1、監理規劃一、工程概況：1、工程名稱：翠園新村118幢工程2、工程地點：金壇市南環一路南側、東環二路西側 3、建設單位：金壇市創業房地產開發4、設計單位：無錫輕大建筑設計研究院5、勘察單位：金壇市金石巖土工程6、施工單位：江蘇城東建設工程7、監理單位：江蘇東方建設工程管理咨詢翠園新村118幢工程，主要結構類型為剪力墻，總建筑面積為9449.56平方米，地下建筑面積為1721平方米，地上建筑面積為7728.56平方米，占地面積為612.14平方米，建筑層數為11+1層，建筑高度為42.3米，地上耐火等級為二級，地下耐火等級為一級，結構設計平安等級二級，屋面防水等級為級，抗震設防烈度為7度，抗震設防

2、類別為丙類，建筑類別為商住，高層建筑分類為二類高層，使用年限50年。根底為樁根底，根底墊層砼等級100厚C15素混凝土；三層以下是C30；三層以上是C25，鋼筋采用HPB235、HRB335及HRB400鋼筋。框架填充墻及內隔墻±0.00以上采用蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊A5.0級，采用Mb5.0混合砂漿，女兒墻采用水泥空心磚，采用M7.5混合砂漿砌筑；屋面為卷材防水屋面。 二、工程工程監理范圍翠園新村118幢工程施工階段的監理。三、監理工作目標 1、工期目標：在合同工期內完成2、質量目標：合格3、投資目標：不超過建設單位投資總額4、平安目標：無傷亡事故。四、監理工作依據 1、建設工程

3、的相關法律、法規； 2、經有關部門批準本工程的工程文件； 3、與本工程有關的標準、標準、設計文件和技術資料； 4、建設工程委托監理合同； 5、與本工程相關的合同文件。 五、工程監理組織機構、崗位職責、人員配備及進退場方案1、工程監理組織機構：本工程工程監理部組織機構采用直線制。如以下圖： 總監理工程師土建監理安裝監理平安監理2、人員配備：根據本工程工程特點，由以下人員組成：姓 名監 理 職 務學 歷專業技術職稱注冊崗位證書號李忠華總監大 專工程師施錦輝土建監理員大 專助 工周旭明安裝監理員大 專工程師張 香見證取樣員大 專助 工工程工程監理部人員配備表3、崗位職責：1總監理工程師的職責:確定工

4、程監理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫工程監理規劃、審批工程監理實施細那么,并負責管理工程監理機構的日常工作；審查分包單位的資質,并提出審查意見；檢查和監督監理人員的工作,根據工程的進展情況可進行人員的調配,對不稱職的監理人員應調換其工作；主持監理工作會議,簽發工程監理機構的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度方案；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質量事故的調查； 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告，專題報告和工程監理工作總結；審核簽認分部工程和單位工

5、程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程工程進行質量檢查,參與工程工程的竣工驗收；主持整理工程工程的監理資料；2專業監理工程師的職責:負責編制本專業的監理實施細那么。負責本專業監理工作的具體實施。組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業的方案、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程的驗收；定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，

6、參與編寫監理月報；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。3監理員的職責：在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄；復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；做好監理日記和

7、有關的監理記錄。六、監理工作內容、方法和措施1監理工作內容進行施工階段的進度、質量、投資控制，合同、平安、信息管理，組織協調工作。 2監理工作方法1施工過程中進行巡視和檢查，對關鍵部位進行旁站監督；2軸線、標高進行測量復核；3對主要材料及混凝土、砂漿進行抽樣檢測；4按程序控制流程圖進行質量、進度、投資控制；5召開工地例會，組織協調解決有關問題；6對重大質量隱患或問題及時下達指令性文件；7根據需要及時組織專題會議；8按合同計量進行工程款控制。3監理工作措施工程在施工階段，監理人員對施工過程中出現的不同情況，結合本工程的特點，選用組織措施、技術措施、經濟措施、管理合同措施進行調整，以到達方案目標1

8、、質量控制：設計文件會審研究設計文件，明確設計意圖，了解工程特點，全面掌握關鍵工程部位的質量要求，查清圖中是否有錯、漏，是否符合各專業標準，做好設計交底紀要。認真審查施工組織設計，對施工方案的可行性、經濟性、科學性、平安性嚴格審查。嚴把材料、設備關，用于工程中材料、半成品構件、設備等，必須辦理報驗簽證手續前方可使用。在建筑、結構、給排水、電氣等關鍵部位、關鍵工序設定質量控制點見證點、停止點。予以重點嚴格控制。質量控制措施A.組織措施：建立健全工程監理機構，完善職責分工及質量監督制度，落實質量控制責任。B.技術措施：嚴格事前、事中、事后的質量控制措施。采用巡視、平行檢查、復查、資料審核等方式進行

9、質量控制。對工程的關鍵部位、關鍵工序實行旁站監督。C.經濟措施和合同措施：履行合同約定及相關規定的獎罰條款，嚴格按合同約定質量標準檢查驗收，不符合合同規定質量要求的拒簽付款申請，確保合同約定的質量目標。(2)、進度控制：承包單位應向監理機構上報工程總進度方案以及季、月方案，各種進度方案經總監理工程師簽認才能執行。假設嚴重偏離目標，專業監理工程師或總監理工程師應提出警告甚至發出指令，要求施工承包單位采取糾偏措施，假設因不可抗力等非承包人因素造成工期延誤，在征得建設單位同意下，進行延期審批。總進度目標分解；編制季度月度進度目標；施工進度目標分解，編制各工程進度目標；進度控制措施：A.組織措施：明確

10、職責分工，建立進度控制協調制度，落實進度控制責任。B.技術措施：監督施工單位運用網絡方案和組織流水施工，縮短工藝過程和工序間的技術間歇時間，增加施工作業面，采用高效能的施工機械設備，優先采用新工藝、新技術、新方法等措施。C.經濟措施：落實獎勵條款，確保工程款按計量支付。D.合同措施：協調各方進度，按合同約定確保工程方案進度。進度控制的根本手段A.進度的事前控制，即工期預控：a.編制工程實施總進度方案，確定和審核施工進度、材料設備供給進度、資金、資源方案是否協調一致。b.審核施工單位提交的施工進度方案，主要審核是否符合目標工期，施工進度方案與施工方案是否協調和合理。c.審核施工單位提交的施工方案

11、：主要審核保證工期，充分利用時間的技術措施、組織措施的可行性、合理性。d.審核施工單位提交的施工總平面布置圖，主要審核其總平面圖布置與施工方案，施工進度方案的協調性和合理性。B.進度的事中控制：一方面是進行進度檢查、動態控制和調整。及時進行工程計量，為支付進度款提供進度方面的依據，主要工作有：a.建立反映工程進度的監理日志：逐日如實記載每日施工部位及完成的實物工程量。同時如實記載影響工程進度的內、外、人、物和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水、停電等應注明起止時間；工程進度的檢查：審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告。b.按合同要求，及時進行工程計量審核；c.有關進度、計量方面的簽證。

12、d.工程進度的動態管理：實際進度與方案進度發生差異時，分析產生原因，要求施工單位提出進度調整的措施和方案。e.組織現場協調會，現場協調會的職能。f.定期每月向業主報告有關工程進度情況。C.進度的事后控制。當實際進度與方案進度發生差異時，在分析原因的根底上應要求施工單位采取以下措施：a.制定確保工期目標的對策措施并組織實施；b.制定總工期突破后的補救措施并組織實施；3、投資控制：投資目標控制：按月進行投資分解。投資控制措施A.組織措施：建立健全工程監理機構，明確職責分工和有關制度，落實投資控制的責任。B.技術措施：審核施工組織設計和施工方案，使組織施工合理化。C.經濟措施：及時進行方案費用與實際

13、費用的分析比擬，發現偏差的原因，采取糾偏措施。對原設計或施工方案提出合理化建議，被采用的，由此產生的投資節約給予獎勵。D合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早，過量的先進支付，全面履約，減少索賠的條件和時機，正確處理索賠。投資控制的根本手段A.投資事前控制。目的是進行工程風險預測，采取相應的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。B.熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的局部和環節，明確投資控制的重點；C.預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業主索賠的發生；D.按合同規定的條件，如期提交施工現場，使其能如期開工、正常施工、連續施工，

14、不造成索賠條件；E.按合同要求，如期、按質、按量地供給由業主負責的材料、設備到場，不造成索賠條件；F.按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不造成索賠條件。投資事中控制A.按合同規定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不違約，不造成對方索賠條件，加強工程變更管理；.B施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調、配合，不造成索賠條件，；C.嚴格簽證審查，凡涉及費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由工程總監理工程師最后核簽前方有效；D.按合同規定及時向對方支付進度款，不要造成違約被處以罰款的條件；E.檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面

15、履約。、投資的事后控制A.審核施工單位提交的工程結算書；B.公正地處理施工單位提出的索賠。 七、監理工作制度1.施工圖紙會審及設計交底制度；2.施工組織設計審核制度；3.工程開工申請審批制度；4.工程材料、半成品質量檢驗制度；5.隱蔽工程分項部工程質量驗收制度；6.設計變更處理制度；7.工程質量事故處理制度；8.工程竣工驗收制度；9.監理日志和會議制度；10.監理月報制度；八、監理工作程序監理工作程序是一個始終貫穿監理工作的程序，工作程序如以下圖所示：簽訂委托監理合同組織工程監理機構進行監理準備工作施工準備階段的監理召開第一次工地會議、施工監理交底會審批?工程開工報審表?簽署審批意見施工過程監

16、理組織竣工驗收承包單位提交工程保修書參加竣工驗收建設單位向政府監督部門申辦竣工備案手續監理資料歸檔編寫監理工作總結九、監理設施本工程配備辦公桌椅二套、卷尺、游標卡尺、回彈儀、塞尺、絕緣電阻檢測儀、焊縫檢測儀、接地電阻測試儀和一臺電腦，電腦實行單機輔助管理，用于文字、圖表編印、計算、分析以及監理信息處理等，以提高監理工作的準確性、高效性。十、履行監理平安責任1.監理平安的范圍本工程施工階段的平安監理，承當?建設工程平安生產管理條例?中有關監理單位及人員的平安責任。2.平安監理的內容1施工準備階段、審查施工單位編制的施工組織設計中的平安技術措施和危險性較大的分局部項工程平安專項施工方案是否符合工程

17、建設強制性標準要求。審查的主要內容應當包括：A.施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求；B.基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、撤除、爆破等分局部項工程的專項施工方案是否符合強制性標準要求；C.施工現場臨時用電施工組織設計或者平安用電技術措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求；D.冬季、雨季等季節性施工方案的制定是否符合強制性標準要求；E.施工總平面布置圖是否符合平安生產的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。、檢查施工單位在工程工程上的平安生產規章制度和平安監管機構的建立、健全及專職平安生產管理人員配備

18、情況，催促施工單位檢查各分包單位的平安生產規章制度的建立情況。、審查施工單位資質和平安生產許可證是否合法有效。、審查工程經理和專職平安生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。、審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效。、審核施工單位應急救援預案和平安防護措施費用使用方案。2施工階段、監督施工單位按照施工組織設計中的平安技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況。、核查施工現場施工起重機械和平安設施的驗收手續。、檢查施工現場各種平安標志和平安防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查平安生產費用的使用情況。、催促施工單位進行平安自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的平安生產專項檢查。3、平安監理的工作程序(1)編制含有平安監理內容的監理實施細那么。(2)在施工準備階段，審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由工程總監在有關技術文件報審表上簽署意見；審查未通過的，平安技術措施及專項施工方案不得實施。(3)在施工階段，對施工現場平安生產情況進行巡視檢查，對發現的各類平安事故隱患，應書面通知施工單位，并催促其立即整改；情況嚴重的，總監應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。平安事故隱患消除后，監理人員應檢查整改結果，簽署復