1、廠房機電安裝工程質量制度管理措施廠房機電安裝工程的質量制度與管理措施為保證工程質量目標的實現，在本項目特制定以下質量管理制度。1施工方案或作業指導書編制制度堅持以技術進步來保證施工質量的原則。由技術部門編制有指導性和有用性的專項施工方案，樂觀采納新工藝、新技術；針對特別工序，編制作業指導書并報上級技術主管部門審批后，予以實施。2技術交底制度各專業在每道工序施工前進行各級技術交底，包括項目技術負責人對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業班組的技術交底。各級交底以書面形式為主，口頭交底形式為輔。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究相關人員的責任。3材料進場檢驗制度本工程的

2、各類材料、設備必需具有出廠合格證，并依據國家規范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用；4過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。隱藏工程要在隱藏前，由工長組織項目技術負責人、質監員、班組長檢查，并做出具體的文字記錄。5質量拒絕制度對不合格分項、分部和單位工程必需進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任，不合格工程流入社會要追究法人和項目經理的責任。有關責任人員要針對消失不合格品的緣由實行必要的訂正和預防措施。6成品愛護制度項目管理人員應合理支配施工工序，保證施工流水線的順暢，避開重復勞動。前、后工序之間應做

3、好交接工作，并做好記錄。如后一道工序的施工可能對前一道工序的成品（半成品）造成影響時，應與前一道工序操作人員及管理人員進行協商，達成全都看法后，方可進入后一道工序施工。避開破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操及管理人員負責。7質量文件記錄制度為保持工程產品實現過程的可追溯性，遵照公司記錄掌握程序，各司其職做好有關工程質量記錄。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等由直接責任人妥當保管，最終交資料員統一歸檔保存。特殊是各類工序接口的處理，應具體記錄當時的狀況，理清各方責任。8竣工服務承諾制度工程竣工后我企業將主動做好用戶回訪工作，按有關規定實行工程保修服務。9培訓上崗制度工程項目全部管

4、理及操作人員應經過業務學問技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或消失質量事故的，除要追究直接責任者外，還要追究企業主管領導的責任。10工程質量事故報告及調查制度工程發生質量事故，立刻向當地質量監督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現場搶險及愛護工作，建設行政主管部門要依據事故等級逐級上報，同時根據"三不放過"的原則，負責事故的調查及處理工作。對事故上報不準時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。11質量會診制在項目內部分別組成給排水、電分項工程質量考評小組，對每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結，并填寫分項工程質量會診表。質量會診表中著重反映發生每種質量超差點的數量，并對發生的緣由進行分析說明。質量會診小組成員在每期質量例會上對上一期質量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結，提出解決措施，預控下一期不再發生同樣的問題。同時，工程部對各層同一分項工程質量問題發生頻率狀況進行統計分析，做出統計分析圖表，進一步發覺問題變化趨勢，以便更好地克服質量通病。12獎懲制度通過