1、PAGE 25PAGE 25XXXXXX流域綜合治理(zn h zh l)工程監理(jin l)工作報告XXXXXXXX項目管理有限公司(yu xin n s)XXXXXXXXXXXXX工程項目監理部XXXX年X月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc204310420 1概述(i sh) HYPERLINK l _Toc204310421 1.1工程(gngchng)概況 HYPERLINK l _Toc204310422 1.2工程建設相關(xinggun)單位 HYPERLINK l _Toc204310423 1.3主要工程項目及工程量 HYPERLI

2、NK l _Toc204310425 2監理規劃 HYPERLINK l _Toc204310426 2.1監理組織機構的設置原則2.2監理機構的人員配備2.3監理規劃及監理工作制度建立2.4材料、構件、設備及復驗制度2.5隱蔽工程檢查制度2.6工程質量檢驗制度2.7工程質量事故處理制度2.8監理日志和會議制度2.9工程交工驗收制度2.10監理實施細則 HYPERLINK l _Toc204310429 3監理過程 HYPERLINK l _Toc204310430 3.1進度控制 HYPERLINK l _Toc204310431 3.2質量控制 HYPERLINK l _Toc204310

3、432 3.3投資控制 HYPERLINK l _Toc204310433 3.4合同管理與信息管理 HYPERLINK l _Toc204310434 3.5協調(xitio)工作 HYPERLINK l _Toc204310435 4監理(jin l)效果 HYPERLINK l _Toc204310436 4.1進度控制(kngzh)評價 HYPERLINK l _Toc204310437 4.2質量控制評價4.3安全控制評價 HYPERLINK l _Toc204310438 5監理結論 HYPERLINK l _Toc204310439 6大事記1概述(i sh)1.1工程(gngc

4、hng)概況本工程(gngchng)位于XXXXXXX。本項目主要建設內容為新建堤防工程XXXXXX公里，清淤、疏浚XXXXX公里，本工程共劃分為一個施工標段，計劃工期為XX個月。1.2工程建設相關單位業主單位：XXXXX設計單位：XXXXX監理單位：XXXXX施工單位：XXXXX質量監督單位：XXXXXXXX 質量檢測單位：XXXXXXXX1.3主要工程項目及工程量根據現行水利水電工程施工質量檢驗與評定規程SL176-2007 3.2.2單位工程劃分原則，按照河道綜合治理項目內容，并結合工程量劃分單位工程。按照水利水電工程施工質量檢驗與評定規程SL176-2007 3.2.3分部工程劃分原則

5、，分部工程按功能進行劃分。整個工程劃分為1個單位工程， 3 個分部工程，主要有堤基工程、堤身工程、附屬工程等項目組成，具體見下表：XXXXXX流域(liy)綜合治理工程項目劃分表分部工程名稱單元工程名稱單元工程數量單元劃分原則1堤基工程基坑開挖30以每100m開挖段劃分為一個單元工程模板制作安裝60以每100m施工段劃分一個單元工程C15埋石砼基礎30以每100m施工段劃分一個單元工程基礎砂卵石回填分層碾壓30以每100m填筑層、段劃分為一個單元工程鉛絲籠護腳29以每100m施工段劃分一個單元工程2堤身工程砂卵石回填分層碾壓30以每100m填筑層、段劃分為一個單元工程模板制作安裝60以每100

6、m施工段劃分一個單元工程C15堤身砼30以每100m施工段劃分一個單元工程C15豆石砼砌塊石河堤54以每100m施工段劃分一個單元工程3附屬工程M7.5漿砌塊石防浪墻57以每100m施工段劃分一個單元工程河床疏浚10以施工塊號劃分一個單元工程M7.5漿砌塊石排水溝27以每100m施工段劃分一個單元工程植草護坡30以每100m施工段劃分一個單元工程合計分部工程 3個單元工程 477個分部工程(gngchng)名稱前加“”者為主要(zhyo)工程本工程總工程量：河床砂卵石開挖9743.95 m3、土夾石開挖6056.56 m3，模板制作安15398.26m、瀝青杉木板563.45 m,C15埋石砼

7、基礎4672.7m3，砂卵石回填分層碾壓63500m3 ，鉛絲籠護腳2240m3，C15堤身砼3830m，C15豆石砼砌塊石河堤3120m，石墻勾縫2688.8m，M7.5漿砌塊石防浪墻447.8m，鋼筋制安12.42T，C20砼133.44 m，防浪墻抹灰4712.4 m，河床31513m，M7.5漿砌塊石排水溝1838.25m，植草護坡16600m、腐質土回填2500m，堤外腳手架5948.4 m，穿堤涵管48m。2監理(jin l)規劃2.1、監理(jin l)組織機構的設置原則(yunz)以滿足工程建設需要為原則，派出符合業主要求的、與本工程特點相適應的精干、高效的監理隊伍進駐施工現場

8、，公正、獨立、科學地履行監理職責。2.1.1總監理工程師崗位職責（1）代表監理單位全面負責履行建設監理合同中規定的監理工程師的義務，負責其組織領導工作；（2）確定現場監理的組織機構，組織制訂、批準并頒布實施監理機構的各項管理制度和各級監理人員的崗位職責，聘用、協調、檢查和考核各級監理人員工作；（3）根據業主要求，參加評標、工程施工合同談判和合同文件審定；（4）批準施工單位的施工組織設計以及修改的施工方案；批準施工單位提出的合理化建議及對設計的一般修改建議（涉及設計方案及主要結構改變的設計修改需報業主審定，涉及規范修改等重大設計原則問題報業主及其咨詢專家解決）；（5）向施工單位發布工程開工令及停

9、工、復工(f gng)指令；（6）在授權范圍內根據監理工作的需要向施工單位簽發有關(yugun)指令。指示、通知、函件；（7）組織解決工程施工中的重大技術問題，及時糾正下屬(xish)監理工程師的錯誤決定；（8）批準承包商的施工進度總計劃和分項分部工程的施工進度計劃和施工方案，批準分項分部工程的開工報告及工藝試驗報告；（9）監督施工單位的施工進度計劃的實施，對滯后于計劃工期的工程，向施工單位發出警告并督促其采取措施或調整施工計劃；（10）對嚴重滯后于計劃工期且位于關鍵路線上的工序及時向業主匯報，并建議采用能使工序按預期工期完工的措施；（11）負責監督、檢查工程質量，并根據合同獎懲條款建議業主對

10、施工單位進行獎懲；（12）按合同文件嚴格控制施工質量，批準原材料、構配件、半成品及各種材料的來源、試驗報告及混合料的配合比設計，決定額外的試驗項目；（13）組織制定隱蔽工程和關鍵部位的質量控制措施并監督項目或專業工程師進行檢查；（14）審核施工單位的試驗設備、機械設備及人員情況，審批施工單位的質量保證體系及質量檢查機構；（15）為保證工序和施工人員的安全，有權下達指令暫時停止施工，有權檢查施工單位的安全措施是否有效；（16）協助業主向施工單位提出增補的合同外工程(gngchng)項目，處理工程合同的變更、爭議及索賠；（17）掌握與控制施工中可能產生的各種索賠以減少損失，向業主提供所有索賠和爭議

11、事實的監理記錄、證明材料和分析資料，并提出建議性意見，對施工單位提出的工程延期(yn q)和索賠申請的期限和計算提出審核意見；（18）審核、簽署承包人的中間計量支付證書和最終支付證書，提出(t ch)意見后報業主；（19）主持分項分部工程的中間交工驗收，簽發分項分部工程的中間交工證書；（20）負責確認竣工圖紙是否與實際相符性和竣工資料的正確性；決定額外試驗與檢查；（21）當施工單位有違約行為時證明其違約事實；（22）對不符合合同、規范、施工圖紙要求的工序，指令施工單位返工，情節嚴重及關鍵工序下達停工令，緊急情況下可指令暫停施工，對工序質量事故進行初步調查、分析，并及時向業主匯報；（23）在需要

12、時決定采用計日工支付的施工活動，并報業主備案；（24）審查施工單位的任何分包商的資質、分包合同及分包項目類別、數量，提出意見報請業主批準；（25）對承包人中任何行為不端，在履行職責中不能勝任或玩忽職守的現場人員，可要求撤換直至驅逐出現場；（26）審查施工單位的交工報告，參加各分項分部工程的交工驗收，組織編寫分部工程的監理工作總結報告；（27）主持召開有業主、設計單位和施工單位參加的工程協調會議，參加業主方的總調度會。主持召開每月/周的常規工地會議，研究和解決(jiju)合同執行中的各種問題，發布會議記錄；（28）定期向業主提交監理(jin l)報告，呈報工程管理方面的書面建議及有關專題報告；（

13、29）負責向業主提交工程竣工(jngng)監理工作報告，參加工程監理項目的初驗和竣工驗收；（30）總監理工程師在具體工作中，重點要抓好監理內部管理、工程合同的綜合管理。各方關系的協調。總監理工程師在處理各種問題時必須行使職權并承擔責任。2.1.2副總監理工程師崗位職責副總監理工程師協助總監理工程師的工作，負責總監理工程師指定或交辦的監理工作，按總監的授權行使總監的部分職責和權力。當總監理工程師不在工地現場時，行使總監理工程師的職權。2.1.3水利水電專業工程師崗位職責（1）熟悉合同中的有關要求，掌握水利水電標準和規范并負責向施工單位解釋；（2）審查施工單位的混凝土配合比試驗報告，并報送總監理工

14、程師批復；（3）監督檢查施工單位的水利水電施工現場監測和質量控制情況，收集和保存施工單位提交的成果資料；（4）負責對施工單位水利水電施工的各種原材料證明進行評價，必要時進行了現場鑒定；（5）向總監理工程師提供現場監督、簡要檢測等有關資料(zlio)，并進行質量控制，分析質量缺陷原因，提出補救或改進的建議；（6）根據要求參加水利水電工程的基礎(jch)驗收和中間驗收或檢查工作，參加有關生產協調會議；（7）參與審查(shnch)施工單位的自檢報告、竣工報告與竣工資料，向總監理工程師提交水利水電工程竣工的有關報告或總結；（8）對進場的所有材料質量，對不合格的堅決不允許使用；（9）對所有材料進行嚴格的

15、質量控制；（10）監督檢查施工單位的施工現場監測和質量控制情況，分析質量缺陷原因，提出補救或改進的建議；（11）負責對施工單位的各種原材料證明進行評價，必要時進行現場鑒定；（12）定期向總監理工程師匯報工作，并承擔總監理工程師委派的其他工作。2.2、監理機構的人員配備監理部配置了總監1人（XXX），副總監1人（XX），水利專業監理工程師1人（XX），共3人。2.3、監理規劃及監理工作制度建立編制監理內部管理及規章制度，即：明確監理人員職責、熟悉監理工作程序、掌握技術規范要求、嚴明監理工作紀律；工程開工審批及例會制度和周（月）報制度等。根據監理工作(gngzu)的需要和本工程的特點，我們主要采用

16、了以下監理工作制度，以有效地組織、控制和指導XXXXXX流域(liy)綜合治理工程的監理工作。2.4、材料、構件(gujin)、設備及復驗制度分部工程施工前，監理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告等證明材料，填寫材料或構件監理合格證。對有疑問的主要材料進行抽樣檢查，在監理工程師的監督下，對施工單位設備進行復查，不合格材料不準使用，并要求清理出場。2.5、隱蔽工程檢查制度當單位工程的主要施工準備工作就緒時，施工單位可書面提出“工程開工申請報告”，經監理工程師現場檢查落實后，由總監理工程師下達開工令，并報業主備案。隱蔽工程在實施覆蓋以前，施工單位根據工程質量評定驗收標準進行自檢

17、，自檢合格后將評定資料報監理工程師。施工單位應將隱蔽工程在隱蔽前規定的日期內向監理工程師提出檢查申請，監理工程師在規定的相應時間內到場進行隱蔽工程的檢查，重點部位或重要項目會同施工、設計、業主等其它部門共同簽認。2.6、工程質量檢驗制度監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權力與責任，我們將對下述方面的事情加以重視（1）監理工程師在檢查項目施工中發現一般的質量問題，隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄；（2）如果施工單位不及時改正,情節嚴重的, 監理工程師應向總監理工程師匯報,經總監理工程師與業主協商后發布停工令、指令部分工程、單元工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監理工程師進行

18、了復驗，合格后報總監理工程師批準發出復工令；（3）分部分項工程、單元工程或分段工程完工后，經自檢合格，填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場檢查(jinch)查驗合格后，進行簽證認可。（4）單位工程質量，經施工單位自檢合格后，由監理單位復合，業主認定。單位工程驗收的質量結論(jiln)由業主法人報上級相關主管部門核定。應填寫單位工程質量評定表和單位工程質量評定資料核查表。（5）監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，還應使用(shyng)書面函件督促施工單位執行。2.7、工程質量事故處理制度（1）在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范和設計要求或者超出工程質量評定驗收標

19、準規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故；（2）工程質量事故發生后，施工單位必須以書面形式上報監理。如情況緊急，可先用口頭形式，24小時內以書面確認，對重大的工程質量事故和安全事故，監理工程師應立即上報業主；（3）施工單位對工程質量事故或安全事故隱瞞不報，或處理不當和外理結果未經監理工程師同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程視為不合格，不予驗工計價，待合格后再補辦驗工計價。2.8、監理日志和會議制度監理工程師逐日將從事的監理工作寫入監理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項，作出詳細記錄。在施工中遇到的各類重大問題監理部組織召開有關單位及人員參加的專題會議，并形成紀要

20、。2.9、工程交工(jio gng)驗收制度（1）交工驗收的依據是批準(p zhn)的設計文件（包括設計變更），設計、施工有關規范，工程質量驗收標準以及合同協議文件規定等；（2）施工單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請交工驗收的必要條件(b yo tio jin)，交工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗收交接；（3）施工單位在驗收前將編寫好的全部交（竣）工文件資料及繪制的竣工圖，提供給監理工程師，經監理工程師審查確認完整，報業主審批同意后，分發有關單位保管存檔。2.10、監理實施細則針對該單位工程的特點，為了切實保證本工程的質量、進度等得到有效的監控，監理部根據XXXXXX流域綜合治理工程的

21、實際情況，編制了原材料檢測和各道工序的施工工藝要求等實施細則。3監理過程3.1進度控制3.1.1進度控制目標XXXXXX流域綜合治理工程：開工日期為XXXX年X月X日，完工日期為XXXX年X月X日。3.1.2進度控制的原則和方法（1）監理機構協助建設單位、施工單位編制了工程項目總進度計劃、控制性進度計劃、合同工程進度計劃、單位工程與分部工程進度計劃，依據業主批準的進度計劃結合設計變更盡力控制工程進度有序實施。（2）由于種種原因，業主、監理、施工三方通力合作，想方設法多次調整了階段性進度(jnd)計劃，采取了有效的趕工措施縮短進度滯后的差距。（3）在施工過程(guchng)中，監理機構對主要分部

22、工程（如砼工程、砌體工程、堤壩填筑工程），關鍵線路的單位工程作為進度控制的重點進行監控。（4）控制(kngzh)承包單位科學合理地安排施工資源（人、材、機）的投入，采取妥善、恰當的與進度相適應的施工工法，強化現場施工管理在保證工程質量的前提下加快施工進度。（5）監理機構要求施工單位盡量拓展施工作業工作面，把不可預見而又實際發生的貽誤時間通過趕工措施搶回來，以達到不拖延工期的進度目標。3.2質量控制3.2.1工程質量控制的原則為了使本工程的質量完全達到國家標準和施工合同文件規定的要求，監理工程師在實施質量控制的過程中，嚴格遵循以下的原則:（1）施工準備階段的質量控制監理機構按照事前審批的工作環節

23、控制施工準備階段的工程質量，進行了以下具體的監理工作：1）簽發進場通知。建立了監理機構的質量控制體系，建立和健全并審批了承包單位的質量保證體系。2）監理機構組織召開了設計圖紙會審、設計技術交底會，澄清了質疑。3）審查(shnch)與批準承包單位編報的“施工組織(zzh)設計”。4）參與施工測量，并審核(shnh)施工單位的控制測量成果，把好工程計量的前哨關。5）監督并見證承包單位及時做好原材料、中間產品取樣送檢與配合比設計的工程質量檢測工作。6）檢查施工準備、開工條件，審批施工單位報送的合同工程開工申請報告，簽發合同工程開工令。（2）監理在施工過程中的質量控制監理機構按照事中監督、重點旁站、關

24、鍵跟蹤的工作環節控制施工過程中的工程質量，進行了下列監理工作：1）現場監理每天都堅持工地檢查巡視、交流、溝通關于施工安全、質量、進度（勞力、材料、機械設備）、現場施工管理人員到們情況，作好現場記錄，寫好監理日志，編制監理月報。2）對重要隱蔽單元工程、關鍵部位單元工程、主要的質量控制點進行了旁站監理，過程跟蹤。3）對違規操作，危害施工質量，冒險作業的人和事，監理機構及時口頭制止并發布書面指令文件。4）監理機構對施工過程中的原材料、中間產品督促承包單位必須按規范的頻率要求適時做好自檢取樣、監理見證、委托送檢工作，并規定施工單位按月向監理機構報送工程質量檢測取樣統計表、檢驗報告單進行核查。5）監理機

25、構按監理規范(gufn)要求對工程部位的中間產品現場抽樣送檢，進行了施工質量的跟蹤、對比、平行檢測。6）現場監理監督承包單位的施工技術負責人、施工人員、質安員不在工地不得進行施工作業；砼澆筑(jiozh)前未經自檢（三檢制）和監理查驗，不簽發“砼開倉證”，不允許擅自(shnz)澆筑砼。7）監理機構對施工技術嚴格監控，要求承包單位必須按照設計標準、施工規范、技術條件、驗收規程、質量評定標準、招標文件的技術條款、施工組織設計（施工程序、方法、方案、工法、工藝試驗質安措施、進度等）、監理程序進行施工。否則返工，不予驗收。（3）事后控制監理機構按照事后檢驗的工作環節控制工程質量。做了以下具體監控工作：

26、1）各單位工程、分部工程施工中，對每道工序、每個單元工程完工后，監理人員督促承包單位進行自檢。自檢不合格或無自檢資料，現場監理拒絕檢查、驗收。2）未經監理檢查、驗收的工序或單元工程，承包人不得進入下道工序或下一單元工程的施工。3）工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，未經業主監理檢查、驗收、簽證，承包人不得擅自覆蓋。4）監理機構對本工程項目施工期間先后陸續完工的各部位外露面進行外觀質量檢查、預驗收，凡局部存在的少量缺陷都責令承包單位予以修飾處理并達到質量合格的標準。根據合同約定，砂礫石填筑、砼澆筑、隱蔽工程屬于旁站工作，我們監理埋石砼基礎和漿砌石擋墻是堤防抗沖刷和堤防穩定的關鍵部位，就注

27、重對隱蔽工程的檢測及地質檢查的工作，特別(tbi)是漿砌石擋墻的施工自始至終堅持了旁站監督，嚴格對原材料的檢測，必須達到合格標準，還嚴格控制砌石施工工藝，強調坐漿法施工砂漿飽滿等增加了旁站項目。并對土方填筑的土方質量，控制鋪土厚度，碾壓工藝。3.2.2工程質量控制的主要(zhyo)內容及過程(guchng)3.2.2.1、主體工程（l）施工單位澆筑基礎所用的砂、石、水泥均首先取樣檢測合格，按合同要求做好混凝土C15和C20的配合比，并向監理工程師申請開工報告，得到監理工程師的認可后，方可進行澆筑施工；（2）基礎開挖完成后，在施工單位“三檢制”驗收合格的情況下，業主代表和監理工程師再進行聯合檢查

28、，符合設計要求后方能進行下一道工序的施工；（3）砼澆筑時，監理工程師進行現場試件取樣，并做好記號，由施工單位送往檢測站檢定。加強現場的監督與檢查，對重要的工序進行全過程的跟蹤檢查，保證施工過程始終全面地處于監理人員的監控之中，確保工程質量，避免導致工程質量缺陷或質量事故；（4）對進場主要原材料的質量進行檢查與控制；主要檢查產品的生產廠家資質、產品的“三證”、產品的外觀等。（5）審批施工單位按合同規定提交的質量自檢報告，組織基礎及隱蔽工程驗收，重要工序開工前驗收，中間交工驗收，并予以簽證和對質量作出評價；（6）隱蔽工程在被遮蔽或被覆蓋前，監理人員進行檢查驗收，確認其質量合格后，才允許加以覆蓋，開

29、始下一工序的施工。3.2.2.2、施工(sh gng)材料（1）對于對工程質量有重要影響的材料，必須(bx)提供下列資料：出廠(ch chng)合格證及質量檢測報告。監理工程師將對施工單位遞交的資料進行審查，對于有疑問的問題，向有關部門查詢或要求施工單位澄清，在上述資料審查合格后，方可用于工程中。（2）材料的進場檢驗材料進場后，監理工程師監督施工單位按照技術規范的要求進行抽樣試驗，抽樣試驗不合格的材料不得用于施工中，同時監理工程師在施工單位自檢后合格后進行隨機抽樣檢查。（3）材料的貯存在材料的貯存過程中，發現有變質或損壞時，監理工程師要求施工單位不得用于本工程施工。3.3投資控制3.3.1投資

30、控制的目標力求在本工程的建設中能合理使用人力、物力、財力，取得良好的投資效益和社會效益。3.3.2投資控制的措施（1）嚴格按照施工單位與業主簽定的承包合同，進行工程計量，防止因計量出現的差錯而影響投資的偏差；（2）在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期進行投資實際支出與計劃目標值的比較。如發現偏差，分析產生偏差的原因并采取糾偏措施；（3）對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更；（4）做好各種工程施工記錄，保存各種工程來往文件，以便正確公正(gngzhng)地處理索賠事宜，保證費用支出的合理性和正確性。3.4合同(h tong)管理與信息管理3.4.1合同(h tong)管理3.4.1.1合同

31、管理的目標施工合同管理工作貫穿于整個工程的準備期間、施工期間和保修期間，存在于工程建設的各個方面。監理工程師對本工程施工合同管理的目標就是保證工程建設按期竣工投產，確保施工質量滿足設計、規范和合同的要求，努力使工程建設的費用控制在批準的額度或預期的范圍內。3.4.1.2合同管理的原則監理工程師合同管理的原則是公正、科學、獨立、自主。3.4.1.3合同管理的主要內容一、工期控制：（1）協助業主與承包單位約定施工合同工期；（2）督促承包單位按合同約定的時間、內容和格式提交施工組織設計和施工進度計劃；（3）審查承包單位的施工組織設計和施工進度，并提出審查報告；（4）如有發生，審查承包單位提出的延期開

32、工請求，并向業主提出建議報告；（5）督促和檢查進度計劃的執行；（6）對暫停施工的決定與評價，包括(boku)意外情況、違約、安全等原因引起的暫停施工事件。暫停施工后的善后事宜處理；（7）對由設計變更引起的對進度計劃造成影響的事件(shjin)的處理；（8）工期延誤的分析(fnx)、評價和決定。工期延誤后的后續事宜處理；（9）不可抗力事件的分析、建議和處理意見。二、質量控制（l）協助業主對業主供應材料的規格、數量、質量、供貨日期等的檢查、驗收、移交、保管等；（2）按照合同和規范規定，檢查承包單位自供材料的規格、數量、質量等，對不合格者根據合同實行質量否決權；（3）按合同和規范規定對施工過程中的質

33、量控制、檢查；（4）按合同和規范規定對隱蔽工程質量控制、檢查、簽證；（5）按合同和規范規定對線路試通電運行檢查；（6）竣工驗收。三、費用控制（1）協助業主確定合同價款、合同價款調整的條件和調整方式；（2）協助業主辦理工程預付款；（3）根據合同規定辦理工程計量；（4）根據合同規定辦理工程款支付；（5）處理工程計量和工程款中的違約事宜；（6）變更(bingng)處理及變更價款的確定；（7）處理(chl)施工中涉及的其它費用，如保險、工程停建緩建等；（8）竣工決算(ju sun)的辦理；（9）根據合同對保修金的扣留、使用和返還的處理。四、合同管理的措施對建設工程施工合同管理的措施很多，對本工程而言，

34、監理工程師將根據針對施工現場的實際情況采取相應的措施。具體有以下措施：（1）、組織措施監理部成立專門的合同管理小組，小組由總監或專職的專業工程師牽頭，小組內部職責和任務劃分清楚，采用有效的管理程序對合同進行有力的管理。（2）、技術措施現對本工程合同管理中幾個重要的方面予以說明：a、計量與支付監理工程師對施工單位要求支付的完建工程量根據設計圖紙進行認真的計量和校核并把好質量關，只應對符合質量要求的部分按合同規定的單價或價格支付，而對不能滿足質量要求的部分將暫不作支付或只作部分支付，同時必須要求施工單位對其進行處理或返工。監理工程師通過對工程量和支付的控制可有效地控制建設項目的投資，并且確保工程質

35、量滿足合同要求。監理工程師在收到施工單位的付款申請后，在規定的時間內完成簽證工作，以使業主能夠及時地向施工單位支付工程價款。工程預付款、永久工程材料(cilio)和設備預付款等按合同規定的時間和程序予以扣回。b、索賠(su pi)處理監理工程師將根據業主授權(shuqun)進行爭議和索賠的處理工作。索賠的處理是合同管理的一個難點和重點。因此監理工程師必須做好現場的施工記錄和所有施工過程資料的檔案管理工作，并作階段性的分析、建議或處理。c、變更及費用估價為了更好地適應工程現場實際條件，對原設計進行適當的修改是必要的和難免的。只有在監理工程師發出變更指令后施工單位才可以進行變更工程項目的施工。監理

36、工程師在業主授權范圍內處理工程的設計變更。3.4.2信息管理信息管理是工程師開展監理工作、處理各種事務的重要依據，在本工程的監理工作中，監理部建立了相應的信息管理系統。3.4.2.1信息來源（1）業主的信息源于業主的信息主要有業主對工程表達的意見和看法、下達的指令以及業主供應的設備、材料等到信息。（2）設計信息設計單位的信息包括設計文件、圖紙和設計通知等資料。由設計提單位供，并通過監理工程師簽發給施工單位。及時審查和批準施工單位的施工圖、施工方法說明，以保證施工的順利進行，不至于因為圖紙的拖延而延誤工程進度。（3）施工(sh gng)的信息源于施工單位的信息主要有各類施工計劃、施工方案、月支付

37、申請表、工程質量報告等以及在施工過程(guchng)中發生的涉及工程進度、工程質量、工程投資、合同等幾方面的信息。（4）監理(jin l)職責監理工程師在全面履行監理職責的同時，還準確地處理有關工程進度、質量、投資和合同方面的事務，同時收集和使用大量的現場資料。3.4.2.2信息處理對于以上所收集到的各種信息，監理工程師按照合同規定迅速準確地進行分檔或歸檔，或按照合同規定傳遞至相關單位；對于自身的信息，建立施工監理日志和現場記錄。各類信息在經過分析處理后，及時地運用到日常的監理事務中，根據掌握的情況對工程質量、進度和投資進行預測，防止施工中出現不利因素和可能發生的合同糾紛。3.5協調工作監理工

38、程師的組織協調工作在整個監理工作中占有很高的比重和地位。在河道治理工程施工中，也必然會出現這樣或那樣的矛盾需要組織和協調。在本工程的監理工作中，我們重點就業主與施工單位、施工單位與設計單位之間的關系進行協調。（1）業主(yzh)與施工單位施工過程中，業主與施工單位對工程的質量、進度和投資的要求和側重點客觀上存在著一定的差異，對于這種差異，我們首先按照合同認真分析業主的要求和施工單位的條件，分別與業主和施工單位進行協商，最后以協調會的形式(xngsh)解決彼此間存在的差異，形成會議紀要，使雙方都按紀要要求履行各自的義務。（3）施工單位與設計(shj)單位監理工程師與設計單位積極配合，向施工單位提

39、供必要的工程設計資料，并向設計單位通報施工進度情況，關鍵部位的檢查驗收應請設計單位參加。對施工單位反映的重大或較大技術問題與設計共同協商處理。4監理效果4.1進度控制評價XXXXXX流域綜合治理工程于XXXX年X月X日開工建設至XXXX年X月X日完工，按照合同工期全面完工。4.2質量控制評價（1）XXXXXX流域綜合治理工程項目施工過程中所進場使用的原材料、中間產品，經四川省建設工程質量檢測站檢測，質量合格。（2）單元工程、分部工程施工質量評定統計表見附表2。單位 工程分 部 工 程單元個數(個)優良單元(個)合格率(%)優良率(%)分部工程評定等級XXXXXX流域綜合治理工程堤基工程179/100/合格堤身工程174/100/合格附屬工程1