1、煙草述職述廉篇一：煙草述職述廉報(bào)告2020煙草局銷售述職述廉報(bào)告各位指導(dǎo)、同志們：根據(jù)市局要求，全市系統(tǒng)各單位的班子成員要向市局考核組和全體干部職工進(jìn)展述職述廉,承受公開監(jiān)視。下面，我個(gè)人就履職和廉政情況向市局考核組及全體干部職工報(bào)告如下：一、努力學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)有所進(jìn)步 一是在認(rèn)識(shí)上，樹立“三人行必有我?guī)煛庇^念，充分汲取群眾智慧的力量。二是在方式上，注重自學(xué)和培訓(xùn)相結(jié)合。同時(shí)調(diào)動(dòng)分管人員的積極性，積極參加“營(yíng)銷技能知識(shí)”、“每月一法”、“質(zhì)量管理體系”等培訓(xùn)，并一起分享學(xué)習(xí)成果。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容上，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的工作部署、要求，保證各項(xiàng)工作不偏離方向；還對(duì)工作需要的知識(shí)進(jìn)展更新，進(jìn)步解決新矛盾、新

2、問題的才能。二、履職情況一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成良好。截止到10月底，共銷售卷煙28161箱，超全年方案進(jìn)度4個(gè)百分點(diǎn)；銷售額到達(dá)3.95億元，高于全市的平均增長(zhǎng)率。其中一類煙2221箱，超全年計(jì)劃進(jìn)度11個(gè)百分點(diǎn)；二類煙937箱，超全年方案進(jìn)度6個(gè)百分點(diǎn)；三類煙11135箱，超全年方案進(jìn)度5個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)到年底，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)均能超額完成。 二是品牌培育實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化，重點(diǎn)品牌有所打破。通過組織客戶培訓(xùn)和客戶經(jīng)理的宣傳，7匹狼“通”系的上柜大幅進(jìn)步。利用3月份成功進(jìn)入“兩會(huì)”和“全市武裝工作會(huì)議”的契機(jī)，把“通”系產(chǎn)品引向了商界、政界精英；同時(shí)，“聚焦七匹狼”的創(chuàng)刊，得到了市公司及福建中煙的好評(píng)。

3、1-10月份，銷售7匹狼“通”系220萬支，實(shí)現(xiàn)了7匹狼“通”系的打破。大力推進(jìn)市公司省產(chǎn)煙“抓中間、促兩端”的戰(zhàn)略，屢次召開營(yíng)銷人員專題會(huì)議；并開展了“愛我，賣好鉆石”的大討論活動(dòng)，消除營(yíng)銷人員及零售戶的畏難情緒，把銷好省產(chǎn)煙作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。截止到10月底，省產(chǎn)一類煙同比增長(zhǎng)35.68，二類煙同比增長(zhǎng)13.17，三類煙同比增長(zhǎng)17.49。三是物流管理更趨完善。3月份，按照市局“分揀到戶，打碼到條，隔日送貨”的工作安排，制定出對(duì)接方案和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，在實(shí)際運(yùn)行中逐步完善；并成立qc小組，持續(xù)進(jìn)展優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)線路更優(yōu)、本錢更低的目的。同時(shí)，教育物流人員進(jìn)步平安意識(shí)，截止到11月底，未發(fā)生平安責(zé)任事

4、故。四是重視零售客戶營(yíng)利工作獲得零售戶認(rèn)同。廣泛宣傳明碼實(shí)價(jià)的目的和意義，樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，使零售戶從內(nèi)心承受和配合此項(xiàng)工作，做好價(jià)簽擺放，防止低價(jià)競(jìng)銷,以“共贏”促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)有序的卷煙零售市場(chǎng)的形成。由客戶經(jīng)理牽頭，促進(jìn)客戶間的交流溝通，建立客戶間友好融洽的關(guān)系，通過自我管理、自我監(jiān)視，共同推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)工作，確保卷煙價(jià)格穩(wěn)定，客戶獲得合理利益。五是標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)工作保持“零”違規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)既是專賣法的法定要求，也是堅(jiān)持和完善專賣專營(yíng)體制必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年，所分管人員未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。 六是自營(yíng)店和農(nóng)村效勞大廳籌備工作有條不紊。按照市局的要求積極籌建。目前，呂公堡陽(yáng)光效勞大廳已完成選址、租房，正等待

5、。一樓自營(yíng)店已完成勘察，已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。七是工會(huì)工作扎實(shí)穩(wěn)定。成立了“群眾工作室”，定期接待來訪，幫助困難職工解決困難，親密了干群關(guān)系，未出現(xiàn)越級(jí)上訪等不穩(wěn)定事件。舉辦了“職工興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“職工崗位技能競(jìng)賽駕駛員崗”，在職工中開展了“和諧家庭”評(píng)選活動(dòng)。八是發(fā)揮好本地干部作用。堅(jiān)持節(jié)假日值班，保證節(jié)假日期間各項(xiàng)工作的正常進(jìn)展；積極利用各方面關(guān)系，與地方政府和各部門聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁作用，促進(jìn)我局工作的開展。三、勤奮務(wù)實(shí)，廉潔自律在工作上，講團(tuán)結(jié)、顧大局，處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，做到“到位而不越位”。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制，以積極的態(tài)度參加黨組理論中心組學(xué)習(xí)

6、，自覺維護(hù)指導(dǎo)和黨組的威信。自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)共產(chǎn)黨黨員指導(dǎo)干部廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)那么的各項(xiàng)規(guī)定以及行業(yè)的各項(xiàng)制度，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，結(jié)實(shí)構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，時(shí)刻把國(guó)家和零售戶的利益放在首位，自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。四、工作中存在的缺乏一是對(duì)“打造全員效勞型企業(yè)”的內(nèi)涵理解不深。在分管工作中，使少數(shù)營(yíng)銷、物流人員效勞意識(shí)不強(qiáng)、效勞方法單一、效勞效果欠佳。二是“闖”的意識(shí)不強(qiáng)。在繼承開展經(jīng)歷的同時(shí)，創(chuàng)新意識(shí)還有待加強(qiáng)。以上兩點(diǎn)也是我今后工作的努力方向。20年，我將以王輝局長(zhǎng)提出的“攀頂峰看風(fēng)景，跳起來摘桃子，俯下身

7、磨細(xì)針”的精神狀態(tài)，振奮精神，鼓足干勁，為圓滿完成全年任務(wù)目的努力工作。也真誠(chéng)地希望各位指導(dǎo)和同事們給我提出意見和建議，我將虛心承受。 不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝。篇二：20煙草專賣工作述職報(bào)告 20煙草專賣工作述職報(bào)告 大家好！我叫，從事煙草行業(yè)為已經(jīng)五年了。在過去的五年中，我一直在煙草專賣擔(dān)任稽查工作。 (轉(zhuǎn)載于:煙草述職述廉報(bào)告20)一、工作情況五年來，在各級(jí)指導(dǎo)無微不至的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同志精心的配合幫助下，我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。詳細(xì)來說主要做了以下工作。一積極參加法律法規(guī)培訓(xùn)，提升自己的執(zhí)法程度。根據(jù)各級(jí)指導(dǎo)機(jī)關(guān)要求，組織全體隊(duì)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的草法律、法規(guī)、制度，學(xué)習(xí)社

8、會(huì)法制建立。對(duì)以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)，做到科學(xué)辦案取證、準(zhǔn)確適用法律條款、合法化執(zhí)法程序、保證執(zhí)法結(jié)果公正。二狠抓市場(chǎng)管理，嚴(yán)厲打擊不法活動(dòng)。認(rèn)真貫徹?zé)煵輰Ｙu法和施行條例的相關(guān)規(guī)定，圓滿完成市局組織施行的各個(gè)行動(dòng)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，在嚴(yán)打不法活動(dòng)的同時(shí)，加大煙草專賣法的宣傳。統(tǒng)一行動(dòng)與分散檢查相結(jié)合。根據(jù)不同時(shí)期不同的市場(chǎng)形式合理安排工作，布置人員，深化、扎實(shí)地開展工作。三強(qiáng)化稽查隊(duì)伍建立。人是做事的根本，我始終堅(jiān)持“以人為本”的原那么，來管理隊(duì)員，嚴(yán)格要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)行為，絕不姑息。另外，還通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育的方式，進(jìn)步執(zhí)法對(duì)隊(duì)員的綜合

9、素質(zhì)，端正執(zhí)法風(fēng)紀(jì)，嚴(yán)明內(nèi)部紀(jì)律，樹立煙草專賣稽查隊(duì)的良好形象。四深化基層，培養(yǎng)感情。同大家一起工作吃住，及時(shí)理解隊(duì)員的心理變化。對(duì)思想上出現(xiàn)問題的隊(duì)員，及時(shí)進(jìn)展談話，排除心理壓力。堅(jiān)持思想政治工作，定時(shí)舉行工作例會(huì)，對(duì)工作問題，思想問題，做一個(gè)匯總，在下一個(gè)工作階段及時(shí)解決。五狠抓平安建立。平安責(zé)任重于泰山，在工作中狠抓車輛平安，出車登記，杜絕公車私用，將車輛平安事故發(fā)生率減至最低。二、存在問題三、下步工作打算一加強(qiáng)市場(chǎng)稽查工作。深化市場(chǎng)，加大對(duì)各種不法行為的打擊力度，杜絕公開擺賣走、私、非卷煙行為，努力進(jìn)步市場(chǎng)凈化率。二貫徹落實(shí)局指導(dǎo)做好“三個(gè)一”的指示精神。內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)一”指示精神的

10、學(xué)習(xí)，在工作中落實(shí)“一種意識(shí)，一個(gè)決心，一種才能”。三抓好隊(duì)伍建立。加強(qiáng)內(nèi)部的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)內(nèi)部的風(fēng)紀(jì)建立；加強(qiáng)對(duì)對(duì)員執(zhí)法行為的標(biāo)準(zhǔn)。篇三：個(gè)人述職述廉報(bào)告20 個(gè)人述職述廉報(bào)告20個(gè)人述職述廉報(bào)告20(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路，不斷進(jìn)步才能和程度 加強(qiáng)管理才能和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理才能的學(xué)習(xí)放在首位，不斷進(jìn)步思想政治站位。結(jié)合理賠中心車險(xiǎn)分部工作實(shí)際，不斷進(jìn)步工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。通過學(xué)習(xí)上級(jí)指導(dǎo)的講話精神，增強(qiáng)了事業(yè)心，進(jìn)步了工作的管理才能。同時(shí)不斷拓寬工作思路，綜合各個(gè)理賠環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不一定是最好的方法，在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)歷，不被陳舊的

11、經(jīng)歷所束縛，增強(qiáng)創(chuàng)新精神，才能讓自身工作才能得到提升，明確努力工作的方向，從而增強(qiáng)了做好車險(xiǎn)理賠工作的責(zé)任感和使命感。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新 進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善理賠中心車險(xiǎn)分部管理制度和流程的同時(shí)，管理形式的創(chuàng)新意識(shí)也逐步增強(qiáng)。今年初，為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務(wù)出發(fā)，管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個(gè)人，實(shí)在落實(shí)協(xié)合作單位的管理考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資，圍繞著公司目的開展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標(biāo)車輛以及重點(diǎn)客戶的疑難處理等方面獲得了很好的協(xié)調(diào)，在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)步預(yù)見(三)完善理賠管理制度，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面，總

12、、省公司要求理賠開展要建立在依法合規(guī)的根底上，理賠中心車險(xiǎn)分部嚴(yán)格按照上級(jí)公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求操作，定期進(jìn)展自查工作，對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié)，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同討論解決方法。同時(shí)不僅只要求自己，也要求分部員工共同學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性。為提升車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍效勞程度，年內(nèi)屢次組織分部員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化操作指引統(tǒng)一培訓(xùn)及書面測(cè)試，標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)場(chǎng)景模擬，結(jié)合總公司對(duì)車險(xiǎn)查勘四個(gè)一理賠效勞的要求，引導(dǎo)查勘定損員在理賠觀念上要有轉(zhuǎn)變，把理賠效勞工作放在首位。把提升效勞質(zhì)量，用理賠創(chuàng)造效益的理念帶到理賠一線。(四)抓好理賠根底工作，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)有序開展 在

13、公司業(yè)務(wù)開展的同時(shí)，也要求自身管理才能要不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作方面不斷完善的同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作，把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。為配合理賠人員薪酬改革，特制定員工量化考核細(xì)那么，并每月在公司及中心網(wǎng)站上公示，以此提升員工工作積極性，加強(qiáng)員工理賠數(shù)據(jù)化管理。三季度隨著理賠效勞年活動(dòng)的推進(jìn)，車險(xiǎn)理賠也把跨越式開展作為下半年的工作重點(diǎn)，按上級(jí)公司要求，落實(shí)四個(gè)一理賠效勞的同時(shí)，還推行一張紙理賠、快捷案1小時(shí)通知賠付、自助理賠查詢等服務(wù)舉措(五)定期分析p 總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決 定期對(duì)分部日常工作進(jìn)展總結(jié)、分析p ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，把問題消滅在

14、萌芽狀態(tài)。工真正熱愛本職工作。通過定期對(duì)理賠各項(xiàng)指標(biāo)的分析p ，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果，為理賠管理決策提供根據(jù)。理賠數(shù)據(jù)分析p 可以比擬客觀的反映公司理賠情況，為營(yíng)銷、承保等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。(六)以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面進(jìn)步部門綜合素質(zhì) 高標(biāo)準(zhǔn)、高要求這是對(duì)工作結(jié)果的要求，充分調(diào)動(dòng)分部員工工作才能，進(jìn)步他們工作能動(dòng)性，才能確保工作結(jié)果準(zhǔn)確無誤。車險(xiǎn)分部工作壓力大、進(jìn)度快，對(duì)新員工進(jìn)展系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí)，是將工作安排到每個(gè)人，由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成，需要多長(zhǎng)時(shí)間，需要怎樣的支持。再由主管對(duì)缺乏或錯(cuò)誤的地方給予意見，鍛煉他

15、們對(duì)工作的解碼才能和處理才能。在工作過程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo)，防止偏向的出現(xiàn)，逐步增加工作的難度，使其才能在工作中得到不斷提升，員工的工作才能相對(duì)初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步。(七)加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建立，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定 努力完善自身道德體系，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。結(jié)實(shí)樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格按照保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)那么以及理賠紀(jì)律八條禁令等相關(guān)規(guī)定要求每一位員工，帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真抓好部門的廉政工作，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督。 回憶年的工作和學(xué)習(xí)，在獲得上述成績(jī)的同時(shí)，還有一些在今后的工作中亟

16、待進(jìn)步方面： 一是要繼續(xù)加強(qiáng)車險(xiǎn)理賠管控，有效降低賠付本錢。詳細(xì)采取以下措施：加大第一現(xiàn)場(chǎng)查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案管理工作，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。要進(jìn)步估損準(zhǔn)確率和結(jié)案率。二是要增強(qiáng)防范保險(xiǎn)欺詐意識(shí)，要進(jìn)一步與交警、經(jīng)偵等部門做好打假防騙工作。 三是開展雙整一創(chuàng)。即整肅車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍、整頓車險(xiǎn)理賠質(zhì)量和車險(xiǎn)理賠數(shù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。在年的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)的原那么，不斷提升自身管理才能，以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公，在思想上進(jìn)步認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接將來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺(tái)階。 個(gè)人

17、述職述廉報(bào)告20 一年來，我堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，按照集團(tuán)公司黨委要求，團(tuán)結(jié)和帶著青海鋰業(yè)、青海西部鎂業(yè)科技開展有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱鋰鎂兩公司廣闊干部職工，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目的為指南，以年初制定的三個(gè)保證、20供銷社指導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系任務(wù)目的為指針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，依法治企，按章管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，使鋰鎂兩公司都保持良好的開展勢(shì)頭，企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定，年初確定的各工程標(biāo)任務(wù)根本完成。現(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建立情況匯報(bào)如下：一、重視學(xué)習(xí)，用馬克思中國(guó)化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作 作為集團(tuán)公司的副總裁，勤奮好學(xué)既是一種

18、責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)開展的客觀需要，更是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、開展好企業(yè)廣闊干部職工根本利益的必然要求。指導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果，直接影響著推動(dòng)企業(yè)科學(xué)開展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效。平時(shí)，我比擬注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的馬克思學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持用馬克思中國(guó)化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論根底。理論上成熟是政治上成熟的前提和根底。一年來，按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，深化學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神本質(zhì)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)開展觀，全面深化地掌握了科學(xué)開展觀的精神本質(zhì)和深化內(nèi)涵，把思想和

19、行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來，自覺地用科學(xué)開展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司保持一致。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，對(duì)集團(tuán)公司黨委的決策和指示精神及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，不斷進(jìn)步自己的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)程度。特別是在深入學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)和西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議的大討論中，帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并及時(shí)將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議精神傳到達(dá)鋰鎂兩公司。個(gè)人述職述廉報(bào)告20個(gè)人述職述廉報(bào)告20。2、學(xué)以致用，努力獲得實(shí)際成效。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)開展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的層面上來。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還結(jié)合

20、自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實(shí)際，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的開展放到集團(tuán)公司開展的全局中考慮，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與理論相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)開展中的實(shí)際問題，著眼于推進(jìn)鋰鎂兩公司又好又快地開展，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改良工作的措施，實(shí)在進(jìn)步駕馭企業(yè)開展全局的才能，創(chuàng)造性地開展工作。3、注重調(diào)研，把握企業(yè)開展實(shí)際。深化調(diào)研是科學(xué)決策的一個(gè)重要前提，在工作中，我比擬注重調(diào)研，強(qiáng)調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)開展策略、采取詳細(xì)措施時(shí)，充分尊重和吸納廣闊干部職工的意見。通過深化一線、深化基層

21、、深化職工，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的理解，針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出可操作性的措施和方法， 實(shí)在解決企業(yè)開展中的實(shí)際問題，做到了尊重企業(yè)實(shí)際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)開展的規(guī)律；施行的決策，符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際。十一月份以來，我把學(xué)習(xí)西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議的討論活動(dòng)和深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)結(jié)合起來，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進(jìn)展了深化調(diào)研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運(yùn)營(yíng)實(shí)際。二、扎實(shí)工作，推進(jìn)青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)科學(xué)持續(xù)和諧開展即將過去的一年，是金融危機(jī)席卷全球的一年，也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、搶抓機(jī)遇、共克時(shí)艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年，還是鋰鎂兩公司團(tuán)結(jié)

22、一致、勵(lì)精圖治、知難而進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)的一年，更是鋰鎂兩公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧開展的一年。一鋰鎂兩公司順利完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。 年，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，在我的積極努力下，在鋰鎂兩公司廣闊干部職工的合力支持下，全面完成了年初制定的三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系目的任務(wù)。1、消費(fèi)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，順利完成年初制定的任務(wù)目的。正常消費(fèi)是青海鋰業(yè)全面開展的關(guān)鍵所在，完成實(shí)驗(yàn)是西部鎂業(yè)將來開展的重要依賴。截止目前，青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰消費(fèi)任務(wù)，西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂消費(fèi)實(shí)驗(yàn)。年，青海鋰業(yè)技改獲得顯著成果，西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗(yàn)廠的消費(fèi)工藝流程，完成了各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)。青海鋰業(yè)年

23、上半年階段性技改獲得了兩項(xiàng)突出成果。一是工藝道路已趨穩(wěn)定，消費(fèi)更加連續(xù)、穩(wěn)定，消費(fèi)效率大幅度提升，產(chǎn)能進(jìn)一步進(jìn)步，現(xiàn)已到達(dá)滿負(fù)荷消費(fèi)才能；二是電量消耗大幅下降，水電本錢進(jìn)一步降低，全面實(shí)現(xiàn)了工程運(yùn)營(yíng)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。根據(jù)近一年來的統(tǒng)計(jì)說明，原來設(shè)計(jì)中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別察爾汗-別勒灘線路，完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求，根本保證了年產(chǎn)3000噸碳酸鋰消費(fèi)裝置的平安、平穩(wěn)、連續(xù)運(yùn)行；西部鎂業(yè)錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠年全年消費(fèi)了1042噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，全面完成了壓濾機(jī)、離心機(jī)等高純氫氧化鎂的脫水實(shí)驗(yàn)，成功實(shí)現(xiàn)了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業(yè)年10萬噸高純氫氧化

24、鎂工程的全面啟動(dòng)提供了重要的技術(shù)支撐。2、市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研并進(jìn)，全面提升鋰鎂兩公司的價(jià)值 市場(chǎng)是企業(yè)生存的柱體依賴，也是企業(yè)開展的關(guān)鍵所在。鋰鎂兩公司年全面啟動(dòng)了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場(chǎng)營(yíng)銷與調(diào)研，積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產(chǎn)品的銷售，青海鋰業(yè)完成了1000噸碳酸鋰的銷售任務(wù)，西部鎂業(yè)完成了170多噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。 目前，青海鋰業(yè)消費(fèi)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達(dá)99.65，產(chǎn)品國(guó)外遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、意大篇二：煙草局20年述職述廉報(bào)告范文今年以來，在市局黨組的正確指導(dǎo)下，在區(qū)局(分公司)廣闊干部職工的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真貫徹市局的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按照區(qū)局黨組的分工，

25、緊緊圍繞無錫煙草率先開展，走在前面的總目的，勤奮工作，銳意進(jìn)取，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，較好地完成了市局黨組交辦的各工程標(biāo)任務(wù)，有力地促進(jìn)了煙草持續(xù)安康開展。現(xiàn)就一年來本人履行職責(zé)和廉潔自律的情況，簡(jiǎn)要向大家作一個(gè)匯報(bào)： 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì) 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為進(jìn)步自身素質(zhì)的有效途徑，通過中心組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，深化領(lǐng)會(huì)和貫徹學(xué)習(xí)黨的道路方針政策，通過學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神、主席在黨的群眾道路理論活開工作會(huì)議上的重要講話，使我更加堅(jiān)決正確的政治方向，培養(yǎng)扎實(shí)工作，深化基層親密聯(lián)絡(luò)群眾的工作態(tài)度。同時(shí)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)、省、市煙草工作會(huì)議精神，原本來本的學(xué)習(xí)了

26、國(guó)家局凌成興局長(zhǎng)在江蘇煙草調(diào)研時(shí)講話以及市局王局長(zhǎng)在調(diào)研時(shí)的講話等內(nèi)容，不斷進(jìn)步自身的思想政治素質(zhì)、政策理論程度、指導(dǎo)管理程度。圍繞改革的紅利在哪里?開展的潛力在哪里?追趕的目的在哪里?三大課題，力求找準(zhǔn)問題，找準(zhǔn)目的，找準(zhǔn)措施，爭(zhēng)當(dāng)三個(gè)楷模。學(xué)習(xí)過程中，我堅(jiān)持學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。作為一名基層主管，自己帶頭踐行235和三解三促活動(dòng)，當(dāng)好表率、做好示范、樹好典范。工作中，做到三個(gè)結(jié)合，實(shí)在抓好市局黨組各項(xiàng)決策部署在的貫徹落實(shí)，以自己的實(shí)際行動(dòng)為無錫煙草率先開展，走在前面多做奉獻(xiàn)。 一是將知識(shí)學(xué)習(xí)與才能提升相結(jié)合。加強(qiáng)學(xué)習(xí)

27、，注重知識(shí)更新，更加注重才能提升、本領(lǐng)進(jìn)步，不斷增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的理論程度，解決問題的才能和應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作場(chǎng)面的才能。今年以來，我屢次到基層效勞站進(jìn)展調(diào)研，專門召開 中隊(duì)長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理睬議，組織專題培訓(xùn)，針對(duì)各稽查中隊(duì)、客戶效勞部開展不平衡的問題，找方法，尋對(duì)策，特別是引導(dǎo)中隊(duì)長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，注重才能養(yǎng)成，不斷提升學(xué)習(xí)、管理才能。 二是將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作要求相結(jié)合。20年，煙草在專賣管理、客戶效勞、隊(duì)伍建立方面獲得了打破性的進(jìn)步，表達(dá)出了煙草重歸縣級(jí)局(分公司)后，良好的開展態(tài)勢(shì)，今年以來，我結(jié)實(shí)樹立 不進(jìn)那么退、慢進(jìn)也是退的危機(jī)意識(shí)，積極引導(dǎo)干部職工對(duì)煙草當(dāng)前實(shí)際情況保持清醒的認(rèn)識(shí)，克制安于

28、現(xiàn)狀、固步自封的思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。在深化基層一線市場(chǎng)調(diào)研的根底上提出了 查找十個(gè)問題與缺乏為主題的活動(dòng)，各科室、各部門認(rèn)真剖析存在的缺乏，列出了制約自身工作上程度、創(chuàng)一流的十個(gè)問題，并制定了相應(yīng)的措施。通過此次活動(dòng)，我局緊緊盯住兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)歷及工作方法，緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，創(chuàng)新思路，大膽工作，積極完成了市局下達(dá)的多項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的開展多獻(xiàn)一份力量。 三是將個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合。我結(jié)實(shí)樹立率先垂范觀念，通過個(gè)人才能的進(jìn)步，來進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體才能，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動(dòng)，還積極發(fā)動(dòng)黨員干部在工作中身先士卒

29、、作好表率，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，實(shí)在做到帶頭學(xué)習(xí)進(jìn)步、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭效勞客戶，以自身行動(dòng)帶動(dòng)和影響廣闊員工積極投入到各項(xiàng)工作中去，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 二、全面落實(shí)市局黨組的決策部署 一是持續(xù)提升市場(chǎng)營(yíng)銷才能。今年上半年，卷煙市場(chǎng)總體處于比擬低彌的狀態(tài)，卷煙銷售形勢(shì)不容樂觀，中高檔卷煙的市場(chǎng)價(jià)格一直處于低位程度。面對(duì)困難，始終堅(jiān)持以效勞客戶為核心，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞卷煙上程度的戰(zhàn)略任務(wù)，迎難而上，狠抓品牌培育，強(qiáng)化零售終端建立，提升隊(duì)伍素質(zhì)，不斷推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷上程度、創(chuàng)一流。1-10月，累計(jì)銷售卷煙3.48萬箱，同比增長(zhǎng)2.2;其中銷售重點(diǎn)骨干品牌卷煙3.07萬箱

30、，較去年同期增幅5.9，卷煙銷售構(gòu)造為132元/條，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。 二是嚴(yán)格履行專賣責(zé)任加強(qiáng)市場(chǎng)管理，專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準(zhǔn)新目的、落實(shí)新要求、促進(jìn)新提升，按照打牢根底、講求質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)先進(jìn)位的根本思路，專賣內(nèi)管、市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙打假和隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作得到扎實(shí)推進(jìn)，獲得明顯成效。1-10月，共計(jì)查獲各類案件526起，其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起，查獲卷煙數(shù)1022.96件，收繳各類罰沒款118.65萬余元。 三是不斷提升根底管理程度。持續(xù)推進(jìn)總本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略，將貫標(biāo)工作作為加強(qiáng)企業(yè)管理的根底性工作來抓，健全

31、規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，進(jìn)步工作效率，形成按制度辦事、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實(shí)持續(xù)改良的要求，突出責(zé)任落實(shí)、催促改良創(chuàng)新進(jìn)步，推進(jìn)質(zhì)量職業(yè)安康平安體系有效運(yùn)行。加強(qiáng)迫度建立，健全二、三級(jí)考核體系，考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營(yíng)銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進(jìn)展公示，將考核結(jié)果與員工季度獎(jiǎng)金直接掛鉤。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算，積極做好每月的費(fèi)用執(zhí)行情況的自查工作，扎實(shí)搞好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程管理，逐月、逐項(xiàng)分解費(fèi)用指標(biāo)，做到?jīng)]有預(yù)算，不得支出，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。 四是積極開展文明創(chuàng)立。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)與效能建立，大力開展黨員

32、先鋒崗創(chuàng)立活動(dòng)，深化推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。積極開展各崗位練兵活動(dòng)，全面提升各崗位人員的工作技能，到達(dá)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的目的。加強(qiáng)企業(yè)文化建立，圍繞省局同心文化體系，積極開展各類主題教育活動(dòng)，深化推進(jìn)展為標(biāo)準(zhǔn)落地工程，進(jìn)一步加強(qiáng)7S現(xiàn)場(chǎng)管理，引領(lǐng)員工的價(jià)值取向，進(jìn)步員工的敬業(yè)精神，標(biāo)準(zhǔn)員工的職業(yè)行為，推動(dòng)文化建立向文化管理的進(jìn)步。深化開展創(chuàng)文明單位活動(dòng)，積極開展道德講堂、參加慈善捐款、結(jié)對(duì)共建等社會(huì)公益活動(dòng)，展示責(zé)任煙草的良好社會(huì)形象。篇三：煙草營(yíng)銷部述職述廉報(bào)告煙草營(yíng)銷部述職述廉報(bào)告煙草營(yíng)銷部述職述廉報(bào)告各位指導(dǎo)，同志們：20年是公司消費(fèi)運(yùn)行的第二年，也是營(yíng)銷部開展的關(guān)鍵之年，作為營(yíng)銷部主任，我

33、深感如履薄冰、責(zé)任重大，營(yíng)銷部在公司黨委的正確指導(dǎo)下，圍繞'卷煙上程度'和'創(chuàng)立優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)'的目的及20年工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)團(tuán)結(jié)、支持配合其他部門的工作，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，較好地發(fā)揮了部門的作用，推進(jìn)了營(yíng)銷部整體工作上程度。現(xiàn)將一年來的工作進(jìn)展匯報(bào)如下：一、未雨綢繆，各項(xiàng)工作做到早謀劃，早打算。1、來料方面實(shí)現(xiàn)一個(gè)'保'字20年?duì)I銷部落實(shí)了公司共計(jì)的加工，在原煙的調(diào)入準(zhǔn)備工作中，從未發(fā)生過一次因來料不到位而造成復(fù)烤加工消費(fèi)的延誤，從而有效的保障了打葉復(fù)烤的連續(xù)性。同時(shí)，營(yíng)銷部積極籌備各類采購(gòu)物資，滿足消費(fèi)加工需求，并于20年7月中旬之前完成對(duì)：紙箱、程度電動(dòng)叉車、打包機(jī)、挪動(dòng)登