供應商管理程序優選_第1頁
供應商管理程序優選_第2頁
供應商管理程序優選_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1. 目的爲保證所采購物品能符合公司要求2. 范圍本程式適用於輔料供應商和包裝材料供應商之管理 .3. 權責3.1采購部：供應商的尋找，資料建立與保存.3.2工程部：供應商工程能力考核3.3 品管部：供應商品質管理體系評估，供應商產品品質量檢驗 .3.4 生產部：協助品管部對供應商產品質量進行確認 .4. 定義無5. 作業內容5.1 供應商管理流程圖見附件一5.2 由采購部通過電話查詢等方式尋找供應商，并將供應商之地址，電話，傳真， 聯系人，產品等建立 供應商基本資料表 .5.3 供應商評估供應商評估分以下兩種方式進行樣品確認方式實地考察方式樣品確認作畫方法由采購部依據工程部所提供之工程資料請

2、供應商生產選擇由采購部收取供應商樣品后，填寫 采購樣品確認表 后連同樣品送交工程主管及品管主管安排檢驗確認并將結果填寫在 采購樣品確認表 ，如 采購產品需進行試生產或生產試驗方可確定其品質，則還須要生產部協助確認，確認結果仍需填寫在 米購樣品確認表 中.如樣品確認合格后，則由采購部依要求進行登錄如樣品確認不合格，則由采購部通知供應商確認結果，如需重新選擇則依之要 求進行實地考察作業方法如需進行實地考察，則由采購部組織工程，品管部門，必要時請生產部門共同 參與，并將考察結果填寫在 供應商考察記錄表 中.采購部門將 供應商考察記錄表 交副總經理審批同意后依要求 .如考察結果為不合格，則取消其資格或

3、一個月后再依進行 .上列兩種評估方式可采用其中之一，也可同時 . 評定合格之供應商由采購部登錄 合格供應商名冊 并發放到品管，工程，貨倉， 采購等部門 .合格供應商名冊應由副總經理審批后方可生效， 公司必須向合格供應商采購.如屬下列因素之供應商可直接列入合格供應商名冊2000年 12月31日前已發生貿易關系之供應商其產品占市場主導地位之供應商公司之關系企業由副總經理核定ISO9000 驗證合格之供應商 （須附上證書復印件 ）其產品為獨一無二之生產商或暫沒有找到第二家供應廠商 .后續評估品管部每月依 進料檢驗報告 對供應商交貨品質狀況進行統計，制作 進料檢驗月統計表交米購部.采購部依 進料檢驗月統計表 并結合供應商交期及服務情況制作估表 交副總經理審核.供應商資料及相關品質記錄依質量記錄管理程序 進行管理.供應商每評格等措施.后續評估如不合格之供應商，采購部依副總理指示可采取取消其資6.相關文件采購管理程序質量紀錄管理程序7. 使用表單供應商基本資料表合格供應商名冊供應商每月評估表米購樣品確認表供應商考察記錄表進料檢驗月統計表8. 附件供應商管理流程圖 附件一：

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論