急診科護士長年度述職報告7篇參考急診科護士長在任職期間要依據醫院、急診科的工作總目標,結合科室工作、護理人員結構、素養等方面實行目標管理責任制。下面是我為大家整理的關于急診科護士長年度述職報告，假如喜愛可以共享給身邊的伴侶喔!

急診科護士長年度述職報告篇1

__年，我本著“以病人為中心”的服務理念，以仔細負責的工作態度，發揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實實做好護理工作，仔細地完成了工作任務。現述職報告如下：

一、盡職盡責，搞好護理工作。

俗話說：“三分治療，七分護理”，經過20多年的護理工作實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝干凈大方，用語禮貌規范，態度和氣，禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程，仔細書寫護理記錄，千方百計削減病人的苦痛，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態度好、話語親、動作柔，急躁回答病人及其家屬關于病情的詢問，以及家庭治療、保健方面的留意事項等，沒有發生一齊與病人的言語沖突，沒有發生一齊因服務態度、服務效率、服務質量等問題引發的糾紛，受到病人及其家屬的全都好評。

二、發揮作用，做好幫帶工作。

對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值協作的工作。近年來，醫院為護理隊伍補充了新生力氣，工作中，自己能夠充分發揮自己年資較高、閱歷豐富的優勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業務技術、與病人溝通等方面的學問，解決護理業務上的疑難問題，指導落實護理措施，幫忙年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

三、不斷學習，提高思想業務水平。

在過去的一年里，我能夠透過報刊、電視、參與政治學習等方式，仔細學習黨的方針路線政策，學習上級的各項指示精神和規章制度，透過學習，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務態度，增加了做好本職工作、自覺維護醫院良好形象的專心性。同時，自己專心主動地參與醫院和科室組織的業務學習和技能培訓，并堅持自學了相關的業務書籍，透過不停地學習新學問，更新自己的學問積累，較好地提高了自己的專業修養和業務潛力，適應了不斷提高的醫療專業進展的需要。

隨著社會的進展進步、人們生活品質提升，病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步堅固樹立“為病人服務、樹醫院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。

急診科護士長年度述職報告篇2

新的一年即將過去，在這過去的一年里，在__院長的直接領導下，__科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地根據醫院__管理措施落實執行，完成了__科工作方案90%以上。

一、提高醫務人員院內__學問

1、根據培訓方案分別于5月份、11月份進行院內__學問考試，并下發了院內__與非院內__的鑒別診斷資料，組織全體人員進行學習。

2、5月份，派手術室護士長參與浙江省護理中心舉辦的手術室管理學習班，學習結束后向全院醫護人員進行匯報。

二、重點抓好一次性物品器械的管理工作

4月份為了更好地貫徹落實全省整頓和規范市場經濟秩序工作會議精神和衛生廳《關于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神，在我院順當開展一次性醫療器械的整治活動，確保人民群眾的身體健康和生命安全，成立了一次性醫療器械整治活動領導小組，負責一次性醫療器械的整治工作，并因此制訂了廢舊一次性醫用塑料用品回收管理制度，每月下到各個重點科室檢查回收工作，并建立登記本。

三、規范護理工作制度：

深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理職責制，開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部仔細組織學習新條例，學習護士管理方法，嚴格執行非注冊護士執業，依據精神衛生中心，泰安人民醫院、洛陽人民醫院等閱歷，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗本資料權屬制度化、標準化、規范化、科學化管理。

四、加強業務學習，努力提高護理隊伍素養。

1、加強護士職業道德教育和禮貌禮貌服務，堅持禮貌用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝干凈、發但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和氣、語言規范，舉辦了精神科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參與了全市的護士禮儀大賽，并取得了優異的成果(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點)，呈現三院護士的風采，同時為三院爭了光。

2、加強愛崗敬業教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體護士素養及應急潛力，全年的病人滿足度提高到97.6。

3、加強業務學習，護理部每月組織業務講座共計36學時，護士長專心仔細授課，獲得了滿足的效果，科室堅持每月一次業務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試，均取得優異的成果，合格率達100。

4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參與學習班共計22人次。

5、鼓舞在職護理人員參與護理大專學習，現?？飘厴I58人，本科學習的22人，提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結閱歷，專心撰寫論文，不完全統計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發表及學術會議上溝通21篇。

五、加強護理質量管理，提高護理優質高效服務。

從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明白護理工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優質服務的另一個車輪，因而護理質量的優劣，與醫療糾紛的升、降息，加強護理質量管理，提高護理質量共性重要。各科室護士長嚴格的管理，到處起表帥作用，由其推行綜合目標職責制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家……充分發揮了護士、病人、領導間的橋梁作用，為保證醫院護理工作的高效優質服務，做出了很大的貢獻。

1、加強質量掌握，嚴格落實制度，仔細檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量，同質檢科親密協作，每月一次護理工作全面檢查，并準時反饋信息，護士長每周2～4次科室工作質量檢查并記錄。

2、加強危重病人的管理，護理人員做到嫻熟把握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救勝利率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三準時”急救藥械完好率達100。

3、加強病房管理，做到護理單元的干凈，在外環境較差的狀況下，努力為病人制造一個清潔、整齊、寧靜、舒適的療養環境。

4、嚴格執行查對制度及護理操作規程，削減差錯事故的發生，加強基礎護理，使基礎護理合格率基本達100，褥瘡發生率為0。

5、深化開展整體的護理，專心發揮職責護士的主觀能動性，仔細檢查并組織全院護士長共同查房，共性加強入院介紹、出院指導、護理方案、護理措施落實，病人對職責護士的滿足度調查等工作，從而大大增加了護士的職責心。

6、加強護理表格書寫質量管理，護士長仔細把關，對年輕護士仔細傳、幫、帶，努力提高護理病歷質量，護理表格合格率到達97.19。

7、護理部仔細組織護理安全工作會議，對全院各科消失的缺點、差錯，仔細總結、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。

六、努力作好醫院感染管理工作。

在我院沒設感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培育一次。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫原性感染。

急診科護士長年度述職報告篇3

20__度，本人在醫院黨總支的領導下，全面樹立和落實“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”，加強醫院管理，改善服務態度，規范醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全，堅持把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，仔細開展各項醫療工作，全面履行了急診科護士長的崗位職責。

一、加強學習，提高素養

一年來，本人能夠樂觀參與醫院組織的政治理論學習活動，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。特殊是通過參與醫院組織的各項評比活動，對比先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、加強培訓，提高力量

急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務態度是遠遠不夠的，更重要的是要有嫻熟的搶救技術和應急力量。對急診病人要快速、精確?????作出診斷和處理，盡快減輕病人的苦痛，這就需要每個醫務人員仔細鉆研業務。自己能夠嫻熟把握科室各種搶救儀器和搶救技術。組織科內同事不定期定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術操作。樂觀對急、危、重、疑難病人的搶救，充分發揮科副主任業務指導作用，每天親自參與查房，對相關病例準時進行業務爭論，堅持學習急危重科學理論討論的新成果。

不斷吸取新的養分，促進自己業務水平的不斷提高。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱忱接待每一位患者，堅持抓好院前急救這項工作，嚴格急診出診制度，院前急救24小時待命，組織支配專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續。堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項醫療工作的質量，受到了患者的好評。同時，加強傳染病防治學問的培訓，仔細細致診治每個病人，尤其是發熱病人，才能的確做到準時發覺，準時報告，準時隔離，準時治療。

三、規范管理，服務人民

抓遵守醫院勞動記紀律保證門診工作的進行門診科室簡單消失遲到早退現象，在今年的工作中抓門診的勞動紀律，使門診避開了遲到早退現象，并且從自己帶頭做起，使現在門診基本保證了病人隨到隨看。同時完善工作制度保證工作順當進行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的狀況下，樂觀和值班人員協商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和協作下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務于廣闊人民。

今后本人肯定會發揮成果，克服不足，以對黨和人民負責的態度，在維護醫院大的利益前提下，進一步解放思想，保持昂揚的斗志，旺盛的工作熱忱，努力拼搏，為進展壯大盡心盡力，做出更大貢獻，團結同志，敬重患者，不為名，不為利，當一個悄悄無聞的好配角，最終再次感謝院領導對我的信任和厚愛。

急診科護士長年度述職報告篇4

急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色，全體醫務人員團結協作，精彩地完成各項搶救工作?，F將一年來的工作總結匯報如下：

一、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品預備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎，現已施行每項工作專人負責，責任到人，做到班班清點、定期檢查，這一年里未消失因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。

二、加強學習，培育高素養隊伍

急診科制定學習制度和方案，加強護理人員的業務學問學習。開展急救專業培訓，選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管，要求急診八大件操作人人過關。與醫生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風，目前有8名護士參與全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參與護士執業考試均通過。指派高年資的護士外出學習《急搶救理新概念與急診模擬急救培訓》。

三、做好新入科護士及實習生的帶教工作

依據急診科的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓方案，要求其三個月內。把握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、把握急診科全部的儀器使用，同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時，取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼，每周實行小講課。

四、關愛生命，爭分奪秒

是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾。如20__年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動擔心，呼之不應，口腔內血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射，并堅決采納氣管插管，氣管內吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間。

五、強化服務意識，提高服務質量

堅持以病人為中心，以病人的利益需求為動身點。如要求護士聽到搶救車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人供應面巾紙，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班，加派夜間上班人數。這些措施得到病人的好評。特殊是在有醫患糾紛時，甚至打罵我們醫務人員時，我們的護理人員做到盡力合理解釋，打不還手，罵不還口，受到醫院的表揚。

急診科護士長年度述職報告篇5

做為急診科護士，我們肩負著“120”院前急救、轉運、院內急救的任務，以快捷、高效、優質的急救醫療服務，充分保障了轄區內“120”院前急救及院內急診急救工作的順當開展，確?！?20”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對比均有顯著增長，為醫院各病區及幫助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫院各科室的“兩個效益”的增長，提高了全院醫務人員的工作樂觀性。

一、思想政治教育上

仔細學習各種醫療法律法規，自覺遵守醫院和科室的各項規章制度，堅固樹立“以病人為中心”的服務理念，不斷提高思想道德教育修養，力爭文明行醫，優質服務，做到小事講風格，大事講原則。工作中與同事相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處，順當x的完成了醫院的各項工作任務。

二、服務病患上

“三分治療，七分護理”，老師曾這樣對我們講到：同學們，“從這句話你們應當看出護理工作在整個醫療工作中的重要性了吧，拉開人生帷幕的人是你們，拉上人生帷幕的人也是你們，病人需要你們細致關懷和悉心照看，不要吝嗇你們的微笑，用你們的愛心，急躁，細心和責任心去護理病人，用你們的熱忱去暖和病人”。本人牢記老師的教導，用一顆真誠熱忱的心投身于衛生事業，用笑容讓病患感受到醫者對他們的關懷，感受到敬重，用情愿工作的雙手為他們解除病痛，用無私的奉獻托起他們生命的太陽，讓他們重新揚起生命的風帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭重現歡聲笑語。

三、專業技術上

以“質量管理年標準”、“全國醫療萬里行”檢查標準為準繩，加強急診科的醫療護理質量建設，以醫療護理核心制度為重點，仔細執行了各項操作規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良大事的發生。根據醫院及科室制度的培訓和考核方案，定期參與業務學習及急救技術的培訓，仔細鉆研業務，與同事相互溝通、相互促進，從而嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復蘇術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監護等操作技術，進一步提高了急診急救力量。

作為一名急診科護士，本人以自己的工作為榮，深深感受到作為一名急診科護士，我們的優質服務對一名面臨生死的病患有多么重要。今后，本人肯定會發揮成果，克服不足，以對黨和人民負責的態度，在維護醫院大的利益前提下，進一步解放思想，保持昂揚的斗志，旺盛的工作熱忱，努力拼搏，為進展壯大盡心盡力，做出更大貢獻，團結同志，敬重患者，不為名，不為利，當一個悄悄無聞的好配角，我為自己是一名急診科護士而驕傲。

急診科護士長年度述職報告篇6

20__年在院領導和護理部的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、奮力進取，樂觀響應院及護理部對各項工作要求，仔細完成各項工作，努力提高護理技術水平，開展優質護理服務，圓滿的完成組織交待的各項工作任務。為更好地做好明年的護理工作，我根據護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領導和同志們批判指正。堅持“以病人為中心，以質量為核心”的護理理念

一、嚴抓核心制度的落實，確愛護理安全

核心制度是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的把握及執行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設備的完好，搶救藥物無過期。堅持執行醫囑班班查對，每周護士長大查對2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的精確?????性。護理安全教育與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中準時發覺工作中的薄弱環節，通過檢查，提高各護理環節的工作質量及每位護士的質量掌握力量。

二、完善各項工作，加強護理質量管理

嚴格執行各項工作制度，明確崗位職責，規范操作流程。嚴格根據操作規范，合理排班，培育護理人員的全面素養，使她們都能很好地完成自己的本職工作，樂觀組織科室護理人員學習基礎護理技能，并在實際工作中應用，發揮樂觀作用，堅固樹立服務意識，始終堅持以病人為中心，為患兒供應安全、優質、滿足的護理服務。護士長每天深化病房，檢查指導護理工作，解病人對護理工作滿足度及不足，對存在的問題準時賜予訂正。

三、堅持常常不斷的業務學問學習，嚴格進行“三基”培訓。

按要求進行基礎學問、專業學問的不間斷學習，強化素養，提高業務力量。適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓，手把手地對新進科人員進行業務學問和技能培訓，做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業務學習及培訓。

四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業務素養

在工作當中，我時刻根據護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業，樂于奉獻，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業務素養，6月初帶領科室護理骨干到上級醫院學習新生兒護理學問和護理管理學問，制定出新生兒護士的培訓方案和培訓措施以及各級護士的分層培訓方案和措施。

五、12月醫院任命我為五官科護士長，負責五官科的籌建工作，臨時在護理部工作。

與護理部主任共同完成五官科病區的初步規劃和病床的申請；幫助護理部完成兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應急預案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報等工作。

成果的取得，來源于領導的關懷支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當中連續保持和發揚。同時也應當看到：成果面前還存在肯定的差距，歸納起來，有以下幾點：

1、在實際工作當中，還存在管理不到位現象，如健康宣教和溝通方面，這是我們今后該加強的地方。

2、工作中大多只是簡潔的執行任務和做好常規性的工作，創新精神和爭先意識不夠。

六、下一步工作準備

1、進一步加強業務學問的學習和人員培訓，嫻熟專業技能。

2、進一步加大科室管理力度，抓好基礎護理、健康宣教、護患溝通等全面工作。

3、五官科對于我是一個全新的科室，自己學問有限，需要進一步學習，不斷把握新學問，新技術；與科室醫護人員共同努力為患者供應優質護理，開展護理延長服務。盼望在科室醫護人員幫助下將科室的護理工作做好。

急診科護士長年度述職報告篇7

我叫__，現任南京醫科高校附屬江寧醫院兒科護士長，時間飛逝，轉瞬又到一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現將20__年以來各項工作總結如下：

一、嚴格管理，有效協調

一年來，在醫院領導班子的正確領導下，我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫院和科室的各項工作制度，保證科室工作穩步進行。樂觀協作主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通；準時發覺并解決一些摩擦和沖突，增加科室分散力，使兒科成為一個暖和的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作，也為患兒營造溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一個兒科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小珍寶，他們生病，家里人焦急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的苦痛，家長很難接受，簡單產生護患沖突，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理簡單引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的專業，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。針對這一現象，我堅決打算：從我做起，全員培訓。實行業務學習和個案護理查房相結合的方式，發動科主任和醫生參加，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見兒科疾病學問進行培訓，對兒科護理學基礎學問和常用護理操作技術進行培訓，甚至對一些急診的搶搶救理學問技術，也進行培訓。一年的系統培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統常見疾病都有全面的熟悉和解，這不僅提高她們的業務技術水平，也極大的增加護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的學問，最終打造出一支技術過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經受，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規范其行為當然重要，但更重要的是要轉變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養”的內因起作用。為此，我實行一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；在兒科護理群里常常共享一些兒科護理方面的新學問、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思考。潛移默化之中，我們兒科的護士，人文