1、精品文檔公司財(cái)務(wù)科某年工作總結(jié)及 2016 工作要點(diǎn)XX 年以來， 我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下， 在上級(jí)局 （公司） 職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下， 以年初局 （公司） 提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目 標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障， 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化， 企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作 指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯 提高，現(xiàn)將 XX 年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契

2、機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算 管理意識(shí)。 今年，市局（公司）將我公司列為第一 批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們 以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及 時(shí)出臺(tái)了局（公司） 全面預(yù)算管理制度 ，各科室站所分別 配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān) 督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式， 將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超 支自負(fù)， 培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。 二是采取預(yù)算審批的方式，精品文檔對(duì)定額以外的費(fèi)用， 必須先層層審批， 沒有審批發(fā)生的費(fèi)用， 一律不予報(bào)銷。 在現(xiàn)金預(yù)算方面， 為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性， 在實(shí)際支付時(shí)做到

3、，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算 支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借 款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將 其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金 占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī) 范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù) 水平。幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企 業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切 需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要 求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的 進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培

4、訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了 會(huì)計(jì)法 、煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法 、企業(yè)管理工作意 見、工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法 。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步 了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工 作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層 財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培精品文檔訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè) 務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在 財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員 更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管 理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有 三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱

5、考試，二人次參加了全國(guó)會(huì) 計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì) 初級(jí)考試。 局（公司） 全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高， 為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的 提高。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能 逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保 證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管 科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保 證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正 性。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是 借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的 考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo) 考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)， 將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與精品文檔工資掛鉤