1、seizing the opportunity and making quick decisions is the key to the success of modern enterprises.悉心整理助您一臂（頁眉可刪）2021年工程承包合同三篇 工程承包合同 篇1甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方)甲方現(xiàn)與乙方簽訂萬豪酒店土建工程項目合作意向合同，為保證工程項目的順利完成，確保工程質(zhì)量，本著互為互利、相互誠信的原則，達成如下協(xié)議。一、項目地點：二、項目名稱：三、工程內(nèi)容及范圍：1、基礎(chǔ)部分工程2、主體工程3、外墻保溫工程4、水施系統(tǒng)工程5、電施系統(tǒng)工程6、消防系統(tǒng)工程四、

2、項目合作形式：包工包料總承包該單位所有建筑安裝工程(包括材料、設(shè)備采購、隊伍組織、場地的租用或新建、運輸、保險、鋪助設(shè)備的租用及管理等等)。五、工程單價及總價核定：1、基礎(chǔ)部分(地圈梁及圈梁以下部分)根據(jù)設(shè)計圖紙按照國家定額按照實際產(chǎn)生的成本計算;取費標準按工程類別全額計取。2、主體部分及水、電、消防部分根據(jù)甲方設(shè)計圖紙，按照國家定額計算出材料、人工、設(shè)備租用、管理、稅收等費用標準，結(jié)合施工現(xiàn)場使用建筑材料的當月市場價計算成本，并在雙方認可的核定成本總價款的基礎(chǔ)之上增加15%作為工程總造價，具體計算方式和細節(jié)在正式合同中約定。3、甲方應(yīng)書面通知乙方指定該項目法定負責人或委托代理人，簽署具有法律

3、效應(yīng)的雙方往來文件，甲乙雙方相互往來的資料、函件是合同的組成部分，任何方不得以任何理由拒收(有異議用書面回復)，如發(fā)生拒收時，由監(jiān)理人員簽字視為送達。六、付款形式及結(jié)算方式：1、基礎(chǔ)部分(正負零地面以下部分)按月按進度的80%撥付工程款;2、主體土建工程及水、電、消防等分部分項工程，施工啟動后甲方每月按進度支付進度價款的80%;3、工程進度產(chǎn)值乙方每月月底報甲方審核確認;4、主體土建工程封頂驗收結(jié)束后，甲方應(yīng)在三個工作日內(nèi)支付乙方土建工程總價款的90%;其余乙方承包的分部分項工程也延用此付款方式。5、乙方各分部分項工程完工驗收合格后乙方提交的竣工決算書甲方應(yīng)在收到后30個工作日內(nèi)審核辦理完畢，

4、否則決算書的結(jié)算金額甲方視為認同。6、待乙方承包項目工程部分，竣工驗收合格后甲方應(yīng)在5個工作日內(nèi)一次性結(jié)清余下的10%工程款。7、結(jié)算方式：銀行匯票轉(zhuǎn)賬形式或現(xiàn)金支付;七、信用保證金1、乙方在與甲方簽訂正式合同后，工程項目啟動進場施工后交納保證金給甲方，甲方開具收款收據(jù)，并蓋有財務(wù)專用章、法人章。2、乙方基礎(chǔ)部分工程完工驗收合格后，甲方應(yīng)將信用金之五十返還乙方，并支付乙方銀行存款現(xiàn)行利息。土建主體部分封頂完工后，甲方5個工作日內(nèi)付清剩余的百分之五十信用金。八、項目質(zhì)量保證：乙方必須按照設(shè)計院的圖紙要求制作(詳細在簽訂正式承包合同中明確)如在實施過程中因其它原因出現(xiàn)異議，乙方需向甲方提出申請未經(jīng)

5、甲方核實，不能擅自修改圖紙。九、甲、乙雙方權(quán)利及義務(wù)：1、甲方必須是合法的項目開發(fā)主體，具備相關(guān)資質(zhì);2、甲方必須提供工程項目相關(guān)合法手續(xù)及證照;3、甲方不得在負債情況下與乙方合作，在約定期限內(nèi)不按時結(jié)算工程款項時，乙方擁有優(yōu)先將房屋作為抵押或銷售權(quán)利。雙方的違約責任金額在主合同中共同約定。4、乙方必須具備總承包相關(guān)資質(zhì)和具備承包能力。5、嚴格按照國家建筑法、國家現(xiàn)行規(guī)范、施工藍圖規(guī)定和要求進行施工。十、其他約定：1、 甲方提供一切援助，配合乙方的項目實施，提供物質(zhì)設(shè)備、場地、采購信息等;2、甲方工地現(xiàn)場確?！叭ㄒ黄健?、甲方提供施工單位人員辦公、住宿場所。十一、.未盡事宜，雙方協(xié)商解決。十

6、二、本協(xié)議有法律保障，具有中華人民共和國建筑法、經(jīng)濟合同法同等效力。如有一方違約，另一方有權(quán)追究法律責任。十三、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_法定代表人(簽字)：_年_月_日_年_月_日工程承包合同 篇2建設(shè)方：(甲方)承包方：(乙方)甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，本著自主經(jīng)營，自負盈虧的原則，乙方在認可并執(zhí)行合同各項條款的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程具體情況，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的情況下，達成下列協(xié)議：一、工程名稱：二、承包范圍：三、質(zhì)量：按甲乙雙方同意的圖紙的各項事項施工，乙方應(yīng)按甲方雙方協(xié)商同意的要求按質(zhì)量完成。四、工期：天。五、工程造價及付款方

7、式：1、工程造價： 元/噸，共計 噸，共計 元。2、付款方式：完工后一次性付清。六、甲乙雙方責任及義務(wù)：1、若甲方不按合同付款，乙方有權(quán)停止施工，乙方所造成的誤工及一切經(jīng)濟損失，由甲方賠償一切經(jīng)濟損失。2、乙方在施工前，甲方必須保證乙方施工中的水、電、路三通，水電必須到施工現(xiàn)場。3、在施工期間，工地所出現(xiàn)的工傷事故由乙方自己承擔。4、乙方若沒按設(shè)計要求施工和出現(xiàn)質(zhì)量問題所給甲方造成的一切損失，由乙方全部承擔。5、在施工期間個別天氣和個別情況，工期可以順延，因乙方原因，不按合同交工，甲方有權(quán)罰乙方工程總造價的2%罰款。七、甲乙雙方發(fā)生爭議時協(xié)商解決，若協(xié)商不成，由壽光市人民法院裁決。八、本合同未

8、盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽字蓋章后即日起生效。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_ 法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日工程承包合同 篇3發(fā)包人(以下簡稱甲方)：法定代表人：承包人(以下簡稱乙方)：代表人：為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員的收入，經(jīng)甲方研究決定，對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即某項目部為工程項目的承包人。雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)

9、議：一、承包的方式：風險抵押、個人承包乙方同意向甲方交納風險抵押金萬元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。二、承包的期限：自月結(jié)算價款及分包結(jié)算價款清算完畢)。 三、承包工程項目概況： 1、工程名稱：2、工程3、建設(shè)單位：4、設(shè)計單位：5、承包范圍：招標文件中規(guī)定的內(nèi)容(含業(yè)主在工程施工過程中因設(shè)計變更要求增加或調(diào)整的工程內(nèi)容。)6、建筑面積： 平方米7、施工工期：總?cè)諝v工期： 天，以開、竣工報告為準，業(yè)主工期若延期，工期順延;工期與業(yè)主合同有關(guān)規(guī)定不一致的，按業(yè)主合同和有關(guān)通知執(zhí)行;超出規(guī)定工期、沒按業(yè)主和甲方要求時間內(nèi)進場，則視為違約。8、分段任務(wù)：年 月 日前完成基礎(chǔ)年 月 日

10、前完成主體結(jié)構(gòu)封頂年 月 日前完成裝修年 月 日前交付使用如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。四、承包的指標1、成本指標：本工程承包價款確定為 萬元。承包范圍內(nèi)總價一次性包死。乙方承包價中含按當?shù)囟悇?wù)部門規(guī)定應(yīng)當繳納的各種稅、費。2、質(zhì)量指標：一次驗收合格率100%。3、安全指標：無重傷、死亡事故發(fā)生。4、進度指標：滿足總承包合同的要求,5、其他約定：五、甲方的職責和權(quán)限1、甲方的職責(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;開工前交施工設(shè)計圖紙 套及相應(yīng)的施工技術(shù)資料給乙方。(2)根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、

11、材料設(shè)備購置合同、機械材料租賃合同等。(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;(4)負責組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計;兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰;(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;2、甲方的權(quán)限(1)有權(quán)對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);不定期對工程進度、質(zhì)量、工程檢(試)驗資料、工程資金的使用等.進行監(jiān)督、檢查。(2)除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項目的 工程分包給 專業(yè)公司;(3)乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反甲方有關(guān)規(guī)定的情況下，甲方有權(quán)進行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、

12、調(diào)整承包人。(4)審核乙方編制的施工組織設(shè)計、工程進度計劃及完成工程量報表。六、乙方的職責和權(quán)限1、乙方的職責(1)代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護企業(yè)合法權(quán)益;對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理;(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃;(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理;(4)組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度;(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負責與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負責勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;(7)

13、負責竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料;(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;(9)負責員工的各項管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);(10)接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計;(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;(13)按公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險等費用;職工發(fā)生工傷事故，保險費賠付不足部分，按照甲乙方3：7比例分擔;如果乙方?jīng)]有交納保險費的，職工發(fā)生工傷事故，由乙方全額承擔。(14)負責項目

14、運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風險控制;(15)因質(zhì)量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經(jīng)濟損失等均由乙方承擔。如發(fā)生仲裁或訴訟，甲方對外承擔費用后，甲方有權(quán)向乙方追償包括訴訟費、律師費在內(nèi)的一切費用。2、乙方的權(quán)限(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度;(2)根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作;.甲方項目部印章只能用于與本工程有關(guān)的材料采購合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動中，不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結(jié)算、借支和與本工程無關(guān)的活動，不得用于變更業(yè)主合同規(guī)定，乙方也不得

15、以項目的任何名義擅自對他人作出承諾;否則;視為乙方違約，并承擔由此造成的一切責任和經(jīng)濟損失。(3)確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu)，班子成員報甲方審查批準后，報送業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)管理部門備案。未經(jīng)甲方同意，班子人員不得隨意更換，否則視為乙方違約;(4)有權(quán)選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，乙方聘請的施工人員應(yīng)當具備相應(yīng)的資質(zhì)或資格，并復印其身份證件、證書存檔備查;否則，視為乙方違約。少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責、權(quán)限，并組織考核獎懲;(5)有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案;乙方無權(quán)轉(zhuǎn)包或分包本合同工程，否則甲方有權(quán)終止本合同，甲方有權(quán)要求乙方承

16、擔承包總價5%的違約金。(6)甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購;(7)按照公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;(8)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理咳嗽斃匠攴峙;(9)根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考核;2、考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進行;3、當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時，可隨時對乙方進行考核、處罰。八、工程款收付、使用管理：1、乙方進場之日起，甲方在 天內(nèi)撥本單項工程承包價的2%的施工費。工程進度款按業(yè)主撥付款時間、

17、要求、按月進度80%比例撥付;2、乙方必須做到?？顚Ｓ茫坏靡匀魏蚊x扣取民工工資、機械租用、油料等費用，否則，視為乙方違約。3、工程款的使用必須以滿足本工程項目的施工需要為唯一目的，雙方均不得挪作他用;否則，違約方將向?qū)Ψ街Ц杜灿媒痤~50%的違約金，且對方有權(quán)終止本合同。4、乙方不得采取非法手段或有損甲方企業(yè)形象和信譽的方式向業(yè)主收取工程進度款，乙方?jīng)]經(jīng)甲方授權(quán)或同意，不得私自向業(yè)主單位借款。否則，視為乙方違約。5.因業(yè)主資金不能按時撥付造成損失的，由甲方將業(yè)主單位賠償?shù)膿p失全額轉(zhuǎn)付給乙方。甲方向乙方撥付工程款時，有權(quán)在劃撥金額中扣除如下款項：5.1按本合同規(guī)定應(yīng)由乙方承擔的已產(chǎn)生的經(jīng)濟損失

18、和費用、罰款、違約金等。5.2因各種原因甲方代乙方支付的其他費用、罰款、民工工資等款項。6.扣除以上5.1-5.2款項后，余額由甲方一次性支付乙方，乙方保證將甲方劃撥的工程資金專用于工程施工費用(工程材料款、工人工資、水電費、保險費等)。7.乙方應(yīng)在每月的5日前，把前一個月的與工程有關(guān)的費用票據(jù)、本項目班子成員及民工工資領(lǐng)取清單全部交甲方財務(wù)部門核實、做帳。逾期送交的，每天罰款1000元;少交或不交的，造成甲方帳目不清，被有關(guān)部門處罰的，一切責任和經(jīng)濟損失由乙方承擔。8.工程人工費、管理人員工資和差旅費開支該應(yīng)控制在工程造價的20%以內(nèi)。9.工程完工、驗收合格、機械設(shè)備退場、資料交付完畢，35內(nèi)付清余款。九、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)1、確定項目上繳指標為本工程承包價 %，即約為 萬元左右，甲方在每次撥進度款中扣出。乙方完成上繳指標后形成的利潤按 比例分配，同時返還風險抵押金。2、出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風險抵押金不予返還。十、合同的'解除與終止1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金：(1)履行合同時，出現(xiàn)了乙方未能實現(xiàn)主要承包指標的情況;(2)乙方?jīng)]有全面履行約定職責，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認為難以完成承包指標;(3)有虛盤冒