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文檔簡介
述職述廉:_管理中心負責人述職述廉姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 7 頁管理中心負責人述職述廉受聘擔任校區校園綜合管理中心主任工作.主要負責:校園環境衛生,XX年。校園綠化,教學樓,宿舍,大學生活動廳,后勤辦公室,衛生院,物業服務工作及家屬樓電梯運行,學生開水供應和上述管區的5元以下維修工作.一年來在后勤處(后勤集團)正確領導下,中心全體同志的努力下及兄弟科室的支持下,較好地完成了校區校園管理中心的全年的工作任務并取得了一定的成績,下面就一年來的工作成績,存在問題及今后的設想做以下述職:一。業務進修,不斷提高自身素質堅持四項基本原則,作為黨員。努力學習實踐科學發展觀,認真學習現代教育理論和政策法規,堅決貫徹執行黨的教育方針,關心時事政治結合學校建設發展高水平教學,研究型大學的后勤保障隊伍而思考.通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平有所提升.自己有較強的事業心和責任感,堅持以德育為首,服務為中心,重視對職工思想轉變教育,從思想上提高對后勤服務的認識程度,使工作正常良性化發展.二。廉潔自律,發揮領導表率作用把寬以待人,始終以敬業不息為信念。嚴以律己,遵紀守法作為自己的工作準則,做到自尊,自重,自律.多謀事,不謀人,時刻嚴格要求自己,以黨員標準對照自己,工作兢兢業業,勤奮踏實,樂于奉獻;關心愛護職工,為人師表,為人正派,辦事公道,凡是要求職工遵守的規章制度,首先模范遵守;凡是職責范圍內的工作,都主動帶頭做好,每天早七點多就到學校開始工作,最晚一個離開學校,節假日也抽出時間到學校檢查工作,每一個月組織一次到各院系走訪,征求意見,充分發揮模范帶頭作用.三。實踐中彰顯成效重點部位安排了責任心強的職工負責,校區負責清掃面積放為9.0533.5萬平方米.根據各單位的意見和師生的反映情況作以及時調整。校區校園管理中心的人員結構比較復雜,年齡偏大,體弱多病人員較多,工作難度很大.根據這種情況,中心采取了人員從新優化組合,修改細化現有的規章制度,最大限度的調動廣大職工的積極性,充分發揮職工的各自能力,做好本職工作.今年我綜合樓實行了準物業型管理模式,參照社會物業管理模式進行服務,嚴謹細化了管理,目標責任明確,獎懲制度健全,用制度約束工作流程,以大多數計時工為主體,關鍵部位職工參管的模式管理,取得了較好的效果.中心全體職工為了能給教學科研提供一個優質的后勤服務保障體系,付出了辛勤的汗水.各崗位人員的努力下,全年較好的完成了:19.0533.5萬平方米.143個教室清掃,5402.85多平方米草坪,318延長米綠籬,各種樹木千余棵的園林綠化,物業服務,維修等工作.2清運垃圾每日1.5噸.整理修剪下來枝葉6卡車.3維修更換損壞,丟失的水籠頭5個,壓把水栓3多個,疏通下水管道上百次,更換燈管,節能燈共80多盞燈,維修黑板10多次,排椅XX座次.維修更換各種開關,電線,插座,節能閥,噴淋,閥門,熱水器加熱管,下水線等等無法計算數量.4拾到現金,物品價值3萬余元,收到書面表揚信10封,口頭表揚不計其數.四。尚有不足,展望未來,仍需奮斗雖有成績,回顧過去。但還有不足,和集團領導的要求還有差距,需要加強和改正,作為一個部門的主任,認真對待和處理好每一個問題,目的為了學校發展,后勤興旺,大家團結一心,和諧共進.下一步校區校園綜合管理中心還應需研究探索細化管理模式,使管理水平,服務體系,服務質量達到一個最佳狀態.總結綜合樓物業管理的經驗,時機成熟在四號樓,三號樓全面開展社會化物業管理,使服務質量和后勤保障邁上一個新臺階.第 4 頁 共 7 頁糧企經理個人述職述廉一、以發展為目的,加快企業項目建設。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領域的發展,只有這樣,企業才更有活力。因此,在經過詳盡的市場調研和分析之后,我們上馬了高檔掛面生產線項目。該項目總投資萬元,目前一期工程已投入生產,并在逐步加大生產量和擴大市場占有率。該產品的全面上市,每年可為公司新增銷售收入億元,安排近人就業,在壯大企業實力的同時,也將帶動周邊農業和相關產業的發展,有力的推動了我市食品工業的發展。二、加強企業管理,提高經濟效益。為使企業取得更好發展,我利用各種形式加強學習各種理論知識,在公司內部狠抓財務管理、成本管理、經營管理、民主管理和人力資源管理等等,用先進的管理理念經營管理企業,使企業發展實現良性循環,并取得了較好的效果。截止XX年底,公司實現銷售收入億元,利稅萬元,公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業協會“放心面”、“河南省免檢產品”的基礎上,今年又榮獲“河南省名牌產品”和“國家免檢產品”、“無公害農產品”稱號,暢銷全國20多個省市,出現了供不應求的良好局面。三、實現民主決策,發揮班子整體優勢。堅持重大事項集體研究,決策風險和項目建設工作勇于負責,以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持,大膽放手使用,讓班子成員切實感到有用武之地。同時,我帶領班子成員嚴格遵守黨風廉政有關規定,提高反腐倡廉意識,加強廉潔自律教育,把包括我在內的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監督之中。四、黨的建設和精神文明建設進一步加強。一是不斷加強和改進黨的建設,提高公司領導班子和黨員整體素質,不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規黨紀學習教育活動,進一步增強了黨員干部自覺接受監督的意識,進一步增強了紀律觀念,對自覺遵守黨的紀律,依法治企,保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針,大力推進精神文明建設。在獲得省級文明單位稱號后,公司對此項榮譽十分珍視,積極開展創建活動,使遵紀守法、講文明、講衛生的觀念深入人心,公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發展勢頭,有力地促進了生產和經營的發展。回顧往昔,雖然在工作上取得了一定成績,但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產經營工作,對理論知識的學
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