1、對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度1. 對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證（1）審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期 限。（2）審核企業(yè)性質(zhì)。（3）審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，查閱其承擔(dān)過(guò)的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過(guò)的工作 量。（4）審核資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)入當(dāng)?shù)卦S可證及有效期限、 施工人員的核定數(shù)量。（5）審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全 員）安全考核合格證，對(duì)以往有無(wú)重大傷亡事故作必要調(diào)查。2. 對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)（1）審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、 就業(yè)證、資格證）。（2）審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人

2、員的持 證要求。3. 分包單位的選擇（1）從本企業(yè)發(fā)布的合格分承包方名錄中選擇工程分包單位。（2）從木企業(yè)發(fā)布的合格勞務(wù)分包方名錄中選擇勞務(wù)分包單位。（3）對(duì)名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。4. 分包合同簽訂要求（1）必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場(chǎng)施工的原則。（2）簽訂分包合同的同時(shí)，必須簽訂有關(guān)附件：安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)、"治安、 消防管理協(xié)議等。（3）合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對(duì)總包單 位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。5. 分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)（1）工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn) 行施工安全總交底。（2）

3、以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安 全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。（3）交底應(yīng)以書(shū)面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留 交底記錄。（4）總包方負(fù)責(zé)協(xié)助解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。（5）合同施工過(guò)程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施筆防護(hù)用 品，雙方必須辦理書(shū)面移交手續(xù)，簽字生效。6. 分包隊(duì)伍施工過(guò)程安全控制（1）分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過(guò)50人以上，應(yīng)由分包單位扌旨派專職安全人員, 協(xié)助總包方對(duì)施工全過(guò)程執(zhí)行監(jiān)控。（2）分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須遵守總包單位各項(xiàng)規(guī)章制度，服從和 接受總包的監(jiān)督管理。（3）分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。（4）分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評(píng)活動(dòng)，并設(shè)立臺(tái)賬記錄。7. 業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理（1）原則上總包單位有權(quán)利和義務(wù)對(duì)其檢查、監(jiān)督和管理。（2）業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方 一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。（3）建立分包方評(píng)價(jià)檔案。（4）項(xiàng)目部對(duì)分包方施工過(guò)程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積 累，為以后對(duì)分包方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供證明材料。（5）公司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。（6）分包方如對(duì)安全管理松懈，整改措施不