1、公路局年度財(cái)務(wù)執(zhí)行情況報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：年是我局全面實(shí)施公路“十一五”規(guī)劃重要一年。一年來，在市委、市政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，局黨委一班人厲行節(jié)約，增效創(chuàng)收，真抓實(shí)干，各公司、股室、站所緊密配合，共同努力，財(cái)務(wù)人員全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在全局管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高。我局全年財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況良好，基本上做到了資金不留缺口，經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況局全年計(jì)劃萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，節(jié)余萬(wàn)元。路橋公司全年收入萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，節(jié)余萬(wàn)元。1、年初計(jì)劃經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。小修保養(yǎng)萬(wàn)元，工班房建設(shè)35萬(wàn)元，機(jī)關(guān)萬(wàn)元，路況調(diào)查萬(wàn)元，

2、路政萬(wàn)元，離退休職工經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。2、調(diào)整計(jì)劃萬(wàn)元。其中：大修萬(wàn)元，公路鐵橋27萬(wàn)元，南太橋14萬(wàn)元，陳婆橋13萬(wàn)元，三灣土墩橋維修萬(wàn)元，06年優(yōu)化工程萬(wàn)元，標(biāo)志牌萬(wàn)元，水毀1萬(wàn)元，路況調(diào)查萬(wàn)元，綠化萬(wàn)元，增補(bǔ)工資萬(wàn)元，機(jī)關(guān)萬(wàn)元，路賠萬(wàn)元。3、計(jì)劃執(zhí)行情況與分析。、年度可支配計(jì)劃經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元：年初計(jì)劃萬(wàn)元；調(diào)整計(jì)劃萬(wàn)元；其他收入萬(wàn)元。、實(shí)際執(zhí)行情況：小修保養(yǎng)計(jì)劃萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，節(jié)余萬(wàn)元；水毀計(jì)劃11萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元,節(jié)余萬(wàn)元;工班房計(jì)劃35萬(wàn)元,實(shí)際支出萬(wàn)元， (乘風(fēng)工班房07年已完工，成本在07年入帳，至今已下計(jì)劃70萬(wàn)元，預(yù)計(jì)08年待下計(jì)劃30萬(wàn)元);綠化支出計(jì)劃萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，節(jié)余萬(wàn)元

3、；路況調(diào)查計(jì)劃5萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，節(jié)余萬(wàn)元；離退休職工經(jīng)費(fèi)計(jì)劃萬(wàn)元，實(shí)際開支105萬(wàn)元，節(jié)余萬(wàn)元；路政公安計(jì)劃萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，節(jié)約14萬(wàn)元；機(jī)關(guān)等計(jì)劃為萬(wàn)元實(shí)際支出為萬(wàn)元，節(jié)余萬(wàn)元。、以上各項(xiàng)共節(jié)余萬(wàn)元。二、各工地盈虧情況長(zhǎng)桃線大修計(jì)劃萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，虧損萬(wàn)元,水泥補(bǔ)差正在協(xié)商中；長(zhǎng)桃線南太路拓寬計(jì)劃萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，節(jié)余萬(wàn)元；公路鐵橋計(jì)劃27萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，節(jié)余萬(wàn)元；危橋維修計(jì)劃萬(wàn)元，實(shí)際支出萬(wàn)元，節(jié)余萬(wàn)元；S301一、四工區(qū)計(jì)劃萬(wàn)元，工地實(shí)際支出萬(wàn)元，分?jǐn)偣竟芾碣M(fèi)用萬(wàn)元，節(jié)余萬(wàn)元；S301三工區(qū)計(jì)劃萬(wàn)元，工地實(shí)際開支萬(wàn)元，分?jǐn)偣竟芾碣M(fèi)用萬(wàn)元，虧損2萬(wàn)元；S301路基計(jì)劃

4、萬(wàn)元，工地實(shí)際開支萬(wàn)元，分?jǐn)偣竟芾碣M(fèi)用萬(wàn)元，節(jié)余萬(wàn)元。全年各工地共節(jié)余萬(wàn)元。年我局用節(jié)余資金歸還老賬萬(wàn)元。但由于以往欠賬過多，給我局工作帶來了很大壓力，嚴(yán)重制約了我局正常運(yùn)轉(zhuǎn)。局黨委多次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從多方面下決心扭虧為盈，嚴(yán)格規(guī)章制度和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制訂了一系列切實(shí)可行的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，機(jī)關(guān)各股室實(shí)行辦公、接待、用車等經(jīng)費(fèi)提前申報(bào)的簽呈制度，逐月報(bào)帳，從嚴(yán)控制。嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)禁遲到早退，工作人員考勤情況與第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶。設(shè)立內(nèi)部食堂，來客一律安排在食堂就餐，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，為避免浪費(fèi)，節(jié)約開支做了大量工作。總之，年度財(cái)務(wù)工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各股室、站所配合下，按照局黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是今年的壓力更大，任務(wù)更重，我們要變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取、