1、生產安全事故隱患排查制度石 化 建 設工程名稱：藍潤東區云邸施工單位：四川石化建設集團有限公司生產安全事故隱患排查治理制度總則為建立事故隱患排查治理長效機制，為進一步做好事故隱患排查治理工作，加強事故隱患監督管理，防止、預防和減少事故的發生，保障員工生命和財產安全，貫徹國家“以人為本、安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，依據中華人民共和國安全生產法、四川省建設工程安全生產管理條例等有關法律法規和公司相關規定，結合本項目部實際，制定本制度。一：主要職責1、 公司主要負責人 對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐

2、步解決各類安全隱患。 2、項目經理 項目經理對本項目工地事故隱患治理工作全面負責。 3、誰主管，誰負責1）、各工長為分管安全生產的第一責任人，對本工段事故隱患的排查和整改負主要責任。2）、各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責。3）、每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責。任何單位和個人發現事故隱患，均有權向安全生產主管部門和公司領導報告。 4、安全辦對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發放等。 5、財務處事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。6、 公司各職部門

3、按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監控治理。7、技術處對隱患整改措施的可行性和合理性負責二：事故隱患 本制度所指的生產安全事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指在各類生產活動中違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。 事故隱患分為一般事故隱患、不明確隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經

4、營單位自身難以排除的隱患。三：組織機構 組 長：項目經理（龍彬）副組長：安全工程師（鄒高華） 組 員：安全員、施工工長以及各班組長領導小組負責組織重大事故隱患排查治理相關活動開展，并對開展情況進行監督、抽查，根據結果進行相應獎懲。工作小組負責重大事故隱患排查治理的日常組織管理。 四：隱患報告發現隱患，一般采用逐級報告的方法，即工人報告班組長、班組長報告項目部管理人員、項目部管理人員報告項目經理。 五：報告形式一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。書面報告：報告人要把隱患地點事故隱患內容擬采取措施建議報告人姓名報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安全辦，一份部門自己留底備查。（

5、詳見隱患報告登記表）單位各班組進行的專業安全檢查和各部門進行的安全檢查中發現的事故隱患也應同時報告安全辦進行登記備案。 六：隱患排查 1、項目部應定期組織施工管理人員、安全管理人員、工程技術人員和其他相關人員對事故隱患進行排查?？山Y合日常安全檢查進行。2、項目部可結合辨識的危險源，至少每月對項目施工中可能存在的事故隱患進行排查。新開工、復工項目或者遇有重大工序轉換等特殊情況時，應增加排查頻次，并分級（一般和重大）進行登記，建立事故隱患信息檔案（附表1）。公司各直管項目每年1月10號前將重大事故隱患檔案（附表2）上報公司安全部；各項目部應根據在建工程情況及時分析、收集所轄各項目事故隱患情況，每年

6、1月份建立重大事故隱患檔案，過程中不斷更新，完善，同時將重大事故隱患檔案于1月10號前上報公司安全科。3、項目部根據本單位重大事故隱患排查登記情況，對重大事故隱患排查治理進行督查檢查，至少每月一次。各項目部于每年2月20日之前編制督查計劃，依據督查計劃組織督查，督查計劃由項目經理簽字后報公司安全科備案。4、公司根據各項目部重大事故隱患排查登記情況，結合督查計劃，于每年2月底前編制公司督查計劃，并由公司主管領導簽字后報安全科備案，同時下發給各項目部。公司對重大事故隱患排查治理的督查檢查每年不少于4次。5、項目部的隱患排查計劃應包括以下主要內容：（一）排查項目匯總表；（二）項目介紹和重大事故隱患情

7、況介紹；（三）排查的人員及時間安排；（四）排查的具體內容和要求。 七、 隱患整改1、項目經理對事故隱患治理負全面責任。2、一般事故隱患的治理由各項目部根據事故隱患的實際情況，制定針對性的治理措施，落實相關責任人，限期進行整改。3、一旦確定為重大事故隱患后，項目部要組織開展對重大事故隱患的安全評價，并書面報公司和當地安全監督部門和有關部門。書面報告的內容應包括：（一）隱患的現狀及其產生的原因（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析（三）隱患的治理方案4、項目經理組織制定并實施重大事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容：（一）治理的目標和任務； （二）采取的方法和措施； （三）經費和

8、物資的落實； （四）負責治理的機構和人員； （五）治理的時限和要求； （六）安全措施和應急預案。5、重大事故隱患整改要做到防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。項目部對重大事故隱患排查治理結果應填寫重大事故隱患排查整改備案表（見附表3），每月上報上一級主管單位備案。項目部上報公司安全科。6、項目在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停工；對暫時難以停工或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。7、項目部應當加強

9、對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規、標準和本制度的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向有關人員發出預警通知；發生自然災害可能危及施工和人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業、加強監測等安全措施，并及時向當地安全監督部門及相關部門報告。8、各項目部應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統計分析表（附表4），并分別于每季度末10天之前和當年12月底前上報公司安全科，并上報當地安全監管監察部門和有關部門。統計分析總結要包含重大隱患排查治理情況，由項目負責人簽字。 八、獎勵與處罰1、項目應建立事故

10、隱患舉報和獎勵制度，鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患，對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，對在事故隱患排查治理中成績突出的人員應當給予物質獎勵和表彰。2、報告隱患的數量和質量作為年終評先進的重要依據。3、根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發現者進行5-500元的獎勵，獎勵采用現金兌現，由安督辦申報，總經理批準后實施。4、各班組對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發現按情節嚴重對部門和相關責任人罰款200500元。5、因未及時整改，報告人也沒繼續上報而導致事故的發生，將對發生事故的班組按照安全生產管理條例中罰款金額的兩倍進行處罰，對責任人將從重處理，報告人不承擔責任。九、附 則地方安全

11、監管監察部門關于隱患排查治理有相關規定的，目部也需遵照執行。本制度其它未盡事項嚴格按生產安全事故隱患排查治理暫行規定的相關規定執行附表1：事故隱患信息檔案附表2：重大事故隱患檔案附表3：重大事故隱患排查整改備案表附表4：事故隱患排查治理情況統計表四川石化建設集團有限公司藍潤東區云邸項目部2014年12月附表1事 故 隱 患信 息 檔 案 工程名稱： 序號事故隱患名稱是否為重大隱患排查日期整改措施整改責任人何時完成整改 填表人： 年 月 日 注：本表由各項目部自行填寫，每排查一次填寫一次。附表2：重 大 事 故 隱 患 檔 案 工程名稱： 序號重大事故隱患名稱隱患的現狀及產生的原因何時發現隱患的危害程度和整改難易度分析是否制定隱患的防治方案何時完成整改 項目負責人： 填表人： 年 月 日 注：各 項目部每年1月10號前將本表上報公司安全科。附