1、部門設置/職位表序號部門職位1職位2職位3職位4職位5職位6職位7職位8職位9職位101董事會辦公公室董事長董事長助理理董事會秘書書董事會辦公室主任任2總經理辦公公室總經理常務副總經理技術質量副總經理營銷副總經理技改副總經理工程指揮長工程副指揮長總經理助理理（辦公室主主任）外協專員內勤員3技術研發中中心技術研發中中心主任材料專家熱處理專家家機制工藝師鍛造工藝師模具工藝師4營銷部銷售總監銷售部部長長外貿員銷售員5經濟運行部部經濟運行部部部長經濟運行專專員質量工程師師6發展規劃部部發展規劃部部部長發展規劃專專員7人力資源部部人力資源總總監人力資源部部部長人力資源專員8財務部財務總監財務經理財務成本

2、會計成本統計員出納員9內審部內審部部長長內審專員部門職能/職位設設置與編編制一、董事會會辦公室室部門職職責：1、負責準準備和遞遞交 HYPERLINK /tag/200701303/ 董事事會和股股東大會會的報告告和文件件；2、負責籌籌備 HYPERLINK /tag/200701303/ 董事事會會議議和股東東大會，并并負責會會議的記記錄和會會議文件件的保管管；3、負責為為公司重重大決策策提供咨咨詢和建建議；4、負責公公司 HYPERLINK /tag/200701359/ 信息息披露，保保證 HYPERLINK /tag/200701359/ 信息息披露的的及時性性、合法法性、真真實性和和

3、完整性性；5、組織編編制公司司 HYPERLINK /tag/200701303/ 董事會會決議、股股東大會會決議等等報告；6、負責公公司股權權管理相相關資料料的保管管和存檔檔工作，并并根據董董事會的的要求制制定股權權激勵的的辦法和和制度；7、為公司司規范運運做提供供建議，協調公公司內部部各部門門，各子子公司之之間的關關系，促促進公司司整體和和諧統一一發展；8、負責建建立和完完善本部部門各項項 HYPERLINK /tag/200718872/ 管理制制度；9、負責處處理董事事會辦公公室內部部的各項項日常事事務；10、承辦辦領導交交代的其其它臨時時性工作作。二、總經理理辦公室室職責：1、組織制

4、制定公司司基本管管理制度度和有關關專項規規章,負負責日常常事物管管理工作作的監督督落實；2、負責公公司會議議的組織織與準備備工作，會會議紀要要的整理理和通報報編發工工作，及及時向各各部門傳傳達會議議決議和和公司領領導的指指示；3、研究政政府有關關企業發發展等方方面的政政策法規規，分析析企業發發展宏觀觀環境，為為領導決決策提供供方案；4、負責企企業外聯聯公共關關系工作作，組織織公司行行政與后后勤方面面工作；5、負責公公司內部部的溝通通與交流流,以確確保日常常工作的的正常運運行;6、負責公公司印鑒鑒、介紹紹信的使使用和管管理；7、負責公公司有關關文件、日日常通知知、信函函、便箋箋、有關關規章制制度

5、的起起草、擬擬定和文文字工作作；8、負責公公司文件件、資料料、信函函的收發發、呈報報、傳閱閱工作；9、負責公公司文件件、重要要文字材材料的打打印、復復印、傳傳真等工工作；10、負責責公司綜綜合業務務檔案、人人事檔案案的擬建建與管理理工作。11、負責責公司環環境衛生生的管理理、監督督、檢查查工作；12、負責責公司接接待、訂訂餐、訂訂房、訂訂票工作作；13、負責責公司的的電話管管理工作作；14、負責責公司辦辦公用品品的采購購與管理理工作；15、負責責電腦、打打印機、復復印機等等辦公器器材的維維護、維維修工作作；16、負責責公司報報刊、雜雜志的訂訂閱、收收發工作作；17、負責責公司企企業郵箱箱的管理

6、理工作；18、負責責公司企企業網站站的管理理工作；19、承辦辦領導交交代的其其它臨時時性工作作。三、技術研研發中心心部門職職責：1、負責制制定公司司科技發發展戰略略規劃；2、負責完完成公司司下達的的研發任任務及實實施任務務；3、負責新新產品開開發的技技術調研研工作，引引進新技技術或提提出改進進老產品品，確保保產品品品種不斷斷更新；4、根據國國家科技技方針、政政策和市市場發展展趨勢，結合公司的實際，提出產品的發展方向，擬制公司產品的開發規劃，并組織實施；5、對外廣廣泛開展展技術合合作與技技術交流流，與高高等院校校、研究究院所開開展產學學研項目目，并建建立長期期穩定的的合作關關系；6、負責編編制設

7、計計文件、圖圖紙、工工藝文件件及檢驗驗規范，改改進和規規范工藝藝流程；7、逐步實實現產品品標準化化管理，技技術圖樣樣、軟件件等要有有專人保保管，交交接嚴密密；8、及時指指導、處處理協調調和解決決產品出出現的各各類技術術問題，為為生產管管理做好好技術支支持；9、負責組組織技術術培訓、專專業考核核、監督督管理工工作；10、負責責公司科科研項目目、知識識產權的的申報以以及技術術性強的的資質證證件的辦辦理。11、負責責科技成成果的實實用性轉轉化工作作；12、負責責建立和和完善本本部門各各項 HYPERLINK /tag/200718872/ 管理理制度；加強技技術基礎礎建設，研研發質量量體系建建設和研

8、發隊隊伍建設設；13、負責責公司網網絡信息息化工程程建設，提提高信息息化技術術管理水水平；14、負責責公司省省級、市市級技術術中心的的創建工工作；15、按時完完成公司司領導交交辦的其其他工作作。四、營銷部部部門職職責：1、負責建建立和完完善本部部門各項項 HYPERLINK /tag/200718872/ 管理制制度；2、負責市市場調查查工作，了了解市場場需求意意向，準準確定價價；3、負責編編制和組組織實施施月度營銷銷計劃；4、負責和和生產制制造部門門及時溝溝通，以以便準確確及時制制定排產產計劃，及及時調整整銷售計計劃，保保證供貨貨時間；5、負責具具體銷售售合同（定定單）的的評審與與組織實實施

9、；6、負責售售后服務務及客戶戶管理工作作；7、做好銷銷量的統統計、分分析、匯匯總、上上報等工工作，準準確無誤誤的將當當月各子子公司的的銷量數數據收集集，反饋饋給公司司管理層層，并根根據統計計數據分分析銷售售量的變變化，做做出相應應的對策策；8、負責營營銷收入入和銷售售費用的的管理；9、負責品品牌建設設；10、負責責營銷人人員隊伍伍建設；11、參與與制定科科技發展展戰略，負負責向技技術研發發中心提提供國、內內外產品品市場狀狀況及趨趨勢信息息；12、及時時做出各各客戶的回回款計劃劃，并督督促營銷銷人員及時時催收回回款，對對沒有完完成回款款計劃的的及時催催收，嚴嚴格按計計劃完成成整體回回款；13、負

10、責責上級領領導交辦辦的其他他事項。五、經濟運運行部職職責：1、建立完完善的目目標管理理評價體體系；2、落實公公司管理理層的各各項決策策，收集集、反饋饋相關信信息；3、協助公公司管理理層圍繞繞公司戰戰略目標標擬定年年度目標標及超目目標激勵勵辦法；4、公司和和各子公公司年度度目標及及超目標標激勵的的跟蹤和和落實；5、指導各各子公司司分解目目標并實實施目標標及激勵勵機制的的評價和和分析;6、負責制制定并完完善公司司績效管管理辦法法，提供供績效管管理的操操作原則則；7、參與各各職能部部門績效效計劃的的制定，培培訓、指指導和監監督各部部門、各各子公司司進行績績效管理理，提供供相關技技術支持持和咨詢詢服務

11、；8、將公司司年度經經營管理理目標分分解至各各子公司司，結合合公司戰戰略和實實際運營營狀況對對經營管管理目標標進行修修訂、調調整，將將調整結結果及時時下達至至各子公公司；9、績效評評估的具具體組織織，信息息收集、結結果數據據統計等等常規工工作;10、協調調、處理理各級人人員關于于績效評評估工作作的申訴訴，對評評估過程程中的不不規范行行為進行行糾正、指指導或處處罰；11、向人人力資源源部提供供公司經經營管理理目標達達成率的的評估結結果，用用于計算算各級績績效分配配；12、在公公司管理理層的統統一領導導下，與與人力資資源部協協同配合合，積極極推行新新的薪酬酬績效管管理工具具或技術術;13、負責責建

12、立高高效的統統一物資資采購管管理體系系；14、負責責統一采采購物資資的調度度；15、負責責公司總總生產調調度;16、完成成好公司司領導交交辦的其其他臨時時性工作作。六、發展規規劃部部部門職責責：1、負責公公司的政政策研究究、體制制改革和和組織機機構運行行情況評評估；2、負責公公司總部部的投資資項目論論證實施施和投資資經營管管理工作作；3、根據國國家發展展戰略和和產業政政策，負負責公司司發展戰戰略研究究、方案案起草、方方案論證證和制定定工作；4、負責建建立和完完善本部部門各項項 HYPERLINK /tag/200718872/ 管理制制度；5、負責公公司建立立現代企企業制度度和各子公司司體制的

13、的工作；6、負責公公司總部部組織機機構設置置、調整整方案的的編制工工作；7、負責提提出公司司及各子子公司產產業、產產品結構構調整、資資產重組組的有關關方案，經經公司批批準后組組織實施施；8、負責研研究公司司多元化化經營發發展戰略略。9、負責公公司的法法律事務務。10、完成成好公司司領導交交辦的其其他臨時時性工作作。七、人力資資源部部部門職責責:1、搭建符符合企業業發展實實際的人人力資源源開發與與管理平平臺，負負責公司司人力資資源管理理制度的的制定與與貫徹實實施；2、根據公公司發展展需要，提提出人力力資源配配置建議議，制訂訂人力資資源計劃劃，招聘聘、培育育、選拔拔和調整整公司各各部門、各各職位符

14、符合要求求的員工工；3、抓好職職位管理理工作,負責建建立各職職位/各各部門職職責和權權限，制制定員工工職位說說明書；4、匯總擬擬訂公司司員工培培訓計劃劃，組織織員工入入公司的的綜合培培訓，配配合各部部門做好好員工培培訓工作作，并對對所有的的培訓做做出評價價，提出出糾正措措施；5、健全和和完善具具有競爭爭力的薪薪酬制度度，制定定有效的的人員激激勵辦法法，組織織薪酬核核算計發發及調整整； 6、負責辦辦理員工工招聘、轉轉正定級級、年度度晉級、以以調出調調入、辭辭退離職職等手續續。八、財務部部部門職職責:1、負責公公司的財財務運營營體系的的建設與與操作，建建立健全全財務管管理的各各種規章章制度，并并檢

15、查監監督財務務管理制制度的執執行；2、財務預預算的匯匯編、控控制及執執行結果果的分析析與報告告，預算算管理體體制的構構建與監監督執行行；3、編制與與執行財財務計劃劃，加強強經營核核算管理理，準確確、及時時的編制制各項財財務報表表，向公公司管理理層提交交年度財財務會計計報告，分析財財務計劃劃的執行行情況；4、緊密圍圍繞公司司經營計計劃的安安排，做做好資金金籌措、供供應與使使用管理理工作，全全力支持持和滿足足公司經經營運作作中的資資金需求求；5、積極研研究和參參與投資資決策，分分析投資資機會，規規避投資資風險，對對投資項項目進行行可行性性研究，提提出并支支持項目目資本運運營方案案，為公公司的項項目

16、投資資提供堅堅實、可可靠的基基礎保障障；6、保障公公司正常常經營管管理的資資金支撐撐，科學學合理的的管控與與使用資資金，確確保公司司資金的的正常流流轉和運運營；7、建立和和健全公公司的財財務帳冊冊，按照照規范要要求展開開財務業業務，做做好會計計憑證的的編制、審審核與保保管，會會計賬冊冊的登記記、接轉轉、審核核與保管管工作；8、堅持經經營成本本的核算算、分析析與有效效管控，提提出并積積極促進進增收節節支計劃劃的實現現，完成成經營管管理各項項費用的的計劃與與控制；9、組織和和主持公公司各項項經營關關鍵指標標的制定定與監督督落實，積積極參與與公司績績效考核核制度的的擬訂與與貫徹執執行，保保障公司司在

17、健康康、穩健健、持續續、高效效的軌道道上，向向規模化化、集約約化方向向加速發發展；10、加強強與相關關機構及及財政、稅稅務、銀銀行部門門了解與與溝通，建建立良好好的財務務信息渠渠道和環環境經營營關系；根據公公司經營營工作的的實際需需要，合合理的調調節好收收益與稅稅收的關關系，有有效的解解決好利利稅矛盾盾，在多多爭取稅稅收優惠惠政策的的前提下下，維護護和確保保公司經經營利益益最大化化的實現現；11、全面面負責公公司財務務管理工工作的執執行、指指導與檢檢查，完完善公司司各項基基礎財務務數據管管理、積積累與專專業檔案案，主動動為公司司決策層層和經營營管理層層當好參參謀與助助手；12、指導導各子公公司

18、的財財務管理理工作，積極完成好公司領導交辦的其他臨時性工作。九、內審部部部門職職責：1、對公司司及各子子公司經經營成果果及財務務收支的的真實性性及合法法性進行行審計；2、對公司司及各子子公司資資產的使使用、管管理及保保值增值值情況進進行審計計；3、對公司司及各子子公司全全面預算算的執行行和財務務決算情情況進行行審計；4、對公司司及各子子公司費費用報銷銷情況進進行審計計；5、負責審審計報告告的撰寫寫；6、負責對對審計過過程發現現的各類類問題督督促整改改，并對對整改結結果進行行驗證。職 位 說說 明 書 索索 引一、董事會會辦公室室：1、董事長長2、董事長長助理3、董事會會秘書4、董事會會辦公室室

19、主任二、總經理理辦公室室1、總經理理2、常務副副總經理理3、技術質質量副總總經理4、營銷副副總經理理5、技改副副總經理理6、工程指指揮長7、工程副副指揮長長8、總經理理助理（兼兼辦公室室主任）9、外協專專員10、內勤勤員三、技術研研發中心心1、技術研研發中心心主任2、材料專專家3、熱處理理專家4、機制工工藝師5、鍛造工工藝師6、模具工工藝師四、營銷部部1、營銷總總監2、營銷部部部長3、外貿員員4、銷售員員五、經濟運運行部1、經濟運運行部部部長2、經濟運運行專員員3、質量工工程師六、發展規規劃部1、發展規規劃部部部長2、發展規規劃專員員七、人力資資源部1、人力資資源總監監2、人力資資源部部部長3

20、、人力資資源專員員八、財務部部1、財務總總監2、財務經經理3、財務成成本會計計4、成本統統計員5、出納員員九、內審部部1、內審部部部長2、內審專專員1.董事長長職位名稱董事長所屬部門董事會辦公公室直屬上級董事會職等職級填寫日期核 準 人人職位概要:主持公司生生產經營營管理工工作，實實現公司司經營管管理目標標和發展展目標。工作內容:根據董事事會提出出的戰略略目標，制制定公司司戰略，提提出公司司規劃和和目標，經經董事會會確定后后組織實實施。主持召開開股東大大會、董董事會議議，并負負責督促促、組織織實施、檢查會議決議的貫徹落實；組織討論論和決定定公司的的發展規規劃、經經營方針針、年度度計劃有有及日常

21、常經營工工作中的的重大事事項；提名公司司總經理理和其他他高層管管理人員員的聘用用、決定定報酬、待待遇以及及解聘，并并報董事事會批準準和備案案；審查總經經理提出出的各項項發展計計劃及執執行結果果；審定公司司工資獎獎金分配配方案，審審定經濟濟責任掛掛鉤辦法法并組織織實施；簽署董事事會重要要文件和和其他應應由法定定代表人人簽署的的文件，審審核簽發發以公司司名義發發出的文文件；定期審閱閱公司的的財務報報表和其其他重要要報表，全全盤控制制全公司司系統的的財務狀狀況；簽署批準準公司招招聘的各各級管理理人員和和專業技技術人員員；行使法定定代表人人的職權權；處理公司司重大突突發事件件；處理其他他由董事事會授權

22、權的重大大事項；推進公司司企業文文化的建建設工作作。任職資格:教育背景:多年的企企業管理理經驗董事會認認定的其其他條件件。培訓經歷:接受過領領導能力力開發、戰戰略管理理、組織織變革管管理、戰戰略人力力資源管管理、經經濟法、財財務管理理等方面面的培訓訓。技能技巧:了解國家家宏觀經經濟形勢勢和政策策，熟悉悉教育產產業法規規和行業業發展狀狀況；具有豐富富的經營營管理經經驗，了了解國內內外管理理趨勢和和動態，熟熟知企業業業務、運運營流程程和管理理模式；掌握先進進企業管管理模式式及精要要，具有有先進的的管理理理念；較強的領領導能力力、影響響能力、控控制能力力、決策策能力；較強的的計劃、組組織、協協調、解

23、決實實際問題題的能力力；敏銳的商商業觸覺覺、良好好的判斷斷力、戰戰略思考考能力和和應變能能力；善于制定定企業發發展的戰戰略及具具備把握握企業發發展全局局的能力力；2.董事長長助理職位名稱董事長助理理所屬部門董事會辦公公室直屬上級董事長職等職級填寫日期核 準 人人職位概要: 協助董事長長開展各各項工作作，處理理日常事事務。工作內容:參與公司司發展規規劃、業業務經營營計劃的的編制和和公司重重大決策策的討論論；分析經濟濟、政治治環境發發展變化化狀況，收收集各種種相關信信息、數數據、情情報，為為董事長長決策提提供參考考、建議議；在公司經經營計劃劃、銷售售策略、資資本運作作等方面面向董事事長提供供相關解

24、解決方案案； 協助董事事長對投投資、營營運、資資本運作作、財經經審核、人人事管理理等工作作做綜合合性的協協調與組組織工作作；在授權范范圍內協協助董事事長進行行商務談談判，做做好各項項匯報、聯聯絡工作作；檢查、督督促董事事長布置置的工作作任務的的貫徹、落落實、執執行情況況，并及及時向董董事長匯匯報進度度和結果果；協調董事事長及公公司總經經理之間間的工作作關系；根據董事事長的指指示，及及時向各各部門傳傳達，并并且安排排、協調調各部門門工作；協助董事事長做好好工作日日程安排排，做好好董事長長各項事事務的保保密工作作；負責公司司融資上上市工作作的前期期策劃準準備工作作。完成董事事長授權權與交辦辦的其他

25、他工作任任務。任職資格:教育背景:經濟、管管理相關關專業本本科以上上學歷。多年企業業管理經經驗。培訓經歷:受過管理理學、戰戰略管理理、財務務管理、企企業運營營管理、管管理技能能開發、宏宏觀經濟濟分析、產產業經濟濟學、競競爭戰略略等方面面培訓。技能技巧:具備出眾眾的領導導管理才才能和良良好的行行業管理理理念，熟熟悉西方方先進的的企業管管理模式式；掌握人力力資源管管理、財財務管理理及市場場運作管管理并具具有豐富富的實際際操作經經驗；具備很強強的執行行能力，團隊組組織能力力強，注注重實效效性；作風嚴謹謹、穩健健，具備備極強的的敬業精精神和開開拓意識識；有用人、決決策、公公關的綜綜合素質質，善于于與人

26、深深入溝通通；熟悉境內內外上市市公司財財務規則則，了解解兼并、重重組、上上市等相相關項目目的具體體實施；擅長資本本運作，有有證券融融資，兼并收收購和綜綜合投融融資方案案設計能能力。主要考核指指標:執行及貫貫徹董事事長工作作批示的的準確性性和有效效性；工作安排排和回復復的及時時性；對外公關關工作的的有效性性；對各級高高級管理理人員工工作關系系協調的的有效性性。3.董事會會秘書職位名稱董事會秘書書所屬部門董事會辦公公室直屬上級董事長助理理職等職級填寫日期核 準 人人職位概要:協助協助董董事長完完成日常常事務性性工作。工作內容:起草公司司年度工工作總結結及董事事長講話話稿；起草公司司股東會會和董事事

27、會的會會議材料料；作好公司司重要會會議的記記錄及會會議紀要要的整理理；起草、打打印、登登記和存存檔董事事長簽發發文件；協助董事事長做好好公司來來賓的接接待工作作；收發傳真真，并及及時交給給董事長長處理；負責公司司印章、法法人章的的管理；做好董事事長各項項事務的的保密工工作；完成董事事長授權權與交辦辦的其他他工作任任務。任職資格:教育背景:多種專業業背景本本科以上上學歷培訓經歷:受過管理理學、管管理技能能開發、公公共關系系、財務務管理、文文書寫作作、檔案案管理方方面的培培訓。技能技巧:熟知企業業業務、運運營流程程和人員員情況；熟悉公司司檔案文文書管理理；熟練使用用辦公軟軟件及辦辦公自動動化設備備

28、。一定的文文秘工作作基礎；良好的組組織溝通通協調能能力；工作細致致認真，謹謹慎細心心，條理理性強；責任心強強，勇于于承擔挑挑戰性的的工作；具有開拓拓精神和和團隊精精神。主要考核指指標:協助公司司各部門門，各子子公司的的規范運運作股東會、董董事會各各類文件件、會議議資料管管理的嚴嚴格性日常工作作完成效效率和質質量交辦事項項完成效效率和質質量4.董事會會辦公室室主任職位名稱董事會辦公公室主任任所屬部門董事會辦公公室直屬上級董事長職等職級填寫日期核 準 人人職位概要:處理董事會會辦公室室的日常常事務性性工作。資本運作（含股權管理）、資產處置董事會日常事務、產權代表報告管理、股權激勵。工作內容:負責傳

29、達達董事會會決議、決決定和指指示，督督促檢查查其貫徹徹執行情情況；全面負責責董事會會辦公室室的各項項工作；負責協調調各部室室、公司司之間的的工作，監監督檢查查其工作作情況；負責協助助董事長長掌握企企業狀況況，系統統提供信信息和工工作建議議；負責職責責范圍內內程序文文件的制制訂、執執行，并并及時提提出修改改建議；負責董事事會等會會議的組組織和準準備工作作及計劃劃安排，并并發出通通知；負責做好好董事會會辦公會會等的會會議記錄錄，必要要時形成成會議紀紀要并下下發；負責對董董事會提提出的問問題進行行調查、協協調和處處理；負責綜合合性公文文的傳遞遞、傳達達、催辦辦與檢查查并做好重重要公文文的審稿稿工作；

30、負責對公公司各項項項目投投資，資資本運行行進行審審核并嚴嚴格監控控；負責做好好公司股股權管理理、股權權激勵方方面的具具體工作作；督促、檢檢查、考考核各公公司及有有關部室室對董事事會的指指示、決決定和通通知的貫貫徹執行行情況；負責向各各公司及及有關部部室催辦辦董事會會限期完完成的工工作任務務；完成董事事長授權權與交辦辦的其他他工作任任務。任職資格:教育背景:多種專業業背景，本科以以上學歷歷多年相關關企業管管理工作作經驗培訓經歷:受過管理理學、管管理技能能開發、公公共關系系、財務務管理、文文書寫作作、檔案案管理方方面的培培訓。技能技巧:熟知企業業業務、運運營流程程和人員員情況；熟練使用用辦公軟軟件

31、及辦辦公自動動化設備備，一定定的文秘秘工作基礎礎；良好的組組織溝通通協調能能力；工作細致致認真，謹謹慎細心心，條理理性強；責任心強強，勇于于承擔挑挑戰性的的工作；具有開拓拓精神和和團隊精精神。主要考核指指標:董事會各各項決議議執行的的有效性性股東會、董董事會各各類文件件、會議議資料管管理的嚴嚴格性對于董事事會、董董事長交交辦的各各項事務務督辦的的及時性性、準確確性各項工作作完成的效率和和質量5. 總經經理職位名稱總經理所屬部門總經理辦公公室直屬上級董事長職等職級填寫日期核 準 人人職位概要:建立和健全全公司的的管理體體系與組組織結構構；協助助制定并并實施企企業戰略略、經營營計劃等等政策方方略，

32、實實現公司司的經營營管理目目標及發發展目標標。工作內容:全面負責責公司的的經營活活動，保保證公司司的安全全、運作作的合法法性；建立健全全高效、嚴嚴密的組組織結構構和管理理體系；規范內部部管理；將公司司內部管管理制度度化、規規范化，使使日常工工作及管管理有章章可循；嚴格履行行公司人人、財、物物的管理理職責，按按照公司司各項制制度進行行管理；主持公司司的基本本團隊建建設、指指導公司司人才隊隊伍的建建設工作作，保證證公司人人力資源源的合理理配置與與充分挖挖掘；組織、監監督公司司各項規規劃和計計劃的實實施，努努力實現現發展戰戰略規劃劃、經營營計劃、業業務發展展計劃；堅持原則則，嚴守守公司制制度，在在品

33、格、素素質等方方面成為為下屬表表率；監督公司司內部各各部門工工作的完完成情況況以及相相互之間間的矛盾盾的協調調及外部部重大事事件的處處理；決定公司司的人事事錄用、任任免、調調配、辭辭退、考考核、獎獎懲等工工作；向董事長長提出公公司的發發展規劃劃方案；處理其他他董事長長安排授授權的各各項工作作。任職資格:教育背景:多年企業業全面管管理工作作經驗。培訓經歷:接受過領領導能力力開發、戰戰略管理理、組織織變革管管理、人人力資源源管理、經經濟法、財財務管理理等方面面的培訓訓。技能技巧:熟悉企業業業務和和流程，在在團隊管管理方面面有極強強的領導導技巧和和才能； 業運具進理以強略與能有的資社源嚴謹的策策劃組

34、織織能力及及人事管管理和溝溝通能力力、商務務談判能能力；良好的敬敬業精神神和職業業道德操操守，有有很強的的感召力力和凝聚聚力，責責任心、事事業心強強。具有優秀秀的領導導能力、出出色的人人際交往往和社會會活動能能力；親和力、判判斷能力力、決策策能力、計計劃能力力、談判判能力強強；主要考核指指標:日常管理理規范性性，制度度化建設設。人力資源源管理、員員工隊伍伍的穩定定性。各子公司司管理的的有效性性。公司管理理模式的的變革效效果。年度、月月度各項項重要經經營目標標的考核核指標。經營費用用控制。異常事件件洞察力力與協調調。6.常務副副總經理理職位名稱常務副總經經理所屬部門總經理辦公公室直屬上級總經理職

35、等職級填寫日期核 準 人人職位概要:組織制定并并執行公公司生產產戰略計計劃，組組織、管管理、控控制和監監督生產產系統，以以實現公公司生產產目標。策策劃推進進公司的的業務運運營戰略略、流程程與計劃劃，組織織協調公公司各部部門執行行、實現現公司的的運營目目標。工作內容:組織制定定公司年度度經營計計劃，推動并并確保各各項指標標的順利利完成；組織制定定并實施施生產戰戰略規劃劃；主持制定定、調整整年度生生產計劃劃及總預預算；綜合平衡衡年度生生產任務務，制定定下達月月度生產產計劃，做做到均衡衡生產；領導建立立和完善善質量管管理制度度，組織織實施并并監督、檢檢查生產產質量體體系的運運行；隨時掌握握生產過過程

36、中的的質量狀狀態，協協調各部部門之間間的溝通通與合作作，及時時解決生生產中出出現的問問題；組織落實實、監督督調控生生產過程程各項工工藝、質質量、設設備、成成本、產產量指標標等； 修訂及執執行公司司戰略規規劃及與與日常營營運作相相關的制制度體系系、業務務流程；建立規范范、高效效的運營營管理體體系并優優化完善善，公司各各業務部部門激勵勵與評價價體系的的建設。公司戰略略轉型、管管理模式式的變革革等的策策劃、推推進、評評價，組組織結構構體系建建設； 負責構建建公司的的統一采采購機制制，平臺臺的搭建建；完成總經經理臨時時交辦的的其他任任務；任職資格:教育背景:理工類相相關專業業。5年以上上相關行行業生產

37、產管理協協調經驗驗，在部部門經理理崗位上上工作22年以上上。培訓經歷:受過戰略略管理、組組織變革革管理、管管理能力力開發、生生產管理理、市場場營銷、財財務管理理等方面面的培訓訓。技能技巧:熟悉所在在行業的的生產過過程，熟熟悉生產產規程以以及質量量標準；優秀的領領導溝通通、協調調、調度度、指揮揮組織、開開拓能力力；優秀的統統籌、分分析、綜綜合、歸歸納能力力；系統掌握握現代企企業管理理模式；具備良良好的生生產經營營管理理理念，有有一定財財務與法法律知識識；高度的工工作熱情情，能夠夠帶領團團隊，較較好的團團隊合作作精神。具有豐富富的精益益生產、現現場管理理、質量量管理、ERP等專業知識和實踐經驗；主

38、要考核指指標:生產、目目標、成成本、績績效、采采購管理理體系運運行的有有效性。各部門，各各子公司司管理的的規范性性和協調調性。公司管理理模式的的變革效效果。年度、月月度各項項重要目目標計劃劃的指標標完成率率。7.技術質質量副總總經理職位名稱生產技術副副總經理理所屬部門總經理辦公公室直屬上級總經理職等職級填寫日期核 準 人人職位概要:全面主持公公司技術術與研發發管理工工作，規規劃公司司的技術術發展路路線與新新產品開開發，實實現公司司的技術術創新目目標。解解決與生生產工藝藝與設備備相關問問題，以以降低各各種生產產成本和和費用。工作內容:參與制定定公司發發展戰略略、年度度經營計計劃和預預算方案案；管

39、理公司司的整體體核心技技術，組組織制定定和實施施重大技技術決策策和技術術方案；組織研究究行業最最新產品品的技術術發展方方向，主主持制定定技術發發展戰略略規劃；及時了解解和監督督技術發發展戰略略規劃的的執行情情況；領導分管管部門制制度并組組織實施施年度工工作計劃劃，完成成年度任任務目標標；組織新技技術、新新工藝、新新設備的的應用推推廣；與用戶進進行技術術交流，了了解用戶戶在技術術與業務務上的發發展要求求，并解解答用戶戶提出的的與產品品技術相相關問題題；制定技術術人員的的培訓計計劃，并并組織安安排公司司其他相相關人員員的技術術培訓；審核生產產規程和和設備檢檢修程序序文件，并并監督實實施；負責設備備

40、可靠性性、計量量管理、生生產經濟濟技術指指標管理理和其它它技術監監督管理理工作，確保符符合生產產要求；為與生產產技術有關關的各種種問題提提供技術術支持；進行有關關設備和和工藝改改進、降降低費用用的研究究，并為為管理層層提供數數據；完成總經經理臨時時交辦的的其他任任務。任職資格:教育背景:所在行業業相關的的專業。在行業領領域有55年以上上技術與與研發管管理的工工作經驗驗。培訓經歷:受過戰略略管理、管管理能力力開發、生產技術管理、創新管理等方面的培訓。技能技巧:精通行業業內的最最新技術術方法；能夠把握握行業技技術發展展趨勢和和業務發發展動向向，對關關鍵技術術有自己己獨到見見解；有很強的的創造能能力

41、、拓拓展能力力、抽象象思維能能力與項項目管理理能力；熟悉企業業產品結結構、性性能、機機理、使使用方法法，有扎扎實的理理論基礎礎和技術術工作經經驗；有很強的的判斷、決決策、計計劃與執執行能力力；有良好的的溝通、協協調、組組織和團團隊建設設能力；高度的工工作熱情情，良好好的職業業道德。主要考核指指標:質量管理理體系的的建設和和持續改改進新產品開開發任務務完成情情況、出廠產品品合格率率、產品品退貨率率、產品品質量投投訴次數數、質量量文檔完完整性；8.營銷副副總經理理職位名稱營銷副總經經理所屬部門總經理辦公公室直屬上級總經理職等職級填寫日期核 準 人人職位概要:規劃制定公公司的市市場營銷銷戰略與與策略

42、，并并組織與與營銷人人員積極極推進實實施，努努力實現現市場發發展目標標，全面面實現公公司各項項年度經經營指標標。工作內容:協助總經經理制定定營銷戰戰略規劃劃以及市市場發展展目標；規劃公司司銷售系系統的整整體運營營、引導導和控制制市場銷銷售工作作的方向向和進度度；建立、健健全營銷銷工作相相關的各各項規章章制度，并并監督制制度的執執行情況況；推動動公司銷銷售系統統管理的的規范化化、科學學化和不不斷進步步；依據公司司整體銷銷售目標標，組織織編制公公司年、季季、月度度銷售計計劃及銷銷售費用用預算，并并監督實實施； 指導、參參與市場場的開拓拓、把握握公司在在行業中中的發展展方向，掌掌握市場場動態，熟熟悉

43、市場場狀況并并有獨特特見解；深入了了解本行行業，把把握最新新銷售信信息，及及時提供供市場反反饋；為為企業提提供業務務發展戰戰略依據據；建設和管管理高素素質的營營銷團隊隊，對下下屬人員員進行業業務指導導和工作作考核，促促使其完完成公司司市場營營銷任務務；主持公司司重大營營銷合同同的談判判與簽訂訂工作；組織下屬屬人員做做好銷售售合同的的簽訂、履履行與管管理工作作，監督督銷售人人員做好好應收賬賬款的催催收工作作；組織建立立銷售情情況統計計臺賬，定定期報送送財務統統計部；協助處理理大客戶戶投訴，跟跟蹤處理理投訴結結果，并并進行客客戶滿意意度調查查；進行客戶戶分析，與與客戶、同同行業間間建立良良好的合合

44、作關系系，挖掘用用戶需求求；做好好銷售渠渠道日常常管理等等工作；協調公司司和部門門的其他他工作；完成總經經理臨時時交辦的的其他任任務。任職資格:教育背景:企業管理理、營銷銷或相關關專業；8年以上上企業營營銷、市場管管理工作作經驗。培訓經歷:受過戰略略管理、戰戰略市場場營銷、變變革管理理、管理理能力開開發、財財務管理理、合同法法等方面面的培訓訓。技能技巧:熟悉現代代管理模模式，具具有較強強的管理理能力、判判斷和決決策能力力、對市市場營銷銷工作有有深刻認認知；具有敏銳銳的市場場感知、把把握市場場動態和和市場方方向的能能力；高度的工工作熱情情，良好好的團隊隊合作精精神，出出色的人人際溝通通能力、團團

45、隊建設設能力、組組織開拓拓能力；工作細致致、嚴謹謹，并具具有戰略略前瞻性性思維，較強的的觀察力力和應變變能力；工作努力力，積極極進取，責責任心強強。主要考核指指標:營銷體系系的建設設，營銷銷團隊的的建設銷售收入入 、市場場占有率率、應收收帳款、客客戶滿意意度、供供應商培培養目標標完成情情況9.技改副副總經理理職位名稱技改副總經經理所屬部門總經理辦公公室直屬上級總經理職等職級填寫日期核 準 人人職位概要:全面負責公公司的技技術改造造方面的的工作，確確保公司司技術改改造項目目能夠順順利進行行，為公公司做大大做強提提供保障障。工作內容:及時了解解國家、省省市有關關企業管管理和企企業發展展的政策策、法

46、規規，協助助總經理理制定公公司的發發展規劃劃；組織制定定公司技技術改造造管理方方面的中中長期發發展規劃劃，并組組織實施施；負責公司司技改工工程項目目的工作作流程；負責主持持公司重重大技術術改造、攻攻關、創創新項目目工程的的全面實實施；負責公司司技改項目目的可行行性論證證及工程程建設；負責編制制技改的的年度計計劃；負責公司司技改工工程項目目的管理理和實施施工作，抓抓好施工工的質量量和安全全；對所負責責的工程程項目負負有終身身質量責責任。如如因失職職、瀆職職造成重重大質量量事故和和安全隱隱患的，承承擔相應應行政及及法律責責任。完成總經經理臨時時交辦的的其他任任務。任職資格:教育背景:工程項目目管理

47、、企企業管理理或相關關專業；多年現場場工作經經驗、相相關工程程項目管管理及商商務談判判工作經經驗。培訓經歷:受過技術術管理、工程項目管理、投資學、談判、財務會計基礎知識等方面的培訓。技能技巧:熟悉公司司產品工工藝流程程，具有有工程項目目管理理理論與經經驗；熟悉工程程項目管管理方法法和管理理工具；熟悉工程程技改的的全部工工作流程程；優秀的組組織協調調能力，項項目控制制能力，良良好的溝溝通能力力；積極主動動、靈活活應變、認認真負責責、誠實實謹慎；溝通協調調能力強強，具有有良好的的團隊合合作精神神；具有良好好的開拓拓創新能能力，嚴嚴于律己己，團結結同志；工作責任任感強，能能吃苦耐耐勞。主要考核指指標

48、:全面把握握公司技技改工程程項目的的組織協協調能力力公司技改改工程項項目能夠夠按照預預期的計計劃全面面完成技改工程程中的質質量指標標技改工程程中的安安全指標標10.工程程指揮長長職位名稱工程指揮長長所屬部門總經理辦公公室直屬上級總經理職等職級填寫日期核 準 人人職位概要:負責主管工工程項目目的統籌籌管理工工作，規規劃制定定并保證證項目進進度，協調處處理建設設過程中中的內外外關系，確確保主管管工程按質質按期完完工。工作內容:對主管工工程負責責組織領領導和指指揮協調調工作,健全有有效的工工作制度度,協調調處理工工程建設設中遇到到的各種種問題。對負責的的工程項項目的工工程質量量、施工工進度、施施工安

49、全全負全面面行政責責任，保保質保量量按時完完成施工工任務。督促施工工嚴格按按照工程程技術要要求和設設計圖紙紙施工，確確保工程程質量。加強行政政管理工工作，合合理安排排施工，督督促工程程、監督督、監理理和技術術人員的的工作。及時將工工程進展展情況及及施工中中存在的的問題上上報公司司領導。對所負責責的工程程項目負負有終身身質量責責任。如如因失職職、瀆職職造成重重大質量量事故和和安全隱隱患的，承承擔相應應行政及及法律責責任。審定批準準承包單單位的施施工組織織設計，施施工技術術方案，施施工進度度計劃，現現場安全全技術措措施及文文明施工工措施。組織設設計單位位，施工工單位研研究解決決圖紙會會審中提提出的

50、有有關技術術問題。負責協協調工程程項目各各專業之之間的主主要技術術問題。掌握工工程的質質量、進進度的實實際控制制情況，審審查并簽簽認分部部工程質質量等級級，組織織處理重重大質量量事故。審查并并簽署工工程項目目竣工資資料,組組織工程程竣工驗驗收。按照施施工圖紙紙和規范范要求，對對工程所所需建筑筑材料、建建筑物配配件、設設備等進進行檢查查、驗收收。任職資格:教育背景:工程項目目管理、企企業管理理或相關關專業。多年相關關工程項目目管理及及商務談談判工作作經驗。培訓經歷:受過技術術管理、工程項目管理、投資學、談判、財務會計基礎知識等方面的培訓。技能技巧:具有項目目管理理理論與經經驗；熟悉項目目管理方方

51、法和管管理工具具；熟悉立項項流程，熟熟知項目目申報程程序，能能撰寫工工程項目目管理的的綜合性性報告；優秀的組組織協調調能力，項項目控制制能力，良良好的溝溝通能力力；積極主動動、靈活活應變、認認真負責責、誠實實謹慎；溝通協調調能力強強，具有有良好的的團隊合合作精神神；工作態度度認真，能能在較大大的壓力力下保持持良好工工作狀態態。主要考核指指標:主管工程程項目的的進度主管工程程項目的的質量主管工程程項目安安全主管工程程項目的的各方關關系的協協調、資資源的整整合主管工程程控制管理理的有效效性11.工程程副指揮揮長職位名稱工程副指揮揮長所屬部門總經理辦公公室直屬上級總經理職等職級填寫日期核 準 人人職

52、位概要:協助項目經經理完成成新產品品項目研研制開發發的日常常事務工工作。工作內容:協助工程程指揮長長對主管管工程項項目的指指揮協調調工作,健全各各項制度度,協調調處理工工程建設設中遇到到的各種種問題。協助工程程指揮長長對主管工程程項目的的工程質質量、施施工進度度、施工工安全的的管理，保保質保量量按時完完成施工工任務。督促施工工嚴格按按照工程程技術要要求和設設計圖紙紙施工，確確保工程程質量。加強行政政管理工工作，配配合工程程指揮長長合理安安排施工工，督促促工程、監監督、監監理和技技術人員員的工作作。協助工程程指揮長長審定承承包單位位的施工工組織設設計，施施工技術術方案，施施工進度度計劃，現現場安

53、全全技術措措施及文文明施工工措施。 協助工工程指揮揮長組織織設計單單位，施施工單位位研究解解決圖紙紙會審中中提出的的有關技技術問題題。 協助工工程指揮揮長協調調工程項項目各專專業之間間的主要要技術問問題。 審查并并簽署工工程項目目竣工資資料,組組織工程程竣工驗驗收。 協助工工程指揮揮長按照照施工圖圖紙和規規范要求求，對工工程所需需建筑材材料、建建筑物配配件、設設備等進進行檢查查、驗收收。 協同配合合制定和和申報立立項報告告、開工工、竣工工等材料；配合工程程指揮長長對主管工工程項目目進行良良好的控控制。及時將工工程進展展情況及及施工中中存在的的問題上上報工程程指揮長長。完成工程程指揮長長臨時交交

54、辦的其其他任務務。任職資格:教育背景:工程項目目管理、企企業管理理或相關關專業多年工程程項目管管理工作作經歷。培訓經歷:受過項目目管理、投投資學、財財務會計計基礎知知識等方方面的培培訓。技能技巧:具有工程程項目管管理理論論與經驗驗；熟悉工程程項目管管理方法法和管理理工具；熟悉立項項流程，熟熟知項目目申報程程序；踏實嚴謹謹，誠實實敬業，積積極主動動，靈活活應變；溝通協調調能力強強，有團團隊精神神；工作態度度認真，能能在較大大的壓力力下保持持良好工工作狀態態。主要考核指指標:主管工程程項目的的進度主管工程程項目的的質量主管工程程項目的的安全工程項目目控制管理理的力度和和效率12.總經經理助理理（辦

55、公室室主任）職位名稱總經理助理理（辦公室主主任）所屬部門總經理辦公公室直屬上級總經理職等職級填寫日期核 準 人人職位概要:協助總經理理制定、貫貫徹、落落實各項項經營發發展戰略略、計劃劃，實現現公司經營營管理目目標。規規劃、指指導、協協調公司司行政服服務支持持等各項項管理工作作，協助助各部門門負責人人完成各項項日常行行政事務務性工作作。工作內容:組織制定定行政工工作發展展規劃，協調公公司內部部行政工工作；組織制定定行政管管理規章章制度、進進行日常常行政工工作的組組織與管管理，檢查制制度的貫貫徹執行行；協助公司司領導對對公司運運作與各各職能部部門進行行管理、協協調內部部各部門門關系；起草及歸歸檔公

56、司司相關文文件；管管理公司司非技術術資料、計計算機磁磁盤、光光盤等資資料； 辦理公司司所需各各項證照照，管理公公司重要要資質證證件； 配合公司司領導和和各部門門處理外外部公共共關系（政政府、重重要客戶戶等）起草公司司各階段段工作總總結和其其他正式式文件； 組織辦好好會議接接待、承承接會務務安排等等活動；撰寫各各類公司司級會議議會議紀紀要；購買、管管理和維維修公司司辦公固定定資產；進行內內務管理理，為其其他部門門提供及及時有效效的行政政服務； 主持部門門內部的的建設工工作，建建設及維維護內部部網絡； 組織公司司辦公費費用的計計劃、辦辦公用品品的購買買、管理理和發放放工作；協助承辦辦公司相相關法律

57、律事務； 協助總經經理進行行公司企企業文化化，配合開開展企業業文化工工作； 管理公司司的中午午就餐工工作；完成公司司領導交交辦的臨臨時性工工作。任職資格:教育背景:公關、行行政管理理、企業業管理等等相關專專業；多年企業業行政管管理工作作經驗。培訓經歷:受過戰略略管理、組組織變革革管理、管管理能力力、人事事管理等等方面的的培訓。技能技巧:具有較高高的綜合合素質，知識面面寬，知知識結構構較全面面，具有有豐富的的行業經經驗及管管理經驗驗；有較強的的組織、協協調、溝溝通、領領導能力力及優秀秀的外聯聯與公關關能力，具具備解決決突發事事件的能能力；較強的分分析、解解決問題題能力，思思路清晰晰，考慮慮問題細

58、細致；具有很強強的判斷斷與決策策能力，計計劃和執執行能力力；良好的團團隊協作作精神，為為人誠實實可靠、品品行端正正、具有有親和力力，較強強的獨立立工作能能力。主要考核指指標:協助公司司領導的的工作，日日常工作作完成效效率和質質量安排落實實公司有有關重要要工作公司的對對外公關關后勤支支持13.外協協專員職位名稱外協專員所屬部門總經理辦公公室直屬上級總經理助理理職等職級填寫日期核 準 人人職位概要:協助總經理理行程安安排、交交通工具具安排、及及其他手手續辦理理；協助助總經理理助理進進行辦公公室行政政日常事事務的管管理；協協助董事事長助理理做好公公司融資資上市的的準備的的工作。工作內容:根據總經經理

59、安排排及工作作需要，隨隨時做好好車輛駕駕駛與隨隨行服務務工作；及時做好好車輛的的年檢、年年審工作作，按時時進行車車輛保險險、養路路費等規規費辦理理，確保保車輛在在手續完完備、人人車證件件齊全狀狀況下可可靠運行行；負責公司司上市融融資方面面的各項項事務性性工作，擬擬寫相關關業務文文件資料料、并做做好整理理匯編和和歸檔管管理工作作；協助董事事長助理理及公司司領導制制定融資資上市戰戰略規劃劃；協助公司司領導協協調處理理外部公公共關系系（政府府、重要要客戶等等）；分析經濟濟形勢，研研究行業業內企業業信息，對對企業所所處的資資本市場場和政策策變動情情況進行行初步分析析；協助企業業其他人人員對復復雜的資資

60、本市場場進行分分析預測測；分析企業業財務狀狀況，為為公司融融資上市市工作做做好準備備；完成好公公司領導導或上級級主管交交辦的其其他臨時時性工作作。任職資格:教育背景:企業管理理，證券券投資，財財務會計計等相關關專業；多年以上上工作經經驗。培訓經歷:受過文書書寫作、企業管理、證券投資、財務等方面的培訓。技能技巧:熟悉汽車車性能，熟熟練駕駛駛汽車；具有較強強的商務務工作技技能，商商務禮儀儀和商務務談判能能力；有良好的的文字、語語言表達達能力；有較強的的組織、協協調、溝溝通能力力及優秀秀的外聯聯與公關關能力，具具備解決決突發事事件的能能力；熟練使用用辦公設設備，掌掌握Offficce等辦辦公軟件件；