1、六月經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)第二次整理與復(fù)習(xí)卷含答案及解析一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不得分）。1、股東大會(huì)是（）的載體。A、原始所有權(quán)B、公司法人產(chǎn)權(quán)C、公司經(jīng)營(yíng)權(quán)D、公司監(jiān)督權(quán)【參考答案】：A2、某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，籌資建立了一個(gè)水泥貨運(yùn)公司,直接將生產(chǎn)的水泥運(yùn)送到用戶指定地點(diǎn)。這種做法被稱為（）。A、第一方物流B、第二方物流C、第三方物流D、第四方物流【參考答案】：A3、A公司以其持有的對(duì)B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交易，此項(xiàng)交易為（）。A、以資抵債B、資產(chǎn)置換

2、C、股權(quán)置換D、以股抵債【參考答案】：B4、世界范圍內(nèi)最初萌生“物流"現(xiàn)象的時(shí)間是（）。A、一戰(zhàn)后B、二戰(zhàn)后D、項(xiàng)目管理【參考答案】：D33、買者技術(shù)交易程序的首要步驟是（）。A、根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B、進(jìn)入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術(shù)C、弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明確所需技術(shù)D、尋求法律援助，找律師事務(wù)所【參考答案】：C34、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的本質(zhì)是通過法律手段把智力成果當(dāng)作財(cái)產(chǎn)來保護(hù)，因而,知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度（）。A、限制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的公開B、限制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)移與交流C、加速了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程D、延長(zhǎng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)時(shí)間【參考答案

3、】：C【解析】：這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用，有四點(diǎn)，見書中第五章第四節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。35、在公司的組織機(jī)構(gòu)中，居于最高層的是（）。A、董事會(huì)B、股東大會(huì)C、經(jīng)理D、監(jiān)事會(huì)【參考答案】：B【解析】：在書中第二章第二節(jié)“股東大會(huì)的性質(zhì)及職權(quán)"中有所論述。36、企業(yè)通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險(xiǎn)得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的（）。A、識(shí)別B、轉(zhuǎn)移C、分散D、回避【參考答案】：C【解析】：這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的分散的概念。37、目前世界各國(guó)公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢(shì)是（）。A、更加注重內(nèi)部治理B、更加注重外部治理C、內(nèi)部治理與外部治理并重D、以內(nèi)部治理為主

4、、外部治理為輔【參考答案】：C【解析】：從目前世界各國(guó)公司治理的演化來看，公司治理模式呈現(xiàn)趨同化趨勢(shì)，即內(nèi)部治理和外部治理并重，不再有主輔之分。38、生產(chǎn)間隔期是（）生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)。A、大量大批B、成批C、單件小批D、大量大批和成批【參考答案】：B39、供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是（）。A、網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)B、單一的鏈型結(jié)構(gòu)C、矩陣結(jié)構(gòu)D、復(fù)合結(jié)構(gòu)【參考答案】：A40、價(jià)格法規(guī)定，對(duì)違反明碼標(biāo)價(jià)制度的行為，責(zé)令其改正，沒收違法所得，可以并處（）元以下的罰款。A、5000B、10000C、15000D、20000【參考答案】：A41、價(jià)格法并沒有對(duì)所有的價(jià)格歧視都加以禁止，應(yīng)加以禁止的價(jià)格歧視行為是（）。A、甲企

5、業(yè)對(duì)乙企業(yè)和丙企業(yè)提供相同的商品或服務(wù)，但實(shí)行不同的價(jià)格B、運(yùn)輸企業(yè)對(duì)老人、在崗人員和學(xué)生制定不同的價(jià)格C、寒暑假期間，民航對(duì)乘坐飛機(jī)的教師可憑教師證給予7折優(yōu)惠D、電信部門對(duì)單位用市話和家庭用市話制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】：A42、經(jīng)營(yíng)者違反明碼標(biāo)價(jià)制度，將受到的處罰是（）。A、承擔(dān)刑事責(zé)任B、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照C、行政處分D、經(jīng)濟(jì)處罰【參考答案】：D43、價(jià)格法規(guī)定，對(duì)哄抬價(jià)格的，責(zé)令其改正，沒收違法所得，可以并處違法所得5倍以下的罰款；沒有違法所得的，給予警告，可以并處2萬元以上（）萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，或者由工商行政管理部門吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。A、20B、25C、30D、

6、35【參考答案】：A44、庫存控制的基本方法不包括（）。A、定量控制法B、定期控制法C、精益生產(chǎn)法D、ABC法【參考答案】：C45、MRP這種先進(jìn)的管理方式在發(fā)展中經(jīng)歷了三個(gè)階段，依次為（）。A、閉環(huán)MRP、初期MRP、MRPHB、初期MRP、閉環(huán)MRP、MRPIIC、MRPIL初期MRP、閉環(huán)MRPD、初期MRP、MRPI1、閉環(huán)MRP【參考答案】：B46、近年來跨國(guó)公司投資呈現(xiàn)（）的趨勢(shì)。A、從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)B、從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)C、從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型D、從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型【參考答案】：B【解析】：跨國(guó)公司投資的流向是從以制造業(yè)為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)為主，答案是B。47、在常見

7、的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，非正式程度最高的是（）。A、內(nèi)企業(yè)B、創(chuàng)新小組C、技術(shù)中心D、新事業(yè)發(fā)展部【參考答案】：A【解析】：一般來說，內(nèi)企業(yè)家的非正式程度最高，創(chuàng)新小組次之，而技術(shù)中心和新事業(yè)發(fā)展是企業(yè)設(shè)立的正式組織，其非正式程度最低。48、對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的（）。A、報(bào)酬激勵(lì)B、聲譽(yù)激勵(lì)C、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D、實(shí)物激勵(lì)【參考答案】：A【解析】：答案很明顯是報(bào)酬激勵(lì)。49、在技術(shù)交易程序中，買者技術(shù)交易程序的首要步驟是（）。A、根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B、進(jìn)入賣方成果庫，查找本企

8、業(yè)要求的技術(shù)C、弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白所需技術(shù)D、尋求法律援助，找律師事務(wù)所【參考答案】：C【解析】：買者的技術(shù)交易程序共包括8點(diǎn)，見書中第五章第三節(jié)“技術(shù)交易的基本程序”。50、股權(quán)的主要權(quán)限不包括（）。A、對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)B、對(duì)公司決策的參與權(quán)C、對(duì)公司收益參與分配的權(quán)利D、控制并領(lǐng)導(dǎo)公司日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)【參考答案】：D【解析】：一般情況下，股東沒有對(duì)公司直接經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，也沒有直接處置法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。股東一旦出資入股，不能要求退股而抽走資本。股權(quán)的主要權(quán)限有：（1）對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)，包括饋贈(zèng)、轉(zhuǎn)讓、抵押等;（2）對(duì)公司決策的參與權(quán)，

9、即股東可以出席股東會(huì)議并對(duì)有關(guān)決議進(jìn)行表決，可以通過選舉董事會(huì)間接參與公司管理；（3）對(duì)公司收益參與分配的權(quán)利，包括獲得股息和紅利的權(quán)利，以及在公司清算后分得剩余財(cái)產(chǎn)的權(quán)利等。依據(jù)題意，應(yīng)選D。51、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的表述錯(cuò)誤的是（）。A、企業(yè)戰(zhàn)略都是較長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃，考慮較長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益B、企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮自己的利益，把從局部出發(fā)的打算列入企業(yè)戰(zhàn)略C、企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)有較強(qiáng)的靈活性，能隨機(jī)應(yīng)變地知道企業(yè)的總體行為D、企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性【參考答案】：B【解析】：全局性是指企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的，它所追求的是整體效果，因而是一種總體決策。那種從局部出發(fā)、只顧局部利益的打算是不

10、能列入企業(yè)戰(zhàn)略的。故選項(xiàng)B表述不正確，根據(jù)題意應(yīng)選。52、（）專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。A、獵頭公司B、專門人才招聘會(huì)C、海外招聘D、職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)【參考答案】：A【解析】：獵頭公司是一種與職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)類似的中介機(jī)構(gòu)，但由于他們有特殊的運(yùn)作方式和服務(wù)對(duì)象，所以經(jīng)常被看作是一種獨(dú)立的招聘方式。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。因?yàn)檫@些人才的數(shù)量少，而且主動(dòng)求職的愿望較低，所以一般的招聘方法很難獲得這樣的人才。獵頭公司有專門收集那些正在工作的高級(jí)人才的方法，并誘使他們跳槽，推薦給其他企業(yè)最高管理者。故選A。53、企業(yè)集團(tuán)的緊密層是指（）。A、處于核心地位的母公司B

11、、通過和它建立協(xié)作關(guān)系的公司C、由核心企業(yè)控制的子公司D、相互參股、持股的公司【參考答案】：C54、可以簡(jiǎn)單、迅速地搜集到大量職務(wù)信息，適用面又廣的職務(wù)分析方法是（）OA、工作日志法B、現(xiàn)場(chǎng)觀察法C、面談法D、調(diào)查問卷法【參考答案】：C55、各種品牌在市場(chǎng)上的力量和價(jià)值各不相同，最好的情形是（）。A、絕大多數(shù)顧客不知道某些品牌B、顧客對(duì)品牌有一定程度的品牌知曉度C、有相當(dāng)程度的品牌接受度D、高程度的品牌忠誠度【參考答案】：D56、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的核心是（）。A、生產(chǎn)同步化B、生產(chǎn)均衡化C、看板管理D、適時(shí)適量生產(chǎn)【參考答案】：D57、管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為（）。A、管理

12、層次多B、管理空間廣C、管理幅度寬D、組織規(guī)模大【參考答案】：C【解析】：管理幅度是指管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目。管理者所管轄的下屬人員多，稱之為管理幅度寬，反之則稱為管理幅度窄。58、技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散有助于形成（）的良性循環(huán)。A、“創(chuàng)新一應(yīng)用一再創(chuàng)新”B、“應(yīng)用一創(chuàng)新一再應(yīng)用"C、“創(chuàng)新一轉(zhuǎn)讓一再創(chuàng)新”D、“轉(zhuǎn)讓一創(chuàng)新一再轉(zhuǎn)讓"【參考答案】：C【解析】：書中第五章第四節(jié)“技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的作用”中有所闡述。59、在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，能以最短的交貨期、最經(jīng)濟(jì)的方式，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品生命周期全過程，按用戶需求生產(chǎn)用戶滿意產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)作方式為（）OA、清潔生產(chǎn)B、精

13、益生產(chǎn)C、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)D、敏捷制造【參考答案】：D【解析】：這是敏捷制造的特點(diǎn)之一。60、以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的，以低于成本的價(jià)格進(jìn)行銷售的行為是（）。A、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為B、限制競(jìng)爭(zhēng)行為C、技術(shù)性競(jìng)爭(zhēng)行為D、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為【參考答案】：A【解析】：限制競(jìng)爭(zhēng)行為是壟斷行為，其主體是企業(yè)或政府，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的抑制。題目中涉及的只有企業(yè)，而且是一種違反商業(yè)慣例的行為，所以答案是Ao二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分）。61、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素有（）。A、固定資產(chǎn)的數(shù)量B、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D、固定資產(chǎn)的成本花費(fèi)E、固定資產(chǎn)的更換頻率【參考答案】：A,B,C【解析】：

14、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素有以下3個(gè)：（1）固定資產(chǎn)的數(shù)量；（2）固定資產(chǎn)的工作時(shí)間；（3）固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。故選ABCo62、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為（）。A、盈利B、管理C、服務(wù)D、員工E、社會(huì)責(zé)任【參考答案】：A,C,D,E【解析】：企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是通過執(zhí)行戰(zhàn)略，預(yù)期要達(dá)到的成果。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而不同。一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任4個(gè)方面。故選ACDEo63、創(chuàng)新過程中分權(quán)的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A、能充分發(fā)揮創(chuàng)新人員的主動(dòng)性和積極性B、有助于創(chuàng)新人員之間的相互學(xué)習(xí)和交流C、保證創(chuàng)新活動(dòng)的整體協(xié)調(diào)和統(tǒng)一D、有利于針對(duì)市場(chǎng)變化迅速作出反應(yīng)E、可保

15、持對(duì)創(chuàng)新費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)的直接控制【參考答案】：A,B,D64、技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散按擴(kuò)散主體的不同，可以分為（）。A、一國(guó)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散B、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散C、企業(yè)間的技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散D、國(guó)家問的技術(shù)刨新成果擴(kuò)散E、總體擴(kuò)散【參考答案】:B,C,E65、下列選項(xiàng)中關(guān)于抽樣調(diào)查的特點(diǎn)說法正確的有（）。A、調(diào)查樣本是按隨機(jī)的原則抽取的B、抽樣調(diào)查是全面調(diào)查C、抽樣調(diào)查是以抽取的全部樣本單位作為一個(gè)“代表團(tuán)"D、所抽選的調(diào)查樣本數(shù)量有保證E、調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確程度較高【參考答案】:A,C,D,E【解析】：抽樣調(diào)查是指從研究對(duì)象的總體中抽取一部分單位作為樣本進(jìn)行調(diào)查，據(jù)此推斷有關(guān)總體的數(shù)

16、字特征。抽樣調(diào)查具有如下特點(diǎn)：（1）抽樣調(diào)查是非全面調(diào)查；（2）調(diào)查樣本是按隨機(jī)的原則抽取的，在總體中每一個(gè)單位被抽取的機(jī)會(huì)都是均等的；（3）抽樣調(diào)查是以抽取的全部樣本單位作為一個(gè)“代表團(tuán)”，用整個(gè)“代表團(tuán)"來代表總體；（4）所抽選的調(diào)查樣本數(shù)量有保證；（5）調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確程度比較高。故選項(xiàng)ACDE正確。66、企業(yè)法人成立的法定條件有（）。A、有一定數(shù)量的獨(dú)立財(cái)產(chǎn)B、有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)、章程和住所C、能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任C、19501978年D、19781985年【參考答案】：B【解析】：在第二次世界大戰(zhàn)時(shí)，美國(guó)軍隊(duì)運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的理論方法卓有成效地調(diào)運(yùn)軍用物資，統(tǒng)籌安排人力、運(yùn)力，解

17、決了一系列物資供應(yīng)中出現(xiàn)的矛盾和問題，被概括為“后勤供應(yīng)”。戰(zhàn)后，這種組織管理手段被應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)管理，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。這實(shí)際上是美國(guó)物流業(yè)的初創(chuàng)階段，也是世界范圍內(nèi)最初萌生的“物流"現(xiàn)象。故選B。5、（）是價(jià)值系統(tǒng)分析法的主要工具，主要評(píng)價(jià)從價(jià)值系統(tǒng)的活動(dòng)之間的當(dāng)前聯(lián)系中能獲得多少額外的“好處"。A、資金流分析B、投資收益分析法C、波士頓矩陣D、協(xié)同作用分析【參考答案】：D【解析】：協(xié)同作用分析是價(jià)值系統(tǒng)分析法的主要工具，主要評(píng)價(jià)從價(jià)值系統(tǒng)的活動(dòng)之間的當(dāng)前聯(lián)系中能獲得多少額外的“好處"。協(xié)同分析也可用來進(jìn)行多樣化戰(zhàn)略分析，特別是為企業(yè)的合并或收購提供辯護(hù)

18、。故選D。6、原始創(chuàng)新的本質(zhì)屬性是（）。A、民主性和協(xié)調(diào)性B、選擇性和優(yōu)化性C、原創(chuàng)性和第一性D、集成性和依存性【參考答案】：C【解析】：原始創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。原始創(chuàng)新是為未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。故選C。7、監(jiān)事的任期每屆（）年。監(jiān)事任期屆滿，連選（）連任。A、5可以D、有明確的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案E、以營(yíng)利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【參考答案】：A,B,C67、下列關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制采購的意義說法正確的有（）。A、增加了外購件的庫存B、可以大幅度減少原材料的庫存C、可以保證所采購的外購件的質(zhì)量D、降低了原材料的質(zhì)量E、提高了原材料的采購價(jià)格【參考答案】:

19、B,C【解析】：準(zhǔn)時(shí)制采購的極限目標(biāo)是原材料和外購件的庫存為零、缺陷為零。準(zhǔn)時(shí)制采購具有以下意義：（1）可以大幅度減少原材料與外購件的庫存；（2）可以保證所采購的原材料與外購件的質(zhì)量；（3）降低了原材料與外購件的采購價(jià)格。故選項(xiàng)BC正確。68、下列屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的是（）。A、獲利指數(shù)B、投資回收期C、內(nèi)部報(bào)酬率D、平均報(bào)酬率E、凈現(xiàn)值【參考答案】：B,D【解析】：非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是指不考慮資金時(shí)間價(jià)值的各種指標(biāo)。選項(xiàng)BD屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)，應(yīng)選。選項(xiàng)ACE均屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)，故排除。69、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的配套目標(biāo)包括（）。A、降低生產(chǎn)成本B、降低庫存C、提高管理人員素質(zhì)D、減少換

20、產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期E、消除浪費(fèi)【參考答案】：B,D,E【解析】：準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式將獲取最大利潤(rùn)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)，將降低成本作為基本目標(biāo)。準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式是一個(gè)平衡系統(tǒng)，是一個(gè)貫穿整個(gè)系統(tǒng)的平滑、迅速的物料流。在這種思想的主導(dǎo)下，生產(chǎn)過程將在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，以盡可能最佳的方式利用資源。總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度取決于特定配套目標(biāo)的完成程度。這些配套目標(biāo)具體包括：降低庫存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)。故選BDEo70、企業(yè)支付給員工的薪酬，比較穩(wěn)定的有（）。A、間接薪酬B、非經(jīng)濟(jì)性薪酬C、基本薪酬D、補(bǔ)償薪酬E、激勵(lì)薪酬【參考答案】：C,D【解析】：基本薪酬是企業(yè)根據(jù)員工的職位、級(jí)別、能力和工作

21、結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬。補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對(duì)員工非正常工作時(shí)間、特殊或困難工作條件下額外的勞動(dòng)付出和承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)所給予的報(bào)酬，也是一種比較穩(wěn)定的收入。故選項(xiàng)CD正確。選項(xiàng)ABE均不是員工穩(wěn)定的報(bào)酬。71、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的組成要素是（）。A、廠房設(shè)備B、企業(yè)的管理體系C、原材料庫存D、企業(yè)文化E、企業(yè)技術(shù)體系【參考答案】：A,D,E72、息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率相當(dāng)于銷售額（營(yíng)業(yè)額）變動(dòng)率的倍數(shù)稱為（）。A、營(yíng)業(yè)杠桿利潤(rùn)B、營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)C、營(yíng)業(yè)杠桿程度D、營(yíng)業(yè)杠桿利益E、營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】：B,C【解析】：營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)，也稱營(yíng)業(yè)杠桿程度，是息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率相當(dāng)于銷售額（營(yíng)業(yè)額）變動(dòng)率的倍數(shù)。

22、73、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)主要與（）有關(guān)。A、各方對(duì)聯(lián)盟的貢獻(xiàn)B、聯(lián)盟自身規(guī)模C、資源可以共享的程度D、母國(guó)的有關(guān)規(guī)定E、各方所占股權(quán)地位【參考答案】：C,D,E74、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的防范是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的（）。A、預(yù)測(cè)B、預(yù)警C、轉(zhuǎn)移D、分散E、控制【參考答案】：C,D,E75、矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、密切配合B、反應(yīng)靈敏C、節(jié)約資源D、高效工作E、組織穩(wěn)定【參考答案】：A,B,C,D【解析】：矩陣制組織形式是在直線制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：（1）密切配合；（2）反應(yīng)靈敏；節(jié)約資源；（4）高效工作。矩陣組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是：（1）雙

23、重性領(lǐng)導(dǎo)；（2）素質(zhì)要求高；（3）組織不穩(wěn)定。故選ABCDo選項(xiàng)E是直線制組織形式的優(yōu)點(diǎn)。76、定性決策的方法包括（）。A、調(diào)查法B、頭腦風(fēng)暴法C、德爾菲法D、淘汰法E、名義小組技術(shù)【參考答案】：B,C,D,E77、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員產(chǎn)生的形式包括（）。A、股東大會(huì)選舉B、職工代表大會(huì)選舉C、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D、獨(dú)立董事聘任E、現(xiàn)任公司領(lǐng)導(dǎo)委派【參考答案】：B,C78、下列選項(xiàng)中屬于非概率抽樣方式的有（）。A、偶遇抽樣B、多階段抽樣C、目標(biāo)式抽樣D、滾雪球抽樣E、定額抽樣【參考答案】：A,C,D,E【解析】：非概率抽樣，是調(diào)研者根據(jù)自己的方便或主觀判斷抽取樣本的方

24、法。非概率抽樣主要有偶遇抽樣、主觀抽樣、滾雪球抽樣、定額抽樣等類型。其中，主觀抽樣也稱目標(biāo)式抽樣、判斷式抽樣或立意抽樣。故選項(xiàng)ACDE正確。選項(xiàng)B屬于概率抽樣方法，故不選。79、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析時(shí)除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度外，還要考慮（）。A、潛在進(jìn)入者的威脅B、替代品的威脅C、市場(chǎng)價(jià)格水平D、供方討價(jià)還價(jià)能力E、買方討價(jià)還價(jià)能力【參考答案】:A,B,D,E80、違法廣告包括（）。A、發(fā)布酒類的廣告B、虛假廣告C、非法經(jīng)營(yíng)廣告D、發(fā)布“新聞廣告”E、促銷廣告【參考答案】：B,C,DB、5不可以C、3可以D、3不可以【參考答案】：C【解析】：公司法第53條規(guī)定，監(jiān)事的任期每屆為3年

25、。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。故選C。8、實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括（）。A、規(guī)模效應(yīng)B、技術(shù)優(yōu)勢(shì)C、企業(yè)資源整合D、產(chǎn)品創(chuàng)新【參考答案】：D【解析】：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是一種使用得最為普遍的版略。成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)主要有以下獲得途徑：（1）規(guī)模效應(yīng)；（2）技術(shù)優(yōu)勢(shì)；（3）企業(yè)資源整合；（4）經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì)；（5）與價(jià)值鏈的聯(lián)系；（6）跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。產(chǎn)品創(chuàng)新屬于差異化戰(zhàn)略的實(shí)施方法。故依據(jù)題意應(yīng)選D。9、經(jīng)營(yíng)者根據(jù)政府價(jià)格主管部門或者其他有關(guān)部

26、門規(guī)定的基準(zhǔn)價(jià)及其浮動(dòng)幅度來制定價(jià)格的方式是（）。A、市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)B、政府指導(dǎo)價(jià)C、市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)D、政府定價(jià)【參考答案】：B【解析】：這是政府指導(dǎo)價(jià)的概念。10、按照戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬，戰(zhàn)略控制可分為（）。A、反饋控制、實(shí)時(shí)控制、前饋控制B、回避控制、直接控制C、集中控制、分散控制D、跟蹤控制、基準(zhǔn)控制【參考答案】：C【解析】：在書中第一章第三節(jié)“戰(zhàn)略控制分類”中有所論述。11、從價(jià)值鏈角度看，委托生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與（）的聯(lián)盟。A、供應(yīng)環(huán)節(jié)B、服務(wù)環(huán)節(jié)C、營(yíng)銷環(huán)節(jié)D、加工環(huán)節(jié)【參考答案】：C【解析】：委托生產(chǎn)也叫貼牌，它實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與營(yíng)銷環(huán)節(jié)的聯(lián)盟，一方員責(zé)生產(chǎn)、加工，另一方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，

27、所以答案是C。12、我國(guó)公司法規(guī)定，發(fā)起人股東持有的本公司股份自公司成立之日起（）年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。A、1年B、2年C、3年D、4年【參考答案】：B13、國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)每屆任期不得超過（）。A、1年B、2年C、3年D、4年14、（）因襲了封建主義家長(zhǎng)制的領(lǐng)導(dǎo)方式。A、家長(zhǎng)制領(lǐng)導(dǎo)B、經(jīng)理制領(lǐng)導(dǎo)C、職業(yè)“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)D、專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)【參考答案】：A【解析】：近代社會(huì)是從中世紀(jì)封建社會(huì)脫胎而來的，在其最初階段，不論經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)，還是科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，都因襲了封建主義家長(zhǎng)制的領(lǐng)導(dǎo)方式。這一時(shí)期,工廠的老板既是資產(chǎn)所有者，又是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者。企業(yè)的一切都由老板說了算，一切憑老板個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)辦事。故選A。15、

28、第三方物流是建立在（）基礎(chǔ)上的。A、發(fā)達(dá)的運(yùn)輸系統(tǒng)B、完善的營(yíng)銷模式C、現(xiàn)代電子信息技術(shù)D、寬松的投資環(huán)境【參考答案】：C【解析】：第三方物流是第三方物流服務(wù)提供者在特定的時(shí)間段內(nèi)按照特定的價(jià)格向使用者提供的個(gè)性化的系列物流服務(wù)。這種物流服務(wù)是建立在現(xiàn)代電子信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，企業(yè)之間是聯(lián)盟關(guān)系。故選C。16、某服裝廠計(jì)劃明年生產(chǎn)某種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為200元/件，單位可變動(dòng)成本為100元/件，預(yù)計(jì)明年總的固定費(fèi)用為500萬元，則該廠的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（）件。A、50000B、60000C、70000D、80000【參考答案】：A【解析】：盈虧平衡點(diǎn)是指在一定銷售量下，企業(yè)的銷售收入等于總成本，即

29、利潤(rùn)為零。根據(jù)公式P利潤(rùn)=（P-V）Q-F,當(dāng)P利潤(rùn)=0時(shí)可以推導(dǎo)出：Q=F/（P-v）=5000000/（200-100）=50000（件）。故選A。17、根據(jù)公司法，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有OOA、完全行為能力B、特定行為能力C、限制行為能力D、中國(guó)國(guó)籍【參考答案】:A【解析】：在書中第二章第二節(jié)“自然人股東與法人股東"中有所論述。18、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的精華是（）。A、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制B、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算C、關(guān)鍵線路的確定D、時(shí)間一費(fèi)用優(yōu)化【參考答案】：C19、在職務(wù)分析中，銷售部經(jīng)理是一個(gè)（）。A、職位B、任務(wù)C、職務(wù)D、工作【參考答案】:C20、公司中經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的基礎(chǔ)是（）。A、薪酬管理