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文檔簡介

1、第 簡單工作總結(jié)簡單工作總結(jié)1 秉著“為人民服務(wù)”的原則,又在崗位上努力奮斗了一年!為幫助和創(chuàng)造人民幸福生活作出的工作計劃,好似還是昨日的事情,今日已經(jīng)要把其總結(jié)整理了。在這一年里,本人依然是那個初心不改的少年,即使臉上有了皺紋,我也沒讓皺紋爬到我的心上。下面將本年度的個人工作做一個簡短的總結(jié),讓自己未來的工作也能因此而更加明朗: 一、不斷提高道德水平,提升自己的理論修養(yǎng)在公務(wù)員隊列里度過的第四個春秋,可以說是酸甜苦辣都又嘗了一遍的。這也讓我深刻的意識到,要想把為人民服務(wù)的工作做好,首先要提高的是自己的道德水平。在今年的工作中,本人不斷閱讀和學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強國”以及相關(guān)的理論書籍,為自己的道德水平

2、的提高做到了“嚴于律己,寬以待人”,也為自己的理論修養(yǎng)做了打牢地基的工作。這些工作都是外在看起來看不太出的工作,但我相信這些工作能夠讓本人的工作態(tài)度有一個完全的轉(zhuǎn)變。二、不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升自己的工作能力雖然說起來公務(wù)員要做的事情,無非是“為人民服務(wù)”,但“為人民服務(wù)”的隊列里,也是有各種不同分工,才有了“為人民服務(wù)”這項合作的。尤其是本人的崗位是辦公室的專業(yè)技術(shù)崗,如果不提高業(yè)務(wù)水平,是沒辦法提升自己的工作能力的。在今年的工作中,本人積極參加各項相關(guān)培訓(xùn),把自己的業(yè)務(wù)水平提高放在一個自己相當(dāng)重視的位置,最后得到的成績也算是對得自己所有的付出吧!提高了業(yè)務(wù)水平,讓自己的工作能力有了一個質(zhì)的提

3、升!三、不斷提高理解水平,提升自己的社交能力要說今年的工作中,讓我有些困惑的,或許還是得提到人際交往的問題。雖然本人來此工作已達四年之久,但本人與單位同事之間的關(guān)系沒有什么很好的改善,而本人又是深知社交能力也是工作能力考查的一個維度,于是針對此問題,本人不斷提高自己的理解水平,盡可能的去寬容所有人與己不同的想法和意見,去體諒和理解別人,也算是在一定程度上提升了自己的社交能力吧!簡單工作總結(jié)2 1、進入公司之初,項目銷售進入一期尾盤二期蓄客階段,積極籌備二期認籌蓄客儀式,并于_月_日順利進行了項目的認籌活動,截止_月_日積累認籌客戶_余組,為項目成功開盤奠定了基礎(chǔ)。 2、為配合項目認籌活動,于4

4、月中旬至5月中旬進行了為期一個月的商超巡展活動,分別在五院華聯(lián)、山水大潤發(fā)、世購廣場進行了巡展,為項目形象宣傳及客戶積累創(chuàng)造條件。4、為宣傳項目銷售信息、傳播項目優(yōu)惠措施,于五一期間、母親節(jié)分別舉行了暖場活動,累計參與客戶一千多組,較好地傳播了項目信息,形成了較好的口碑效應(yīng)。5、根據(jù)項目情況,結(jié)合公司年度營銷計劃,對項目的廣告投放進行合理化管理,3個月累計派發(fā)單頁_萬多,CALL電話7千余批,為保證案場客戶到訪量提供保障。6、按照公司營銷需要,于6月初組織項目二期開盤活動及其宣傳推廣,在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)和全體同事協(xié)力參與下,開盤活動圓滿完成,當(dāng)日轉(zhuǎn)定客戶40余組,成交額約_萬元。7、組織帶領(lǐng)廣

5、告公司、派單公司、活動公司、印刷公司等合作方進行活動開展、宣傳執(zhí)行、物料準備,努力把銷售計劃與策劃推廣工作進度密切結(jié)合,使銷售和策劃緊密結(jié)合,有效、有序進行。8、督促合作公司按時保量完成既定工作,配合銷售部門進行整體的營銷工作,并對競品項目和整體市場進行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,做好職責(zé)范圍內(nèi)所能進行的工作。總之,在三個月的試用時間里,我一直本著積極進取、虛心求教的態(tài)度盡我所能,要求自己盡快融入到工作團隊中去。努力完成工作任務(wù),兼顧團隊配合,讓個人價值在團隊中得到最大化的發(fā)揮,為公司也為自己做出最好的成績。如果公司認為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學(xué)習(xí),努力提

6、高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。簡單工作總結(jié)3 三個月的時間轉(zhuǎn)眼而過,我都還沒能從融入到工作的沉浸中回味過來,轉(zhuǎn)眼就被提醒時間已經(jīng)過去了。 很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次試用的機會,在積極參與到_公司工作的同時,我也深刻體會了_公司的企業(yè)文化和崗位工作情況。這一切都讓我感到非常期待,并在此向您申請正式加入_公司的_部門,還望您結(jié)合我試用期的工作表現(xiàn),給我一個機會。在此,我通過回顧自己這段時間的工作情況,也從自己的工作經(jīng)歷中收獲了不少成長和感受。在此,總結(jié)自我三個月來的工作情況如下:一、思想更新大家總說要加入了一個新集體就要現(xiàn)融入一個集體的思想。這次我算是在_真正的體會到了

7、。通過了解_的團隊,我首先感覺到的是溫暖、熱情以及積極向上的拼搏心。在工作期間,我作為試用期的新人給大家添了很多的麻煩你,但領(lǐng)導(dǎo)和同事不僅不嫌棄我基礎(chǔ)的不扎實,反而經(jīng)常主動指點我,教導(dǎo)我。這真的讓我得到了很大的收獲。也同時深刻體會到了_團隊熱情溫暖的團隊氛圍。同時,我們也是一個積極進取的團隊。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,_部門始終保持著積極奮進的精神。并且在領(lǐng)導(dǎo)的指點下,我經(jīng)常感到自己收獲豐富,并有了積極發(fā)展自己,進取排名的想法。通過這幾個月來的思想感受,我也深受各位的影響,讓自己變得更加積極、熱情。并能樂觀開朗的面對工作中困難,因為我的身后有一支出色且溫暖的團隊!二、工作情況在工作方面,雖然我個人的經(jīng)驗

8、和能力都略有不足之處。但在紀律和責(zé)任心上,我始終將之放在首位。讓自己能在工作中遵從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和安排,避免先入為主,不輕易下定論。為此,我在工作方面不僅犯錯較少,也學(xué)到了很多關(guān)于工作中細節(jié)。讓自己后來在工作上也保持著這份細節(jié)上的重視,提高了個人的工作質(zhì)量。三、團隊融入試用期里,我認識了身邊很多出色的同事,并發(fā)揮自身的能力,做好一些如“打掃、檢查”等力所能及的小事。因此也得到了不少同事的認可,同時也得到了大家的幫助和照顧。我真的十分喜愛這個年輕、熱情的團隊,希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的申請,我定會在今后的工作中更加努力,將自己的能力和素質(zhì)都積極的提升上去,成為一名無愧于公司的優(yōu)秀_員工!簡單工作總結(jié)4 一年

9、來,我覺得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差不多的的工作。每天跟真正的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺接待病人。在院領(lǐng)導(dǎo)跟護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動我們的工作上了一個新臺階。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下: 我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、為行動不便跟住院病人做檢查跟免費提供輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅跟欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感跟信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出

10、息,如果沒有強烈的事業(yè)心跟責(zé)任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境跟相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出跟真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同

11、、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任跟認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。二、通過各種培訓(xùn),提高了工作人員的整體素質(zhì)提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識跟專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范跟專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)

12、服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。三、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠跟爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解跟體諒疾病給病人帶來的痛苦跟煩惱,及時掌握病人的心態(tài)跟各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的

13、就醫(yī)環(huán)境。總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進行培訓(xùn),好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益跟經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。簡單工作總結(jié)5 在過去的20_年度中,我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)城管執(zhí)法局的有力指導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下,步調(diào)一致,在城鎮(zhèn)管理、村鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、

14、環(huán)衛(wèi)保潔等工作有了明顯的提高與改觀,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟在南部崛起,生態(tài)在全區(qū)創(chuàng)優(yōu),福祉在全鎮(zhèn)共謀,做了超多的工作。具體做了以下幾個方面的工作: 一、健全組織結(jié)構(gòu),強化隊伍管理1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)分解落實。城市管理工作是一項系統(tǒng)工程,是一項日積月累的經(jīng)常性工作,其涉及面廣、工作量大,務(wù)必強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確落實職責(zé)分工。為此,年初,我鎮(zhèn)結(jié)合全鎮(zhèn)實際狀況,專門成立城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助、督促村建辦、文衛(wèi)辦及城建監(jiān)察中隊日常工作,并做到鎮(zhèn)村聯(lián)動,構(gòu)成鎮(zhèn)村兩級工作網(wǎng)絡(luò)。同時,為明確職責(zé)、落實任務(wù),鎮(zhèn)政府與各村、企事業(yè)單位簽訂年度目標管理職責(zé)書,將城市管理工作列入年度工作考核資料。2、完善內(nèi)部規(guī)章制度,建立監(jiān)督

15、考核機制。在原有內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重新制訂了內(nèi)部規(guī)章制度,明確隊伍職責(zé),以成文的形式發(fā)放到個人,并上墻公開。對轄區(qū)所管轄的范圍進行分塊,實行“定人、定崗、定責(zé)、定時”的“四定”原則。同時在平時的管理中,時刻要求做到嚴格管理,禮貌執(zhí)法,盡可能減少與管理相對人的正面沖突,以維護自身良好形象。二、加強集鎮(zhèn)管理,建立長效工作機制1、加強領(lǐng)導(dǎo),立足長效,完善拆違控違管理機制。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好拆違控違工作,進一步明確了拆違工作任務(wù),加強輿論宣傳,加大巡查及拆違力度,創(chuàng)新方式方法,注重多方結(jié)合,并用心響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“拆違百日行動”,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展拆違控違工作。結(jié)合區(qū)“拆違百日行動”,我們重點對群眾反映

16、強烈的_村、_村、_村、_村、_村等村多次組織力量和大型機械,同時對非法挖山地的我們用心配合區(qū)土管局執(zhí)法部門進行有效打擊處罰。同時進行相關(guān)村村莊整治,生態(tài)建立,衛(wèi)生建立工作,拆遷及其它重大活動的保障工作(如區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣現(xiàn)場大會保障工作、食品安全鎮(zhèn)建立活動的保障工作等),參與人員達4500余人次。截至11月15日,全鎮(zhèn)已出動778余人次,共拆除違章建筑73處,共計5463平方米,其中新違2525平方米,歷年違建2938平方米,共涉及16個行政村。違法用地比例進一步降低,違法建設(shè)行為得到有效遏制,歷年違建存量不斷減少,進一步鞏固和擴大了拆違控違成果。此外,抓好來信來訪接待回復(fù)工作。今年以來及時回

17、復(fù)市、區(qū)長公開電話138件,接待處理來訪23件,來信21件,合計182件,使信訪工作有人管,得到了老百姓的認可。2、完善長效管理機制,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌持續(xù)改善。我鎮(zhèn)以“省衛(wèi)生城鎮(zhèn)”的高標準來開展日常集鎮(zhèn)管理工作。對主要道路兩側(cè)的倚門設(shè)攤現(xiàn)象進行勸導(dǎo),并劃定黃線明確店家的擺放范圍。加強巡查,對集鎮(zhèn)主要道路上的車輛拋灑漏現(xiàn)象進行定期整治,嚴抓全鎮(zhèn)主干道路的規(guī)范與清化工作,處置“三亂”車輛40輛,清除牛皮癬750余處,確保了道路的清潔、美化、暢通。同時我鎮(zhèn)繼續(xù)以創(chuàng)省衛(wèi)姿態(tài),每月進行一次全鎮(zhèn)衛(wèi)生大掃除、不定期進行集中整治,共清除垃圾堆積物60處,清除非法廣告,橫幅50余塊,清理倚門亂設(shè)攤330個,占道堆物40

18、余處,并順利地透過了省衛(wèi)的復(fù)檢。此外,鎮(zhèn)政府投入100余萬元資金用于_村老菜場的搬遷工作,村三委聯(lián)合巡防隊、城管、_執(zhí)法大隊,租用挖機等機械,對_兩側(cè)違章搭建的輔房和鋼棚進行專項整治,共拆除17處,總計353平方米,即拓寬了道路,又進一步美化了村容村貌。同時我鎮(zhèn)還用心配合環(huán)衛(wèi)部門進行“最清潔城鄉(xiāng)”整治20余次,出動人員300余人次,清理攤位70多個,清理垃圾20余噸,使集鎮(zhèn)面貌有了較大的改觀。3、創(chuàng)新工作思路,做好亮點工程的配合工作:(1)_村的拆遷保障與協(xié)調(diào)工作。(2)_線高鐵項目的拆遷安置工作。(3)西氣東輸二線工程的拆遷安置工作。(4)_二期擴寬改造工程_段的保障工作。(5)商貿(mào)城農(nóng)貿(mào)市

19、場環(huán)境整治保障工作。三、加大資金投入,全面提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量我鎮(zhèn)自06年開始透過政府補貼、村級籌資等各種措施抓環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,各村已消滅了露天糞坑,配齊配好垃圾箱、公廁。今年以來,鎮(zhèn)政府又投入889余萬元資金用于各公共場所及主要道路出入口的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),運作好生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。按照建立“戶投、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)處理”垃圾清運機制的要求,各村不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。目前,各村均建好垃圾集中收集點(房),全鎮(zhèn)已實施生活垃圾統(tǒng)一由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所清運,透過一年來的環(huán)衛(wèi)保潔工作,進入垃圾焚燒發(fā)電廠的垃圾共計7685。08噸。作為主要公共場所的高運商貿(mào)市場,今年我鎮(zhèn)撥出專款用于日常環(huán)衛(wèi)管理,配置最新環(huán)衛(wèi)灑水車和

20、吸糞車各一臺等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,使基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,管理隊伍建設(shè)得到加強,整體環(huán)境面貌得到改善,食品衛(wèi)生監(jiān)督體系得到建立。根據(jù)實施“最清潔城鄉(xiāng)”工程有關(guān)要求,鎮(zhèn)村兩級堅持每月最后一個工作日開展環(huán)境整治義務(wù)勞動并開展競賽,透過多種形式突擊活動,清除了一批衛(wèi)生死角。據(jù)統(tǒng)計,今年1到12月,全鎮(zhèn)組織義務(wù)勞動共清除垃圾近850噸,整治河道26000多米,清除非法廣告及亂堆亂放810多處,鎮(zhèn)村及企事業(yè)單位參加義務(wù)勞動達4500多人次。四、強化領(lǐng)導(dǎo)、落實職責(zé),扎實推進“最清潔城鄉(xiāng)”工程為更加扎實有效地推進“最清潔城鄉(xiāng)”工程,進步加大行政村環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查力度,全面提升村級環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量,_鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)18個村中開展“

21、最清潔城鄉(xiāng)”工程實施狀況檢查考評工作。全年按季度分四次進行考評,每次由鎮(zhèn)清潔辦牽頭,組織檢查考評人員,分別以巡回、對口互查和集中抽查等形式,實地進行考評工作。根據(jù)每季度各村的得分狀況,由鎮(zhèn)清潔辦匯總測算排行,年底將評選出一等獎兩個村、二等獎三個村、三等獎四個村,分別予以每個村一到三萬元的獎勵。透過考評,各行政村均能按照“最清潔城鄉(xiāng)”工程工作要求,結(jié)合本村實際,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、舉措有力,真正把深入推進“最清潔城鄉(xiāng)”工程當(dāng)成一項民心工程,惠民工程、基礎(chǔ)工程,取得了明顯成效,使我鎮(zhèn)整體環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改觀。五、城市管理工作中存在的不足雖然20_年度取得了必須的成績,但是在實際的城市管理

22、工作中還是存在不少問題:1、全隊的政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,業(yè)務(wù)知識有待進一步加強;2、部分路段的占道經(jīng)營和車輛停放時有存在,有待進一步加強管理;3、對集鎮(zhèn)現(xiàn)代化的管理和科學(xué)決策探討不夠,集鎮(zhèn)管理制度化、法律化水平還有待進一步提高;4、全隊工作作風(fēng)還需要進一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)的標準、服務(wù)的質(zhì)量有待進一步提高。簡單工作總結(jié)6 班主任工作總結(jié)共分三個層次 第一層次:標題標題即班主任工作總結(jié)的題目,如_年_班20_-2003學(xué)年度_學(xué)期班級工作總結(jié)。第二層次:內(nèi)容即正文正文,是總結(jié)的主體,一般包括以下四個部分:(1)班級工作的基本情況基本情況包括:開展了那些教育活動,成績有哪些,問題有哪些。寫開展了哪些教育活

23、動,應(yīng)以工作計劃為依據(jù),寫成績和問題,要有事例,也可寫出數(shù)據(jù);事例要有代表性,不以偏概全;數(shù)據(jù)要準確,而不是估計的。(2)對成績與問題的基本分析分析要全面。從客觀到主觀,從偶然到必然,從動機到效果,要進行全面的分析。分析要準確。不以誤代正,不避全就偏,不避重就輕,不節(jié)外生枝。分析要深刻。不得留于事物的表面,不淺嘗輒止,不滿足于對事物的感性認識,而是努力上升到理性認識,只有這樣才能揭示班主任工作的規(guī)律。(3)幾點體會即在對班主任工作的規(guī)律分析的基礎(chǔ)上,談?wù)勛约旱男牡皿w會。如:吸取的教訓(xùn)有哪些,提高了哪些認識等。(4)對下學(xué)期班級工作的建議即通過總結(jié),通過對班級前一段工作的認識,提出下一段班級工作

24、的設(shè)想,應(yīng)突出抓好哪幾項教育活動,應(yīng)注意什么,等等。第三層次:總結(jié)人姓名、總結(jié)時間,依次分上下兩行寫在正文右下方。寫總結(jié)要先寫提綱并構(gòu)思細致后再落筆。草稿寫成后要反復(fù)修改,修改的重點是對成績與問題的分析。修改后抄清,一式兩份抄清,一份交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)存檔,以便據(jù)此指導(dǎo)我們的工作;另一份自己留存,以作為自己今后工作、提高的借鑒。簡單工作總結(jié)7 任職以來,我在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,不斷加強了自身建設(shè),努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,堅持原則,以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準則,熱情服務(wù),認真講解,耐心服務(wù)。明確銷售人員的工作職責(zé),做好金電聯(lián)合公司與中小企

25、業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結(jié): 一、全方位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)在實習(xí)期間,我努力做到:在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動上規(guī)范自己作為銷售人員的行為;在工作上不斷增強原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,首先保障工作的時效性,在此基礎(chǔ)上,盡量利用課余時間,始終堅持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢,注重學(xué)習(xí)效果。用心參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通,并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際工作這一點。另外,我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想交流,經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗豐富同事學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過程中,及時解決自己的

26、思想問題和實際工作中所遇到的問題。二、思想上注重理論聯(lián)系實際金電聯(lián)公司銷售工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)強,具有較強的業(yè)務(wù)性,是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作,因此將銷售理論知識學(xué)習(xí)融入實際工作。在向的工作上,我結(jié)合實際狀況,促進工作的開展,個性是在具體工作執(zhí)行中務(wù)必把原則性和靈活性有機的結(jié)合起立,實事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù),推動各個中小企業(yè)逐步實現(xiàn)以先進的信息技術(shù)手段代替人力采集方式,有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準確、滯后、采集成本較高等問題,實現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動態(tài)監(jiān)管和信用評價,有效實現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的完美結(jié)合,高效解決中小企業(yè)融資難的問題。三、工作上執(zhí)增收之筆著效益

27、華章力戮同心,攻堅克難,不斷創(chuàng)新增加銷售業(yè)績,努力完成了公司規(guī)定的銷售任務(wù),然后有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展。截至目前為止,總共完成的銷售業(yè)績元(請客戶根據(jù)實際狀況填寫)。這組看似簡單的數(shù)據(jù),卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。然后心系公司發(fā)展,在艱辛的工作中著華章。回顧入職的歷程,出差北京懷柔、天津、合肥等三個地區(qū)進行業(yè)務(wù)談判,我用專業(yè)的知識,辛勤的耕耘不斷探索,走出了一條具有特色的銷售新路子。透過這次業(yè)務(wù)談判,我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡,然后能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,降低企業(yè)的停工風(fēng)險,然后增加運營潛力。但是在入職過程中,我仍然存在一些問題:

28、從目前自身的狀況看,然后我自認為還不是一個合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平時的工作中,仍然沒有突破自身的缺點,心理素質(zhì)還不夠高,還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進一步了解金電聯(lián)合公司各個產(chǎn)品對中小企業(yè)準確獲得信息起到用心的作用,以及每個公司適合哪種融資業(yè)務(wù),只有深入了解這些狀況,才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過程中獲得信息的一系列問題。透過總結(jié)入職工作狀況,在以后的工作中我需要重點做好以下幾個方面的工作:然后首先根據(jù)這段時間公司的融資銷售狀況和市場變化,有計劃的劃分重點工作區(qū)域;二是:對于老顧客和固定客戶,都就應(yīng)經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群;三是,除了擁有這些老客戶的同時還需要不斷去獲取更多融資

29、的信息;四是要不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷開拓自身的視野,采取多樣化的形式,然后將自身的業(yè)務(wù)知識和交流技能更好的結(jié)合在一齊,從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。然后并且結(jié)合工作實際,引入科學(xué)的銷售理念,加強了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高銷售水平。在未來的道路上,我會更加努力,爭取再創(chuàng)新高,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。簡單工作總結(jié)8 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!在緊張忙碌中20_年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初, 心中感觸頗多。借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程部20_年工作總結(jié)及20_年的工作思路,請給與幫助指導(dǎo).第一部分 20_年工作總結(jié)11年工程部的主要工作為前期配套、招投

30、標和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下,工程部全體員工主動放棄休息時間,加班加點,迎難而上,對工程關(guān)鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進行認真研究,周密部署,制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案,為工程施工有序進行提供了有力的保障,圓滿的完成了公司制定的工作目標。現(xiàn)將11年工作總結(jié)如下:一、 各項工作完成情況(一) 前期配套及招投標:前期配套工作如下:天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報;與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作;1土建變電站施工破綠工作。招投標工作如下:天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設(shè)計招標;天房中新天津生態(tài)城住宅項目

31、一期景觀綠化工程施工招標;天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標。(二) 工程進度住宅樓主體工程完成,內(nèi)外檐施工基本完成;架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成;完成高層U1A樣板間和多層2LC樣板間的裝修施工;景觀綠化工程:架空平臺種植土回填已完成,高層周邊撤土已完成;綜合管網(wǎng)工程:雨污水管網(wǎng)基本完成,化糞池完成3個(共4個);消防管網(wǎng)基本完成;架空平臺上燃氣管網(wǎng)已完成。多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相,有力地提升了天和園的項目形象,為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。(三) 工程質(zhì)量控制施工前質(zhì)量控制如下:1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查,包括各個分包商的資

32、質(zhì)的審查。2、對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處,技術(shù)標準是否齊全等等。3、審查各專項工程進度計劃和施工方案。4、組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位進行設(shè)計交底和圖紙會審,深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖。施工過程中質(zhì)量控制如下:1、每周組織監(jiān)理、施工單位進行質(zhì)量大檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,責(zé)令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知,限期整改。整改合格后方可進行下道工序。2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進行聯(lián)合檢查。(四) 安全文明施工獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱號,得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評;在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

33、零事故的目標;每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查,并形成文字資料。(五) 資料管理初步建立資料管理制度,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對前期配套、招投標、施工圖紙、設(shè)計變更等資料,分門別類進行整理、存放,并建立資料檔案。二、 存在主要問題(一) 項目管理水平有待提高1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足,總包單位質(zhì)量控制思路不清晰,各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來,特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。2、 進度控制需要提前謀劃11年的進度控制管理不是很好,主要體現(xiàn)重大設(shè)計變更對現(xiàn)場施工進度造成的影響,例如:外檐窗拆改、電梯與設(shè)計結(jié)合不緊密等

34、,僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴過程控制重視不夠,特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時,給成本控制工作帶來很多麻煩。4、 安全文明施工控制安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實際情況,安全隱患多,監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠,安全監(jiān)管不到位。(二) 工程部管理職能應(yīng)加強1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn),但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距;同時公司制度還不健全,這需要工程部結(jié)合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度,用統(tǒng)一的

35、標準指導(dǎo)各項工作。2、 員工業(yè)務(wù)水平、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高.工程部現(xiàn)場管理人員年紀輕、管理經(jīng)驗不足,對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、及時增補人員,強化崗位責(zé)任制工程部工程管理人員對較少,一人多職,導(dǎo)致很多細致工作難以開展。例如工程資料管理,應(yīng)做到專人專管,工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行,按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù),這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,分工明確,便于更好地開展各項工作。第二部分 20_年工作計劃11年的工作讓我們認識到工作的不足, 12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨:天

36、和園一期工程工期緊張,管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工,管理控制難度加大;精裝修工程開工面積大,質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)都很重;如若天和園二期和藍鉆大廈適時開工,則工程管理將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進工程管理的工作進展。一、 主要工作思路在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導(dǎo)向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。二、 主要經(jīng)營管理目標(一) 經(jīng)營目標確保天和園一期精裝修工程順利完成,按期交房,不出現(xiàn)因延期交房而影響公司實現(xiàn)工作目標的事件。(二) 管理目標1、 工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控

37、制目標不超過公司要求;2、 進度控制目標,關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上,竣工目標實現(xiàn)率100%;3、 安全文明施工目標,現(xiàn)場保持市級文明工地標準,全年安全生產(chǎn)零傷亡;4、 成本管理,過程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時率95%以上;5、 合同管理目標,合同交底100%;6、 員工培訓(xùn)目標,不低于2次/人/月;7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。三、 確保年度目標實現(xiàn)的措施(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制1、 加強質(zhì)量控制;質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。2、 強化進度管理工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進

38、度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。3、 做好安全文明施工管理安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。4、 認真落實合同管理在合同審批過程中,工程部要認真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標準和工期要簡單工作總結(jié)9 時光如梭,從去年7月份進入學(xué)院工作,至今已經(jīng)一年了。這一年里,

39、在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧和指導(dǎo)下,在同事們的幫助和支持下,我已經(jīng)較好地適應(yīng)了工作環(huán)境,熟悉了工作流程,在日常工作中能夠做到嚴于律己、任勞任怨、腳踏實地地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將這一年的工作簡要總結(jié)如下: 一、加強學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能作為一個剛剛走上工作崗位的新人,專業(yè)知識和經(jīng)驗的欠缺是我在工作中急需克服的障礙。參加工作以來,我本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度,嚴格遵守學(xué)院和院辦的各項規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)外事、接待以及印信服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。如今,我已完成了從學(xué)生到高校工作者的角色轉(zhuǎn)換,也對各項具體工作流程及內(nèi)容有了一定的認識,

40、積累了一定的經(jīng)驗。二、踏實肯干,盡力完成本職及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作1.外教管理工作外教的生活服務(wù)工作和協(xié)助五系做好外教的教學(xué)管理工作是我這一年來工作的重心之一。一年來,我邊學(xué)邊做,努力和外教打成一片、成為朋友。當(dāng)外教在生活上遇到困難,我會第一時間前去了解情況,協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助其解決問題;在外教生日、國外重要節(jié)假日時,我會及時準備好禮物,送上祝福。除此之外,我也會通過組織旅游、舉辦聯(lián)歡活動等來加強自身以及合作教師與外教的溝通,增進相互之間的了解與信任,從而與外教之間形成默契而又愉快的工作模式,使得外教在生活和教學(xué)方面都得以保障,順利進行。目前,學(xué)院已與現(xiàn)有的兩名外教續(xù)簽了下一學(xué)年的聘用合同,相信有這一

41、年的磨合作為基礎(chǔ),下一學(xué)年我們的合作將更加愉快,外教管理工作也將進行地更加順利。2.對外接待工作去年下半年,在國際交流與合作中心,除了外教管理工作,我還協(xié)助做了一些對外接待工作。工作中,我秉承“接待無小事”的原則,認真學(xué)習(xí)并基本掌握了對外接待工作中應(yīng)該注意的禮儀,認真協(xié)助做好學(xué)院來賓的食宿、車輛、行程安排等事宜,較好的完成了來賓接待工作。通過這半年的親身經(jīng)歷,我深深體會到對外接待是一項十分繁雜卻又極其重要的工作,接待水平不僅是工作人員素質(zhì)和能力的體現(xiàn),更是一個部門整體形象的反映。要做好接待工作要求我們一定要有高度的責(zé)任心,要有周密的計劃,并且事無巨細都要考慮周全。雖然今年年初工作調(diào)整之后,我已

42、經(jīng)很少參與接待工作了,但在今后的工作中,我將吸取這段時間的工作經(jīng)驗,全面提高自己的綜合素質(zhì),將這些寶貴的經(jīng)驗運用在以后的工作中,將工作做好、做細、做扎實。3.印信服務(wù)工作今年年初,學(xué)院對院辦工作的分工進行了調(diào)整,我也由之前的國際交流與合作中心調(diào)到了院辦綜合科。工作調(diào)整之后,印信服務(wù)工作便成為了我日常的一項重要工作。印信是學(xué)院各種印章的總稱,印信服務(wù)作為辦公室工作的一個組成部分,具有十分特殊而又重要的地位和作用,它的行使意味著相應(yīng)的權(quán)威、承諾和責(zé)任。因此,為了做好這項工作我首先認真學(xué)習(xí)了印信管理工作規(guī)范,熟悉了印章的保管、使用流程以及注意事項。在實際工作中,我嚴格審閱需要用印文件的內(nèi)容,確保用印

43、文件有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,確保審批內(nèi)容與用印規(guī)定一致,并認真做好用印登記。印信服務(wù)工作是一項十分嚴肅并且容不得半點馬虎的工作,在今后的工作中,我將進一步加強對印信管理工作規(guī)范的學(xué)習(xí),爭取將印信服務(wù)工作做的有條不紊。回顧參加工作的這一年,我雖然取得了一定的進步,但與院辦的其他同事相比,仍然有很多方面需要不斷改進和完善。如:業(yè)務(wù)知識還不夠全面,工作經(jīng)驗還不夠豐富,處理問題的方式方法還不夠成熟。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在實踐中積累經(jīng)驗、鍛煉能力,不斷提高自己的工作水平,為學(xué)院和院辦的發(fā)展貢獻力量,爭取早日成長為一名優(yōu)秀的高校工作者。簡單工作總結(jié)10 下面,我將匯報一下在預(yù)備期我

44、的實習(xí)工作總結(jié): 我現(xiàn)在工作的在兆信能源國際一期工程項目監(jiān)理部工作,做一名資料員。我每天的工作是幫助業(yè)主、監(jiān)理、施工方三方相互的收發(fā)文件及文件登記,將收來的文件及時交給總監(jiān)處理,并負責(zé)將處理后的文件資料歸檔、整理;每周星期五開一次例會,并負責(zé)開會成員簽到及編寫會議紀要及發(fā)放;每天巡視施工現(xiàn)場,采集相關(guān)重要的影像資料(如:竣工驗收的鋼筋、管道預(yù)埋、施工進度等等);在實習(xí)這段時間,我積極認真處理總監(jiān)交給我的任務(wù),按時如質(zhì)如量的完成,遇到不懂的虛心請教,努力學(xué)習(xí),和同事們相處友好,時刻以一名中國共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,經(jīng)過這幾個月的實習(xí)工作我學(xué)到了很多,也深刻的認識到,步入社會走上工作崗位上、

45、任何事、工作都不能夠忽視,一定要認真、嚴謹,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每一項工作盡量往前趕,并保證量。在這次我按期轉(zhuǎn)正后,我會戒驕戒躁,嚴格要求自己,虛心向前,繼續(xù)努力,改正自己的不足,爭取在思想、工作、生活等各方面更大的進步!請黨組織相信我,我會加油的,爭做一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。簡單工作總結(jié)11 回顧一年來的工作,有些收獲但也發(fā)現(xiàn)了些許問題,現(xiàn)對自已一年來的司機工作做總結(jié)。一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,積極做好本職工作,努力加強自身學(xué)習(xí),誠懇待人,團結(jié)協(xié)作,遵守公司各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了今年的各項工作任務(wù)。以下是本年度以

46、來個人工作總結(jié)報告: 一、 政治思想方面一年來我積極參加公司里組織的學(xué)習(xí),努力做到在思想上、認識上與公司價值觀保持一致,始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時間進一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。平時能夠團結(jié)同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。二、工作情況在今年的工作中,安全地完成各項出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn),并在保修期內(nèi)及時修

47、復(fù),減少損失。平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。三、存在的問題和打算盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自己的工作達到一個更高的層次。回顧20_年的工作并展望未來。1、存在的問題一年來,本人能愛崗敬業(yè),取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,作為一名司機,服務(wù)效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細致,有待于

48、加強。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。2、今后努力方向在新的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到:(1)繼續(xù)堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。(2)對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決不拖拉,能當(dāng)時作到的當(dāng)時作到,今天的事情在今天做好。(3)工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,(4)有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)

49、,20_年,隨著社會保障工作的發(fā)展,可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里,我會做好20_年個人工作計劃,爭取使各項工作開展得更好。有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛工作奉獻一切。簡單工作總結(jié)12 一顆同情心和一雙愿意工作的手 七月中旬,迎著夏日的驕陽,我踏入了_市第_醫(yī)院的大門,成為這個大家

50、庭中的一員,我為能在這樣一個具有光榮歷史和豐富文化底蘊的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)而驕傲。靜脈配置中心的運行,新病房大樓的落成,電子病歷的實施,醫(yī)院進入飛速發(fā)展的階段,作為醫(yī)院的一員,我們感到驕傲,更應(yīng)珍惜這來之不易的工作崗位。“病人無醫(yī),將陷于無望;病人無護,將陷于無助。”護士是一個崇高的職業(yè),我為選擇護士這個職業(yè)而欣慰,然而做一個好護士卻不是簡單的。一個好護士必須是熱愛護理事業(yè)的,她必須忠誠于患者的利益,視患者的利益高于一切,也像南丁格爾說的那樣“護士必須有一顆同情心和一雙愿意工作的手”。一名好的護士應(yīng)該具有扎實的專業(yè)理論知識,掌握各種疾病的癥狀、體征和護理要點,能及時準確地制定護理計劃,了解最新的護

51、理信息;還應(yīng)有嫻熟的護理操作技能,熟練的護理操作技術(shù)是一個優(yōu)秀護士應(yīng)具備的基本條件,高超的護理技術(shù)不僅能大大減輕患者的痛苦,而且能增強自己的信心,給人一種美的感受;也應(yīng)具有敏銳的觀察力,善于捕捉有用的信息,能為病情恢復(fù)提供較大的幫助,滿足病人需求。另外,護士應(yīng)有健康的身體和心理,堅定的意志力,良好的人際關(guān)系,全面負責(zé)的道德觀念,高度的責(zé)任感和主動服務(wù)意識,在工作中不僅能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排,接受批評,應(yīng)有良好的協(xié)作精神,工作勤奮,不怕苦和累,保持最佳的情緒。作為臨床護士,與病患者接觸最親切,在平時的工作中,除了做治療護理外,還應(yīng)經(jīng)常深入病房和患者交流,給予病人親人般的關(guān)懷,時刻了解他們的要求,滿足他

52、們的需求,為病員分憂解難。南丁格爾曾經(jīng)說過:“護士是沒有翅膀的天使,是真、善、美的化身”;我們應(yīng)該和患者多溝通,用微笑為病人服務(wù),在與患者溝通時要講究語言藝術(shù),把握說話分寸,通過得體的微笑,使患者感到關(guān)愛!作為剛剛踏入工作崗位的新護士,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,我將在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,時刻本著“對病人說到位、做到位、規(guī)范到位、關(guān)懷到位”的護理工作目標和“誠心、恒心、信心、愛心、耐心”的執(zhí)業(yè)理念,以高度的工作熱情,用更多燦爛的微笑服務(wù)患者!簡單工作總結(jié)13 第一章20_年工作總結(jié) (一)建立與完善行政人事管理制度1、出臺人事考勤制度2、明確各部門個工作崗位3、初步完成公司

53、組織結(jié)構(gòu)圖及相關(guān)行政人事表格4、制定員工內(nèi)部合同(二)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才1、人員到崗情況2、招聘情況3、人員分析(三)企業(yè)文化宣傳欄的創(chuàng)建(四)常規(guī)人力資源管理工作1、員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、合同簽訂手續(xù)辦理2、員工社保、電話卡等業(yè)務(wù)辦理3、月度工資核算4、工傷事故處理及工傷理賠工作(五)常規(guī)行政管理工作1、辦公用品的采購2、辦公用品費用控制與費用報銷工作第二章20_年工作規(guī)劃(一)進一步建立與完善行政人事管理制度1、制定相應(yīng)的行政人事制度2、完善現(xiàn)有的行政人事制度3、根據(jù)目前公司架構(gòu)及規(guī)模制定符合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)(二)建立持續(xù)激勵的績效考核機制(三)建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企

54、業(yè)持續(xù)發(fā)展(四)開展相應(yīng)的員工入職培訓(xùn)及技能培訓(xùn)(五)做好20_年新年聯(lián)歡會的籌備工作第一章20_年工作總結(jié)我部門公司行政人事部工作,至今也有3個多月的時間,在職期間帶領(lǐng)行政人事部全體職員主要開展如下工作:(一)建立與完善行政人事管理制度建立完善的行政人事管理制度是企業(yè)用人、留人、管人的前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:人事管理制度、人事考勤制度、員工轉(zhuǎn)正程序、工傷保險報銷的程序、辦公用品采購制度等等。在進行人事整頓期間和分公司財務(wù)一道組織制定財務(wù)管理制度,使分公司財務(wù)管理有章可循。根據(jù)公司的實際情況及組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀組織編寫了詳細的崗位說明書,為今后的人員招聘、

55、培訓(xùn)、崗位調(diào)整提供有利依據(jù)。同時明確每位員工的崗位職責(zé),讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責(zé)關(guān)系等,今年崗位說明書雖已成文,但各部門只流于形式,未明確告知員工崗位的工作標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施,所以員工還未形成明確的工作目標,不了解工作的結(jié)果,使員工在公司制度前提下,并沒有實現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展,自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標軌道中,實現(xiàn)共同發(fā)展。初步完成公司組織結(jié)構(gòu)圖及相關(guān)行政人事表格的制定,具體完善的項目如下:組織結(jié)構(gòu)圖、應(yīng)聘表、員工轉(zhuǎn)正表、工裝領(lǐng)取登記表、辦公用品領(lǐng)用表、會議紀要表、辦公用品匯總

56、表、來訪人員登記表、人事變動表、離職證明、請假單等。組織制定員工保密協(xié)議書、試用期合同,現(xiàn)在重要部門崗位人員以及新進員工均已簽訂以上兩項協(xié)議,在一定程度上起到規(guī)避風(fēng)險的作用。(二)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才1、人員到崗情況八月至今人員編制情況:(見附件)2、招聘情況針對_崗位,行政人事部通過熟人推薦結(jié)合人才市場現(xiàn)場招聘兩種方式進行招聘,從而滿足企業(yè)的用工需求;針對_崗位,行政人事部耗時較長,最終通過人才市場現(xiàn)場招聘招到合適人選;行政專員則通過網(wǎng)絡(luò)招聘招到了合適人選。截止目前缺編崗位為鈑金技師1人,將通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)合現(xiàn)場進行招聘。3、人員分析針對前期廚師、保安2個崗位人員難招的現(xiàn)象進行分析得出以下

57、結(jié)論:(1)因地域因素(跨區(qū)域招聘)、作息時間(上夜班)、工作環(huán)境(離生活區(qū)較遠)導(dǎo)致招聘難;(2)保安招聘難的因素主要在于作息時間較長,且重心在于夜班,較多求職者不愿意長期上夜班,與此同時因前期招聘時有地域限制(限本地人)導(dǎo)致招聘難。長遠來看公司在招聘保安上不應(yīng)該限定地域因素,至于風(fēng)險問題可通過制度及合理手段來規(guī)避。(3)觀察最近一個季度人員流動情況,_部人員更換頻繁,人員流失較為嚴重,呈不良流動,這不利于企業(yè)長遠發(fā)展和部門技術(shù)人才的培養(yǎng)和保留,行政人事部和各職能部門應(yīng)該在留才、育才方面多下功夫,為企業(yè)留住技能過硬、專業(yè)扎實、工作努力、服從意識較強的員工。(三)企業(yè)文化宣傳欄的創(chuàng)建企業(yè)文化可

58、以說是老員工文化(企業(yè)的傳統(tǒng)理念和文化),目前在這一方面行政人事部花的功夫較少,企業(yè)文化宣傳欄的建立只是建立積極企業(yè)文化的第一步,后期人事部將通過定期開展有利于企業(yè)文化建立的活動及培訓(xùn),比如專業(yè)知識競賽、儀容儀表大比拼、辦公室衛(wèi)生評比、室外拓展、室外體育活動、員工生日Party等活動,在新員工入職時進行企業(yè)文化教育等等。(四)常規(guī)人力資源管理工作員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、合同簽訂等手續(xù)辦理方面,行政人事部是能夠及時進行處理的,但因前期沒有流程作為支持導(dǎo)致離職審批程序混亂,現(xiàn)以根據(jù)企業(yè)實際情況制定離職流程,基本上解決了這一不良現(xiàn)象,其他程序有待行政人事部后期完善。員工社保、電話卡等業(yè)務(wù)辦理方面,行政

59、人事部能夠做到按時、按質(zhì)、按量完成。月度工資核算方面因部門配合、工資調(diào)整頻繁等因素導(dǎo)致經(jīng)常不能按時出臺,后期行政人事部將加強對部門工作效率、工作配合度等方面的監(jiān)督,同時出臺相應(yīng)的制定,早日改變這一現(xiàn)狀。(五)常規(guī)行政管理工作辦公用品的采購方面都是根據(jù)實際需求實際采購,在一定程度上實行辦公用品預(yù)算,同時堅持“貨比三家”的采購原則。辦公用品費用控制與費用報銷工作方面做得比較好,未出現(xiàn)費用超標,物品積壓等不良現(xiàn)象。員工食堂管理及食堂費用控制方面歸功于廚師的努力和配合,未出現(xiàn)費用超標和員工投訴現(xiàn)象。以上便是行政人事部20_年的工作總結(jié),因接手工作時間較短本總結(jié)未能涵蓋全年,上級領(lǐng)導(dǎo)指點為盼!簡單工作總

60、結(jié)14 我們財務(wù)科在_的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現(xiàn)銷售收入_萬元,上繳稅金_元。_經(jīng)費上半年支出_元,相比全年預(yù)算_元略有結(jié)余。 一、上半年主要工作1、為貫徹實施省局“_業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以_、_以及各_的經(jīng)營業(yè)務(wù),這給我們原本簡單的_業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),_產(chǎn)品名稱多、規(guī)格

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