的情況，為此，還需要勤加訓練，努力改進自己的不良習慣。四、試用期自我評價總體來說，我感到自己這三個月的時間里自己的成長和進步非常明顯。在工作的各方面都有了非常豐富的收獲和提升。但同時，由于提升學習過多的問題，自身的經驗和基礎也都并不堅固。需要在今后的更多的去錘煉和穩固。以防在工作中顯現紕漏。閱歷了這次的試用期，我對于X崗位的這份工作不僅有了力量的提升，自身的工作熱忱也更加的熱切!希望領導能給我轉正的時機，我定會在工作中更加努力，不負領導的希望!試用期轉正工作總結報告220X年在公司班子的大力支持下，我帶著廣闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，標準財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各工程標做出了應有的奉獻。一、圓滿完成了國家X現場審計工作。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了X的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。二、財務信息化建設取得新突破。在核算體系改革方面，以“推動財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，主動學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，主動轉變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順當完成了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量本錢增加，在本來人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透亮度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。在零售費用定額管理方面，我們主動推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段始終處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并托付我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發勝利，估計20X年一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫完全本錢進展戰略、創新本錢掌握手段、完成管理向基層延長奠定了堅實的基礎。在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，根本完成了對庫站資金的實時監控，完成了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動掌握，完成了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。三、資金、資產管理力量穩步提升。在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家X的審計結果，催促三省公司進一步提高轉資速度，截止X年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充足發揮了存量資產的運用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。四、注意過程、強化監控，預算管理水平穩步提升。一是月度滾動預算和資金聯動掌握得到進一步強化，三省公司完成了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均掌握在板塊下達指標范圍內；二是通過搜集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，20X年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿勝利。五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。通過強化協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素養，取得了較好地成果。一是通過努力，完成了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬元；二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務部門訂正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，掙脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權；三是完成了中石油冠名機打發票的運用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并依據檢查結果制定和下發了發票管理方法，標準了票據的運用，降低了稅務風險。六、充實力量、強化培訓，隊伍綜合素養不斷提高。一是進一步充實各級管理機構財務力量。20X年對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步進展，基層的財務管理力量不斷提升；二是全年財務系統共參與內外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能，短期內快速提高了各級財務人員的職業技能，豐富了財務系統的學問儲藏；三是學術理論和實踐緊密結合，主動探討財務管理的熱點、難點問題，X年舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研討型團隊轉變。七、強化執行、嚴格考核，內控體系持續有效運行。20X年，公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨，以強化風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。一是發布X年版《內部掌握管理手冊》，修訂和完善滿意不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。二是強化宣貫，注意溝通，營造和諧內控環境。20X年舉辦內控培訓班59期，培訓2362人次，篩選、整理出與庫、站業務親密相關的流程13個并匯編成冊。三是反復測試，嚴格考核，保持內控體系持續有效運行。20X年先后組織3次自我測試，掩蓋面到達44個營銷中心。順當通過了3次管理層和外部審計測試。試用期轉正工作總結報告3一、工作總結在工作方面，通過領導的培訓及自身的主動努力，我較好的把握了X崗位的工作任務，并通過實踐的錘煉讓自己全面的把握并提高自身的業務力量。作為新手，我這三個月的工作是由易到難進展前進的。雖然起初對于工作并不嫻熟，但我一直嚴格遵守紀律和領導的布置，努力從工作中吸取經驗，并向有經驗的前輩們學習請教，努力把握了關于X崗位的工作基礎，學習了很多處理問題的方法和經驗，并能在工作中主動發揮自身的熱忱和努力。二、學習方面在學習方面，我一直牢記自己是一名新人，在工作培訓期間認真把握工作方法，對領導同事虛心請教，這讓我在工作中較為全面的了解了關于X崗位的工作學問，并從前輩們的經驗指點中汲取學問，提高了自身的工作力量。除了利用公司資源的提高之外，我也不忘強化自我的學習和擴展學問。利用下班后的時間，我從書本中鉆研了自己的業務，提高了自己各方面的綜合力量，在這段時間里大大改進了自我的工作方法，提高了工作的效率和質量。三、思想看法閱歷這幾個月的工作，我對工作的思想看法也有了極大的轉變。如今，我不僅讓自己在工作中為公司努力奮斗，更在思想上提高了自身的歸屬感，真正融入了X公司的團隊，能夠做到在工作中為團隊思索，為公司奮斗。四、自我評價回憶我整整三個月來的工作，我認為我的進步很大，成長很快。但是做的還不夠好。近期的工作中我學會了總結和反思的習慣，為此我能清晰的從總結中認識到自己的工作情況，并反思自己的缺乏。借此，我改正了自己的許多錯誤，提高了個人的力量，強化了工作成果。但這也說明了我在工作方面仍有很多缺乏的地方，如：和其他同事溝通不主動，沒能主動去查找自己的一些問題等等。這些對于一名正式員工而言都是不行或缺的地方，為此，我也會盡可能的提高自己，讓自身能發現錯誤，改進錯誤，并努力為公司做出更好的努力。還望領導能考察我的工作情況，批準我的轉正申請，我定會專心奮斗，爭取成為一名優秀的X員工!試用期轉正工作總結報告4歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，異樣是當年輕有為的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，X布置我分管經營工作，主管財務、勞開工資培訓、公安、福利等科室。面比擬較生疏的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成果，也有不盡人意之處。我非常重視組織賜予的時機，全力以赴，兢兢業業地工作，以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情景下，也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自我一年多來的學習、工作等情景做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報一、主要工作成果一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和運用的管理工作，關系到企業的生存和進展。所以，就任伊始，我就抓緊學習財務學問，查找內部掌握的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先后屢次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標本錢管理，20X年10月，組織人員深人實際，搜集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標本錢，以此，對生產本錢進行掌握。20X年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行訂正，年初親自起草制定了《X關于現金管理的方法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，布置X重新對全廠的固定資產進行了認真核查，標準了管理。經過以上等方面的努力，使我廠的內部掌握工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、牢靠。二、受X托付，從20X年8月份開頭，對X“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《X改革實施方案》。根據公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，并獲得批準。7月份領先進行了改革。由于細心布置，周密布署，取得了較好的結果。三、今年元月份，主持制定了《XX經營職責制實施方法》，進一步完善了以經營職責制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公正的經營職責制考核體系，有效發揮了經營職責制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓，從20X年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員X人，嘉獎X人，降崗X人，促進了技術工人技能的提高。并且我廠也榮獲了X職工培訓先進單位稱號。五、今年4月份，在“X”肆虐時期，按公司要求，按時組織抽調人員，建立檢查站愛護水源、并常常檢查催促此項工作，圓滿完成了任務。六、幫助X開展X戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要職責。此項工作時間長，任務重，焦點多，沖突大。為了搞好這項工作，近一年來，屢次召開專題會議進行研討部署，常常深化車間、單身樓、家屬區了解情景，解決問題，平靜沖突，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比擬順當。七、強化勞動紀律管理，從20X年7月份開頭，全廠干部、職工施行掛牌上崗，并制定了《X勞動紀律管理方法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地轉變了干部、職工的工作作風。二、工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職閱歷中，雖說盡心盡力，但也有很多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改善。1、X虧損，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有按時發現，異樣是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大職責。2、《經營職責制實施方案》由于研討市場改變及其他不確定因素較少，因此造成一些車間的經營情景與預期的結果出人較大。3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關系，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改善。4、X改革后，沒有按時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。自身剖析我分管經營工作，管錢、管人、管事。能夠說利在手中，但我深知“貪欲一開頭，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時辰嚴格要求自我，管住自我的手，管住自我的口，管住自我的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷強化學習，以提高管理本領，業務水平，能緊密聯系群眾。深化實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有很多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自我的素養和本領，更加自如地干好本職工作，使X的經營工作上臺階。三、提議、看法和今后工作努力的方向1、提議、看法在X改革過程中，我們也聽到了不一樣的聲響，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力進展的生產關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不轉變，我們的機制、體制不創新，只能生存于一時，不能生存于長期。改革是大勢所趨，時期所迫。為了機電修配廠的生存，進展，各項改革應穩步向前推動。2、今后努力的方向連續強化學習，提高自身素養，不斷順應環境的改變。強化道德修養，拒腐防變。踏實干事，誠實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自我心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求X經營工作的健康，穩步，有效開展。試用期轉正工作總結報告5時間一晃而過，轉瞬間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的閱歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在一個收獲的季節，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業。成為了一般的一員。成為了客戶服務工作傳遞歡樂的一名使者。感謝領導給了我工作的時機，是您——延長了我連續展翅的幻想。在這段時間里您們賜予了我充足的寬容、支持和幫忙，讓我充足感受到了我們企業人“海納百川”的胸襟，感受到了人“不閱歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了執著和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有時機成為一份子而驚喜萬分。帶著對將來美妙的向往和希望，踏上了新的征程，平凡而不平凡的崗位?；叵朐谶^去的三個月里，讓我高興讓我憂，有勝利喜悅，也有悲傷往事；有在煙霧繚繞的房間里發愣，也有半夜從床上蹦起來的閱歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘記。生活顯得緊急，但又有秩序。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經漸漸順應了四周的生活與工作環境，對工作也漸漸進入了狀態。在這段過程中，我想分三個階段來總結我這段時間的工作。一、萌芽階段。在這期間，我主要是熟識日常工作流程。比方熟識產權、國土的權證辦理程序，業主的詢問解釋工作，房屋的修理整改流程，其觸及到的事情比擬蕪雜，具有較強的隨機性，有時急著要同時處理好幾件事情，而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏外表層次性，在沒有對其內在屬性得到充足了解的情況下，很難通過直觀在內得出比擬正確的推斷，由于在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需趕緊傳達的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經驗與對公司整體內部運作了解的情況下都是很難把握的。當然了，在這期間，是我出錯的頂峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏肯定的敏捷性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的同事學習，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了生疏和好奇。所以我常常會追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了很多自己從前所未學到的東西。常常也和業主進行溝通，從他們那里能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。二、成長階段。通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了肯定的調整，開頭分類進行工作制定每日方案，客戶部的權證辦理工作、業主詢問解釋工作、整改流程工作、業主的談判工作等四大類。在這期間，幫助了部門的權證辦理工作，業主相關權證的領取步驟，辦理所需資料，以及辦理時的相關留意事項。業主的詢問解釋工作是多樣性的，讓我清晰的看到了自己對專業學問的缺乏和服務質量需要提高，我向領導、同事及其他相關工作部門的學習，補充自己的專業學問，提升自己的服務質量，使業主滿意，也讓自己更好的服務于業主。在這里，我清晰的認識到：站在我面前的每一位業主，都是我心中的，而我的職責就成了傳遞歡樂的天使，與專業打交道是一門硬的科學技術，與人打交道則是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。同時，這種精神也深化到工程的整改中，通過修理小組對房屋質量的整改工作，首先要盡快整改業主反映的問題。肯定要按時整改。由于這個問題簡單影響業主生活秩序或家裝進度。一但業主停工會帶來工期和經濟的損失，更嚴峻的是會影響的心態，破壞了新居給他帶來的快樂心情。一旦業主心情被破壞了質量本身的問題已不在是主流，撫平業主的心靈深處的創傷則變成了我任務的當務之急了。這不僅提高工作效率，也增加了美譽度；其次對整改施工單位的監督，提升整改質量水平。在這期間我屢次與修理工程師一同深化到實踐中，找到發生房屋質量問題的根源所在，比方：鋁窗滲水，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化；門窗拼接不標準；窗墻結合處與土建部分連接不夠緊密。再如：墻面裂紋的裂紋、空鼓，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不同材料交接處理不合理，裝修開槽操作不標準等造成；空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。通過現場的實踐工作，這樣可以更好的監督施工單位施工的質量，也增加了我的信念。三、成熟階段。通過前兩個月對工作的不斷熟識與錘煉，對根本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了肯定的改善。此時也已順當交房，但交房后的集中整改工作也隨即綻開。報修的數量是前期的數倍，對于這種情況，為了掌握這種現象的進展，就需要對這些整改原因進行現場勘察，找出癥結，對癥下藥。其中發現誤報、重復報修、及部分業主自身的裝修操作的不標準等導致的報修占了很大一部分。將這種報修整改降低至低點，對于整改報修、整改關閉的流程完善，就顯得非常重要，同時也為我們的后期工作帶來了便利，鑒于此，在領導的幫忙下、在部門同事的幫助下對整改報修的流程進行了部分完善。首先從根源抓起，對業主報修問題的責任性、真