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文檔簡介

企業規范化管理意義化管理。企業規范化管理概念企業管理規范化企業管理規范化，是指依據企業開展管理事務的規范運營框架或流程（包括戰略、營銷、財務、生產、人力資源、組織結構等框架，也可以是計劃、組織、領導、控制等流程企業規范化管理企業規范化管理是建立在企業管理規范化的基礎上業的正常運營的目的。企業規范化管理的內容規范化管理在企業運作上涉及到多個方面化、流程化、標準化、表單化、數據化。戰略規劃和決策的規范化此來明確公司戰略，隨后“量體裁衣”制定企業的競爭戰略和各職能層戰略。運營流程的規范化一般企業在對某個部門內部的管控體系都有一定的管理辦法組織結構的規范化組織結構是關于企業在運營過程中涉及的目標調好企業部門與部門之間規章制度的規范化資料信息體系規范化績效考核提供依據。管理控制的規范化控制過程化。企業規范化管理的作用規范化管理是企業在內外因素作用下的一種自覺的“內功修煉”規范化管理具有整合功能規范化管理具有約束的功能規范化管理具有激勵員工的功能實施企業規范化管理應注意的事項規范化管理不是一成不變的管理管理的“普遍規律”與各自企業的“特殊情況”有機的結合起來。用統一的價值觀念促進規范化管理行提供指導思想，那些不利于企業持續穩定發展

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