




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、醫(yī)療器械質(zhì)量事故報告制度篇一:醫(yī)療器械質(zhì)量事故報告制度如東縣第三人民醫(yī)院質(zhì)量事故報告制度一、 質(zhì)量事故指醫(yī)療器械經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)中,因器械質(zhì)量問題而發(fā)生的危及人身健康安全或?qū)е陆?jīng)濟損失的異常情況。二、按照質(zhì)量事故報告程序?qū)|(zhì)量事故進行報告。三、 質(zhì)量事故部門填報質(zhì)量事故處理表,對事故原因進行分析。四、 院辦公室、設(shè)備科給出處理意見并督促處理措施的執(zhí)行。五、重大質(zhì)量事故的處理要上報院長六、 相關(guān)部門對質(zhì)量事故責(zé)任人進行處罰,對員工進行教育,采取防范措施。七、 設(shè)備科對質(zhì)量事故進行分析匯總。對質(zhì)量事故的處理應(yīng)按:事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過的“三不放
2、過 ”原則執(zhí)行,并要作好記錄,做到有據(jù)可查。篇二:醫(yī)療器械質(zhì)量投訴、事故調(diào)查和處理報告制度醫(yī)療器械質(zhì)量投訴、事故調(diào)查和處理報告制度1、企業(yè)員工要正確樹立為用戶服務(wù),維護用戶利益的觀念,文明經(jīng)商,做好用戶訪問工作,重視用戶對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的評價及意見。2、負責(zé)用戶訪問工作的主要部門為:質(zhì)管部和業(yè)務(wù)部。3、訪問對象,與本企業(yè)有直接業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶。4、訪問工作要根據(jù)不同地區(qū)和用戶情況,采用多種形式進行調(diào)研。5、各有關(guān)部門要將用戶訪問工作列入工作計劃,落實負責(zé)人員,確定具體方案和措施,定期檢查工作進度,保證有效實施。6、各經(jīng)營部門還應(yīng)定期同客戶交流質(zhì)量信息,及時了解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的評
3、價。7、做好訪問記錄,及時將被訪客戶反映的意見、問題或要求傳遞有關(guān)部門,落實整改措施,并將整改情況答復(fù)被訪問客戶。8、各部門要認真做好用戶訪問和累積資料的工作,建立完善的用戶訪問檔案,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。9、服務(wù)質(zhì)量查詢和投訴的管理部門為人力資源部,商品質(zhì)量的查詢和投訴的管理部門為質(zhì)量管理部,責(zé)任部門是各部門。10、對消費者的質(zhì)量查詢和投訴意見要調(diào)查、研究、落實措施,能立即給予答復(fù)的不要拖到第二天。消費者反映商品質(zhì)量問題的意見必須認真處理,查明原因,一般情況下,一周內(nèi)必須給予答復(fù)。11、各部門應(yīng)備有顧客意見簿或意見箱,注意收集顧客對服務(wù)、商品質(zhì)量等方面的意見,并做好記錄。12、質(zhì)量查詢和投訴時收
4、集的意見,涉及到的部門必須認真做好處理記錄,研究改進措施,提高服務(wù)水平。13、對質(zhì)量查詢和投訴中的責(zé)任部門和責(zé)任人,一經(jīng)查實,按企業(yè)有關(guān)規(guī)定從嚴處理。篇三:醫(yī)療器械質(zhì)量投訴、事故調(diào)查和處理報告制度十五、醫(yī)療器械質(zhì)量投訴、事故調(diào)查和處理報告制度為建立符合醫(yī)療器械質(zhì)量投訴、事故調(diào)查和處理報告的管理,特制訂本制度。一、發(fā)現(xiàn)銷售假劣醫(yī)療器械產(chǎn)品及過期失效等不合格商品,應(yīng)及時填報 ”質(zhì)量事故報告表”上報醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門,不報告為重大質(zhì)量問題。二、因質(zhì)量管理不善,被醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門處罰或通報批評為重大質(zhì)量問題。三、銷售假劣器械及不合格器械,造成醫(yī)療事故為重大質(zhì)量事故。四、由于保管不善造成變質(zhì)、蟲蛀
5、、霉爛、污染、破損單項各種報廢 1000 元以上(含 1000 元)為重大質(zhì)量事故。五、發(fā)生重大質(zhì)量問題及質(zhì)量事故,經(jīng)營者必須先口頭報告質(zhì)量管理部負責(zé)人,待查清原因后,再以書面報告質(zhì)量管理部及上級醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門。六、發(fā)生質(zhì)量事故,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時對事故進行調(diào)查,分析處理,應(yīng)本著”三不放過 ”的原則,即:事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任人和職工未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。七、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每月要組織有關(guān)人員進行商品質(zhì)量自查工作,查出的問題要及時整改。八、對事故責(zé)任人的處理應(yīng)根據(jù)事故情節(jié)輕重、損失大小,及其本人態(tài)度,研究處理,視其情節(jié),給予批評教育,通報批評,扣發(fā)獎金或紀律處分。九、企業(yè)在
6、銷售器械或新產(chǎn)品時,應(yīng)注意產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤,及時搜集顧客對該產(chǎn)品的質(zhì)量意見,如有客戶的質(zhì)量投訴,應(yīng)及時形成并做好登記 “質(zhì)量投訴記錄表 ”,綜合業(yè)務(wù)部應(yīng)及時將信息上報給質(zhì)量管理部,質(zhì)量管理部應(yīng)衣時予以處理。十、企業(yè)定期(每季一次)到客戶單位,或請客戶單位到企業(yè)來咨詢產(chǎn)品質(zhì)量和使用情況,同時填表登記于“質(zhì)量信息反饋處理表 ”。 十一、純屬產(chǎn)品質(zhì)量問題較小的情況,應(yīng)及時反饋給企業(yè)質(zhì)量管理部及時處理。十二、質(zhì)量問題較大或發(fā)現(xiàn)有不良事件的信息應(yīng)及時填報 ”質(zhì)量事故報告表 ”,報告相關(guān)部門(即上級醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門) ,同時對該產(chǎn)品現(xiàn)場封存于不合格區(qū),待處理。必要時抽樣送法定部門檢驗。十三、對發(fā)現(xiàn)有不良事
7、件的產(chǎn)品,企業(yè)除盡速上報外,不得私自處理,更不得退回生產(chǎn)廠家,只能就地封存,但應(yīng)把此信息告知生產(chǎn)企業(yè)以便妥善處理。十四、發(fā)生不良事件的產(chǎn)品不得再流入流通渠道或銷售給顧客,否則經(jīng)營者必須負全部責(zé)任。十五、發(fā)生不良事件的產(chǎn)品,信息上報醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門后,應(yīng)積極協(xié)助善后處理,妥善解決。待醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門處理決定下來后才能協(xié)助處理。并填寫 “質(zhì)量事故調(diào)查及報告處理 ”。十六、對確定為不合格的產(chǎn)品,應(yīng)按相應(yīng)的不合格處理要求進行處理,并填寫 “不合格商品登記表 ”, “不合格商品報損審批表 ”。 附: 1、質(zhì)量信息反饋處理表2、質(zhì)量事故報告表(不良事件報告表)3、質(zhì)量事故調(diào)查及報告處理4、不合格商
8、品登記表5、不合格商品報損審批表6、質(zhì)量問題處理記錄表表7、質(zhì)量投訴記錄表篇四:醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度、工作職責(zé)、操作程序醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度一、首營企業(yè)、首營品種的質(zhì)量審核制度1、“首營品種 ”指本企業(yè)向某一醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)首次購進的醫(yī)療器械產(chǎn)品。2、首營企業(yè)的質(zhì)量審核,必須提供加蓋生產(chǎn)單位原印章的醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等證照復(fù)印件,銷售人員須提供加蓋企業(yè)原印章和企業(yè)法定代表人印章或簽字的委托授權(quán)書,并標明委托授權(quán)范圍及有效期,銷售人員身份證復(fù)印件,還應(yīng)提供企業(yè)質(zhì)量認證情況的有關(guān)證明。3、首營品種須審核該產(chǎn)品的質(zhì)量標準、和醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證的復(fù)印件及產(chǎn)品合格證、出產(chǎn)檢驗報告書、
9、包裝、說明書、樣品以及價格批文等。4、購進首營品種或從首營企業(yè)進貨時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)詳細填寫首營品種或首營企業(yè)審批表,連同以上所列資料及樣品報質(zhì)管部審核。5、質(zhì)管部對業(yè)務(wù)部門填報的審批表及相關(guān)資料和樣品進行審核合格后,報企業(yè)分管質(zhì)量負責(zé)人審批,方可開展業(yè)務(wù)往來并購進商品。6、質(zhì)管部將審核批準的首營品種、首營企業(yè)審批表及相關(guān)資料存檔備查。二、質(zhì)量驗收的管理制度1、商品質(zhì)量驗收由質(zhì)量管理機構(gòu)的專職質(zhì)量驗收員負責(zé)驗收。2、公司質(zhì)管部驗收員應(yīng)依據(jù)有關(guān)標準及合同對一、二、三類及一次性使用無菌醫(yī)療器械質(zhì)量進行逐批驗收、并有翔實記錄。各項檢查、驗收記錄應(yīng)完整規(guī)范,并在驗收合格的入庫憑證、付款憑證上簽章。3、驗收
10、時應(yīng)在驗收養(yǎng)護室進行,驗收抽取的樣品應(yīng)具有代表性,經(jīng)營品種的質(zhì)量驗證方法,包括無菌、無熱源等項目的檢查。4、驗收時對產(chǎn)品的包裝、標簽、說明書以及有關(guān)要求的證明進行逐一檢查。5、驗收首營品種,應(yīng)有首批到貨產(chǎn)品同批號的產(chǎn)品檢驗報告書。6、對驗收抽取的整件商品,應(yīng)加貼明顯的驗收抽樣標記,進行復(fù)原封箱。7、保管員應(yīng)該熟悉醫(yī)療器械質(zhì)量性能及儲存條件,憑驗收員簽字或蓋章的入庫憑證入庫。驗收員對質(zhì)量異常、標志模糊等不符合驗收標準的商品應(yīng)拒收,并填寫拒收報告單,報質(zhì)管部審核并簽署處理意見,通知業(yè)務(wù)購進部門聯(lián)系處理。8、對銷后退回的產(chǎn)品,憑銷售部門開具的退貨憑證收貨,并經(jīng)驗收員按購進商品的驗收程序進行驗收。9、
11、驗收員應(yīng)在入庫憑證簽字或蓋章,詳細做好驗收記錄,記錄保存至超過有效期二年。10、連鎖門店委托配送的產(chǎn)品,驗收可簡化程序,由門店驗收員按送貨憑證對照實物進行品名、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠家以及數(shù)量等項目的核對,無誤后在憑證上簽名即可。三、產(chǎn)品出庫復(fù)核管理制度1、產(chǎn)品按先產(chǎn)先出,近期先出,按批號發(fā)貨的原則出庫。2、保管人員按發(fā)貨單發(fā)貨完畢后,在發(fā)貨單上簽字,將發(fā)貨單交給復(fù)核人進行復(fù)核,復(fù)核員復(fù)核無誤后,在發(fā)貨單上簽字。3、出庫復(fù)核,復(fù)核員如發(fā)現(xiàn)如下問題應(yīng)停止發(fā)貨,并報質(zhì)管部處理。、商品包裝內(nèi)有異常響動。、外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實、封條嚴重損壞等現(xiàn)象。、包裝標識模糊不清或脫落。、不合格、過期或已
12、淘汰無菌醫(yī)療器械。4、做好出庫復(fù)核記錄,并保存三年備查。四、產(chǎn)品保管、養(yǎng)護制度1、正確選擇倉位, 合理使用倉容, “五距 ”適當, 堆碼規(guī)范,無倒置現(xiàn)象。2、根據(jù)產(chǎn)品性能要求,分別儲存相應(yīng)條件的庫房,保證產(chǎn)品的儲存質(zhì)量。醫(yī)療器械的儲存應(yīng)分類管理,劃分合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗區(qū)、退貨區(qū)、發(fā)貨區(qū),并按產(chǎn)品批次分開存放,標識清楚。一次性無菌使用醫(yī)療器械應(yīng)單獨分區(qū)或分柜存放,3、根據(jù)季節(jié)、 氣候變化做好溫濕度調(diào)控工作,堅持每日上、下午各一次觀測并記錄溫濕度,并根據(jù)具體情況及時調(diào)節(jié)溫濕度,確保儲存安全。4、質(zhì)管部負責(zé)對養(yǎng)護工作的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。5、養(yǎng)護人員應(yīng)堅持定期對在庫商品按“三、三、四 ”的原則進行養(yǎng)
13、護與檢查,做好養(yǎng)護檢查記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時與質(zhì)管部聯(lián)系,對有問題的產(chǎn)品設(shè)置明顯標志,并暫停發(fā)貨與銷售。6、建立重點產(chǎn)品養(yǎng)護檔案。7、不合格品應(yīng)存放在不合格品庫(區(qū)),并有明顯標志,不合格產(chǎn)品的確認、報告、報損、銷毀應(yīng)有完善的手續(xù)和記錄。8、對近效期產(chǎn)品應(yīng)按月填報近效期月報表。五、不合格品管理制度1、質(zhì)管部是企業(yè)負責(zé)對不合格產(chǎn)品實行有效控制管理的機構(gòu)。2、產(chǎn)品入庫驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)上報質(zhì)管理部確認,存放不合格品庫,掛紅牌標志后上報業(yè)務(wù)部處理。3、養(yǎng)護員在商品養(yǎng)護檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)填寫 “復(fù)查通知單 ”報質(zhì)管部進行確認,同時通知配送中心立即停止出庫。4、在產(chǎn)品養(yǎng)護過程或出庫、
14、復(fù)核,上級藥監(jiān)部門抽查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)立即停止配送、發(fā)運和銷售,同時按出庫復(fù)核記錄追回發(fā)出的不合格產(chǎn)品。5、不合格產(chǎn)品應(yīng)由專人保管建立臺帳,按規(guī)定進行報廢審批和銷毀。6、對質(zhì)量不合格產(chǎn)品,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,及時糾正并制定預(yù)防措施。7、認真及時地做好不合格產(chǎn)品上報、確認處理、報損和銷毀記錄,記錄應(yīng)妥善保存五年。六、退貨商品管理制度1、為了加強對配送退回產(chǎn)品和購進產(chǎn)品退出和退換的質(zhì)量管理,特制定本制度。2、未接到退貨通知單,驗收員或倉管員不得擅自接受退貨產(chǎn)品。3、所有退回的產(chǎn)品,存放于退貨區(qū),掛黃牌標識。4、所有退回的一二三類及一次性使用無菌醫(yī)療器械,均應(yīng)按購進產(chǎn)品的驗收標準重新進行驗
15、收,并作出明確的驗收結(jié)論,并記錄,驗收合格后方可入合格品區(qū),判定為不合格的產(chǎn)品,應(yīng)報質(zhì)管部進行確認后,將產(chǎn)品移入不合格庫存放,明顯標志,并按不合格產(chǎn)品確認處理程序處理。5、質(zhì)量無問題,或因其它原因需退出給供貨方的產(chǎn)品,應(yīng)經(jīng)質(zhì)管理部門審核后憑進貨退出通知單通知配送中心及時辦理。7、產(chǎn)品退回、退出均應(yīng)建立退貨臺帳,認真記錄。七、質(zhì)量否決制度1、職能部門在本公司內(nèi)部對產(chǎn)品質(zhì)量及影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)具有否決權(quán)。2、質(zhì)量否決內(nèi)容:、產(chǎn)品質(zhì)量方面,對產(chǎn)品采購進貨的選擇,首營品種審核,到貨檢查驗收入庫儲存,養(yǎng)護檢查、出庫復(fù)核、質(zhì)量查詢中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量問題,采取不同的方式方法,予以相應(yīng)的否決
16、。、服務(wù)質(zhì)量方面,對服務(wù)行為不規(guī)范,特別是服務(wù)差錯行使否決職能。、工作質(zhì)量方面,對影響企業(yè)質(zhì)量責(zé)任落實,影響經(jīng)營醫(yī)療器械質(zhì)量的行為和問題予以不同程度的否決。3、否決依據(jù):、產(chǎn)品質(zhì)量法。、醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例。、國家藥品督管理局有關(guān)文件規(guī)定等。、企業(yè)制定的質(zhì)量管理制度。4、否決職能:產(chǎn)品質(zhì)量的否決職能由質(zhì)管部行使,服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量的否決職能由質(zhì)管部與人力資源部共同行使。八、質(zhì)量事故報告處理制度1、質(zhì)量事故指產(chǎn)品經(jīng)營活動中,因產(chǎn)品質(zhì)量問題而發(fā)生的危及人身健康安全或?qū)е陆?jīng)濟損失的異常情況,質(zhì)量事故按其性質(zhì)和后果的嚴重程度分為:重大事故和一般事故。2、重大質(zhì)量事故:、由于保管不善,造成整批產(chǎn)品破損,
17、污染等不能再提供使用,每批次產(chǎn)品造成經(jīng)濟損失2000 元以上。、銷貨、發(fā)貨出現(xiàn)差錯或其它質(zhì)量問題,并嚴重威協(xié)人身安全或已造成醫(yī)療事故者。、購進假劣產(chǎn)品,受到新聞媒介曝光或上級通報批評,造成較壞影響或損失在2000元以上者。3、一般質(zhì)量事故:、保管不當,一次性造成損失2000 以下者。、購銷 “三無 ”產(chǎn)品或假冒、失效、過期商品,造成一定影響或損失在2000 元以下者。4、質(zhì)量事故的報告程序時限發(fā)生質(zhì)量事故,所在部門必須在當天內(nèi)報企業(yè)總經(jīng)理室、質(zhì)管部。質(zhì)管部接到事故報告后,應(yīng)立即前往現(xiàn)場,查清原因后,再作書面匯報,一般不得超過2 天。5、以事故調(diào)查為依據(jù),組織人員認真分析,明確有關(guān)人員的責(zé)任,提
18、出整改措施,堅持“三不放過 ”的原則,即事故原因不清不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,沒有制定防范措施不放過。6、質(zhì)量事故處理:、發(fā)生質(zhì)量事故的責(zé)任人,經(jīng)查實,輕者在季度考核中處罰,重者將追究行政、直至移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。、發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報者,經(jīng)查實,將追究經(jīng)濟、行政責(zé)任。、對于重大質(zhì)量事故,質(zhì)管部的負責(zé)人與公司主要負責(zé)人,應(yīng)分別承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。九、人員健康狀況與衛(wèi)生管理制度1、衛(wèi)生進行劃區(qū)管理,責(zé)任到人。2、辦公場所、門店營業(yè)場所屋頂,墻壁平整,地面光潔,無垃圾與污水,桌面應(yīng)每天清潔,每月進行一次徹底清潔。3、庫區(qū)內(nèi)不得種植易生蟲的草木。4、庫房內(nèi)墻壁、頂棚光潔,地面
19、平坦無縫隙,庫內(nèi)每天一清掃,每周一大掃。5、庫房門窗結(jié)構(gòu)緊密牢固,物流暢通有序, 并有安全防火,清潔供水,防蟲、防鼠等設(shè)施。6、庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備要定期保養(yǎng),不得積塵污損。7、每年定期組織一次質(zhì)管、驗收、保管、養(yǎng)護等直接接觸產(chǎn)品的崗位人員健康體檢,體檢的項目內(nèi)容應(yīng)符合任職崗位條件要求。8、嚴格按照規(guī)定的體檢項目進行檢查,不得有漏檢、替檢行為。9、經(jīng)體檢如發(fā)現(xiàn)患者有精神病、傳染病或其它可能污染產(chǎn)品的患者,立即調(diào)離原崗位或辦理病休手續(xù)。10、應(yīng)建立員工健康檔案,檔案至少保存三年。十、效期商品管理制度1、本企業(yè)規(guī)定產(chǎn)品近效期:距產(chǎn)品有效期截止日期不足6個月產(chǎn)品。2、有效期不到6 個月的產(chǎn)品不得購進,不得驗
20、收入庫,必要時必須征得業(yè)務(wù)部門同意。3、倉庫對有效期產(chǎn)品應(yīng)分類,相對集中存放,出庫應(yīng)做到先產(chǎn)先出、近期先出,按批號發(fā)貨的原則。4、有效期產(chǎn)品過期失效不得銷售,應(yīng)填不合格品報表,由質(zhì)管部按 “不合格產(chǎn)品確認處理程序”處理。5、配送中心對近效期產(chǎn)品必須按月填報催銷表,業(yè)務(wù)部門接到 “近效期產(chǎn)品催銷表”后,應(yīng)及時組織力量進行促銷,或聯(lián)系退貨,以避免過期失效造成經(jīng)濟損失。十一、質(zhì)量信息管理制度1、質(zhì)量信息是指企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境對企業(yè)質(zhì)量管理體系產(chǎn)生影響,并作用于質(zhì)量控制過程及結(jié)果的所有相關(guān)因素。2、建立以質(zhì)管部為中心,各相關(guān)部門為網(wǎng)絡(luò)單元的信息反饋、傳遞、分析及處理的完善的質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)體系。3、按照信息的
21、影響,作用、緊急程度,對質(zhì)量信息實行分級管理。A 類信息:指對企業(yè)有重大影響,需要企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)作出判斷和決策,并由企業(yè)各部門協(xié)同配合處理的信息。B 類信息:指涉及企業(yè)兩個以上部門,需由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)管部協(xié)調(diào)處理的信息。 C 類信息:只涉及一個部門,可由部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理的信息。4、質(zhì)量信息的收集,必須做到準確、及時、高效、經(jīng)濟。5、質(zhì)量信息的處理A 類信息:由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)判斷決策,質(zhì)管部負責(zé)組織傳遞并督促執(zhí)行。B 類信息:由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)部門決策,質(zhì)管部傳遞反饋并督促執(zhí)行。C 類信息:由部門決策并協(xié)調(diào)執(zhí)行,并將處理結(jié)果報質(zhì)管部。6、質(zhì)管部按季填寫“質(zhì)量信息報表 ”并上報主管領(lǐng)導(dǎo),對異常突發(fā)的重大質(zhì)量信息
22、要以書面形式,在24 小時內(nèi)及時向主管負責(zé)人及有關(guān)部門反饋,確保質(zhì)量信息的及時暢通傳遞和準確有效利用。7、部門應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合、定期將質(zhì)量信息報質(zhì)管部,經(jīng)質(zhì)管部分析匯總后,以信息反饋方式傳遞至執(zhí)行部門。8、質(zhì)管部負責(zé)對質(zhì)量管理信息的處理進行歸類存檔。十二、用戶訪問、質(zhì)量查詢及質(zhì)量投訴的管理制度1、企業(yè)員工要正確樹立為用戶服務(wù),維護用戶利益的觀念,文明經(jīng)商,做好用戶訪問工作,重視用戶對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的評價及意見。2、負責(zé)用戶訪問工作的主要部門為:質(zhì)管部和業(yè)務(wù)部。3、訪問對象,與本企業(yè)有直接業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶。4、訪問工作要根據(jù)不同地區(qū)和用戶情況,采用多種形式進行調(diào)研。5、各有關(guān)部門要將用戶訪
23、問工作列入工作計劃,落實負責(zé)人員,確定具體方案和措施,定期檢查工作進度,保證有效實施。6、各經(jīng)營部門還應(yīng)定期同客戶交流質(zhì)量信息,及時了解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的評價。7、做好訪問記錄,及時將被訪客戶反映的意見、問題或要求傳遞有關(guān)部門,落實整改措施,并將整改情況答復(fù)被訪問客戶。8、各部門要認真做好用戶訪問和累積資料的工作,建立完善的用戶訪問檔案,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。9、服務(wù)質(zhì)量查詢和投訴的管理部門為人力資源部,商品質(zhì)量的查詢和投訴的管理部門為質(zhì)量管理部,責(zé)任部門是各部門。10、對消費者的質(zhì)量查詢和投訴意見要調(diào)查、研究、落實措施,能立即給予答復(fù)的不要拖到第二天。消費者反映商品質(zhì)量問題的意見必須認真
24、處理,查明原因,一般情況下,一周內(nèi)必須給予答復(fù)。11、各部門應(yīng)備有顧客意見簿或意見箱,注意收集顧客對服務(wù)、商品質(zhì)量等方面的意見,并做好記錄。12、質(zhì)量查詢和投訴時收集的意見,涉及到的部門必須認真做好處理記錄,研究改進措施,提高服務(wù)水平。13、對質(zhì)量查詢和投訴中的責(zé)任部門和責(zé)任人,一經(jīng)查實,按企業(yè)有關(guān)規(guī)定從嚴處理。十三、有關(guān)記錄和憑證的管理制度1、為保證質(zhì)量工作的規(guī)范性、跟蹤性及完整性,保證企業(yè)質(zhì)量體系的有效性與服務(wù)所達到的水平,根據(jù)醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例等國家法律法規(guī)制定本項制度。2、本制度中的有關(guān)記錄是指質(zhì)量體系運行中涉及的各種記錄;憑證是指購銷票據(jù)、證照資料及表示商品、設(shè)備、倉庫與狀態(tài)的單、
25、證、卡、牌等。3、記錄和憑證的設(shè)計由使用部門提出,由質(zhì)管部統(tǒng)一編制,使用部門按照記錄憑證的管理職責(zé),分別對各自管轄范圍內(nèi)的記錄、憑證的使用、保存及管理負責(zé)。4、未經(jīng)質(zhì)管部審核、編制,擅自印制、制作質(zhì)量記錄與憑證,財務(wù)部門不予報銷。5、有關(guān)記錄和憑證須由相應(yīng)崗位資格的人員填寫,收集和整理,每月或季由所在部門、門店指定專人收集、裝訂,保管至當年年終。6、有關(guān)記錄和憑證的填寫,應(yīng)嚴格按照制度要求逐項如實填寫完整,不許簡寫、縮寫、漏寫,不能以 “同上 ”、“同左 ”、點兩點等方式表示相同內(nèi)容,沒有內(nèi)容的項目可劃一斜線,做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、字跡清楚、書寫規(guī)范,具有真實性和可追溯性。7、對有關(guān)記錄和憑
26、證的內(nèi)容填寫錯誤時,不得撕毀和任意涂改,應(yīng)在錯誤處劃 橫線,在邊上空白處注明正確的內(nèi)容,同時蓋修改人的私章,或簽名。8、同一項記錄必須用同一顏色的鋼筆、圓珠筆或碳素筆填寫,禁用鉛筆和紅色筆(沖單等可用負數(shù)表示)。9、對供貨方、 購貨方提供的證照資料需蓋其單位的紅印章,收集部門應(yīng)對其合法性和有效性進行認真審查,由質(zhì)管部審核后存檔。10、購進產(chǎn)品和配送產(chǎn)品要有合法票據(jù),并按規(guī)定建立購進記錄,做到票、帳、貨相符;購進票據(jù)和配送票據(jù)應(yīng)妥善保管十年。11、質(zhì)管部負責(zé)對各部門門店與質(zhì)量相關(guān)的記錄和憑證的修訂及日常監(jiān)督檢查,對其中不符合要求的提出改進意見。12、記錄和憑證按國家有關(guān)規(guī)定進行保存,有關(guān)記錄沒有
27、規(guī)定保存年限的必須保存至超過商品效期一年,但不得少于三年。13、須歸檔的有關(guān)記錄和憑證在次年1 月底前移交公司人力資源部, 由人力資源部負責(zé)跨年度有關(guān)記錄和憑證的歸檔和規(guī)范管理。十四、業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量管理制度1、嚴格執(zhí)行 “按需進貨,擇優(yōu)選購”的原則。2、在采購醫(yī)療器械時應(yīng)選擇合格供貨方,對供貨方的法定資格,履約能力,質(zhì)量信譽等進行調(diào)查和評價,并建立合格供貨方檔案。3、采購醫(yī)療器械應(yīng)制定計劃,并有質(zhì)量管理機構(gòu)人員參加,采購醫(yī)療器械應(yīng)簽訂書面采購合同,明確質(zhì)量條款。4 采購合同如果不是以書面形式確立的,購銷雙方應(yīng)提前簽訂證明各自質(zhì)量責(zé)任的質(zhì)量保證協(xié)議書,協(xié)議書應(yīng)明確有效期。5、購銷產(chǎn)品應(yīng)開具合法票據(jù)
28、,做到票、帳、貨相符,并按規(guī)定建立購銷記錄。一次性使用無菌醫(yī)療器械的購銷記錄必須真實完整, 其內(nèi)容應(yīng)有: 購銷日期、 購銷對象、 購銷數(shù)量、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位、型號規(guī)格、生產(chǎn)批號、滅菌批號、產(chǎn)品有效期、經(jīng)辦人、負責(zé)人簽名等。6、首營品種應(yīng)按首營品種質(zhì)量審核制度辦理有關(guān)審核手續(xù)。7、采購人員應(yīng)定期與供貨方聯(lián)系,或到供貨方實地了解,考察質(zhì)量情況,配合質(zhì)管部共同做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。8、凡經(jīng)質(zhì)管部檢查確認或按上級藥監(jiān)部門通知的不合格醫(yī)療器械,一律不得開票銷售,已銷售的應(yīng)及時通知收回,并按不合格產(chǎn)品質(zhì)量管理制度和程序執(zhí)行。9、在銷售醫(yī)療器械商品時,應(yīng)對客戶的經(jīng)營資格和商業(yè)信譽,進行調(diào)查,以保證經(jīng)營行為
29、的合法性。10、銷售產(chǎn)品時應(yīng)正確介紹產(chǎn)品,不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶。11、定期不定期上門征求或函詢顧客意見,認真協(xié)助質(zhì)管部處理顧客投訴和質(zhì)量問題,及時進行質(zhì)量改進。十五、質(zhì)量跟蹤與產(chǎn)品不良反應(yīng)報告的制度1、為促進醫(yī)療器械的合理使用,保證其安全性和有效性。根據(jù)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法、醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例等有關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。2、根據(jù)使用中對人體產(chǎn)生損傷的可能性、對醫(yī)療效果的影響,醫(yī)療器械使用狀態(tài)可分為接觸或進入人體器械和非接觸人體器械,具體如下:接觸或進入人體器械,如有源器械失控后造成的損傷程度分為:輕微損傷、損傷、嚴重損傷。非接觸人體器械對醫(yī)療效果的影響,其程度分為:基本不影響、有
30、間接影響、有重要影響。醫(yī)療器械種類、品種繁多,對人體引起不良反應(yīng)的影響因素程度不盡一致,一般有:A、醫(yī)療器械的質(zhì)量因素;B、操作技術(shù)因素;C、被醫(yī)療患者的體質(zhì)因素或其他因素,如是否使篇五: 20、醫(yī)療器械質(zhì)量事故的管理制度醫(yī)療器械質(zhì)量事故的管理制度一、目的:加強本公司經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量事故的管理,有效預(yù)防重大質(zhì)量事故的發(fā)生,制定本制度。二、范圍:適用于本公司發(fā)生質(zhì)量事故醫(yī)療器械產(chǎn)品的管理。三、職責(zé):質(zhì)管、購進、倉儲、財務(wù)、銷售部門對本制度的實施負責(zé)。四、內(nèi)容:1. 質(zhì)量事故的分類:1.1 質(zhì)量事故分為一般事故和重大事故兩大類;1.2 本制度僅限于重大質(zhì)量事故的報告和處理, 一般質(zhì)量事故的
31、報告和處理則按 質(zhì)量信息管理制度 的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2. 重大質(zhì)量事故的界定,發(fā)生以下情況可定為重大質(zhì)量事故: 2.1 產(chǎn)品在有效期或負責(zé)期內(nèi)由于質(zhì)量問題造成整批退貨的。 2.2 在庫產(chǎn)品,由于保管不善, 造成整批污染破損等不能再供使用的。 2.3 因質(zhì)量問題每批造成 10000 元以上經(jīng)濟損失的。 3. 發(fā)生重大質(zhì)量事故的報告3.1 發(fā)生重大質(zhì)量事故造成人身傷亡或性質(zhì)惡劣、影響很壞的,應(yīng)立即報告質(zhì)管部和公司總經(jīng)理,24 小時內(nèi)由質(zhì)管部報當?shù)厥称樊a(chǎn)品監(jiān)督管理部門。3.2 其它的重大質(zhì)量事故也應(yīng)立即報告質(zhì)管部,三天內(nèi)由質(zhì)管部向當?shù)厥称樊a(chǎn)品監(jiān)督管理部門匯報,查清原因后,再作書面匯報,一般不超過15
32、天。3.3 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,當事人(或所在部門、班組)除立即按規(guī)定上報外,應(yīng)積極參與質(zhì)量事故的善后處理。若事故發(fā)生時,部門領(lǐng)導(dǎo)不在場,當事人可直接越級向上級主管部門報告。4. 發(fā)生重大質(zhì)量事故的調(diào)查與處理:4.1 發(fā)生重大質(zhì)量事故時,公司應(yīng)成立專門小組或指定部門,負責(zé)對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和報告。第-1-頁共3頁4.2 質(zhì)量事故的調(diào)查,填寫質(zhì)量事故報告記錄表,其內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的時間、地點、相關(guān)部門和人員、事故經(jīng)過、事故后果。調(diào)查應(yīng)堅持實事求是的原則。4.3 事故調(diào)查完畢后應(yīng)組織有關(guān)人員進行認真分析、確認事故發(fā)生的原因,明確有關(guān)人員的責(zé)任,提出整改措施。4.4 質(zhì)量事故的處理, 應(yīng)
33、執(zhí)行 “三不放過 ”的原則: 事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過。 及時、慎重、有效地處理好質(zhì)量事故。五、相關(guān)記錄1 質(zhì)量事故報告記錄表編號 LDMD-FM-21第-2-頁共3頁質(zhì)量事故報告記錄表填寫人: 日期:第-3-頁共3頁篇六:醫(yī)療器械質(zhì)量投訴、事故調(diào)查和處理報告的規(guī)定醫(yī)療器械質(zhì)量投訴、事故調(diào)查和處理報告的規(guī)定1、企業(yè)員工要正確樹立為用戶服務(wù),維護用戶利益的觀念,文明經(jīng)商,做好用戶訪問工作,重視用戶對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的評價及意見。2、負責(zé)用戶訪問工作的主要部門為:質(zhì)管部和業(yè)務(wù)部。3、訪問對象,與本企業(yè)有直接業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶。4、訪問工作要根據(jù)不
34、同地區(qū)和用戶情況,采用多種形式進行調(diào)研。5、各有關(guān)部門要將用戶訪問工作列入工作計劃,落實負責(zé)人員,確定具體方案和措施,定期檢查工作進度,保證有效實施。6、各經(jīng)營部門還應(yīng)定期同客戶交流質(zhì)量信息,及時了解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的評價。7、做好訪問記錄,及時將被訪客戶反映的意見、問題或要求傳遞有關(guān)部門,落實整改措施,并將整改情況答復(fù)被訪問客戶。8、各部門要認真做好用戶訪問和累積資料的工作,建立完善的用戶訪問檔案,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。9、服務(wù)質(zhì)量查詢和投訴的管理部門為人力資源部,商品質(zhì)量的查詢和投訴的管理部門為質(zhì)量管理部,責(zé)任部門是各部門。10、對消費者的質(zhì)量查詢和投訴意見要調(diào)查、研究、落實措施,能立
35、即給予答復(fù)的不要拖到第二天。消費者反映商品質(zhì)量問題的意見必須認真處理,查明原因,一般情況下,一周內(nèi)必須給予答復(fù)。11、各部門應(yīng)備有顧客意見簿或意見箱,注意收集顧客對服務(wù)、商品質(zhì)量等方面的意見,并做好記錄。12、質(zhì)量查詢和投訴時收集的意見,涉及到的部門必須認真做好處理記錄,研究改進措施,提高服務(wù)水平。13、對質(zhì)量查詢和投訴中的責(zé)任部門和責(zé)任人,一經(jīng)查實,按企業(yè)有關(guān)規(guī)定從嚴處理。篇七: 9、醫(yī)療器械質(zhì)量跟蹤和不良事件的報告制度醫(yī)療器械質(zhì)量跟蹤和不良事件的報告制度執(zhí)行部門:業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部為了認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械管理條例等有關(guān)法規(guī),針對植入醫(yī)療器械、特殊醫(yī)療器械的特殊性,加強質(zhì)量管理,確保用者安全
36、,特制定本制度。(一)質(zhì)量跟蹤制度1、針對植入醫(yī)療器械、特殊醫(yī)療器械的特殊性,設(shè)立專庫(區(qū))存放,專人負責(zé),專帳登記。2、會同質(zhì)管部門對使用客戶合法資格確認,建立檔案。3、質(zhì)量管理部門定期對用戶進行質(zhì)量跟蹤,認真處理相關(guān)質(zhì)量問題反映,事事落實有處理意見。4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映,質(zhì)量管理部門應(yīng)負責(zé)組織行政、業(yè)務(wù)、庫儲、生產(chǎn)廠家、 用戶共同處理, 保證商品使用安全。(二)不良反映報告制度凡發(fā)生如下不良反映質(zhì)量事故的,應(yīng)認真迅速處理,逐級上報。1、售出的商品發(fā)生混淆、差錯、嚴重異物混入或其他問題性質(zhì)嚴重,對人體和社會造成危害的;2、由于發(fā)生質(zhì)量事故一次造成三千元以上經(jīng)濟損失者;3、銷售檢驗已確認不
37、合格的品種,造成影響著。一般質(zhì)量事故發(fā)生后,由質(zhì)量部門匯報主管經(jīng)理,對造成事故的原因進行調(diào)查、分析,寫出報告,提出改進措施,事故處理重在加強教育,吸取教訓(xùn),對直接責(zé)任者,根據(jù)事故性質(zhì)給予處罰。重大事故發(fā)生后,在8 小時內(nèi)上報質(zhì)量管理科和經(jīng)理。公司應(yīng)在24 小時內(nèi)報告當?shù)蒯t(yī)療器械管理部門,待查清原因后,三日內(nèi)寫出詳細書面報告。凡重大質(zhì)量事故不報告者或隱瞞質(zhì)量事故者,要追查有關(guān)人員的責(zé)任。各部門經(jīng)理因率先自覺遵守法規(guī),加強本部門質(zhì)量管理工作,在商品進、 銷、存全過程按本公司制定的制度進行管理。篇八:醫(yī)療器械質(zhì)量事故與不良事件報告控制程序質(zhì)量事故與不良事件報告控制程序1 目的建立質(zhì)量事故與不良事件報
38、告控制程序,規(guī)范公司質(zhì)量事故處理流程有效控制質(zhì)量風(fēng)險,最大限度減少事故發(fā)生率對發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,防止此類問題的再次發(fā)生。2 范圍本公司所有醫(yī)療器械產(chǎn)品。3 權(quán)責(zé)市場部:質(zhì)量問題的收集及客戶意見的反饋,內(nèi)外部相關(guān)協(xié)調(diào)與溝通。生產(chǎn)部:按照產(chǎn)品規(guī)格、貨期生產(chǎn)加工,相關(guān)工藝及質(zhì)量事故處置,改進活動。品質(zhì)部:醫(yī)療產(chǎn)品的檢測,生產(chǎn)工藝監(jiān)控,糾正預(yù)防監(jiān)督,質(zhì)量問題處置。研發(fā)工程部:產(chǎn)品規(guī)格、標準制定,協(xié)助工藝改進及質(zhì)量異常判定。總經(jīng)理室:文件及質(zhì)量報告的審批,最終裁決。4 定義質(zhì)量事故:產(chǎn)品不能滿足預(yù)期或規(guī)定的用途,存在潛在質(zhì)量隱患而造成經(jīng)濟損失或人員傷亡及其他意外情況。5 作業(yè)內(nèi)容5.1 質(zhì)量事故報告
39、分類一般質(zhì)量事故( 1)產(chǎn)品在有效期內(nèi)由于質(zhì)量問題再一年內(nèi)累計退貨、換貨數(shù)量達本批號產(chǎn)品的 50% 以下者( 2)產(chǎn)品流通前發(fā)生混淆、異物混入或其它質(zhì)量問題( 3)產(chǎn)品生產(chǎn)中因質(zhì)量問題造成成品整批返工者( 4)一般質(zhì)量事故應(yīng)由品質(zhì)部按月上報總經(jīng)理重大質(zhì)量事故( 1)產(chǎn)品生產(chǎn)中因質(zhì)量問題造成成品整批報廢者( 2)產(chǎn)品在有效期內(nèi)由于質(zhì)量問題造成整批退貨者( 3)已出貨的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)混淆、嚴重異物混入或其它質(zhì)量問題( 4)由質(zhì)量問題造成產(chǎn)品退貨索賠影響惡劣( 5)由于質(zhì)量問題造成人員傷亡質(zhì)量事故調(diào)查報告及處置質(zhì)量事故發(fā)生后,事故第一發(fā)現(xiàn)人立即通報部門主管及品質(zhì)部相關(guān)人員,協(xié)同進行現(xiàn)場調(diào)查確認。召集相關(guān)部
40、門成員組成質(zhì)量事故調(diào)查小組,對質(zhì)量事故開展調(diào)查取證,立即采取補救措施, 防止事故蔓延擴大。若不能或不知道采取何種補救方法,應(yīng)立即向主管部門請示,按下達的指令處理。發(fā)生重大質(zhì)量事故時,公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門負責(zé)人應(yīng)親臨現(xiàn)場處理。對質(zhì)量事故應(yīng)做好調(diào)查、取證工作,并評估事態(tài)的嚴重程度及危害性( 1) 調(diào)查內(nèi)容:品名、規(guī)格、批號、事故發(fā)生時間、第一發(fā)現(xiàn)者姓名、事篇九:醫(yī)療器械管理制度醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理制度一、首營企業(yè)、首營品種的質(zhì)量審核制度1、“首營品種 ”指本企業(yè)向某一醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)首次購進的醫(yī)療器械產(chǎn)品。2、首營企業(yè)的質(zhì)量審核,必須提供加蓋生產(chǎn)單位原印章的醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記
41、等證照復(fù)印件,銷售人員須提供加蓋企業(yè)原印章和企業(yè)法定代表人印章或簽字的委托授權(quán)書,并標明委托授權(quán)范圍及有效期,銷售人員身份證復(fù)印件,還應(yīng)提供企業(yè)質(zhì)量認證情況的有關(guān)證明。3、首營品種須審核該產(chǎn)品的質(zhì)量標準、和醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證的復(fù)印件及產(chǎn)品合格證、出產(chǎn)檢驗報告書、包裝、說明書、樣品以及價格批文等。4、購進首營品種或從首營企業(yè)進貨時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)詳細填寫首營品種或首營企業(yè)審批表,連同以上所列資料及樣品報質(zhì)管部審核。5、質(zhì)管部對業(yè)務(wù)部門填報的審批表及相關(guān)資料和樣品進行審核合格后,報企業(yè)分管質(zhì)量負責(zé)人審批,方可開展業(yè)務(wù)往來并購進商品。6、質(zhì)管部將審核批準的首營品種、首營企業(yè)審批表及相關(guān)資料存檔備查。二、
42、質(zhì)量驗收的管理制度1、商品質(zhì)量驗收由質(zhì)量管理機構(gòu)的專職質(zhì)量驗收員負責(zé)驗收。2、公司質(zhì)管部驗收員應(yīng)依據(jù)有關(guān)標準及合同對一、二、三類及一次性使用無菌醫(yī)療器械質(zhì)量進行逐批驗收、并有翔實記錄。各項檢查、驗收記錄應(yīng)完整規(guī)范,并在驗收合格的入庫憑證、付款憑證上簽章。3、驗收時應(yīng)在驗收養(yǎng)護室進行,驗收抽取的樣品應(yīng)具有代表性,經(jīng)營品種的質(zhì)量驗證方法,包括無菌、無熱源等項目的檢查。4、驗收時對產(chǎn)品的包裝、標簽、說明書以及有關(guān)要求的證明進行逐一檢查。5、驗收首營品種,應(yīng)有首批到貨產(chǎn)品同批號的產(chǎn)品檢驗報告書。6、對驗收抽取的整件商品,應(yīng)加貼明顯的驗收抽樣標記,進行復(fù)原封箱。7、保管員應(yīng)該熟悉醫(yī)療器械質(zhì)量性能及儲存條
43、件,憑驗收員簽字或蓋章的入庫憑證入庫。驗收員對質(zhì)量異常、標志模糊等不符合驗收標準的商品應(yīng)拒收,并填寫拒收報告單,報質(zhì)管部審核并簽署處理意見,通知業(yè)務(wù)購進部門聯(lián)系處理。8、對銷后退回的產(chǎn)品,憑銷售部門開具的退貨憑證收貨,并經(jīng)驗收員按購進商品的驗收程序進行驗收。9、驗收員應(yīng)在入庫憑證簽字或蓋章,詳細做好驗收記錄,記錄保存至超過有效期二年。10、連鎖門店委托配送的產(chǎn)品,驗收可簡化程序,由門店驗收員按送貨憑證對照實物進行品名、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠家以及數(shù)量等項目的核對,無誤后在憑證上簽名即可。三、產(chǎn)品出庫復(fù)核管理制度1、產(chǎn)品按先產(chǎn)先出,近期先出,按批號發(fā)貨的原則出庫。2、保管人員按發(fā)貨單發(fā)貨完畢后,在發(fā)
44、貨單上簽字,將發(fā)貨單交給復(fù)核人進行復(fù)核,復(fù)核員復(fù)核無誤后,在發(fā)貨單上簽字。3、出庫復(fù)核,復(fù)核員如發(fā)現(xiàn)如下問題應(yīng)停止發(fā)貨,并報質(zhì)管部處理。商品包裝內(nèi)有異常響動。外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實、封條嚴重損壞等現(xiàn)象。包裝標識模糊不清或脫落。不合格、過期或已淘汰無菌醫(yī)療器械。4、做好出庫復(fù)核記錄,并保存三年備查。四、產(chǎn)品保管、養(yǎng)護制度1、正確選擇倉位,合理使用倉容,“五距 ”適當,堆碼規(guī)范,無倒置現(xiàn)象。2、根據(jù)產(chǎn)品性能要求,分別儲存相應(yīng)條件的庫房,保證產(chǎn)品的儲存質(zhì)量。醫(yī)療器械的儲存應(yīng)分類管理,劃分合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗區(qū)、退貨區(qū)、發(fā)貨區(qū),并按產(chǎn)品批次分開存放,標識清楚。一次性無菌使用醫(yī)療器械應(yīng)單獨
45、分區(qū)或分柜存放,3、根據(jù)季節(jié)、 氣候變化做好溫濕度調(diào)控工作,堅持每日上、下午各一次觀測并記錄溫濕度,并根據(jù)具體情況及時調(diào)節(jié)溫濕度,確保儲存安全。4、質(zhì)管部負責(zé)對養(yǎng)護工作的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。5、養(yǎng)護人員應(yīng)堅持定期對在庫商品按“三、三、四 ”的原則進行養(yǎng)護與檢查,做好養(yǎng)護檢查記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時與質(zhì)管部聯(lián)系,對有問題的產(chǎn)品設(shè)置明顯標志,并暫停發(fā)貨與銷售。6、建立重點產(chǎn)品養(yǎng)護檔案。7、不合格品應(yīng)存放在不合格品庫(區(qū)),并有明顯標志,不合格產(chǎn)品的確認、報告、報損、銷毀應(yīng)有完善的手續(xù)和記錄。8、對近效期產(chǎn)品應(yīng)按月填報近效期月報表。五、不合格品管理制度1、質(zhì)管部是企業(yè)負責(zé)對不合格產(chǎn)品實行有效控制管理的機構(gòu)。2、產(chǎn)品入庫驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)上報質(zhì)管理部確認,存放不合格品庫,掛紅牌標志后上報業(yè)務(wù)部處理。3、養(yǎng)護員在商品養(yǎng)護檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)填寫 “復(fù)查通知單 ”報質(zhì)管部進行確認,同時通知配送中心立即停止出庫。4、在產(chǎn)品養(yǎng)護過程或出庫、復(fù)核,上級藥監(jiān)部門抽查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提升報告質(zhì)量促進企業(yè)發(fā)展
- 2025年藍靛果項目節(jié)能評估報告(節(jié)能專)
- 教育智能化與教師技能提升
- 2024-2030年中國線圈繞線機行業(yè)市場深度研究及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 攝影作品的市場價值分析
- 掌握銀行卡背后的秘密-從存取款看金融邏輯
- 教育咨詢報告基于故事化表達的解析
- 患者出院后的家庭健康教育指導(dǎo)
- 商業(yè)攝影作品版權(quán)代理企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力項目商業(yè)計劃書
- 瑪卡能量咖啡伴侶行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 最新教師培訓(xùn)課件:教師專業(yè)發(fā)展
- 水池深基坑開挖專項施工方案
- (整理)薩提亞溝通模式課件
- 水產(chǎn)品冷凍食品加工行業(yè)解決方案
- 茶知識與科學(xué)飲茶課件
- 手術(shù)通知單模板
- 2021年安康市中心醫(yī)院醫(yī)護人員招聘筆試試題及答案解析
- 醫(yī)院醫(yī)療精神科危險物品管理PPT課件講義
- 第二講:黔東南州優(yōu)勢礦產(chǎn)資源
- 康復(fù)醫(yī)院的設(shè)計要點精選
- 10kv高壓架空電線防護方案概述
評論
0/150
提交評論