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精選優質文檔-傾情為你奉上 人員管理體系1、 現場管理組織機構防水工普工泥工二、施工勞動力根據施工進度不同階段的需要合理調配勞動力,既要保證工作面占滿,又要通過高效率的協調工作,保證各工種合理調配,避免窩工。根據本工程的特點,要求組建一只技術水平高、講文明、守紀律的施工隊伍。為本工程的工期、質量提供勞動力保障。編制勞動計劃,確定計劃期內勞動力的需要量,隨著施工過程的時進展合理調整勞動力,保證勞動力的協調和合理使用。施工勞動力配備:工種類別按工程施工階段投入勞動力情況9月份10月份11月份12月份1月份2月份3月份泥工10355050501530木工10404040401825油漆工5203040402040水電工6101616161520普工510101010810防水工1222211合 計3711714815815877126專心-專注-專業
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