1、高級管理顧問培訓教程高級管理顧問培訓教程2培訓本次培訓的目的本次培訓的目的 分享知識分享知識崇尚學習型組織文化氣氛崇尚學習型組織文化氣氛 技藝訓練技藝訓練即是顧問也是出色的培訓師即是顧問也是出色的培訓師可以走動，但不能走開可以走動，但不能走開可以討論，但不能爭論可以討論，但不能爭論培訓是需求本錢的，沒有培訓需求更大的本錢1. 咨詢公司的理念咨詢公司的理念4培訓咨詢產業構造解析咨詢產業構造解析戰略咨詢戰略咨詢管理咨詢管理咨詢技術咨詢技術咨詢信息咨詢信息咨詢普通普通管理咨詢管理咨詢組織組織財務財務人力人力消費消費營銷營銷特殊特殊管理咨詢管理咨詢酒店酒店物業物業教育教育物流物流咨詢業圈層產業構造咨詢

2、業圈層產業構造咨詢業塔層構造咨詢業塔層構造5培訓管理顧問的職業能級管理顧問的職業能級基因修復者基因修復者6培訓管理顧問的職業操守管理顧問的職業操守v 崇尚科學崇尚科學v 給予價值給予價值v 尊重客戶尊重客戶v 維護同業維護同業v 量力受任量力受任v 信守承諾信守承諾7培訓從咨詢謀劃到管理咨詢從咨詢謀劃到管理咨詢區別區別策劃策劃咨詢咨詢性質性質創意創意科學科學產品產品點子點子系統系統組織組織個人個人專家、團隊專家、團隊功效功效治標治標治本治本風格風格江湖江湖專業專業8培訓咨詢流程一覽圖咨詢流程一覽圖信息信息假設假設認同認同合約合約診斷診斷預警預警方案方案組織組織急救急救治理治理固定固定優化優化9

3、培訓咨詢專業手法咨詢專業手法 專業風范專業風范 專業工具要有獨特的方式專業工具要有獨特的方式 專業術語專業術語 專業成果專業成果2. 企業診斷的原理企業診斷的原理11培訓第三只眼睛看企業第三只眼睛看企業企業顧問管理者學者12培訓企業企業DNA企業企業DNADNA資本鏈資本鏈資本鏈資本鏈心智方式心智方式組織方式組織方式營利方式營利方式13培訓企業失敗分析企業失敗分析 深圳市企業結合會咨詢業分會對112家尋求咨詢的企業診斷分析，病癥通常出如今：14培訓從戰略到運營的船與橋從戰略到運營的船與橋戰略戰略運營運營方式方式進攻戰略進攻戰略堅守戰略堅守戰略浸透戰略浸透戰略擴張戰略擴張戰略創新戰略創新戰略15

4、培訓營利方式原理營利方式原理WOMwinoriginmodel勝利企業利潤點勝利企業利潤點營利方式營利方式16培訓企業生存原理企業生存原理0 010102020303040405050100100競爭能力競爭能力51840425580807575生存限閥生存限閥5152540455560657785競爭才干與企業生存限閥競爭才干與企業生存限閥17培訓企業重生原理企業重生原理嬰兒期嬰兒期青春期青春期盛年期盛年期官僚期官僚期衰老期衰老期消亡期消亡期18培訓系統優勢原理系統優勢原理中心競爭才干與系統競爭才干中心競爭才干與系統競爭才干中心中心才干才干根本才干根本才干系統競爭才干系統競爭才干=中心才干中

5、心才干根本才干根本才干+坦克坦克攻守全能攻守全能炮炮進攻進攻車車防守支持進攻防守支持進攻3. 咨詢公司的贏利方式咨詢公司的贏利方式20培訓咨詢業開展的影響要素咨詢業開展的影響要素市場競爭市場競爭可不可做可不可做人力資源人力資源能不能做能不能做業務方式業務方式怎樣去做怎樣去做產業構造產業構造硬件條件硬件條件產業政策產業政策軟件條件軟件條件21培訓隨機散步方式隨機散步方式以市場機會為導向以市場機會為導向22培訓專業系統方式專業系統方式23培訓營銷平臺方式營銷平臺方式專家專家咨詢公司咨詢公司客戶客戶24培訓綜合業務方式綜合業務方式打造咨詢行業航空母艦打造咨詢行業航空母艦4. 勝利咨詢案例解析勝利咨詢

6、案例解析26培訓勝利咨詢要點勝利咨詢要點戰略規劃咨詢戰略規劃咨詢贏利模式設計咨詢贏利模式設計咨詢營銷咨詢營銷咨詢組織架構咨詢組織架構咨詢人力資源咨詢人力資源咨詢管理效能咨詢管理效能咨詢27培訓專業工具的運用專業工具的運用28培訓咨詢才干的提升咨詢才干的提升迎和客戶迎和客戶無微不至無微不至說明他人說明他人適應環境適應環境大力推進大力推進5. 咨詢顧問的職業特質咨詢顧問的職業特質30培訓管理顧問的才干素養管理顧問的才干素養專業實際素養專業實際素養職業品德涵養職業品德涵養學習才干學習才干糾錯才干糾錯才干信息處置才干信息處置才干指點力指點力執行力執行力從業閱歷從業閱歷31培訓咨詢作業的關鍵才干咨詢作業的關鍵才干v 前期前期理念宣導理念宣導v 中期中期工程突破工程突破v 后期后期全線縱深全線縱深32培訓咨詢營銷的三個層面咨詢營銷的三個層面